折扣卡创业方案
学生超市活动策划方案
学生超市活动策划方案一、活动概述随着学生消费观念的改变以及生活水平的提升，学生超市逐渐成为现代校园不可或缺的一部分。
学生超市不仅为学生提供了方便快捷的购物环境，也为学校带来了一定的收入来源。
为了进一步丰富学生超市的功能和提升其影响力，策划一系列的活动，以吸引更多学生关注和参与，同时提升学生超市在校园中的地位和影响力。
二、活动目标1. 提升学生超市的知名度和影响力，增加学生对学生超市的认可度和信任度。
2. 拓展学生超市的功能，通过举办活动增加学生超市的销量和收入，同时提供更多的服务。
3. 提供一个平台让学生能够在其中展示自己，发现自己的潜力和兴趣，培养学生的实践能力和管理能力。
三、活动内容1. 每周特价日每周选择不同的商品进行特价销售，商品种类包括食品、文具、日常用品等，优惠力度将吸引更多学生前来购物；同时，每次特价日会特意设计一场创意活动，如抽奖等，以增加购物的趣味性和乐趣。
2. 学生创业展为学生提供一个展示自己创业项目的平台，充分发掘学生的创新和创造力，帮助他们在校园中实现自己的创业梦想。
学生可以租用学生超市一定的展示空间来展示和销售自己的产品，学生超市免费提供商品陈列架和宣传板，同时提供一些创业经验和指导。
3. 打折优惠卡发行学生超市的打折优惠卡，卡内有一定金额，学生可以使用这张卡购买超市内指定的商品，并享受折扣优惠。
卡的金额可以根据学生的消费情况进行积累，以后还可以兑换可爱的礼品。
这样一方面可以增加学生到超市消费的频率，另一方面也可以提升学生对学生超市的认可度。
4. 合作推广与其他相关机构合作，共同推广学生超市，例如与食堂合作，为食堂做食品采购，同时食堂会在就餐时进行学生超市的宣传；与公寓楼合作，为学生宿舍提供日常用品采购，同时在公寓楼内做一些宣传活动等。
5. 学生活动策划学生超市设置活动专员一职，负责与学生会等学生组织合作策划和组织各种校园活动，比如学术讲座、演讲比赛、艺术表演等。
通过学生超市的资源整合，为各项活动提供贴心的服务和支持，同时提升学生超市的知名度和影响力。
创业_酒吧创业计划书
酒吧创业计划书(一)酒吧创业计划书酒吧创业计划书的前期投资城北工作包括营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。
开业后还需要40%左右总投资资金来维持酒吧正常的正常运作。
1、前期所需的经营手续：以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
2、市场定位及市场调查：根据现在大众的市场调查给酒吧定性，以什么项目为主，迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。
现在以某某酒吧形势来看主要分为两种类型--1、酒吧：消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主，消费额不等(400-千元以上)，每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧：也就是夜场为主场所，消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主，消费额颇高些(800-3000元之间)，每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小，半年后收本赢利，投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。
大型迪吧投资大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
3、选址：对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查，地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
5、装修：装修的特点：可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书，然后综合意见选出最佳的方案。
现在的大众市场差不多都是千变一律，只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进，让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
6、招聘员工和员工培训：在前期的工程中对相关人员开始进行招聘，对其培训和试用。
整个酒吧所需员工：执行老总(1名)大堂经理(2名)营销主管(2名)策划(2名)娱乐部主管(1名)采购部经理(1名)财务总监(1名)会计(2名)收银员(4名)仓库保管员(1名)保安(8名)保洁(4名)服务员(20名)资客(2名)在前期工程中对上级部门进行考核(执总、经理、财务、主管、策划)合格后在对下级部门进行招聘和培训，对每个部门制定详细的计划书。
台球厅创业策划书3篇
台球厅创业策划书3篇篇一台球厅创业策划书一、项目概述台球厅是一种以台球运动为主要内容的休闲娱乐场所。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，台球厅市场前景广阔。
本项目计划在[具体地点]开设一家台球厅，提供高品质的台球设备和优质的服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重休闲娱乐生活。
台球作为一项健康、时尚的运动，受到了不同年龄段人群的喜爱。
特别是年轻人和商务人士，他们将台球作为一种放松和社交的方式。
因此，台球厅市场需求较大。
2. 市场规模：目前，台球厅市场规模不断扩大，特别是在城市中心区域和商业繁华地段，台球厅的需求量较大。
随着人们消费观念的升级，对台球厅的品质和服务也提出了更高的要求。
