面试评估指南评价表评语

企业面试指南（评估）

主要有：你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的，然后熟练记住，你就可以直接点评，否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈，否则你会一头雾水，我需要你做的是将下面内容多完善一点，面试的人在自我介绍的时候，你就在下面勾画，然后你就可以打勾勾，或者打叉叉，你看着表念，你就知道怎么评价他了。你也可以添加一下你们公司需要的品质，借鉴下面的关键词直接点评，如：小王，在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质，我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出，建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。（注意：红色标记在下面都能找到）

评估格式参考1

姓名：性别：年龄：编号：应征职位：所属部门：

以下本公司需要的特质，一共26项，满分100分，每项分。（必须项目自己删减，然后100分除这个项，就是他的评分了）

总体评价等级： 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）勾选： 1

总体评价： 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用

勾选： 2

用人部门意见：

签字：

人力资源部门意见：

签字：总经理意见

签字：

评估格式参考2

面试评语逻辑思维（参考）

一、基本信息

1、时间观念

求职者到达面试现场，与预约时间的差异。比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。

面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公

司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。

2、面貌着装

求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，

3、其他

求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。是刚

来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。

二、工作能力

1、工作经验

求职者的实际工作情况是否与简历中工作经验的表述一致。原工作岗位的主要工作难点是什么，经历过那些重要的技术事件，是如何解决这些难题的。原工作经验与现工作岗位的衔接性，是否具备现工作岗位的主要工作技能。

2、学习能力

对于现工作岗位欠缺的技能是什么，求职者是否可以通过学习进行提升。求职者的学习领悟能力如何，过去的学习阅读习惯，通过自身学习，掌握了那些新的技能。

3、沟通技巧

与求职者之间的沟通，进行是否正常，求职者的沟通能力如何，是否能正确的理解面试官的问题，是否在回避问题，还是在张冠李戴。与求职者之间的互动情况，求职者的说服能力。

4、团队配合方面

在过去的工作中，是否有帮忙过其他的同事解决不属于自己工作的问题，为什么要这样做呢，帮忙意义在那里。

5、情绪控制与克服困难的能力

求职者的情绪控制能力如何，面对工作困难和部门领导的不理解，通过怎么的方法在过去的工作中解决过的工作难题，如何调整化解。．渠道进行解决。

三、职业目标

1、性格兴趣

求职者的性格特点，与其表述是否一致。求职者的爱好兴趣是什么，与职业目标之间的联系。

2、职业规划

求职者是否有职业的规划，为什么有这样规划，是否有一定的思路，逐步实现其职业的规划。这个职业规划与招聘岗位的需要是否一致，求职者通过努力是否可以得到满足。

四、离职原因

1、离职原因

求职者在上一单位的离职原因是什么，公司现招聘工作岗位的情况，是否会出现与原离职原因类似的情况，防止同样的事情上演。2、选择工作岗位的因素

求职者选择工作的因素有那些，是职业发展，还是工作环境，学习培训，职位提升，照顾家庭方便等。

五、薪资要求

求职者对于薪资的具体要求，是否可以得到满足。

面试评语（参考）

张三：语言表达简洁，富有条理，善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的见解，但缺乏主动性和积极性。

李四：语言表达通顺，但不够简练，分析问题基本清晰，强调自己的观点时有一点说服力，时间观念不强。

王五：语言表达简洁流畅，内容有条理，善与他人沟通，把自己的看法融入众人的意见，有合作意识，能妥协支持别人意见，但组织协调能力较弱。

刘二：语言通顺，表述清楚，分析问题基本清晰，沟通能力较差，不敢发表不同意见，不能提出新的见解和方案。

张四：语言表述清楚，条理基本分明，善活跃气氛，有积极主动沟通的意识和技巧，分析问题时基本能概括总结不同的意见，积极性不高，刘三：有领导所辖部门工作必须的智力和悟性。

善于表达，思路清晰，条理清楚，逻辑性强，善于抓住问题的关键，和成员观点不一致时，能够保持冷静，敢于说服他人与其保持一致意

见，但在强调自己的观点时说服力不够，无大局意识，积极维护个人观点。

面试评价表6张（参考）

事经理》《人

应聘者姓名性别年龄

面试日期所属部门应聘职位

评价标准测评要素及分值面试内容（0到10分）

形象质朴、说话诚恳、无拐弯抹角，遮遮掩诚信掩，同意做背景调查。

务实、稳定、薪酬不是离职的主要原因，从

信息部经理

权重要划分修改添加同上，能力

性别年龄应聘者姓名

所属部门面试日期应聘职位

评价测评要素及分值面试内容标准（优、良、中、差）（单位：分）

形象质朴、说话诚恳、无拐弯抹角，遮遮诚信度掩掩

人品务实、稳定、薪酬不是离职的主要原因，

从业经历趋势呈稳定向上增长状态，评价价值观，吻合度

营运储备干部初试评定表

应聘者姓名性别年龄

所属部门面试日期应聘职位

评价测评要素及分值面试内容标准（优、良、中、（单位：分）差）

形象质朴、说话诚恳、无拐弯抹角，遮诚信度遮掩掩

务实、稳定、薪酬不是离职的主要原因，人品从业经历趋势呈稳定向上增长状态，评价值观，吻合

行政部经理初试评定表

应聘者姓名性别年龄

所属部门面试日期应聘职位

测评要素及分值评价标准面试内容（优、良、中、差）（单位：分）