产品可行性及风险评估报告

产品可行性及风险

评估报告

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**********产品可行性及风险评估报告

1计划和确定项目

1.1项目任务书

1.1项目定义:**********产品生产

1.2产品定义:**********产品

1.3产品要求:

1.3.1外观要求:倒角光滑、无磕碰伤、密封件无明显疵点

1.3.2技术要求:径向游隙13~28 μm,额定负荷:Cr=20730 N,Cor=10460 N,加速度振动值≤43 db,速度振动值:低频130 μm /s,中频100 μm /s,高频75130 μm /s,油脂:7014脂;工作寿命,无规律间歇式,工作时载荷平稳等。

1.3.3成本:6.48元/套

1.3.4安全性:该产品所处结构位置不对车辆构成安全隐患,产品出现故障时,只会导致车辆启动不正常或不能启动;

1.3.5工作范围:产品制造过程设计到生产的策划;

1.3.6时间进度: .9.13,提交顾客样件批准;

.11.14,PPAP提交;

1.3.7人员组成:公司内9人参与;

1.3.8风险:市场需求的不确定性;

1.2成立多功能小组

该小组由于为第一次进行APQP活动,基本上在开始阶段包括了质量,生产,技术,采购,销售等部门的人员参加。

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多功能小组组成及相关职责具体见:”多方论证小组组成名单”

1.2.1根据工作展开及相关职责的确定,小组进一步讨论了各项工作所需的资源及逻辑关系,制定了甘特图计划。

1.2.2首先由技术部门与顾客一起将相关的要求进一步讨论、并将项目任务书中理解不一致的地方进行明确,将双方的沟通结果形成文件并确认,这些文件包括:产品图纸(见顾客确认过的成品图纸)、BOM清单(见物料清单:ZXY-003)、特殊特性明细、初始过程流程、产品保证计划、以及评审报告;

产品保证计划

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多功能小组工作评审报告

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2 过程设计和开发

2.1技术部门根据进度计划的安排和顾客的要求对产品包装进行了设计,形成了包装标准(包括整体和单体)如下:

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