3. 竞争状况：目前，台球厅市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括传统的台球俱乐部和一些新兴的台球馆。
传统的台球俱乐部设施较为陈旧，服务质量参差不齐；新兴的台球馆则注重装修和服务，吸引了一部分年轻消费者。
因此，我们需要提供高品质的台球设备和优质的服务，打造独特的品牌形象，才能在竞争中脱颖而出。
三、项目创新性1. 主题台球厅：可以打造不同主题的台球厅，例如电影主题、音乐主题等，让消费者在台球厅中感受到不同的氛围和文化。
2. 智能化管理：引入智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
例如，可以通过手机 APP 预订球台、查看消费记录等。
3. 多元化经营：除了提供台球服务外，还可以经营餐饮、饮品等多元化业务，增加收入来源。
4. 社交互动：打造社交互动平台，让消费者可以在台球厅中结交新朋友，增加互动和娱乐性。
四、服务内容1. 台球设备：提供高品质的台球设备，包括台球桌、台球杆、台球等，确保消费者能够享受到高品质的台球体验。
2. 饮品小吃：提供各种饮品和小吃，满足消费者的饮食需求。
3. 教学培训：提供台球教学和培训服务，帮助消费者提高台球技巧。
4. 娱乐设施：提供其他娱乐设施，例如飞镖、桌游等，增加消费者的娱乐选择。
小酒吧创业计划书范文（通用9篇）
小酒吧创业计划书范文（通用9篇）要如何找到最合适自己的范文呢？工作中会涉及到大量文档的处理，在写之前我们可以借鉴一下范文。
职场范文可以帮助我们提高工作效率，我们整理了小酒吧创业计划书范文，并分享给您，相信一定会对你有所帮助！小酒吧创业计划书范文篇1一. 基本情况酒吧名为“夜巴黎”，以安静的背景、浪漫的色彩、安静的环境为特色，独具一格。
以“安静”与一般酒吧区分开，可以说是酒吧运营的一个新模式和新创新，是一种新式酒吧。
利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松，心灵上得于慰藉。
二. 市场分析1. 顾客需要：据分析，现阶段酒吧的投入产出比为负数，这说明酒吧的营业在走下坡路，一个很重要的原因就是因为随着当今生活日益发展迅速，经济日益发达，随之而来的各种、各方面压力，促使很大一部分消费者去酒吧。
但是现在的酒吧几乎都是喧嚣声与猜拳声等等，吵闹的酒吧在精神上给与放松但却在身体上给与人们巨大的劳累，去多了以后，人们就会觉得到喧嚣之后的劳累，进而就会导致去的次数少，从而导致酒吧营业额总体呈下降趋势。
只有真正意义上搞懂当今什么才符合消费者，这才是王道。
顾客需要的是一个在生活中可以给与精神和身体双方减压的酒吧，是一个工作和生活得润滑油，所以安静的酒吧在这个喧嚣的'时代符合了广大消费者的需求。
2. 竞争优势：国内一般酒吧，主要顾客面向了20到35之间的青年人。
为了满足喜欢追求刺激和激情的青年人，大多数酒吧无论从装潢还是环境，整体气氛离不开光怪陆离和震撼人心，音乐也是以摇滚和重金属为主，吵闹的音乐使一些顾客不喜，而我们的酒吧中，几乎都是一些比较优雅安静的音乐，比如有古典音乐，蓝调，爵士乐等优雅轻缓的音乐，在此不仅可以喝酒，还可以品茶，聊天，上网(开通WIFI 功能)玩桌游，观赏电影等。
而且一般提到酒吧，年长的人会觉得是一个不好的地方，但是我们的酒吧却不存在那些所谓的喧嚣不健康内容，取而代之的是优雅的给人一种健康的环境，可以让那些年长的家长不会反对孩子到此消费。
水果店企业创业计划书
水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
水果店企业创业计划书1民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
100个促销点子
新用户：点击上面【创业邦】快速关注============================第一章：价格永远的促销利器第一节价格折扣方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4 临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。
但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。
自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品促销方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
syb餐饮创业计划书
syb餐饮创业计划书syb餐饮创业计划书在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是店铺帮大家整理的syb餐饮创业计划书，希望对大家有所帮助。
syb餐饮创业计划书1一、企业概况主要经营范围：专门烧一些素菜方面的烧烤，也会有一些卤味，但还是以素菜为主。
当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。
□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：位、产品、价格、促销、渠道）商品学。
20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB 创业培训班学习，09年9月——09年11月学习经济学基础，10年9月——10年11月学习（战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计）三、市场评估目标顾客描述：主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者，以及喜欢吃烧烤的顾客。
