浅谈建筑施工安全管理对策
浅谈建筑施工现场安全风险管理措施
浅谈建筑施工现场安全风险管理措施建筑施工现场安全风险管理措施是建筑施工领域中的一项重要管理工作,关系到施工现场的施工质量和员工生命安全。
建筑施工现场安全风险主要来源于人因素、设备损坏、自然灾害等多个方面,因此在进行建筑施工现场管理时,需要对这些安全风险进行综合分析,制定相应的安全风险管理措施。
1. 组织开展施工现场安全检查针对建筑施工现场的安全风险,可以采取每周例行检查、专项整治等方式,开展现场安全检查。
确保设备的完好性、安全性,并对施工人员的操作进行严格控制,防止工人在操作中出现违章行为。
2. 提供及时的安全培训在施工前,进行集中培训,告诫工人注意施工安全问题。
并在施工过程中进行定期培训,学习最新的安全操作方法。
可以在工地悬挂标志牌,提醒工人在操作中加强安全意识。
3. 提供必要的防护用品工人在施工中应该配备相应的防护用品,如安全帽、安全绳、防护手套、安全鞋、口罩等,保证施工人员的身体安全。
4. 实行工地隔离管理在建筑施工现场,工人可能会受到车辆、机械设备的干扰,操作过程中产生意外。
因此建议建筑施工现场根据不同施工区域限定合理的警戒区、工作区域和安全通道,以此来避免人员无故闯进施工区域。
5. 严格执行工期管理建筑施工的工期是有限制的,因此应该严格执行工期管理,降低施工现场的安全风险。
对于过度加班的施工现场也应该进行相应的巡查与管理,确保工人的身心健康。
综上所述,建筑施工现场安全风险管理措施非常关键,并且要根据实际情况综合应对。
只有通过整合各方资源,严格执行安全操作规程,才能预防安全 incidents 的发生。
让员工在安全环境下工作,使企业与社会双赢。
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理【摘要】建筑工程施工现场安全监督管理是保障施工现场安全的重要措施。
本文从建筑工程施工现场安全监督管理的目的、基本原则、主要内容、实施方式和常见问题等方面进行探讨。
建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于保障施工现场的安全,确保施工过程中人员和财产的安全。
建立完善的安全监管体系和提高安全意识是加强安全监督管理的重要途径,只有这样才能有效确保施工现场的安全。
通过本文的讨论,可以更好地了解建筑工程施工现场安全监督管理的重要性,以及如何提高安全管理水平,确保施工现场的安全。
【关键词】建筑工程、施工现场、安全监督管理、重要性、目的、原则、主要内容、实施方式、常见问题、加强、安全监管体系、安全意识、施工现场安全。
1. 引言1.1 建筑工程施工现场安全监督管理的重要性建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于确保施工现场的安全,保障工人的生命财产安全,避免事故的发生,保障工程质量和进度。
建筑工程施工现场安全监督管理是建筑施工过程中必不可少的环节,它不仅关乎施工现场的安全和稳定,更关乎广大职工的生命安全。
保障施工现场的安全,能够提高工作效率,减少事故发生的可能性,节约人力物力财力资源投入。
建筑工程施工现场安全监督管理也是对企业社会责任的履行,是符合法律法规的要求,是对工程质量的保障,是企业可持续发展的基石。
加强建筑工程施工现场安全监督管理的重要性不言而喻。
只有不断提高安全管理水平,加强监督管理,建立完善的安全监管体系,提高安全意识,才能确保施工现场的安全,为建筑工程的顺利进行提供保障。
2. 正文2.1 建筑工程施工现场安全监督管理的目的建筑工程施工现场安全监督管理的目的是保障施工现场人员的生命财产安全,预防和减少事故的发生,确保工程质量,保护环境,维护社会稳定。
具体包括以下几个方面:第一,保障施工现场人员的生命财产安全。
施工现场是一个复杂的环境,存在各种安全风险,包括高空作业、重物起吊、施工设备运行等,因此建立安全监督管理制度是为了防范意外事故的发生,保障施工人员的安全。
浅淡工程施工安全管理综述
浅谈工程施工安全管理综述随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资规模迅速扩大,建筑业成为国民经济的重要支柱。
然而,建筑业也是一个安全事故频发的行业,如何提高工程施工安全管理水平,保障施工现场的安全,已成为当务之急。
