【完整版】2019-2025年中国民宿行业市场定位策略研究报告

2019-2025年中国民宿行业

市场定位策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场定位策略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (9)

二、研究意义 (9)

第二章市场调研：2018-2019年中国民宿行业市场深度调研 (10)

第一节民宿概述 (10)

第二节我国民宿行业发展概况 (10)

一、全球民宿行业发展历程 (10)

二、中国民宿行业发展现状 (11)

（一）中国民宿经营现状 (11)

（二）民宿消费者特征 (13)

（三）民宿参与者特征 (13)

（四）数据预测消费行为 (13)

三、2018中国大陆民宿产业六大亮点 (14)

（一）民宿政策密集出台 (14)

（二）民宿版图不断拓展 (14)

（三）民宿经营特色明显 (15)

（四）资本开始关注民宿 (15)

（五）民宿+“X”形成生态 (15)

（六）预订平台市场细分 (16)

四、民宿行业产业链较长，涉及多个领域 (16)

第三节2018-2019年中国民宿行业发展情况分析 (17)

一、中国在线民宿预定市场交易规模情况 (17)

二、大陆客栈民宿分布特征 (18)

三、中国客栈民宿的预订用户特征 (18)

四、政策规范民宿进一步发展 (20)

五、特色化住宿逐渐成为影响出游决策的重要因素 (20)

六、二三线城市民宿客源增速超一线城市 (21)

第四节民宿短租平台竞争格局 (21)

一、Airbnb (21)

二、途家网 (22)

三、小猪短租 (22)

四、木鸟短租 (22)

第五节2018-2019年我国民宿运营存在的问题及对策 (22)

一、民宿运营存在的问题 (23)

二、中国民宿行业发展四大建议 (23)

第六节2019-2025年我国民宿行业发展前景及趋势预测 (23)

一、政策规范民宿进一步发展 (23)

二、民宿行业趋向多样化发展 (23)

第七节民宿行业面临的危机与解决方案 (24)

一、民宿行业面临的危机 (24)

（1）同质化严重 (24)

（2）配套基础设施缺乏 (24)

（3）缺乏规范化管理 (24)

（4）服务品质跟不上 (25)

（5）行业差异化不明显 (25)

二、做特色，重品质，强服务很重要 (25)

第八节从共享住宿到特色住宿民宿平台讲好中国故事 (26)

一、走出平台“舒适圈” (27)

二、向“超级平台”转型 (27)

三、“双闭环”为体验护航 (28)

第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (29)

第一节企业市场定位的内容及必要性 (29)

一、市场定位的内涵 (29)

二、市场定位的必要性 (30)

第二节企业市场定位策略应用研究 (30)

一、认识市场定位 (31)

二、实施市场定位策略 (31)

三、以市场定位为基础，开展营销组合策略 (33)

第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (33)

一、市场定位决策的分析 (33)

二、定位战略决策的选择 (35)

（一）首位策略 (35)

（二）提升战略 (35)

（三）补缺战略 (36)

（四）追随战略 (36)

（五）特色策略 (37)

（六）重新定位战略 (37)

三、定位决策的控制 (38)

第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (38)

一、成本领先战略的选择 (38)

二、差异化战略的选择 (39)

三、目标集聚战略的选择 (39)

第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (39)

一、对顾客需求的影响 (40)

二、对产品策略的影响 (40)

三、对价格策略的影响 (40)

四、对渠道策略的影响 (40)

五、建立以市场定位为核心的营销理念 (41)

第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (41)

一、产品定位与市场定位 (41)

（一）准入市场定位 (42)

（二）竞争市场定位 (42)

（三）潜在市场定位 (42)

（四）竞争市场抢夺 (42)

三、市场定位方法的实际应用 (43)

四、营销策略创新选择的影响因素 (43)

（一）宏观环境因素 (43)

（二）微观环境因素 (43)

六、营销策略创新的方向 (43)

第四章2019-2025年中国民宿企业市场定位策略探讨与建议 (45)

第一节民宿行业市场定位的基本特征 (45)

第二节民宿行业市场定位的基本内容及方法 (45)

一、目标市场定位 (45)

二、商品组合定位 (46)

三、商品价格定位 (46)

四、企业品牌定位 (46)

五、服务功能定位 (47)

第三节企业品牌的定位策略研究 (47)

一、品牌定位的重要性 (47)

二、品牌定位原则 (48)

三、品牌定位策略分析 (49)

（一）抢占先机先定位 (49)

（二）见缝插针关联定位 (50)

（三）找准弱点置换定位 (50)

四、结论 (50)

第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (51)

一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (51)

二、微信精准营销的具体实施 (51)

（一）明确特征清晰的用户群体 (52)

（二）基于LBS定位系统进行位置定位 (52)

（三）合理的微信模块分类提高营销精准性 (52)

三、微信营销在实践中的不足 (53)

（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量 (53)

（二）前期大力推广，后期维护不足 (53)

（三）盲目跟风，过度依赖 (53)

四、结论 (54)

第五节实施经营定位应注意的问题 (54)

一、注意规避经营定位决策风险 (54)

二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (54)

三、注意经营定位策略的适当调整 (54)

第五章盛世华研总结 (55)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (55)

一、企业失败的原因 (55)