爱吃烧烤的年青人和青少年。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过仔细调查，经过仔细调查，在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的，很少有以素菜为主的烧烤店，虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤，但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净，会让人不敢去吃。
所以它的市场容量还不是很大，顾客的估计每月在3至4万人次，预计我的市场占有率会达到15%。
市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢便利的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，他们会更注意饮食卫生，街头小贩的数量会相对的减少，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势：1. 成立的时间早，经验丰富2. 有一定的规模和熟客3. 科研能力强4.5.竞争对手的主要劣势：1. 对于市场反应缓慢2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解3. 员工稳定性低4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 小而灵活2. 产品的品种多3. 有独特的制作工艺和调料4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解，会产生怀疑的态度2. 经验欠缺3. 规模小4.5.syb餐饮创业计划书2一、摘要民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
网咖创业计划书
（网咖）创业计划书学生姓名：学号：指导教师：完成日期:一、执行摘要1、随着网络游戏LOL的火爆，越来越多的青少年开始对这款热门网络游戏产生了兴趣，一个合适的游戏环境被广泛的需求，并且我们学校是去年LOL花都区比赛的冠军。
2、我们学校周边没有以LOL为主题的网咖。
3、我们为顾客提供了一个良好的环境来上网，并且我们能提供高端的电脑设备与美味的餐饮产品。
4、学校周围没有网咖，甚至连网吧都少有。
5、我们能以LOL为主题建设，为顾客提供与其他网咖不一样的体验，我们还打算请来“最强王者”免费在我们店里打游戏，并把它的第一视角投影到大屏幕中，以便吸引人群。
6、在我们的周围就有“最强王者”的同学，我们能较为简单的就请到他们来为我们吸引人群。
7、因为LOL的火爆，大多数玩家想了解自己与“最强”的差距，所以他们大多数很乐意过来，并且被这环境所吸引从而开始消费。
8、目标是独占培正一带的市场达到盈利。
二、企业的描述我们团队这次的创业企业是LOL主题网咖，并不是网吧，下面先介绍下网咖与网吧的主要区别。
网吧：是一个主要提供互联网连接服务的公共场所。
网吧为那些没有电脑和上网条件的人们提供了一个经济、便捷的触网机会。
网咖：通俗的称为网络咖啡厅。
在欧美国家早已流行多年的网咖，最初的角色与功能，主要是为商务人士，提供一个舒适又快速的上网环境。
不过，当网咖飘洋过海来到台湾以后，却发展成以青少年为主要客户群的网咖文化。
网吧与网咖的区别之处网吧经营者：以个体老板为主环境：脏、乱、差人群：未成年人多安全系数：不安全服务理念：无服务收入：单机收入低回报周期率：回报周期率长网咖经营者：品牌连锁经营者环境：全苹果IMAC或一体机，环境休闲、优雅、高端人群：各类人群均可享受安全系数：高服务理念：优质服务收入：单机收入高回报周期率：回报周期率短（一）网咖的名称：XX网咖（二）网咖的成立时间：（三）网咖的启动资本：（四）网咖的经营地点：广东培正学院校外（五）网咖的性质：合资企业（六）网咖的使命：提供更加舒适的电竞环境（七）网咖的服务对象：网咖的顾客主要是大学生，网咖驻点于大学之外。
校园二手创业准备计划书
校园二手创业准备计划书目前，随着人们生活水平的提高，人们的生活物质更新速度也在不断加快。
如今大学生的闲置物品繁多，尤其是毕业班的学生有很多闲置的物品需要处理。
开二手店的创业计划书有哪些具体的内容。
以下是店铺为大家整理的关于校园二手创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!校园二手创业准备计划书篇1第一部分项目简介一、项目概况我们主要提供一个大学生二手交易平台，通过线上和线下开展，以线下为主要的形式。
我们可以将收集的需要出售的二手物品，进行整合、分类以供需要购买二手物品的同学方便购买。
“二货”校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。
我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。
诚待在校学生积极参与，帮助自己，帮助他人。
二、创业团队我们是一个4人的创业团队，团队成员曾策划推出过学友卡(西街泡泡街千店折扣卡) 等类似活动及平台，其成员全部为2013级学生，均有丰富的策划及实践经验。
第二部分市场分析一、市场背景：目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如：书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉，尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品，即使处理的价格极其低廉，但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角，大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。
