某时代广场商业综合体战略策划报告(PPT 129页)
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某时代广场项目商业调研报告(ppt 133页)
上海迪摩商业投资咨询有限公司
消费者喜好的消费活动支出前两位：服装/化妆品、食品
消费活动 （n=146）
. 描述
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 服装/化妆品
食品
餐饮
娱乐
文化
• 消费者喜好的消费活动支出前两 位依次是服装/化妆品、食品 • 食品和餐饮也是百姓必不可少购物需求
总结：服装/化妆品应是本项目重点关 注因素之一
消费者光临本项目的可能行：一定会、有可能会的占90％
受欢迎程度 （n=146）
. 光临的可能性
（n=146)
83
• 有可能
49
49
• 一定会
83
13
0
S1
• 不肯定
13
• 不可能
0
有可能 一定会 不肯定 不可能
上海迪摩商业投资咨询有限公司
消费者希望本项目包含的零售业态是：流行百货、大卖场
业态 （n=146）
价格 （n=146）
. 描述
70
60
58
50
50
40
30
23
20
10
5
2
4
1
0
100元以下 101---200 201---300 401---500 601---700 701---800 800元以上
元
元
元元
元
100元以下
50
101---200元
58
201---300元
23
401---500元
5
上海迪摩商业投资咨询有限公司
消费者喜好选择的交通工具：步行，单程所需时间10分钟内
交通工具 （n=146）
商业广场整合营销战略提案PPT课件( 113页)
从中可以看出，当经济不景气时，房地产行业重视的是快速周转， 此时投入开发阶段的商业物业会因其低周转性而被拖入泥潭。相比国内， 在2008 年初，房地产行业开始过冬，一些人开始鼓吹商业地产是“避风 港”，使得一些住宅开发企业贸然进入商用物业开发，现在，他们已经 开始品尝苦果了。
当然，如果企业资金雄厚，资金成本低，逢低吸纳，也是一个 非常好的机会。
资金困难或将进一步加剧
商业地产投资规模大，周期长，回报率也较低（尤其是相对 前几年住宅开发市场的高利润而言）；但现金流稳定、风险较低， 是金融市场非常青睐的基础资产。所以，商业地产的发展一定要有 相匹配的金融环境和强有力的业态规划来支持。金融危机的来临， 将对商业地产赖以生存的金融环境产生哪些影响呢？
在竞争激烈的时代， 在竞争激烈的地产市场中， 一定要跳出地产本身来思考地产运营推广。 我们不仅仅是在卖地产
我们是在 贩卖财富、贩卖未来、贩卖梦想。
我们的战略观点：
跳出房地产本身进行运营思考，运用全新的思维进行广 告创作，携手专业的营销团队是突破平庸、赢取竞争的解决 之道！
这个时代的地产营销规则：不创新，则落后，创新不仅 指功能、环境等硬件的创新更需要——营销观念的创新！
很少有人会不赞同2009 年是一个乌云笼罩、充满变数的一年。 商业地产的需求在短期内必定面临着挑战，
二、金沙县商业地产市场分析
其次、经济不景气阶段会使很多持有物业自用的企业考虑租赁。 在牛市阶段，很多主营业务非房地产的公司会大量持有写字楼、工业 厂房等商业物业以自用。这是因为：牛市阶段资金充沛；并且牛市阶 段中房地产价格不断上涨，持有物业会带来资产增值收益。但当熊市 来临时，情况就反过来了，企业的资金饥渴、房地产折旧费用甚至贬 值会吞噬利润，都会促使企业选择租赁而不是购买物业或买地自建， 甚至已持有物业的企业也会选择把资产剥离然后再回租。
当然，如果企业资金雄厚，资金成本低，逢低吸纳，也是一个 非常好的机会。
资金困难或将进一步加剧
商业地产投资规模大，周期长，回报率也较低（尤其是相对 前几年住宅开发市场的高利润而言）；但现金流稳定、风险较低， 是金融市场非常青睐的基础资产。所以，商业地产的发展一定要有 相匹配的金融环境和强有力的业态规划来支持。金融危机的来临， 将对商业地产赖以生存的金融环境产生哪些影响呢？
在竞争激烈的时代， 在竞争激烈的地产市场中， 一定要跳出地产本身来思考地产运营推广。 我们不仅仅是在卖地产
我们是在 贩卖财富、贩卖未来、贩卖梦想。