本文将对工程施工安全管理进行综述,分析当前工程施工安全管理的现状、问题及对策。
一、工程施工安全管理的现状1. 政策法规不断完善。
近年来,我国政府高度重视工程施工安全管理工作,制定了一系列政策法规,如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产标准化考核办法》等,为工程施工安全管理提供了法制保障。
2. 安全管理体系逐步健全。
施工企业逐步建立了以项目经理为核心的安全管理体系,明确了各级管理人员的安全职责,加强了对施工现场的安全监管。
3. 安全技术水平不断提高。
施工企业加大安全技术研发投入,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高了施工现场的安全防护能力。
4. 安全教育培训力度加大。
施工企业加强对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识和安全技能。
二、工程施工安全管理存在的问题1. 安全意识不强。
部分施工人员对安全事故的危害认识不足,忽视安全防护措施,导致安全事故的发生。
2. 安全投入不足。
部分企业为了降低成本,减少安全投入,导致施工现场安全设施不完善。
3. 安全管理不到位。
部分企业安全管理体系不健全,安全监管不到位,导致施工现场安全隐患得不到及时整改。
4. 交叉作业安全管理不善。
施工现场交叉作业现象普遍,缺乏有效的安全隔离和防护措施,容易引发安全事故。
5. 安全法律法规执行不力。
部分地方政府对工程施工安全管理的监管力度不够,导致安全法律法规得不到有效执行。
三、工程施工安全管理对策1. 加强安全法规建设。
进一步完善工程施工安全管理的法律法规,提高法律法规的执行力度。
2. 提高安全投入。
企业应加大安全投入,完善施工现场的安全设施,保障安全防护措施的落实。
3. 强化安全意识。
加强安全宣传教育,提高施工人员的安全意识,树立安全第一的思想。
浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题及对策
2 加强建 筑施工安 全管理 的措施
( 1 ) 明确和落 实企 业的安全生产主体 责任 。 通
过 层层签订, 落 实安 全生产 责任制 , 切实 加强安 全
程、 全天 候 、 全方位 、 全员灵 活高效 的动态 安全 管 理模 式 。 根 据事故 发 生的根 本原 因, 选择有效 的控 制方 案 , 杜绝一切 安全 隐患 。 施 工安 全管理要 做到
后果 , 对 于天津市市政 公路研 究院信息安全 的研究
目标应主要集 中在以下 三个方面 :
未 对 国家 颁 布 的 《 建筑法》 以及 《 安 全生 产法 》 等
之类的法律法规 , 既 不学 习、 培- i J . I l  ̄ t l 落实 , 也不进行
事故剖析, 安全生产管理流于 形式 。 ( 3 ) 培训 不到位 。 施工中为争 时间 、 抢 速度 ,
部分从业人 员因没有进行安目经 理 的安全 理 念就 是 抓好项 目安全 管理 的意识 , 强化 项 目经 理是施 工现 场 的第一安 全责任 人意 识 , 把 安全 管理 的成绩与业绩挂 钩 , 在 企业中 实行安 全一票否决制 , 尤其要加 大对发 生事 故的项
目经理 的个人执 业资格和 经济 的处罚力度 , 通 过种
全 管 理 必 须具 有灵 活 多变 的动 态 性 , 能够及 时 应
对 施 工环 境 的变化 。 安 全 管理 的范 围关 系到 生 产
经 施工许可擅 自开工, 无视 工程 建 设强制性标 准 ,
偷 工减料 。 施 工中, 安监 部门注 重外在 现 象而不 对 施 工现 场 的实际安 全状 况进行检查 , 没有起到预 先
组。 根 据建 筑 工程 从 业人 员的具体 的工种定 期开
浅谈建筑安全管理存在的问题及管理措施
面主要 从 以下几个 方面开 展工 作: ) 安全教育 与培 训: )作业人 员职业 健康 1 2
1翦 言 安全管理 是企业 管理 的重要组 成部分 , 安全 管理 水平 的高低, 关系着 企业 的生 存与发 展, 关系 着职 工的生 命与安 康, 关系 着家庭 的幸福 。建 筑业 固有 的 特点 决定 了其 管 理难度 较 大, 且具 有危 险性 。据 统计 , 筑业 的 生产 事故 频 建 率 、灾害率 要高 于全 国各 行业 的平均 水平 , 每年 建筑 业生 产事 故伤亡 人数 占 全 国生产事 故 总伤亡 人数 的 2 %。频 繁和 严重 的伤 亡事 故, 国家 和人 民群 5 给 众 的生命财产 造成 了很大 的损 失, 影响 了经济 建设 的健康发 展 。因此 , 建立切 实可 行 的现 代建 筑施 工 安全 管 理制度 势 在 必行 。
