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《软件工程》PPT课件
第四课时
第一章第四课时
喷泉模型 软件工程的任务与研究范围 软件开发的原则与开发方法
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喷泉模型
瀑布模型要求在软件开发的初期就完全确定软件的需求,这在很多 情况下往往是做不到的.螺旋模型试图克服瀑布模型的这一不足.SM 把软件开发过程安排为逐步细化的螺旋周期序列,每经历一个周期, 系统就细化和完善一些.SM每—螺旋周期由六个步骤组成： <1> 确定任务目标： 根据初始需求分析项目计划,确定任务目标、可选 方案和限制.<2>选择对象：对各种软硬件设备、开发方法、技术、 开发工具、人员、开发管理等对象进行选择：并决定软件是进行研 制、购买还是利用现有的.<3>分析约束条件：软件开发的时间、经 费等限制条件.<4>风险分析：评估目标、对象、约束条件三者之间 的联系,列出可能出．现的问题及问题的严重程度等,把最重要的问 题作为尚未解决的关键问题的风险.<5>制定消除风险的方法：应有 详尽的说明和周密的计划,并估计可能产生的后果.依此来开发软件, 为制订下一周期的计划打下基础.<6>制定下一周期的工作计划：在 第一个螺旋周期,确定目标、选择对象、分析约束,通过风险分析制 订消除风险的方法,初步开发原型1,制定系统生存周期计划.
软件工程的任务与研究范围
•软件产品的特点 •软件工程的研究内容与方法 •软件工具与软件支撑环境 •软件管理
软件开发的原则与方法
•软件开发的原则 • 自顶向下与模块结构 •软件开发的方法 •1.非自动形式的系统开发方法 •〔1〕系统流程图〔2〕结构分析法〔3〕结构化设计法 •〔4〕数据结构法〔5〕层次输入——处理——输出方法<HIPO法> • 2.半自动形式的系统开发方法 •〔1〕软件需求工程法〔2〕问题说明语言与分析法 • 3. 自动形式的系统开发方法 〔HOS方法〕：由计算机自动确定规 范、自动分析、自动编程、自动执行与模拟,以规范语言AXES、资 源分配工具RTA为工具.能自动进行分析、设计,工作量少、设计规范, 也能自动进行修改和维护.该方法适用于系统分析和设计.
第一章第四课时
喷泉模型 软件工程的任务与研究范围 软件开发的原则与开发方法
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喷泉模型
瀑布模型要求在软件开发的初期就完全确定软件的需求,这在很多 情况下往往是做不到的.螺旋模型试图克服瀑布模型的这一不足.SM 把软件开发过程安排为逐步细化的螺旋周期序列,每经历一个周期, 系统就细化和完善一些.SM每—螺旋周期由六个步骤组成： <1> 确定任务目标： 根据初始需求分析项目计划,确定任务目标、可选 方案和限制.<2>选择对象：对各种软硬件设备、开发方法、技术、 开发工具、人员、开发管理等对象进行选择：并决定软件是进行研 制、购买还是利用现有的.<3>分析约束条件：软件开发的时间、经 费等限制条件.<4>风险分析：评估目标、对象、约束条件三者之间 的联系,列出可能出．现的问题及问题的严重程度等,把最重要的问 题作为尚未解决的关键问题的风险.<5>制定消除风险的方法：应有 详尽的说明和周密的计划,并估计可能产生的后果.依此来开发软件, 为制订下一周期的计划打下基础.<6>制定下一周期的工作计划：在 第一个螺旋周期,确定目标、选择对象、分析约束,通过风险分析制 订消除风险的方法,初步开发原型1,制定系统生存周期计划.
软件工程的任务与研究范围
•软件产品的特点 •软件工程的研究内容与方法 •软件工具与软件支撑环境 •软件管理
软件开发的原则与方法
•软件开发的原则 • 自顶向下与模块结构 •软件开发的方法 •1.非自动形式的系统开发方法 •〔1〕系统流程图〔2〕结构分析法〔3〕结构化设计法 •〔4〕数据结构法〔5〕层次输入——处理——输出方法<HIPO法> • 2.半自动形式的系统开发方法 •〔1〕软件需求工程法〔2〕问题说明语言与分析法 • 3. 自动形式的系统开发方法 〔HOS方法〕：由计算机自动确定规 范、自动分析、自动编程、自动执行与模拟,以规范语言AXES、资 源分配工具RTA为工具.能自动进行分析、设计,工作量少、设计规范, 也能自动进行修改和维护.该方法适用于系统分析和设计.