我们的战略观点：
跳出房地产本身进行运营思考，运用全新的思维进行广 告创作，携手专业的营销团队是突破平庸、赢取竞争的解决 之道！
这个时代的地产营销规则：不创新，则落后，创新不仅 指功能、环境等硬件的创新更需要——营销观念的创新！
很少有人会不赞同2009 年是一个乌云笼罩、充满变数的一年。 商业地产的需求在短期内必定面临着挑战，
二、金沙县商业地产市场分析
其次、经济不景气阶段会使很多持有物业自用的企业考虑租赁。 在牛市阶段，很多主营业务非房地产的公司会大量持有写字楼、工业 厂房等商业物业以自用。这是因为：牛市阶段资金充沛；并且牛市阶 段中房地产价格不断上涨，持有物业会带来资产增值收益。但当熊市 来临时，情况就反过来了，企业的资金饥渴、房地产折旧费用甚至贬 值会吞噬利润，都会促使企业选择租赁而不是购买物业或买地自建， 甚至已持有物业的企业也会选择把资产剥离然后再回租。
商业综合体项目计划书PPT
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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竞争对手分析
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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LOGO
企业标志
02 项目简介
PART
项目背景
项目背景
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项目背景
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商业综合体商业规划方案介绍课件
04 空间布局：根据商业综合
体的空间特点，合理规划 各业态和品牌的布局，提 高商业综合体的空间利用 率和顾客体验
业态组合
01
零售业态：包 括超市、百货、
专卖店等
02
餐饮业态：包 括中西餐厅、 快餐店、咖啡
厅等
03
娱乐业态：包 括电影院、
KTV、游戏厅 等
04
服务业态：包 括银行、邮局、
旅行社等
05
商业综合体商业规划方案介绍 课件
演讲人
目录
01. 商业综合体概述 02. 商业规划方案设计 03. 商业规划方案实施 04. 商业规划方案评估
商业综合体概述
商业综合体的定义
通常包括购物中心、 写字楼、酒店、公
寓等多种业态
01
02
03
具有较高的商业价 值和社会影响力
04
商业综合体是一种 多功能、综合性的
提高居民生活品质： 商业综合体可以为 居民提供一站式的 购物、休闲、娱乐 等服务，提高居民 的生活品质。
改善城市环境：商 业综合体的建设和 运营可以改善城市 环境，提升城市形 象。
环境效益评估
节能减排：评 估商业综合体 在节能、减排 方面的效果
01
生态友好：评 估商业综合体 对周边生态环 境的影响
03
02
绿色建筑：评 估商业综合体 是否符合绿色 建筑标准
04
可持续发展： 评估商业综合 体在可持续发 展方面的表现
谢谢
项目质量管 理：制定项 目质量标准， 监控项目质 量，确保项 目质量达到 要求
项目风险管 理：识别项 目风险，制 定风险应对 措施，确保 项目顺利进 行
01
02
03
04
某时代广场商场营销策划报告
某时代广场商场营销策划报告一、市场背景分析随着社会的发展和消费者需求的升级，某时代的广场商场面临着诸多的市场竞争和挑战。
为了保持市场竞争的优势和提高消费者的满意度，我们需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标受众调研1. 目标受众群体：年龄在25-40岁的城市白领阶层，收入稳定，消费能力较强。
2. 目标受众需求：追求个性、时尚和品质，注重个人形象和生活品味，热衷于购物和休闲娱乐活动。
三、竞争对手分析1. 大型购物中心：拥有较多的品牌商户和多样化的购物选择，吸引消费者进行购物。
2. 网络购物平台：价格优势、便捷的购物体验和多元化的商品选择，吸引消费者进行线上购物。
3. 休闲娱乐场所：提供综合性服务和娱乐项目，吸引消费者在其中度过休闲时光。