施工 队每月 由队长带队对本 队旌工 区域 所存在 的危险源 控制情况进行 检查, 对 新发 现 的危 险源及 时进行 补 充, 并制 定相 应 的措施 。 2 事故 的发生绝 大多数 都来 自于违章 , 目部制定 了安全奖 罚的规定, ) 项 对
检查 中发现 的违 章 现象 按 照规 定 进行 处理 。 3 根据管 理方案所确定 的启动 日期 和完成 日期 , ) 安全部 负责按照方案 的实 施进 程 进 行 检 查 。
管理 :) 机械 设备 的安 全控制 :) 单位 工程 、分部 工程危 险源 在方案 编制 3 4 时的识别及 交底 :) 防火安 全控制 :) 现 场环境 文 明旌工控 制 ;) 与重 大 5 6 7 危险源 有关 的作业 活动 的过程 旁站制 , 如脚 手架 的搭设 与拆除 、 吊装作 业等 作
浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路
浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路建筑施工安全监督管理工作是保障建筑工程安全、保证施工质量的关键环节。
随着社会的发展和科技的进步,建筑施工安全监督管理工作也需要不断创新和改进。
本文将从以下几个方面浅谈建筑施工安全监督管理工作的新思路。
一、加强预防和教育建筑施工安全事故的发生往往与操作人员的素质和安全意识有关。
加强预防和教育是建筑施工安全监督管理工作的重要任务。
可以采取以下措施:一是提高工人技术素质和安全意识,加强培训和考核,确保每个工人都有必要的技能和安全常识;二是加强施工现场的安全宣传,通过张贴宣传标语、播放安全教育视频等方式,提高工人的安全意识和责任感;三是建立健全安全提示制度和奖惩制度,对存在安全隐患的单位和个人加强督促和约束。
二、推行信息化管理随着信息技术的发展,建筑施工安全监督管理工作也需要借助信息化手段进行管理。
可以建立安全信息管理系统,通过网络平台和移动APP等方式,实现对施工现场的实时监控和数据统计分析。
可以利用大数据和人工智能技术,对施工过程中的风险因素进行预警和预测,及时采取措施避免事故的发生。
还可以利用信息化手段对施工工艺和操作规程进行模拟和演练,提高施工人员的应急处理能力。
三、加强监督力度建筑施工安全监督管理工作的核心是监督。
为了提高监督的效果,可以采取以下措施:一是加强对监督人员的培训,提高其监督能力和专业水平;二是完善监督机制和流程,确保监督工作的全面、权威和公正;三是加强对施工单位的监管,严格执行施工许可制度和施工计划,加大对施工现场的巡查和检查力度,发现问题及时整改;四是加强对施工资料和安全记录的审核,对施工单位和监理单位的违规行为进行查处和惩处。
四、建立合理的安全制度建筑施工安全监督管理工作需要建立科学合理的安全制度,以规范和引导施工行为。
可以制定相关法规和规章,明确施工单位的责任和义务;可以制定安全管理制度和操作规程,明确各个岗位人员的安全职责和操作程序;可以建立安全监测和报警机制,及时获取施工现场的安全信息,发出报警信号并采取紧急措施;可以建立安全考核和评价制度,以评价施工单位的安全管理水平。
浅谈建筑工程的施工安全管理问题及安全管理对策
的落实 。 结合安全 生产实际 , 力推广 安全 适用 、 进可 靠的 生产 工艺 , 大 先
和 技术装 备 , 及时淘 汰落后 的生 产工 艺和 设备 。同时 , 对施 工成 本组 成
有 一个可操作 性的规 定 , 正确 界 定合理 成 本价 , 免 无序 竞争 。参照 国 避 外 或国 内其他 城市的经 验 , 建设项 目开 工 前 , 取合 适 比率 的工程 款 在 提 作 为“ 安全生 产的专项 费用 , 专款专 用 , 不得作 为 优惠 条件和 挪作 他用 ,
1我 国建 筑 施 工 安全 管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理 存在 的 问题
1 1 建 设 施 工 单 位 主 体 安 全 责 任 未落 实 到 位 .