而另一方面，学生会因种种原因(如：没有在学校订书打算自选教材、想学习本专业外的知识、想接触一下和本专业先关专业的学科、自己的课本丢失、打算考研过英语四六级计算机二三级等等)而四处找书，关系网好的人则托人借书，这样费了很大功夫也不能保证能找到想要的书。
而关系网不太好的学生借不到书后往往会放弃找书，要么只能在书店里破费高昂的费用买新书。
然而，这些买到的新书过一段时间便废弃不用，这样极大限度的浪费了资源，个人、国家因为此都受到了极大损失。
另外其他二手商品，大学毕业生处理的价格与商店中的价格往往相差十倍以上，因为买卖双方无法沟通使得双方的利益深受损失。
休闲阅读空间的创业方案
休闲阅读空间的创业方案一、项目概述1.1 项目名称休闲阅读空间（Leisure Reading Space）1.2 项目背景随着社会节奏的加快和生活压力的增大，人们越来越需要寻找一个可以放松身心、丰富知识、拓展视野的空间。
休闲阅读空间应运而生，旨在为都市人群提供一个舒适、安静、充满乐趣的阅读环境。
1.3 项目目标打造一个集阅读、休闲、社交于一体的多元化空间，为顾客提供优质的阅读体验，同时实现盈利。
二、市场分析2.1 市场需求1. 随着互联网的普及，人们阅读习惯发生变化，越来越多的人倾向于线下阅读。
2. 碎片化阅读导致人们注意力分散，渴望深度阅读和沉浸式体验。
3. 都市人群对于休闲娱乐空间的需求日益增长。
2.2 市场规模根据我国统计局数据，截至2020年底，我国城镇居民人均可支配收入达到43,834元，农村居民人均可支配收入达到17,131元。
随着收入水平的提高，人们对于精神文化生活的需求不断增长，休闲阅读空间的市场规模有望持续扩大。
2.3 竞争分析1. 图书馆、书店：传统阅读场所，设施完善，但氛围较为严肃，缺乏互动性。
2. 咖啡厅、茶馆：休闲氛围较好，但阅读资源有限，不具备专业阅读指导。
3. 线上阅读平台：方便快捷，但无法满足线下社交需求和沉浸式阅读体验。
三、项目定位与特色3.1 项目定位以休闲阅读为核心，打造一个集阅读、休闲、社交于一体的多元化空间。
3.2 项目特色1. 丰富的阅读资源：涵盖各类书籍，满足不同顾客的阅读需求。
2. 舒适的阅读环境：优雅的装修风格，安静的阅读氛围，舒适的座椅。
3. 专业阅读指导：提供图书推荐、阅读方法等服务，帮助顾客提高阅读效果。
4. 社交互动：举办各类活动，如读书会、讲座、工作坊等，促进读者之间的交流。
5. 会员制度：推出会员卡，享受优惠折扣、私人订制等特权。
四、经营模式4.1 收入来源1. 场地租赁：为个人或企业提供场地举办活动，收取场地费。
2. 会员服务：会员卡销售，提供阅读指导、优惠折扣等服务。
100个促销点子
新用户：点击上面【创业邦】快速关注============================第一章：价格永远的促销利器第一节价格折扣方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4 临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。
但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。
自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品促销方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
课程售卖方案50种
课程售卖方案50种1. 分阶段售卖方案：根据学习进度，将课程内容分为几个阶段分别售卖，学员可以根据自身情况选择阶段学习。
2. 套餐式售卖方案：将几门相关课程打包为套餐，提供折扣价格，吸引学员购买。
3. 组合式售卖方案：将几门不同领域的课程组合在一起进行售卖，满足学员多样化的学习需求。
4. 优先售卖方案：提前向已注册用户或会员提供独家优惠，增强用户忠诚度和购买意愿。
5. 限时特惠售卖方案：设定一段时间内的特惠价格，促使学员尽快购买课程。
6. 团购售卖方案：邀请朋友或同事一起购买课程，享受团购折扣。
7. 打卡奖励售卖方案：根据学员在课程平台的学习打卡情况，给予一定比例的返现或额外福利。
8. 再学优惠售卖方案：学员在完成一门课程后，可以获得购买其他课程的折扣优惠。
9. 推荐奖励售卖方案：学员推荐其他人购买课程，可以获得一定比例的佣金或额外学习积分。
10. 节日促销售卖方案：在重要节日期间提供折扣或礼品赠送，吸引学员购买。
11. 合作企业优惠售卖方案：与特定企业合作，为其员工提供优惠价格，增加销售量。
12. 社交媒体推广售卖方案：在社交媒体上开展营销活动，通过折扣码或链接吸引学员购买。
13. 直播特训售卖方案：定期开设直播特训课程，提供独家内容和互动机会，吸引学员购买。
14. 个性化定制售卖方案：根据学员的学习需求和兴趣，提供个性化的课程定制服务，满足学员的特殊需求。
15. 考试保过售卖方案：针对某些难度较大的考试，提供完整的备考指导和试题解析，承诺学员通过率，吸引购买。
16. 名企内推售卖方案：与知名企业合作，提供内推服务，帮助学员进入理想的企业，增加课程吸引力。
17. 实践实习售卖方案：与企业合作，安排学员进行实践实习，将实习经验作为课程一部分进行售卖。
18. 每日推送售卖方案：每天向学员推送一篇与课程相关的文章或资料，通过提供额外价值吸引购买。
19. 课程证书售卖方案：课程学习完成后给予学员认证证书，增加课程的专业性和吸引力。
美甲优惠卡活动方案
美甲优惠卡活动方案
活动名称，美甲优惠卡活动。
活动时间，2022年1月1日至2022年2月28日。
活动内容：
1. 发行美甲优惠卡，在活动期间，顾客可购买美甲优惠卡，享受特别折扣。
例如，购买100元的优惠卡，可享受120元的美甲服务；购买200元的优惠卡，可享受250元的美甲服务。
2. 推广活动，通过店内宣传、社交媒体、短信推送等方式，广泛宣传美甲优惠卡活动，吸引更多顾客参与。