软件工程基础ppt课件
类图
描述类、接口以及它们之间的关系。
时序图
描述对象之间的交互顺序和时间顺序。
状态图
描述对象的状态转换。
活动图
描述工作流或操作流程中的活动和决策点 。
设计模式
单例模式
确保一个类只有一个实例，并提供全局访问点。
工厂模式
创建对象的最佳实践，将对象的创建与使用分离。
观察者模式
定义对象之间的依赖关系，当一个对象改变状态时，其依赖对象自动更新。
06 软件项目Biblioteka 理项目计划与组织项目计划制定
制定详细的项目计划，包括项目目标、 范围、时间表、资源需求和预算。
团队组织
根据项目需求组建团队，明确团队成 员的角色和职责，建立有效的沟通机
制。
任务分解
将项目拆分成若干个可执行的小任务， 明确每个任务的负责人和完成时间。
项目文档管理
制定项目文档编写规范，确保项目过 程中产生的文档及时归档和更新。
确定系统边界
根据需求分析结果，确定系统的功能边界和范围。
需求规格说明
01
编写需求规格说明 书
根据需求分析结果，编写详细的 需求规格说明书，包括功能需求、 性能需求、安全需求等。
02
评审与修改
对编写完成的需求规格说明书进 行评审和修改，确保其准确性和 完整性。
03
发布与跟踪
将需求规格说明书发布给相关人 员，并对其后续变更进行跟踪和 管理。
项目管理工具（如Jira）
项目管理工具是用于协助团队管理和跟踪项目进度的软件，它可以帮助项目经理和团队成员更好地协 作和管理项目。
Jira是流行的项目管理工具之一，它提供了任务管理、缺陷跟踪、需求管理等功能，支持敏捷开发和传 统项目管理方法。
软件工程基础知识
2.4 软件工程基础知识2.4.1 主要知识点软件工程是计算机软件的一个重要分支，主要应掌握软件工程的基本原理以及软件设计与测试方法。
2.4.1.1软件生存周期各阶段的任务软件生存周期指出由软件定义、软件开发和软件维护等阶段组成的全过程。
（1）软件定义阶段软件定义阶段主要解决软件要"做什么"的问题，也就是要确定软件的处理对象、软件与外界的接口、软件的功能、软件的性能、软件的界面以及有关的约束和限制。
软件定义阶段通常可分成系统分析、软件项目计划和需求分析等阶段。
系统分阶析的任务是确定待开发软件的总体要求和适用范围，以及与之有关的硬件和支撑软件的要求，该阶段所生产的文档可合并在软件项目计划阶段的文档（项目计划书）中。
软件项目计划的任务是确定待开发软件的目标，对其进行可行性分析，并对资源分配、进度安排等做出合理的计划，该阶段所产生的文档有可行性分析报告和项目计划书。
需求分析的任务是确定待开发软件的功能、性能、数据和界面等要求，从而确定系统的逻辑模型。
该阶段产生的文档是需求规格说明书。
（2）软件开发阶段软件开发阶段主要解决软件"怎么做"的问题，包括数据结构和软件结构的设计、算法设计、编写程序和测试，最后得到可交付使用的软件。
软件开发阶段通常可分成软件设计、编码、软件测试等阶段。
软件设计通常还可分成概要设计和详细设计。
概要设计的任务是模块分解，确定软件结构、模块的功能和模块的接口，以全国数据结构的设计。
详细设计的任务是设计每个模块的实现细节和局部数据结构。
设计阶段产生的文档有设计说明书，它也可分为概要设计说明书和详细设计说明书。
编码的任务是用某种程序语言为每个模块编写程序，产生的文档有程序清单。
软件测试的任务是发现软件中的错误，并加以纠正，产生的文档有软件测试计划和软件测试报告。
（3）软件维护软件维护任务就是为使软件适应外界环境的变化，进一步实现软件功能的扩充和质量的改善而修改软件。
软件工程培训课件(PPT)
编码效率技巧：在保证代 码质量的前提下，应该尽 可能提高编码效率，减少 不必要的重复工作。
单元测试的方法与工具
测试用例设 计
执行测试流 程
测试工具选 择
测试结果分 析和报告
集成测试的方法与工具
测试方法：自 下而上、自上
而下
测试工具： JUnit、
Te s t N G 、 Selenium等
测试目的：检 测模块之间的 接口是否正确
方法：采用版本控制、变更 控制、状态报告等手段进行
管理
感谢观看
汇报人：
软件风险管理的方法与策略
风险识别：识别潜在的风险和 问题
风险评估：评估风险的大小和 影响
风险应对：制定应对策略和措 施