( ) 些企业施 工组 织设 计编 制 不规 范 , 1一 安全 技 术措 施 针对 性 差。
“ 安全 第一 , 预防 为主 ” 是安全 工作 方针 , 做好 安全 教育 工作就 是 重
安全意 识差 、 缺乏 自我防护意 识等现状 , 充分 利用民工学校 等教学 资源 ,
对建筑 工人的建 筑工程基础 知识 、 安全 基本 要求 进行 强制 性 培训 ; 鼓励 技 术工人 参加 技术 等级 培训 , 高职业技 能水平 ; 过劳 务交易 中心 , 提 通 规 范劳 务承 发包行 为 , 杜绝闲散 零星劳 力上门推销 或无合 同上岗现 象。管 理人 员必 须按规定每 年参加安 全教育培 训学 习, 间必须达 到相关 规定 时 要求 。 2. 3从整顿建筑 市场行 为着手 , 范工程 建设 各方的 市场行为 规 建筑单 位首 先从 招标投 标入 口把 关 , 采取 各 种措施 , 保证 建设 资金
点加强 对一线作业 人员的安 全教育培训 , 增强他 们的安全 意识和安 全操 作技能 。加强建 筑施工人 员的安全 教育 , 高其 执行规 范和操作规 程 的 提
浅谈建筑工程安全生产管理及对策
预 防 为主 ’ ’ 导 方 针 , 需 要 全 员 参 与 , 取 有 效 的 防 范措 施 , 能 确保 安 全 生产 管理 工作 的顺 利 实现 。 为指 这 采 才 【 键 词 】 筑 工 程 ; 全 ; 产 ; 理 关 建 安 生 管
1建 筑 业 工 程 安 全 特 点 .
34加 强 安全 技 术交 底 工作 .
针 对 不 同 的 施 工 工 艺 , 员 工 要 进 行 安 全 技 术 交 底 。其 中 项 目总 对 建 筑 业 是 我 国 社会 主 义建 设 时期 的 支 护 产 业 , 同时 也 是 我 国职 业 技 伤 害 事 故 中次 于 矿 山 伤 害 事故 的企 业 。建 筑 施 工 生 产 的 流 动 性 、 筑 工 程 师 向 项 目技 术 负 责 人 或技 术 员 交 底 , 术 负 责 人 向施 工 队 各 专 业 建 产 品 的单 件 性 和 类 型 多 样 性 、 工 过 程 、 作 环 境 呈 现 的 多 变 状 态 , 施 工 施 施 工 员 交 底 ,施 工 队 各 专 业 施 工 员 再 向 施 工 班 组 及 其 他 施 工 人 员 交 针 工 生 产 过 程 的 复 杂 性 都 决 定 了施 工生 产 过 程 中 不 确 定 性 难 以避 免 , 容 底 。交 底 要 具 体 、 对 性 要 强 。 易 导 致 安 全 事故 的 发 生 。 其 特 点 决定 了 建 筑 业 是 高 危 险 、 故 多发 行 事
2 安全 生 产 的 重 要 性 及 目前 存 在 的主 要 问题 .