3. 赠送小礼品，每位购买美甲优惠卡的顾客，可获赠一份小礼品，例如指甲油、美甲工具或护理产品，增加顾客体验和满意度。
4. 会员推荐奖励，鼓励会员推荐朋友购买美甲优惠卡，每成功推荐一位朋友购买，会员可获得一定金额的现金或折扣券奖励。
活动目标：
1. 增加美甲优惠卡的销售量，提高店内美甲服务的客流量和客单价。
2. 增强顾客忠诚度，吸引新顾客，留住老顾客，提升店铺的口碑和品牌影响力。
3. 通过活动促进店内其他产品的销售，提高整体营业额。
活动预算：
1. 美甲优惠卡的制作和发行费用。
2. 小礼品的采购费用。
3. 推广费用，包括店内宣传物料、社交媒体推广费用等。
4. 推荐奖励的成本。
活动评估：
1. 统计美甲优惠卡的销售量和使用情况，分析活动的实际效果。
2. 收集顾客反馈和意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为
未来活动改进提供参考。
3. 比对活动前后的店内客流量和营业额，评估活动对店铺整体
业绩的影响。
通过以上活动方案，我们相信能够吸引更多顾客参与美甲优惠
卡活动，提升店铺的业绩和品牌形象，为新的一年开启美好的开始。
低卡轻食创业计划书
低卡轻食创业计划书一、前言随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。
低卡轻食作为一种健康饮食的代表，越来越受到年轻人的青睐。
本计划书旨在提出一种低卡轻食创业方案，以满足市场需求。
二、市场分析1. 低卡轻食的定义及特点低卡轻食是指在控制热量的前提下，合理搭配各种食材，制作出低热量、高营养价值的食品。
这种食物不仅可以帮助人们减肥、保持身材，还可以提高身体的健康水平。
低卡轻食的特点有：低热量、高膳食纤维、高蛋白质、低脂肪。
2. 市场需求分析随着现代人生活节奏的加快，人们对食品的要求越来越高，追求的是“健康、美味、方便”。
低卡轻食符合了这一需求，因此市场前景十分广阔。
特别是在大城市，年轻白领对低卡轻食的需求量较大。
3. 竞争对手分析目前市场上已经有一些知名的低卡轻食品牌，如hello salad、玉米意粒、瘦身堂等。
它们凭借独特的口味和巧妙的包装，在市场上赢得了一定的份额。
但是在整个食品市场中，低卡轻食还处于起步阶段，仍有很大的发展空间。
三、产品定位本创业项目将主要定位于年轻人群体，以提供各种口味丰富、营养均衡的低卡轻食为主要产品。
我们致力于打造一家健康、美味、时尚的轻食连锁店，为顾客提供高品质的美食享受。
四、创业方案1. 产品种类我们将推出多种口味的低卡轻食产品，如色拉、饭团、汤、水果沙拉等。
不仅包含种类丰富的主食，还会推出各种饮品和零食，以满足不同顾客的需求。
2. 产品研发我们将聘请专业营养师和美食师，为产品定制独特的食谱。
所有的食材都将严格按照标准进行挑选和加工，确保产品的口感和营养价值。
3. 品牌建设为了构建一个有影响力的品牌形象，我们将精心设计店铺装修、包装及广告宣传等。
我们还将加大对社交媒体的宣传力度，吸引更多年轻消费者。
4. 供应链建设我们将与优质的食材供应商合作，建立稳定的供应链条。
确保每一道产品都能保持原始食材的新鲜和营养价值。
五、营销策略1. 产品促销为吸引更多消费者，我们将不定期推出优惠活动，如新品试吃、满减、折扣券等。
青年卡实施方案
青年卡实施方案青年卡是针对青年群体推出的一项便民利民政策，旨在为青年提供更多的实惠和便利。
为了更好地贯彻落实青年卡政策，我们制定了以下实施方案：一、卡种设置。
根据不同的需求和消费水平，我们将青年卡分为不同的种类，如学生卡、就业卡、创业卡等，以满足不同群体的需求。
每种卡均设有相应的优惠政策和服务内容，确保青年群体能够享受到实实在在的优惠和便利。
二、优惠政策。
青年卡持卡人可享受在公共交通、文化娱乐、教育培训、医疗健康等领域的优惠政策。
比如在公交、地铁等公共交通工具上，持卡人可享受一定的优惠票价；在文化场馆、影剧院等场所，持卡人可享受一定的门票折扣；在教育培训机构，持卡人可享受一定的学费减免等。
这些优惠政策将有效减轻青年群体的生活负担，提高他们的生活品质。
三、服务内容。
除了优惠政策外，青年卡还将提供一系列便民服务。
比如，持卡人可享受到就业指导、创业咨询、心理辅导等服务，帮助他们更好地融入社会，实现自身价值。
同时，青年卡还将为持卡人提供健康体检、医疗保障等服务，保障他们的身体健康。
四、宣传推广。
为了让更多的青年了解并使用青年卡，我们将通过多种途径进行宣传推广。
比如在学校、社区、商场等场所张贴宣传海报，利用新媒体平台进行线上宣传，举办青年卡办理活动等。
通过多种途径的宣传推广，将青年卡的政策和服务内容传递给更多的青年群体，让他们受益于此。
五、管理监督。
为了确保青年卡政策的顺利实施，我们将建立健全的管理监督机制。
制定相关管理规定，建立青年卡使用档案，加强对青年卡使用情况的监督和检查，确保政策落实到位，服务到位，让青年群体真正感受到政府的关爱和温暖。
六、政策调整。
针对青年卡实施过程中出现的问题和需求变化，我们将及时调整青年卡的政策内容和服务内容，以更好地满足青年群体的需求。
同时，我们也将定期开展青年卡政策的评估和调研，以便更好地了解青年群体的实际需求，为他们提供更好的政策和服务。
以上就是我们制定的青年卡实施方案，我们将严格按照这一方案的要求，全力以赴地为青年群体提供更多的实惠和便利，让他们在成长的道路上得到更多的支持和关爱。
美甲优惠卡活动方案
美甲优惠卡活动方案一、活动背景。
为了回馈新老顾客的支持与厚爱，我们决定推出美甲优惠卡活动。
通过这一活动，我们希望能够吸引更多的顾客，提升品牌知名度，并增加销售额。
二、活动内容。
1. 发行美甲优惠卡，分为不同面值的卡片，例如100元、200元、500元等，顾客可以根据自己的需求选择购买。
2. 持有美甲优惠卡的顾客，在指定的时间内到店消费时，可以享受相应面值的折扣优惠。
3. 活动期间，购买美甲优惠卡的顾客还可以获得额外的赠品或服务，例如免费卸甲、赠送指甲油等。
