浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平

浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平
煤矿生产与人们的生活有着密切的联系，随着近些年来我国煤矿机械化程度的提高，让煤矿机电设备的适用范围越来越大。

在煤矿企业的管理系统中，机电设备的管理系统是相对比较复杂的。

想要让煤矿企业开展安全生产工作，受到机电设备管理的影响比较大。

但是当前我国的煤矿机电管理中还存在一些问题，除了会对煤矿企业员工的生命安全存在威胁，也会造成企业的生产经济效益降低。

因此，认识到煤矿机电设备管理的重要性，并采取相关的管理改善对策是非常重要的。

鉴于此，本文对如何提升煤矿机电设备管理水平进行分析，以供参考。

标签：煤矿;机电设备;管理水平
引言
煤矿机电设备是煤矿企业中发挥重要作用的生产工具，同时也是衡量煤矿企业生产技术水平高低的重要标志。

根据当前我国诸多煤矿企业对于机电设备管理出现的问题，可以采取必要的管理策略予以改善。

要建立健全煤矿机电设备的各项具体管理制度，改善煤矿机电设备的使用性能，提升机电设备的现代化水平，还要有效地提高机电设备管理队伍的综合素质，让机电设备的管理系统更加完善，提高煤矿企业的生产效率。

1加强煤矿机电设备安全的重要性
煤矿安全生产坚持的基本原则就是安全第一、预防为主、综合治理，在这一基本原则下开展的相关工作，能够更好的保证企业自身的经济效益，提高企业的市场竞争力，实现可持续发展目标。

机电设备作为煤矿作业中较为重要的组成部分，对其进行有效管理是提升煤矿作业安全性的重要保障。

结合煤矿安全管理的情况来说，大部分人员较为重视设备的质量，疏忽了设备的安全管理，从而提高了危险概率的发生，进而影响了企业的稳定发展。

机电设备包括的内容有很多，工作面上的机器设备主要有采煤机、掘进机、破碎机、刮板运输机、扒装机、煤电钻、调度绞车，其与相关设备有馈电开关、真空开关、煤电钻综保以及综合保护装置等，这些机电设备在实际运转中，很容易受到采煤工作面不良因素的影响导致机械设备出现失爆情况，其所产生的电火花与工作面内瓦斯煤尘等接触导致爆炸事故的产生，进而造成较大的人员伤亡和损失。

所以加强对机电设备安全管理，保证机电设备安全运行是尤为重要的。

2煤矿机电设备安全管理与维护存在的问题
2.1管理层重视程度不高
目前，由于煤矿企业管理层普遍重视企业经济效益，对机电设备的安全管理与维护重视程度相对不高。

煤矿企业缺乏完善的设备安全管理与维护体系，相关从业人员的执行自然也就无法到位。

管理层一般只重视一些较大的安全隐患，对
一些细枝末节的地方视而不见。

通过节约安全管理与设备日常维护成本，提高企业经济效益，这种做法得不偿失，一旦发生安全事故，对煤矿企业可能是毁灭性的打击。

可见，煤矿企业管理层对机电设备安全管理与维护的重视程度不高，是目前很多煤矿安全事故发生的重要原因。

2.2设备维护不及时
由于煤矿企业机电设备维护不及时，引发的安全事故不在少数。

很多煤矿企业管理者为节约成本，追逐企业经济效益，对机电设备的维护往往不肯投入足够的资金，导致很多机电设备得不到及时的维护，增加了安全事故发生的概率。

对煤矿企业机电设备的维护要加强重视，对机电设备要进行日常维护并监督。

2.3机电设备性能存在安全隐患
很多煤矿企业的机电设备比较落后，跟国家安全生产规定的要求存在极大的区别。

由于煤矿企业进行煤矿采掘的环境非常恶劣，遇到高粉尘、高温度、高湿度都会对机电设备装置的安全运行造成制约性的影响。

此外，煤矿机电设备自身的性能也存在诸多的安全隐患，比如电控系统不健全、井筒装置锈蚀、缓冲设备预制不明确等，这些性能隐患会在不同程度上造成煤矿安全事故的发生。

3提高煤矿机电设备管理水平的相关策略
3.1建立健全煤矿机电设备的管理制度
煤矿企业要重视完善相关的煤矿机电管理制度，可以从三个方面来实行：首先，编制科学、合理、有效的机电设备管理规章制度，从机电设备定期建设机制、防爆设备下井检验机制、各类安全设备定期检查机制、停电检查挂牌机制等方面进行完善;落实机电设备管理人员的各项工作责任机制，要对机电设备采购、验收、现场应用与操作、设备养护等方面制定全方位的规章制度。

其次，要将机电设备应用与机电设备养护进行有机地结合，要实现定人与定机的管理与维修，管理人员要经过严格的培训才能上岗。

对于交接班规则要严格遵守，操作者在交接班生产设备的时候要认真执行交接班规程，做好较大型设备的安全记录工作。

再次，严格执行定检定修制度，认真制定检修计划，明确检修任务与检修范围，对于较大型的机电设备装置要做好验收管理工作，严格深层次规范较大型机电设备生产过程中的管理细节，并要做好监督，落实安装与验收的管理机制。

3.2提高机电设备管理队伍的综合素质
煤矿企业的管理人员要与时俱进，摈弃原来落后的管理理念，意识到机电设备管理的重要性。

企业要定期地组织管理人员进行学习培训，提高其专业化技术水平与管理水平，创建一种具有综合素质的管理队伍。

这支管理队伍要能够全方位地认识机电设备的组成结构，能够将机电设备的各种优势发挥出来，还要熟练地掌控机电设备的性能和操作流程，当机电设备发生故障的时候，管理人员可以根据设备原理，及时地进行针对性的故障处理，保障机电设备的安全运行。

可以
建立激励机制，对于专业技术水平过硬的管理人员，要提升其工资待遇或者给予物质奖励。

3.3加强对相关从业人员的技术培训
对机电设备的管理而言，技术是必不可少的，技术不足会为设备的安全运行埋下隐患。

加强对相关从业人员的技术培训，不仅要规范其技术操作，而且要在日常维护上做到尽善尽美，对出现的问题及时解决，保障机电设备的安全平稳运行，从而降低煤矿企业机电设备安全事故发生的概率。

3.4完善煤矿机电设备管理体系
管理体系的建立对整个煤矿企业机电设备的安全管理与维护具有重要的实际意义。

只有通过完善体系，才能使煤矿企业机电设备的各方面得到有效管理和长期发展。

体系的建立涉及很多方面，为此，必须加强对企业各方面的研究，让企业经营与机电设备安全管理有相关制度可依。

此外，体系一定要根据时代的变化而变化，因时制宜，保障企业的可持续发展。

3.5加大对机电设备的安全管理与维护的投入
煤矿机电设备安全管理与维护的加强离不开投入的增加。

只有加大对机电设备安全管理与维护的投入，才能在这方面进行更彻底、更深刻的变革，从而推动煤矿企业生产经营的安全系数的提高。

无论是经济投入的增加，还是制度建设与完善、技术人员培训投入，对整个煤矿企业机电设备的安全管理与维护都具有积极意义。

结束语
煤矿机电设备是煤炭生产行业的核心，承担着生产分类的重担，影响着工人的生产安全与工作效率。

煤矿机电设备的管理和维护，在生产中具有相当重要的作用，不仅能起到提升产量、提高生产效率的效果，还可以达到降低生产成本、实现安全生产的生产目标。

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