四、营销策划方案1. 品牌定位：将商场定位为时尚、品质和生活方式的代表，通过引入高品质品牌和策划精彩活动来吸引目标消费者群体。
2. 营销活动策划：(1) 主题活动：针对各个节假日和时尚潮流趋势，策划具有吸引力和差异化的主题活动，如时尚展览、品牌发布会等，以吸引消费者关注和参与。
(2) 偶像见面会：邀请时下热门偶像或名人到商场进行见面互动，吸引粉丝和潜在消费者前来参与，提升商场知名度和人气。
(3) 会员专享：为会员制定独特的优惠政策和福利待遇，如积分兑换、生日特权等，增加消费者的忠诚度和购买欲望。
(4) 社交媒体推广：加大对社交媒体平台的营销力度，与消费者进行互动，分享商场最新动态、活动信息，提升品牌曝光度和影响力。
3. 商户合作：(1) 引入优质品牌：与知名品牌商户合作，引入具有创新、时尚和品质的产品，提升商场整体形象和吸引力。
(2) 商户促销：与商户合作举办促销活动，如打折、满减、赠品等，增加消费者购物的动力。
五、预计效果和评估指标1. 实现年销售额增长率不低于10%。
2. 提升顾客转化率，实现年客流量增长率不低于15%。
3. 增加目标受众的品牌认知度和忠诚度，实现会员数量增长率不低于20%。
阳光时代广场项目商业调研报告ppt课件
13
1
晋江市商业租售情况分析
2
消费者（经营者）问卷调查分析
3
专业人士访谈分析
4
本案商业价值分析
14
从典型客群的访谈中，普遍认为阳光时代广场项目商业氛围一般，商家经营情况不稳定，车流大于人 流，沿街主力店未发挥其价值，内街经营难度较大，价格定位过高于市场周边水平，市场接受度低，后期 销售将遇到较大风险！
高： 5.6 开间：2.5-4 进深：6-10 高：3.5-4 开间：2-4.5 进深：8-10 高：3-3.5 开间：3-6.5 进深：8-10 高：3-5.6 开间：2-3.5 进深：8-10 高：3-3.5 开间：3-5.6 进深：6-15 高：3-5.5 开间：2-4.5 进深：8-12 高：3-3.5 开间：2.5-4 进深：6-10 高：3-3.5
以服装、餐饮、杂货、医药、茶叶为主， 辅以通讯、美容。
6
项目周边商业售价情况
从二手市场阳光商圈商铺流通情况看，靠近阳光路繁华地段的售价一般在4-5万/㎡左右；福隆广 场售价一般在3-4万/㎡，内街2-2.5万/㎡；泉安中路售价一般2-4万；
区域
福隆商圈 泉安中路
地段
塘岸街附近 或 伍氏特香包对面 福隆商业广场3期 或 党校路 青阳大剧院对面锦绣街 大剧院锦绣街 大剧院附近 塘岸街一期新街广场 塘岸街 塘岸街附近 塘岸街 帝豪酒店对面 湖光西路实验一 湖光西路翠山苑 敏月公园 新华街 泉安中路国贸 离市标仅100米
外街以品牌服饰、鞋专营店为主， 辅以眼镜店；内街以中、低档服
饰为主
以茶叶店、广告文印、美容美发 等为主
良好
以品牌服饰、鞋包为主，
良好
以服饰、鞋包为主
2-20万
良好
1
晋江市商业租售情况分析
2
消费者（经营者）问卷调查分析
3
专业人士访谈分析
4
本案商业价值分析
14
从典型客群的访谈中，普遍认为阳光时代广场项目商业氛围一般，商家经营情况不稳定，车流大于人 流，沿街主力店未发挥其价值，内街经营难度较大，价格定位过高于市场周边水平，市场接受度低，后期 销售将遇到较大风险！
高： 5.6 开间：2.5-4 进深：6-10 高：3.5-4 开间：2-4.5 进深：8-10 高：3-3.5 开间：3-6.5 进深：8-10 高：3-5.6 开间：2-3.5 进深：8-10 高：3-3.5 开间：3-5.6 进深：6-15 高：3-5.5 开间：2-4.5 进深：8-12 高：3-3.5 开间：2.5-4 进深：6-10 高：3-3.5
以服装、餐饮、杂货、医药、茶叶为主， 辅以通讯、美容。
6
项目周边商业售价情况
从二手市场阳光商圈商铺流通情况看，靠近阳光路繁华地段的售价一般在4-5万/㎡左右；福隆广 场售价一般在3-4万/㎡，内街2-2.5万/㎡；泉安中路售价一般2-4万；
区域
福隆商圈 泉安中路
地段