三、活动时间。
活动将在接下来的一个月内进行，为期30天。
四、活动目标。
1. 吸引更多新顾客，增加店铺的客流量。
2. 提升品牌知名度，打造良好的口碑。
3. 增加销售额，提高店铺的盈利能力。
五、活动推广。
1. 在店内张贴宣传海报，介绍活动内容和优惠政策。
2. 通过社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的关注和参与。
3. 鼓励现有顾客推荐活动，享受额外的优惠。
4. 与周边商家合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算。
1. 美甲优惠卡的设计、印刷及发行费用。
2. 赠品和额外服务的成本费用。
3. 活动推广的宣传费用。
七、活动评估。
1. 通过活动期间的销售额和客流量数据进行评估，分析活动效果。
2. 收集顾客的反馈意见，了解活动的满意度和改进建议。
3. 总结活动经验，为未来的促销活动提供参考。
通过以上活动方案，我们相信能够吸引更多的顾客，增加销售额，提升品牌知名度，为店铺的发展打下良好的基础。
老兵优惠活动方案策划
老兵优惠活动方案策划一、活动背景近年来，中国充分认识到军人在国家建设和保卫祖国中的重要作用，也逐渐加大了对老兵的关怀力度。
老兵优惠活动旨在回馈他们为国家做出的贡献，传递国家的关爱和温暖。
通过这一活动，既可以提高社会对老兵的认可和尊重，也可以进一步凝聚全社会的爱国情怀和社会关爱力度。
二、活动策划目标1. 提高社会对老兵的关注度和认可度。
2. 加强对老兵的关怀和关爱，传递社会的温暖。
3. 激励老兵继续为社会发展和国家建设做出贡献。
4. 增强全社会的爱国情怀和社会关爱力度。
三、活动策划内容1. 设立老兵优惠卡为了让老兵享受优惠待遇更加便捷，可以设立老兵优惠卡。
老兵通过提交相关材料（如军人退伍证、军功章等），可以申请领取老兵优惠卡，卡内记录持卡人的基本信息和相应优惠待遇。
此外，可以与各大商业机构合作，让老兵在各种消费场所展示老兵优惠卡，享受相应折扣和优惠。
2. 打造老兵服务点在城市的各个区域或社区中，可以设立老兵服务点，为老兵提供各种服务和帮助。
老兵服务点可以聘请专业人员进行心理咨询、健康指导等工作，也可以提供法律咨询、政策解读等服务。
同时，可以邀请志愿者组织开展各类活动，如文艺演出、健身活动等，为老兵提供丰富的精神文化生活。
3. 开展老兵就业创业培训为了帮助老兵更好地适应社会和就业环境，可以开展各类就业创业培训。
培训内容包括技能培训、创业指导、就业指导等，帮助老兵提高就业竞争力和创业能力。
此外，可以与相关企业和机构合作，提供就业创业的机会和岗位，为老兵搭建就业和创业平台。
4. 举办老兵文化活动举办老兵文化活动是传递社会温暖和关爱的重要方式。
可以定期举办老兵联欢晚会、老兵论坛、老兵电影展映等活动，让老兵相互交流、分享经验，并展示他们为国家做出的贡献。
通过这些活动，可以提高社会对老兵的认可度和尊重度，也能够传递社会的温暖和关爱。
5. 开展老兵慰问活动定期开展老兵慰问活动，是深化对老兵关怀和关爱的重要举措。
如何推广及前景
推广三步曲：第一步：依托创想卡口碑软性的推广整合好折扣商家资源之后，启动折扣卡，商家帮你代销售折扣卡，第一你和商家都能盈利，第二商家在推销折扣卡的同时，也会大力地宣传推广我们创想未来（他们不仅有收益同时也是在宣传自己的店面因为咱们的平台上也有他们的广告），并且商家门口都有我们创想未来的宣传海报。
第三你还省心消费者买了折扣卡就认识了我们创想未来。
折扣卡给老百姓提供实实在在的服务，深入老百姓的生活，百姓口口相传，一传十，十传百，认识我们创想未来的人会越来越多消费者要想了解更多的折扣信息的话，也要经常到你的平台去查看浏览，当他们登录到你的平台他们会发现我们做的不仅仅是折扣商家，并且你的平台内还有新闻趣事、博客论坛、网络商城、情感驿站等也会吸引很多老百姓的关注，这样也会给你的平台带来流量。
第二步：给商家做不定期的活动给商家不定期发宣传单或搞促销活动等，既给商家做了活动也推广宣传了我们创想未来,而且作为主办方的我们还能抽取利润你可以借用商家的钱给我们创想未来做推广。
举个例子：你给上百个商家做活动，不可能都是你自己出资，这个时候你就可以适当的向商家收费，大家一起出点力做活动。
比如有100家商家，每家收100就是一万，你拿出5000去印宣传单，抽出2000元找做兼职的帮你在整个城市发宣传单，集有众多商家信息的宣传单要比单一商家的更有吸引力，更有诚信度，而且宣传单上都印有非常醒目的----了解详情请登录创想未来XXX分站www.XXX.221229,com,，，整个城市我们的宣传单满天飞，你借用商家的钱，不仅给商家做了活动也给我们做了宣传推广，会有越来越多的消费者认识到我们创想未来第三步：通过电视媒体推广宣传通过电视媒体推广宣传是在我们发展成熟后，各方面非常完善的时候总部来做的。
我们为什么不一开始就打广告呢？目前还是创业阶段全国开通的分站不是很多并且大部分都是去年年底才加盟的，资源都还不是很多、很完善这个时候做广告，慕名而来的老百姓来到在咱们平台，看不到他们想要的东西，觉得是骗子，这样反而是砸了自己的招牌，搬起石头砸了自己的脚。
美容美发店办卡方案
美容美发店办卡方案美容美发店是一个不断发展的行业，它的主要市场是人们对自己形象的追求。
随着人们对身体健康和形象要求的提高，美容美发店也开始提高对市场部分的占有率。
而办卡是美容美发店为了吸引新顾客和维持老顾客的一种方式，那么美容美发店如何制定一套办卡方案呢？1.确定办卡优惠美容美发店办卡优惠是顾客能够看到的最直观的回报，因此美容美发店在制定办卡方案时，优惠力度是必要考虑的。
一般美容美发店的办卡优惠包括打折、赠送礼品、充值返现等多种形式，可根据不同需求制定不同的优惠政策。
具体方案如下：方案一：打折优惠新顾客在首次办卡时，直接减免卡面金额的10%作为优惠，老顾客每次续卡可享受同等折扣优惠。