风险监控：持续监控风险的变 化和进展
软件配置管理的基本概念与方法
目的：确保软件产品的完整 性、一致性和可追溯性
范围：包括文档、程序、数 据等所有软件工程产品
定义：软件配置管理是一种 标识、组织和控制修改的技 术
质量控制：通过测试、统计等方 法，对软件开发过程中的质量进 行监控和评估，及时发现和解决 问题。
添加标题
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添加标题
添加标题
质量保证：通过一系列的质量保 证活动，如代码审查、测试、文 档编写等，确保软件质量的稳定 性和可靠性。
工具和技术：使用一些工具和技 术来辅助软件质量管理，如代码 审查工具、测试工具、项目管理 工具等。
编写要求：清晰明了，易于理解，方便查阅，及时更新
编写目的：方便用户和系统管理员使用和维护系统
06
软件工程管理
软件项目计划与进度安排
定义项目目标和范围 确定关键路径和里程碑 分配资源和工作任务 监控和控制项目进度
软件工程基础(课堂PPT)
A)控制耦合
B)公共耦合
C)内容耦合
D)数据耦合
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3.2 概要设计
• 1．概要设计的基本任务
–系统结构设计
• 主要任务：划分为模块
–数据结构和数据库的设计
• 实现需求定义和规格说明过程中提出的数据对象 的逻辑表示
–编写概要设计文档
• 概要设计说明书、数据库设计说明书、用户手册 和集成测试计划。
–主要方法：逻辑覆盖、基本路径测试
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• 3．黑盒测试方法 –也称功能测试或数据驱动测试 –对软件已经实现的功能是否满足需求进行测试和 验证 –根据程序的功能说明来设计测试用例 –主要用于确认测试
–主要方法 • 等价类划分法 • 边界值分析法 • 错误推测法
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例7、软件生命周期可分为多个阶段，一般分为定义阶段、 开发阶段和维护阶段。编码和测试属于 _____开阶发段。
例8、软件生命周期分为软件定义期、软件开发期和软件
维护期，详细设计属于＿＿＿＿中的一个阶段。软件开
发,
软件开发
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2 结构化分析方法
2.1 需求分析与需求分析方法
1．需求分析
例20、在结构化分析使用的数据流图（DFD）中，利用 __数2_02_1据/_3/2_字9__典____ 对其中的图形元素进行确切解释。 20
3.3 详细设计
• 详细设计的任务： –确定实现算法和局部数据结构 –不同于编码或编程
• 详细设计的常用工具： –图形工具：程序流程图、N-S、PAD和HIPO –表格工具：判定表； –语言工具：PDL（伪码）
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软件工程完整PPT课件
2021/3/9
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④局部化。要求在一个物理模块内集中逻辑上相互关联 的计算资源，保证模块间具有松散的耦合关系，模块 内部有较强的内聚性，这有助于控制解的复杂性。
⑤确定性。软件开发过程中所有概念的表达应是确定的、 无歧义且规范的。
⑥一致性。包括程序、数据和文档的整个软件系统的各 模块应使用已知的概念，内外部接口应保持一致，系 统规格说明与系统行为应保持一致。
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2. 需求分析方法 常见的需求分析方法有：
①结构化分析方法。 ②面向对象的分析方法。
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2.2结构化分析方法
（1）关于结构化分析方法 结构化分析方法的实质是着眼于数据流，自顶向下，逐层分解，