塘岸街附近 或 伍氏特香包对面 福隆商业广场3期 或 党校路 青阳大剧院对面锦绣街 大剧院锦绣街 大剧院附近 塘岸街一期新街广场 塘岸街 塘岸街附近 塘岸街 帝豪酒店对面 湖光西路实验一 湖光西路翠山苑 敏月公园 新华街 泉安中路国贸 离市标仅100米
外街以品牌服饰、鞋专营店为主， 辅以眼镜店；内街以中、低档服
饰为主
以茶叶店、广告文印、美容美发 等为主
良好
以品牌服饰、鞋包为主，
良好
以服饰、鞋包为主
2-20万
良好
大连时代广场项目战略营销推广汇报(98页)
这些已经被人说过很多，但他们作过什么？
整体定位
项目定位
顶级高贵境界 是打造而不是自发产生
本项目即是要力争确保个人空间充分高贵、私密的前提下， 打造顶级、内敛、尊贵、典雅、高尚、自由、安全的上流 圈层环境。
整体定位
人民路+CBD
社会尊重与自我满足的双重愉悦 传奇和高贵的核心魅力
聚焦全国目光、凝聚时代力量的价值高地
面对未来：是新形象和新技术的创造者
整体定位
项目定位
不仅仅是单纯的建筑，而是流淌在城市 中的艺术音符，为精神需求而成就的艺 术建筑群 不仅仅是满足安全和归属的需要，而是 满足彰显身份和品位的高层次要求。
不仅仅单纯的居住，同时也是体验 上流生活的新中心； 不仅仅是单一产品的诉求，而是景 观住宅、精品写字空间和服务式公 寓等多元产品的结合。
品牌地产开始受到关注
品牌企业作用凸现，龙头企业培育时机成熟 股份制企业表现突出，投资额占据绝对领先地 位 ,普通住宅开发是竞争的主要方面，写字楼竞争是未来竞争方向
房地产市场供求关系保持基本平衡，空置率下降
商品房屋空置面积235.4万平方米，同比下降18.8％；其中住宅用房空置面积为136.3万平 方米，同比下降33.2％。
原则： • 不叫卖产品，而传播一种生活，一种目标，一种品味和项目的附加值 • 占领至高点，不卖产品，售卖与目标客群向往生活状态吻合的生活场所
理由： • 很好的反映出项目特色 • 拥有财富、智慧、文化和出众品味，与贵胄人士的生活理想完全对接
整体定位
项目定位
项目定位 ------
大连首席顶级行政公署
项目劣势分析
（1）金融加息促使按揭成本增加、购买门槛抬高 （2）大连整体市场消化量与本项目所面临消化任务之间的矛盾 （3）市场竞争激烈，竞争区域扩大
某时代广场项目商业定位及业态规划建议
档次
万隆广场 本案
规模： 本项目在规模上与周边竞争项目相比不具备规模优势， 在业态的涵盖上不可能全面。本案需要在环境、业态及 档次上需求突破和差异化。
环境： 本项目在规划上注重对消费者体验感的打造，有效与周 边项目形成差异，为消费者创造了良好的购物环境。
业态： 本项目定位为“一站式”购物中心，但考虑到自身规模 的因素和业态融合性的影响，不考虑大型主力店及专业 卖场等业态，打造项目差异性。
本项目拥有多达6条公交线路， 链接黄家湖大学城和武昌核心 区，为项目今后客户导入提供 了良好了基础。
客户导入-公交线路
14
特征-商圈级别
白沙新城清江锦城商业规划为市级商 业中心，张家湾可以定位为区级商业中心， 区域商业潜力未来发展前景看好。
目前，武昌南片区已成型的商圈武汉 火车站商圈、南湖商圈。未来南内环和南 二环长江大桥接通，地铁5号和7号线开通， 必将对白沙洲和南湖商圈产生深刻影响。
15
六、白沙洲大道商业现状
白沙洲大道两侧已有、在建和规划中的中小型商业单体的总体量在
10万方（除专业市场外），以该商圈3公里以内的总人口为30万人 计算，根据人口及区域消费能力确定法，根据国际经验，区域内人 口按0.7-0.9平方的商业配套，白沙大道沿线30万人口需要21-27 万平方米的商业。
商圈现状-酒店
内环线
商圈定位—辐射范围
二环线 三环线
➢核 心 商 圈 （ 2 KM 范 围 内 ） ： 清江锦城40万平方米综合体。 ➢延 伸 商 圈 （ 3 - 5 KM 范 围 内 ） ：万科金色城、新四商圈。目 前这个区域内商业体量小，市 场竞争压力小，未来交通系统 达到， ➢白沙洲新城是本项目重要的客 流区域。
一、前言
时代购物广场项目策划