方案二：多次消费积分制度顾客每次消费后，按照消费金额积累相应积分。
当积累至一个具体标准时，可以直接兑换优惠或者直接兑换现金的形式。
方案三：赠品优惠新顾客办卡时，每办一张买指定金额 30元以上即赠送一份精美礼品，老顾客续卡次数越多，赠送礼品价值也会逐步提高。
2.确定服务范围美容美发店针对不同的消费群体提供不同的服务选择，服务体验是将顾客留在美容美发店的最基本因素。
因此，美容美发店有必要根据消费者需求制定不同的服务范围。
强制消费：对于获得特别优惠的顾客，美容美发店有充分的理由强制消费，提高营业额，并确保每个消费者都从美容美发店获得实惠。
免费服务：在消费的服务项目中加入与原有服务相符合的新项目，使顾客更满意，更愿意选择美容美发店，每次新的免费项目都会吸引更多的顾客到来。
多元化服务：美容美发店可以从一个专业店面发展成一个集美容美发、美体、美甲、SPA等服务为一体的店面，增加顾客的选择性和满意度。
3.确定办卡购买方式办卡购买方式灵活多样，美容美发店根据自身特点和消费者需求可采取以下多种方式，多方面满足顾客的购卡诉求。
线上购卡：顾客可以在网上购买门店宣传的优惠卡，选择自己需要的服务和优惠政策。
线下购卡：消费者可以直接到门店购买卡片、向工作人员咨询，更好地了解优惠政策和服务项目。
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目录一、创业项目简介 (2)1、项目介绍 (2)2、市场现状分析 (3)3、创业项目整体概况 (3)4、市场定位 (3)5、商家的选择 (4)6、主要产品和服务 (5)7、销售方案 (5)8、市场容量 (6)9、接触的消费者结构 (6)10、目前的市场趋势 (7)11、项目定位优势 (8)二、创业项目执行环境流程 (8)三、成本预算 (9)盈亏分析 (9)盈亏预测 (9)风险预测 (9)四、人员机构设置管理方式 (10)五、退出策略 (10)一、创业项目简介1、项目介绍项目名称：“go惠”一卡通经营范围：秦皇岛市及山海关、海港区、北戴河三区项目投资：70000元项目概述：做消费者优质服务的引导者，做商家的宣传者。
整合市场上有用的优惠信息提供给消费者，给我们的会员省钱。
引导会员消费方向，为我们的合作商家带来更大的经济利益。
以学生为市场切入点，在秦皇岛范围内打造大学生优质消费的指引者，商家合作伙伴。
再逐步向其他人群，其他商家，其他地区拓展2、市场现状分析现在的市场经济建设已日趋完善，现在的创业已不像20年前可以有好多项目可以发展，各行各业都已呈现出一种高压高竞争状态，市场已经由卖家市场转变为买家市场，消费者主宰了商家的发展方向和命运。
同时中国经济的飞速发展也必然造成各行业间的不平衡问题及各行业间的脱节问题，如：商家和消费者之间的问题。
商家追求的是利润和收益，而消费者关心的是优质服务和消费。
这两者的矛盾必将长期存在，而长期存在的矛盾必有它解决的一个平衡点——中间商的服务。
3、创业项目整体概况我们的服务：做消费者优质服务的引导者，做商家的宣传者。
整合这些优惠资源，集中并简便它们的使用是非常有益的。
有时我们会因拿着厚厚的优惠券会员卡而感到不方便，现在我们把这样的东西集合到一张卡上。
消费者想用更少的钱买到更多，更实惠的商品，基于这样的一个观点，我们制作了这种卡。
它是介于商家和消费者之间的一种卡，消费者购买这种卡后，到我们的加盟商的店里购物时，就能享受到折扣，以这种方式来指引消费者消费，进而给特定的商家带来利益，为商家带来客源。
商家与我们商定可以做出的最大折让后，与我们签订协议，当消费者出示我们的卡后就能按协议享受我们约定好的折扣。
4、市场定位做通用打折会员卡，圈商家之前，详细想过要卖给谁吗？区域内所有消费者？没有一定的定位，就是撒网圈鱼。
记住！会员卡不是卖给所有的人群，总得有一定的定位，如：学生？家庭主妇？25-40之间主流消费群体？一个群体还是若干群体？哪些群体是主要的？哪些群体是次要的？所以做会员卡，潜在消费对象是谁要仔仔细细思考清楚。
学生----一个不可忽视的消费群体一直都受到很多商家的重视，所以我们的市场首先定位在学生。
学生这个消费群体有着其它消费群体不具备的特点：a、消费的单一化，学生消费主要围绕衣食住行玩等简单的几项上；b、消费的地域，学生主要在围绕学校级主要大商场等场所消费；c、消费者的盲目性，年轻、冲动、攀比、社会经验少等等因素，使学生消定时间内作为独家合作伙伴，以确保我们合作商家的利益。
在区域市场，数量适当。
尽可能选择中高档优质商家，瞄准主流消费群体，优质商家同时也会为会员增色不少，切记我们的原则是我们必须能在商家那里得到实惠，否则我们的会员就会产生不信任的感觉。
失去了会员我们就一定会失去商家。
当然在合作商家方面也不是我们说了算，我们要组织专业的商业谈判队伍去分别和不同的商家谈判，考虑商家让利情况、信誉程度、经营状况等等。
在我们的创业初期我们更倾向于需要宣传、需要消费者、需要占有市场的商家和我们一起合作一起成长。
待到我们的知名度提高和会员人群壮大时再寻求和高档商家的合作。
6、主要产品和服务1）对卡的介绍类似于银行卡的大小，正面有醒目的图案有我们的商标，一卡一号，实名制持卡。
2）与商家合作通过合同或协议达成共同愿望，初期，我们通过给商家带来更多的顾客来换的商家的折扣，对商家我们不收取任何费用，以后如果有必要收取费用时另行商议。
3）顾客方面以折扣诱惑其买我们的卡，从中赚取卡费，指引消费者到最适合的地方消费，享受最大的优惠。
4）与商家和会员之间的联系a 、开通我们的服务热线。
b 、我们要建立自己的网站。
用来宣传推广商家信息，为商家做广告，也用网站来同步商家信息为会员提供最及时的商家折扣或优惠活动，听取总结会员反映的意见和建议，解决消费者投诉，监督和保证会员的会员权利。
同时为我们的扩大经营做准备，拓展网上业务。
7、销售方案：价值创造是第一位的。
A、会员卡基础会员的建立可以是有限量的、有策略的发放，，与商家的利益结合起来，数量控制在区域市场目标会员卡销量的5-10%，先让一部分“省”起来。