建立系统的处理流程，以数据流图和数据字典为主要工具，建 立系统的逻辑模型。 结构化分析的步骤如下：
3. 信息隐蔽 信息隐蔽使得一个模块内包含的信息（过程和数据）
对于不需要这些信息的模块来说，是不能访问 的。
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4. 模块独立性 每个模块完成一个相对独立的特定子功能，并且 和其他模块之间的接口很简单。
模块的独立程度可以由两个定性标准来衡量，这 两个标准分别称为耦合性和内聚性。藕合衡量不 同模块彼此间互相依赖（连接）的紧密程度；内 聚衡量一个模块内部各个元素彼此间结合的紧密 程度。
⑦完备性。软件系统不丢失任何重要成分，完全实现系 统所需的功能。
⑧可验证性。开发大型软件系统需要对系统自顶向下， 逐层分解。系统分解应遵循容易检查、测评、评审的 原则，以确保系统的正确性。
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1.5软件开发工具与软件开发环境
1. 软件开发工具 软件开发工具是指可以用来帮助开发，测试、分 析、维护其他计算机程序及其文档资料，实现软 件生产过程自动化的一类程序。 软件工具主要包括需求分析工具、设计工具、编 码工具、确认工具、维护工具等。
《软件工程》PPT课件
设计方法
E-R图、范式化、反范式化等
优化策略
索引优化、查询优化、存储优化等
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软件测试与质量保证
测试策略与计划制定
确定测试目标
明确测试的目的和范围，确保测试工作有针对 性。
制定测试计划
根据测试目标，制定详细的测试计划，包括测 试资源、时间表、风险管理等。
选择测试方法
根据软件特点和测试需求，选择合适的测试方法，如黑盒测试、白盒测试、灰 盒测试等。
《软件工程》PPT课件
目录
• 引言 • 软件需求分析 • 软件设计与开发 • 软件测试与质量保证 • 软件维护与演化 • 软件工程管理与实践
01
引言
软件工程概述
软件工程定义
软件工程是一门研究计算机软件开发、 维护和管理的科学，旨在通过系统方 法、工具和技术来提高软件开发的效 率和质量。
软件工程的目标
B
C
D
持续改进与优化
在项目执行过程中，不断总结经验教训， 持续改进和优化项目管理流程和方法。
迭代开发与交付
通过短周期的迭代开发和交付，不断收集 用户反馈，及时调整产品方向和开发计划。
THANKS
感谢观看
回归测试
02
03
缺陷分析
在修复缺陷后，进行回归测试以 验证修复效果，确保软件质量得 到提升。
对缺陷进行统计分析，找出缺陷 产生的原因和规律，为改进软件 开发过程提供依据。
质量保证措施
代码审查 通过代码审查，检查代码是否符合编码
规范和设计要求，提高代码质量。
质量度量与监控 建立质量度量体系，对软件质量进行 度量和监控，及时发现和解决问题。
在给定成本和时间内，设计、实现和 维护软件系统。同时，软件工程也致 力于开发高质量、高可靠性和易于维 护的软件产品。
【PPT】软件工程基础(精)
2.可行性研究 可行性研究阶段的任务是进一步研究上一阶 段所定义的问题是否可解。在问题定义的基 础上，通过复查系统的目标和规模，并研究 现在正使用的系统，从而导出试探性的解。 这个过程可能要反复多遍，最后导出新系统 的高层逻辑模型。在系统的高层逻辑模型的 基础上，再从各方面分析物理系统的可行性， 推荐一个可行方案，供有关部门审批。
3.需求分析 需求分析阶段的任务是根据可行性研究阶段提交的文档，特 别是从数据流图出发，对目标系统提出清晰、准确和具体的 要求，即要明确系统必须做什么的问题。这一阶段的具体任 务包括以下几个方面： （1）确定对系统的综合要求、即功能要求、性能要求、运 行要求以及将来可能会提出的一些要求。 （2） 对系统的数据要求进行分析，主要包括数据元素的分 类和规范化、描绘实体之间的关系图、进行事务分析与数据 库模型的建立。 （3）在前面分析的基础上，推导出系统的详细模型系统。 （4）修正开发计划并建立模型系统。