21安 全 生 产 的 重 要性 .
险 因 素 、 害 方 式 及 可 能 导 致 的 事 故 结 果 进 行 描 述 和评 价 , 制 定 控 危 再 并 以周 为 循 环 , 动 排 滚 安 全 生 产 作 为 我 国 的 基本 国 策 , 保 护 劳 动 者 安 全 健 康 和 发 展 生 制 计划 和 措 施 , 责 任 到 人 。 在 工 程进 展 过 程 中 , 是 查 . 时监 控 危 险 源 ( ) 实 点 。 产 力 的 重 要 保 障 , 时 安全 生 产 也 是 促 进 国 民 经 济 稳 定 、 续 、 康 发 同 持 健 在 危 险 源 ( ) 识 与控 制 的过 程 中 , 险 源 ( ) 点 辨 危 点 的辨 识 清 单 与 控 展 的基 本 条 件 . 是社 会 文 明程 度 的重 要 标 志 。建 筑 业 在 我 国 支 护 产 业 责任 落 实 , 险 因 素 、 害 方 式 及 可 能 导 致 的事 故 危 危 的作 用 日益 明 显 ,因此 建 筑 业 的安 全 生 产 是 关 系 到 国 家 经 济 发 展 、 社 制 方案 要 详 细 准确 、 危 点 的 准 安 会 稳 定 的 大 事 。 系 到 人 民 群众 的 生命 财 产 安 全 和维 护 广 大 人 民群 众 和 控制 计 划 等 描 述 要 清 楚 : 险源 ( ) 内 容 要 具 具 体 、 确 , 全 高 关 控 的 根 本 利 益 。做 好 安 全 生 产 工 作 是 全 面 建 设 小 康 社 会 、 筹 经 济 社 会 风 险反 复 过户 和保 证 措 施 到 位 。辨 识 清单 明 确 规 范 , 制 措 施 切 实 可 统 交 责 记 全 面 发 展 的重 要 内 容 . 实 施 可 持 续 发 展 战 略 的 组 成 部 分 , 履 行 社 行 , 底 齐 全 规 范 , 任 落 实 到 位 , 录 真 实 完 整 。 是 是 36施 工 过 程 的安 全 控 制 . 会 管 理 和 市 场监 管 职能 的基 本 任 务 , 企 业 生 存 发 展 的 基 本要 求 。 是 在 施 工 过 程 中 的安 全 控 制 。 “ ” 当头 。细 ” 当 头 。 绝 个 别 要 严 字 “ 字 杜 2 目前 存 在 的主 要 问 题 . 2 以 . 已 的 素 “ 全 第 一 , 防 为 主 ” 企 业 安 全 生 产 的工 作 方 针 , 现 在 仍 有 人 “ 包代 管 ” 或 “ 包 不 管 ” 思 想 。在 当前 工 人 来 源 复 杂 , 质 低 安 预 是 但 管 加 事 许 多 企业 对 安 全 生 产 不 够 重 视 。安 全 投 入 不 足 , 工 的安 全也 就 得 不 下 , 理 难 度 相 当大 , 上 工 地 施 工 作 业 面 大 , 故诱 发 机 会 极 大 。如 员 势 安 到 保 障 。 工 现 场作 业 环 境 不 规 范 , 工 人 员 的作 业 行 为 不 规 范 , 业 果 不 能 从 我 们 这 里 严 格 把 关 , 必 造 成 现 场 安 全 管 理 混 乱 , 全 事 故 施 施 企 防止 或 消 除 事 故 伤 害 , 是 领 导 在项 目管 理 掌 舵 的 同时 , 有 认 清 安 全 管 理 与企 业 经 营 的关 系 。 没 隐 患 丛 生 或 事 故 频 繁 发 生 。预 防 和 消除 事 故 , 施 工 安 全 管 理 的 根 本 目标 。 对 生 产 中 人 的 不 安 全 行 为 、 的 不 安 全 状 物 3. 