B、建立卡的销售渠道一种是建立商家销售点渠道，选择那些比较适合销售的加盟商消费场所。
一种是其他的渠道拓展入机关团队销售，也可结合联名卡形式。
一种是自己销售，建立起自己的销售渠道。
C、促销当基础会员有一定的数量时，就要加大力度推动渠道售卡，运用各种促销方式：现场销售，终端店铺销售，活动促销等。
D、体验当会员在不断增加过程中，推出一些会员体验性活动，让会员活起来，口碑传起来。
E、与强者站在一起当你的会员卡有了一定的影响力，口碑度，与优质的商家、机关、团队做强强联合，品牌产生协同效应注：a、卡的封面会有我们的特殊标志（申请专利），以防止被别人模仿而失去效力。
b、顾客在购卡时，我们会随卡附带一本小册子，上面有与我们合作的所有商家的地址、店名以及所能享受到的折扣额。
顾客在想购买某个商品时，可以通过比较不同店里的不同商品来选择性价比最好的商品。
c、并且我们会随时更新小册子的信息，及时与会员取得联系，顾客（会员）也可以登录到我们的网站上，随时查看最新信息8、市场容量市场潜量的预测：在这个典型的北方城市，折扣卡的出现属待开发阶段，我们有很的的发展空间，目前我们所销售的产品属待开发阶段，经调查很多消费者（学生为主）很需要这种折扣联盟卡，而很多商家又不是很清楚折扣联盟的概念，在这种金融危机的状态下，我们的折扣卡可以相对应一部分消费者扩大其内需，也可带动更多的消费者来购买我们的产品，在不断的努力和学习中我们会使这个市场得到很好的完善。
9、接触的消费者结构我们所销售的折扣卡，以在校大学生为切入点。
1、消费者特点：（1）根据问卷调查，大学生使其主要消费场所不可缺少的一部分，8万在校大学生可是一个不小的顾客群体；（2）人不管在哪都离不开，衣、食、住、行；（3）大学生的金钱是有限的，大家都想拿有限的资金办更多的事情。
2、在购买力和购买动机方面，作为一个折扣卡中介来说，我们吸引消费者的是这张卡可以在商家那里打到几折(1)多数由家长供给上学所需费用，就包括生活费。
(2)人都想花少的钱买到物美价优的产品。
(3) 买一件物品所打折扣剩下来的钱，就可能够买一张折扣卡的钱了。
(4)可以推出一些有效期策略，使其重复购买。
10、目前的市场趋势（1）组织者市场分析在南方这个折扣卡遍地都是，很是普遍，但我们在这里是这个行业领头军，以前有人做过但没做起来，现在有人在做，但做的不是这个形式，不是这个市场，我们正好开发了这个形式、这个市场，准备用弥缝策略进入。
（2）消费者市场分析随着时代日新月异的发展，人们的观念早就有了新的转变，尤其使大学生接受新事物接受能力比较快反应比较灵敏，我们只要能抓住他们更多的消费信息并能满足其需求，为其带来利益，不断的迎合他的需求，不断变换自己的营销策略，定会利于不败之地。
（3）竞争对手分析水平渠道中同渠道同层次的竞争对手其主要为其它形式折扣联盟（例如：渤海物流的折扣卡或几个商家老板之间的合作）优势：有很强的资金砥柱，商业信誉较强，人脉和钱脉比较广阔。
劣势：没有专注于做学生市场。
相对于此我们优势：利用弥缝定位，抓住学生市场针对这一被忽略人群;有一只肯学能干学习型的团队。
劣势：没有具体从事此类事情的经验，刚刚步入社会的我们缺乏经验，人脉不广，被接受和认可需要一短漫长的过程。
业内竞争中我们通渠道不同层次的竞争对手其主要为专卖店会员卡及高级VIP卡优势：本身店铺有自己的平牌知名度，有自己的持卡消费者（会员），市场比较成熟，经营良好。
劣势：目标市场特定在某一固定消费人群。
相对于此我们优势：一卡多折作为卖点，可以使消费者真正得到实惠和方便。
劣势：在拓展消费群提示不太容易，欠缺开发成熟市场的潜力。
11、项目定位优势：我们的项目前期，为了开拓市场，主要针对秦皇岛各校大学生，客源比较稳定，数量较大。
而且大学生群体都比较追求潮流，有很多都走在时尚的前端。
后期我们的项目定位是社会各阶层的有需求人群，把业务拓展到周边及其它城市。
二、创业项目执行环境流程（一）、筹备期所需事项：组织团队→确定创业项目→做消费调查→解决项目初期问题→拟定运营计划→确定运营资本，筹措资金→确定公司名称，寻找办事处→商标登记及申请专利（申请需要12—18个月）（二）、开办期核名→租房→编写“公司章程”→刻私章→到会计师事务所领取“银行询征函” →去银行开立公司验资户→办理验资报告→注册公司→凭营业执照→办理企业组织机构代码证→去银行开基本户→办理税务登记→申请领购发票（三）、营运前置期寻找合作商家并签订合同→制作一定数额的折扣卡并进行促销活动→发放折扣宣传册，制定登记薄→团队分工，寻找商家和客户，进行原客户维护三、成本预算1、公司建立流程中的费用未知，预算计算按一般中介公司预计50000元。
其中注册资金30000，其他费用20000（租房，设备，办证）2、和商家谈判预算：8200元谈判队伍：30元/天， 8人，预计30天，共：7200元公交费及伙食补助等：1000元3、促销预算：12400元卡的成本：3元/张，1000张，共3000元横幅：50元/条，10条，共500元促销员工资：30元/天，8人，预计20天，共4800元宣传单： 5分/份，10000份，共500元预留其他费用：1000元4、把卡给部分优质合作商家代销：1000张，共：3000元5、组建自己的网站500元/年。
成本预算共计：71500元注：团队成员可以不拿工资，工资以投资形式注入我们的投资资金，这样既可以实现按劳分配的原则，也可以减少初期投资成本。
盈亏分析l.初期经营目标初期建立基本的商家覆盖规模，实现1000张卡的销售。
初期卡的价钱控制在20元，1000X20=20000元2．投资收益预算第一年：会员卡20元/张。
第二年：会员卡30~40元/张。
商家在我们的网站上的广告费用，及宣传活动的宣传费（待定）第三年：会员卡以当时的实际价值定价商家的加盟费，广告费，宣传费。
拓展的网上折扣业务注：由于经验和市场的不稳定性及品牌的不可预见性等等问题现不能给出预算数字盈亏预测在第一年收回成本的1/4，约20000元。