软件的可理解性、可测试性与可修改性将直接影响和决定软 件的可维护性，而且软件生命周期的各个阶段也都与可维护 性有关。良好的设计、完善的文档资料且当用户有要求或外部环境有变化时，软件都比较容易适应， 并能减少维护所引起的副作用。因此，在软件生命周期的各 个阶段都必须充分考虑维护的问题，并且为维护作好准备。 软件维护不仅包括程序代码的维护，还包括文档的维护。文 档可以分为用户文档和系统文档两类。但无论是哪类文档， 都必须与程序代码同时维护。只有与程序代码完全一致的文 档才有意义和价值。目前已有许多软件工具能够帮助建立文 档，这不仅有利于提高书写文档的效率和质量，还有助于文 档的及时维护。
6.编码 编码阶段的任务是将系统设计与详细设计阶段中的结果翻译 成用某种程序设计语言书写的程序。虽然程序的质量基本上 由设计的质量决定，但在编码过程中也有几个因素对提高程 序质量有重大的影响，主要有以下几个方面。 （1）选择适当的程序设计语言。 （2）使程序内部有良好的文档资料、规范的数据格式说明、 简单清晰的语句结构和合理的输入输出格式，这些都可以大 大提高程序的可读性，而且也可以改进程序的可维护性。 （3）充分利用已有的软件工具来帮助编码，以提高编码的 效率和减少程序的错误。
第章 软件工程基础
的依赖，有对用户条件的依赖，有对标准的依赖和对各类变更的依赖 等等。 冲突性，项目内部会有多种冲突，需要沟通、协调和培训。 周期性，项目不同，但都有其基本的生命周期属性，都会经历大体相 同的阶段。
项目参数
范围
质量
进度
成本
资源
项目生命周期
定义——立项 管理、需求管
理
收尾——发布、 提交、运行维 护、技术支持 和产品退役
CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一 套包括多个学科、可扩充的模型系列，其前身主要包 括4个成熟度模型（称CMMI的源模型），它们分别是 ：面向软件开发的SW-CMM、面向系统工程的SECMM、面向产品集成的IPD-CMM以及涉及外购协作 的SS-CMM；2000年推出第一版，现用的是2010年的 1.3 版本。
（CAR）
机构过程性 集成化项目管理
产品集成
决策分析与解决方案
能（OPP） （IPM）
（PI）
（DAR）
机构性能管 项目定量管理
验证（VER）
理（OPM） （QPM）
确认（VAL）
CMMI的级别
一级，初始级（Initial）：在初始级，企业不具备稳定的软件开发与 维护环境。 项目成功与否在很大程度上取决于是否有杰出的项目经 理和经验丰富的开发团队。项目经常超出预算和不能按期完成，企业 软件过程能力不可预测。 ——此级不评估
用户需求确定 投书评审 合同评审 顾客沟通
采购流程 采购信息 产品验收
体系管理过程
监视与测量 不合格品控制
数据分析 改进
资源管理过程
监测、分析与 改造过程
产品实现过程
产品策划子过程 与顾客相关的子过程
项目参数
范围
质量
进度
成本
资源
项目生命周期
定义——立项 管理、需求管
理
收尾——发布、 提交、运行维 护、技术支持 和产品退役
CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一 套包括多个学科、可扩充的模型系列，其前身主要包 括4个成熟度模型（称CMMI的源模型），它们分别是 ：面向软件开发的SW-CMM、面向系统工程的SECMM、面向产品集成的IPD-CMM以及涉及外购协作 的SS-CMM；2000年推出第一版，现用的是2010年的 1.3 版本。
（CAR）
机构过程性 集成化项目管理
产品集成
决策分析与解决方案
能（OPP） （IPM）
（PI）
（DAR）
机构性能管 项目定量管理
验证（VER）
理（OPM） （QPM）
确认（VAL）
CMMI的级别
一级，初始级（Initial）：在初始级，企业不具备稳定的软件开发与 维护环境。 项目成功与否在很大程度上取决于是否有杰出的项目经 理和经验丰富的开发团队。项目经常超出预算和不能按期完成，企业 软件过程能力不可预测。 ——此级不评估
用户需求确定 投书评审 合同评审 顾客沟通
采购流程 采购信息 产品验收
体系管理过程
监视与测量 不合格品控制
数据分析 改进
资源管理过程
监测、分析与 改造过程
产品实现过程
产品策划子过程 与顾客相关的子过程
相关主题