时代购物广场项目策划LEKIBM standardization office [IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C]项目悄况简介及定位依据分析前言项目基本情况简介项目定位依据调查分析项目市场定位2. 1 项目定位2. 1. 1业态定位2. 1. 2业种定位2. 1. 3经营定位2. 1. 4风格定位2. 1. 5形象定位2. 1. 6价格定位项目规划建议前言3. 1 业态规划3. 1. 1业态组合3. 2 业种规划3. 2. 1业种组合3. 2. 2商品结构3. 3 商场服务设施规划建议3. 3. 1硬件设施规划建议项目情况简介及定位依据正如“产品质量是我们生命”、“市场是衡量需求的唯一准则” 一样。
在目前供需严重失衡的情况下，房地产中商业物业必须密切关注市场状况，发掘市场空缺，关注同类产品，方能确定自己的位置，具备自己的个性和唯一性。
因而，本项目在对现有产品基础上定位时，进行针对性的市场研究和详细了解自己产品的优劣是必须也是必要的，科学的对一商业物业进行决策和定位、规划已经成为开发商不可忽略的问题。
鉴于“三峡风•时代购物广场”项目位于忠县“第一商圈”的中心位置，非常适合经营商业，但面对忠县已经存在的众多商家，怎样吸引消费者青睐本项目怎样达到销售和经营的双赢一个基于市场现状；具备一定前瞻性；有相对唯一性；富于个性的商场定位呼之欲出。
⑴ 丄I :三峡风・时代购物广场”项目基本情况简“三峡风・时代购物广场”是忠县旧城改造详细规划中的头号项目，位于北山路，所处位置为忠县“黄金”商业圈中心，与忠县中心广场隔街相望。
该广场所在地一直都是着名的商业老街，有上百年的历史。
目前既是忠县的交通要道，亦是商业贸易中心，位置优越、交通便利、人财两旺，享有忠县“第一商圈”的美誉。
(2)经济技术指标“三峡风•时代购物广场” 24层，由4层裙楼和1座塔楼及中央商业街组成，总建筑面积约为：30000M2O其中：负一层：约1500 M2;商业裙楼为4层：约7500M2;中央商业街：约1800 M2;写字楼为5层；住宅楼为15层。
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销售模式
目前在招商，后续 销售模式待定
直接销售
—— —— 商业租赁
开发商持有
2011.05 100%
2010.07 80%
40-760平米
45平米
直接销售
房价的21%前三年一次性 返租，第四年保底月租金 50元/月加分红，第五年
POINT２：在售酒店式公寓物业分析
类别
案名 地址 酒店式公 寓面积 开盘时间
去化率
装修状况
产品分析
增值服务
销售模式
酒店式公寓
宁兴 ·海天国际
东港海印路 约16000平方米 （计约400套） 预计2011.09.23商业开盘 （酒店式公寓推出时间待定）
未开盘
莲洋大观（新开盘）
海洲路与灵秀街交叉口
约33000平方米 （计约750套）
2011.09.04
33%，当天去化计约250套，共计750套； 一单元350套近海因单价较高，当天去化约 18套；二单元350套不近海性价比相对较高 ，当天去化200多套；（因是宁波开发商，
商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度； （2）产品劣势：商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善，
宁波客户占一定比例）
舟山国际水产 城
沈家门水产交 易中心
约10000平方米 （计约154套）
2011.05.01
61%
（度假）朱家尖南 （度假）二期朱家
沙风情
尖璞缇海
朱家尖风景区
约10000平米 二期约4000平方米
（计约142套）
（计约60套）
2011.01.02
2011.08.28
70%
27ห้องสมุดไป่ตู้，开盘当天去 化17套
4#商业：10578平米
塔楼总建面：33579平米；
1#办公：9193平米；
2#办公：9376平米；
3#办公：15010平米；
Point2： 项目产品分析
主力面积在50-80平米，相对于周边竞争产品40平米左右的主力面积，相对偏大
1#、2#、3#塔楼产品比较
总建面：33579平米； 总套数：503套； 总套数比例：
3% 4%1%
20%
28%
40-50平米 50-60平米 60-70平米
（1）主力面积段集中在50—80平米，占92%，其中60—70平 米
