新员工入职引导

新员工入职引导

一．目的

为帮助新员工融入团队；快速掌握岗位工作内容及企业期望，更好的促进企业与个人共同发展，特制定此方案。

二、注意事项：

1、新员工：集团内各岗位入职当日起至转正当日止期间的员工即为新员工。

2、入职引导人：入职引导人可以为部门内直接主管，也可以是因个人业绩突出且对企业文化高度认同被部门及公司推选出帮带新员工的老员工。

3、新员工试用期间跟踪及培养责任部门为人力资源部及用人部门。

4、人力资源部职责：

4.1负责帮助新员工学习企业文化、了解公司环境；

4.2按时间节点跟踪、疏导员工的思想动态；

4.3协助新员工协调公司能够支持其开展工作所需资源；

4.4及时了解新员工岗位胜任能力及试用期工作结果产出，为企业用人提供客观依据。

5、用人部门职责为：

5.1负责协助新员工深入了解企业文化、部门规章；

5.2负责协助新员工快速了解岗位内容、明确工作要求掌握工作技巧；

5.3负责与新员工协商月工作目标，并于月考核结束后协助新员工分析、解决工作中遇到的问题；

5.4在新员工工作过程中给予指导，促进新员工完满完成工作目标，顺利转正。

6、跟踪方式：关键节点沟通必须为面谈，且面谈时间不少于20 分钟，其他

时间可以微信、QQ等方式与新员工保持动态沟通。

三、具体操作流程

四、新员工转正评定标准

1、新员工在试用期内的工作表现由直接主管提供三个月的《X员工X月工作目标》《x员工X月工作目标完成单》来评定新员工工作表现；

2、综合评定在95分或有特长的新员工，公司将作为重点人才培养对象培养；

3、综合评定在80分以上，新员工可转正；

4、综合评定在60-80分，公司有权根据员工表现进行调岗、降薪；

5、综合评定在60分以下，新员工不胜任岗位工作内容，公司有权直接进行辞退处理；

6、综合评定在95分以上的新员工的入职引导人及直接主管可优先享有晋升机会。

五、附件

1、《新员入职工指南》

2、《新员工面谈记录表》

3、《x 员工x 月工作目标》

4、《x 员工x 月工作目标完成单》

附件一：

新员工入职指南

您好！欢迎加入联星能源集团，让我们在这个平台上共同学习、不断收获，希望在联星的未来成就独一无二的你，成就独一无二的联星！以下是公司新员工入职指南，在如下操作中有任何问题，都可与人力资源部同事联系。

1 、办理入职：

①负责员工关系的同事会给您办理入职手续然后带您到所在的部门报到，确认工位，为您引荐主管领导；

②入职当日，您的主管领导会详细跟您沟通工作内容；

③新员工培训事宜会在入职一个月内进行；

④办公用品的领用找行政部门马阳阳电话/ 微信：领取。（标配：电脑键盘鼠标<视

岗位而定> 、黑色水笔、软皮笔记本、四格资料架、文件夹）；

⑤OA 权限问题：张亮咨询；

⑥邮箱权限问题：张亮咨询；办公位配有电脑、电话设备，使用过程中如有任何问题请及时与行政部马阳阳联系，手机号：

⑦入职的第二天要参加公司晨会，并准备相应的自我介绍。

2 、我们的上下班时间为：（根据客户需求安排工作时间的岗位客户除外）周一至周六（一天四次打卡，中午间隔30 分钟）上班时间：08:30-12 ：00

下班时间：13 ：30-17:30

3、其他设备：

①无线wifi: 公司范围能搜到的无线名称为：密码：XXXXX ；

②公司员工邮箱：初始密码是:

③公司OA 系统权限：初始密码是：

④QQ群：入职当天领取办公用品时人力资源部同事邀请加您入公司全员群。公司网址：

威信公众号:

4、关于工资卡事宜：

公司员工工资卡为X 银行，如没有卡的员工可自行去办理（带本人身份证）；银行卡于当月10 日前办好，提交至人力资源部薪酬专员处。公司附近其他银行：

① 中国建设银行济南市历城区华龙路1619 号

② 招商银行济南市历城区华龙路2218 号

5 、关于午餐地点：

①

②

6 、关于发票抬头：报销所需发票抬头为：

（具体发票项目请咨询财务部）

7、关于公司通讯地址：

公司地址：济南市历城区七里河路2号产学研基地11号楼西楼

乘车路线：

周边公交：

济南公交车经过（停靠）七里河的公交车线路有：10路王辛、116路、123路、137 路、311 路、318 路、319 路、321 路、322 路、47 路、80 路、87 路、99 路、K95 路。

8、关于您可能联系的人

行政部行政总监：

人力资源部人力资源总监：杨家明

9、关于我们：

亲~热烈欢迎你加入公司成为我们的一份子，接下来的日子里如果在工作过程中有什么需要帮助，请联系我们哦同时也欢迎对我们的工作进行监督并提出宝贵意见，让我们共同成长！附件二：《新员工面谈记录表》

新员工面谈记录表

面谈人签字：新员工签字: 附件三：《x员工x月工作目标》

备注：1、以此表为例，进行填写;

2 、针对每个人的任务目标不超过5个，目标下的核心检验成果不超过4个;

附件四：《XX员工XX月工作目标完成单》