安全文明施工管理考核表格

安全文明施工管理标准

安全文明施工管理：执行标准：严格按照附件：《施工现场安全文明管理规范-6.5定稿（合同）》参照执行，同时满足《重庆市建筑施工现场安全质量标准化图例》要求和国家相关安全文明施工的规范和地方规范执行，确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。

检查项目和评分标准（详下一至七表）

1、安全管理评分标准表<一>

序号检查项目扣分标准应

得分

数

扣减分数<（项扣分

和/项总分）x项应得分>

实

得分

数

承

包方

监

理

项

目部

1

保证项目

安

全生产

责任制

1、未建立安全责任制的，扣10分；

2、各级各部门未执行责任制的，扣

4-6分；

3、经济承包中无安全技术指标的，

扣10分；

4、未制定各工种安全技术操作规程

的，扣10分；

5、未按规定配备专（兼）职安全员

的，扣10分；

6、管理人员责任制考核不合格的，

扣5分

1

2

目

1、未制定安全管理目标（伤亡控制

指标和安全达标、文明施工目标）的，扣

10分；

1

2.文明施工检查评分表<二>

3.塔吊检查评分表<三>

4.“三宝”、“四口”防护检查评分表<四>

5.施工用电检查评分表<五>

6.模板工程安全检查评分表<六>

7.施工机具检查评分表<七>

要求的，扣5分；

4、打桩机作业无方案的，扣5分；

5、打桩机操作违反操作规程的，扣5分

检查项目合计

1 00

考核原则、违约和奖励办法：

一、考核评分原则：

1.考评周期：为每月进行，由监理组织牵头，发包方工程师参加对总分包的各项考核落实；

2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；扣减分数=（项扣分和/项总分）x项应得分;实得分数

=三项（监理、项目部和集团）得分的算数平均分；例：第七表第10项：1-5项各扣分2分，则：扣减分数=（项扣分和/项总分）x项应得分=（2x5/25）x10=4分，实得分数=10-4=6分；

3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；一至七表中任意

检查项目合计分数低于65分，视为不合格。

二、违约金处理原则：

1、表<一至七>中，任何一表中任一项得分65%分以下：违约金=500-2000元/一项，并按规范和合同整改；

2、表<一至七>中，任何一表中违反第一款第3条：违约金=当期所报安全文明施工费用X60%，并按规范和合同整改；

3、表<一至七>检查项目合计算数平均总分65~75分：违约金=当期所报安全文明施工费用X25%，并按规范和合同整改；

4、表<一至七>检查项目合计算数平均总分75~85分：违约金=当期所报安全文明施工费用X15%，并按规范和合同整改；

5、表<一至七>检查项目合计算数平均总分85~90分（<90）：违约金=0，合格；

以上1-5中违约金将在本期进度款中直接扣除，结算时均不返回。

6、