面积 段在主力面积中占有一定比例。 40-50平米： 4套，占1%； 50-60平米：142套，占28%； 60-70平米：219套，占44%； 70-80平米：102套，占20%； 80-90平米： 16套，占3%； 90-100平米：18套，占4%；
房型面积45- 房型面积40-100
145㎡，主力面 ㎡主力面积40-60
积50—60 ㎡
㎡
无
提供酒店式管理服 务
房型面积50-60主 力面积60 ㎡，
提供酒店式管理服 务
直接销售
开盘当天，总价优惠4万元；当天下定10万 定金，1000元/平米优惠，一次性付款9.2 折。总体统计相当于一次性付款8.2折；贷
案名
地址
京汇国际广场 东港28-3地块
商业面积 约600㎡（可售）
宁兴 ·海天国际
东港海印路
约16000㎡ （约40套）
商铺
莲洋大观
海洲路与灵秀街交叉
舟山国际水产城 沈家门水产交易中心
180000 ㎡
科来华国际家居城 海天大道1188号
200000 ㎡
开盘时间
2011.09.23
2011.09.23
去化率 产品分析
未开盘
60平米左右，约 10套（公寓底商）
；
——
商业最大700平米，一般在 300-400平米，商铺层高沿海 印路1层4.5米，二层3.6米； 沿海华路一，二层均4.5米； 中间连接段1层4.5米，二层
4.2米； 酒店式公寓底商，层高一层 4.5米，二层4.2米，主力面积
70-80平米
精装修（2000元/平米)
精装修(3000元/平米)
精装修
精装修
精装修
房型面积段主要在38-44平米 ，南户44平米，北户38平米 ，高层局部布局少量90平米户 型，层高3.2米，总计18层，
每层约30户。
无
面积41-43㎡，顶层局部布局少量80-100 平米户型，层高3.2米，总高27层。
提供物业委托租赁服务
CHAPTER2: Plot properties research（地块属性研究）
技术指标· 产品分析·SWOT分析
Point1： 项目产品分析
技术指标分析（预测报告）
总建面：94107平米；
(2)
(3)
商业总建面：35438平米；
1#商业：6815平米
2#商业：6868平米
3#商业：11176平米
前期报告单精简版
CHAPTER1：项目竞品研究 CHAPTER2：项目整体定位 CHAPTER3：项目营销策略 CHAPTER4：项目招商策略
CHAPTER1: Property market research（市场属性研究）
市场竞品研究（酒店式公寓·办公·商业）
POINT１：在售商业物业分析
类别
Point3： 项目SWOT分析
优势
（1）区位优势：位于东港核心商业中心，紧邻区政府，区域 位置优越。
（2）交通优势：三面紧邻城市主干道交通便捷。 （3）景观优势：项目四至可观海望山，一面紧邻城市绿化带 （4）产品优势：规划LSC区域升级商业综合体，外力面现代极
具质感，项目整体品质较高；
劣势
（1）面积劣势：办公部分面积相对较大，50-80平米为主，
层；
——
宁兴天润置业有限公司
写字楼 中浪国际大厦（定海临城）
新城千岛路 126972 ㎡（总建面）
2011.01 65% 毛坯
300-600㎡
舟山市百联置业有限公司
舟山国际水产城（沈家门） 沈家门水产城交易中心 43200㎡（计约36套） 2011.05
毛坯 600-1300㎡
半层起售 舟山水产品中心批发市场有限
HAI JING PLAZA Commercial complex strategic planning report
三盛·海景时代广场
商业综合体战略策划报告
项目战略提报的基本构想
弘基企业-弘策中国，从市场状况与消费者的角度出发，通过精确细致的 市场分析、商圈分析与消费者分析，前期制定了相对详细专业的整合策划报告精装版，此次汇报版本为
款相当于8.9折；
直接销售
前5年按房价的5% 每年固定回报
直接销售
POINT3：在售办公物业分析
类别 案名 地址 办公面积 开盘时间 去化率 装修状况
产品分析
销售模式
开发商
宁兴 ·海天国际（东港） 东港海印路
24000平米
预计2011.09.23 未开盘 毛坯
主力面积在163㎡，层高3.2米 单层约1600㎡，大约10户，总高15