何解 决安 全 生 产 中存 在 的 问题 如 是 要 做 好 施 工 企 业 的 安 全 管 理 ,就要 建 立 起 完 善 的安 全 管 理 制 度 、 态 和 管 理 上 缺 陷 的 控 制 , 过 程 控 制 管 理 的重 点 。要 做 好 施 工 项 目的 必 安 全 管 理 体 系 和 安 全 监 督 机 制 , 一 步 把 安 全 管 理 的责 任 落 实 到 每个 安 全 过 程 控 制 管 理 。 须 要 做 到 五 个 坚 持 。 进 361要 坚 持 管 生 产 同 时 管 安全 。安 全 寓 于 生 产 之 中 , 对 生 产 发 .. 并 岗位 和每 个 人 员 , 到 人 员 到 位 、 做 素质 合 格 、 任 明 确 、 理 规 范 、 转 责 管 运 挥 着 促 进 与 保 证 作 用 , 此 , 全 与 生 产 虽 有 时 会 出 现 矛 盾 , 在 安 因 安 但 有 效 。施 工 企 业 在 安 全 管 理运 作 中应 重 点 做 好 以下 几 点 工 作 : 全 、 产 管 理 的 目标 则 _ 现 为 高度 的 一致 。 生 表 31 立 安 全 生产 责任 制 度 .建 362坚 持 预 防 为 主 。安 全 生 产 的方 针 是 “ 全 第 一 、 防 为 主 ” .. 安 预 , 安 全 生 产 责 任 制度 是 施 工 企 业 最 基 本 的 安 全 管 理 制 度 , 施 工 企 是 安 全 第 一 是 从 保 护 生 产 力 的 角 度 和 高 度 . 明 在 生 产 范 围 内 , 全 与 表 安 业 安 全 生 产 管 理 的 核心 和 中心 环 节 。 安全 生 产 责任 制度 就 是 各 级 负 责 肯定 安 全 在 生 产 活动 中 的位 置 和 重 要 性 。进 行 安 全 管 理 人 、 职 能 部 门 以 及 各 类 施 工 人 员 在 管 理 和施 工 过 程 中 . 应 当 承 担 生 产 的关 系 , 各 对 而是 在 生 产 经 营活 动 中 , 针对 生 产 的 特 点 , 生 产 要 素 对 的 责 任 做 出 明确 的规 定 。具 体 来 说 , 是 将 安 全 生 产 责 任 分 解 到 施 工 不 是 处 理 事 故 , 就 有 把 单 位 的 主 要 负 责 人 、 目负 责 人 、 组 长 以及 每个 岗 位 的作 业 人 员 身 采 取 管 理 措 施 , 效 的 控 制 不 安 全 因 素 的发 生 与 扩 大 , 可 能 发 生 的 项 班 消 以保 证 生 产 活 动 中 , 的 安 全 与 健 康 : 防 为 人 预 上 。 其 目的是 强 化 第 一 责 任 人 职 责 , 就 要 求 与 各 级 安 全 生产 第 一 责 事 故 , 灭 在 萌 芽 状 态 , 这 首 任 人 及 每 个 作 业 人 员 签 订 安 全 责任 书 .进 一 步加 强 企 业 安 全 生 产 工 主 , 先 是 端 正 对 生 产 中不 安 全 检 查 因素 的认 识 和 消 除 不 安 全 因素 的 态 度 , 准 消 除 不 安 全 因 素 的时 机 , 对 施 工 生 产 中可 能 出 现 的 危 险 选 针 因素 , 取措施予 以消除是最佳 选择, 生产 活动过程 中 , 常检 查 , 采 在 经 32加 强 上 级 文 件 的 学 习 和 安 全 教 育培 训 . 及 时 发 现 不 安 全 因 素 , 取 措 施 , 确 责 任 , 快 地 、 决地 予 以 消 除 。 采 明 尽 坚 认 真 贯 彻 落 实 党 和 政 府 对 安 全 工 作 的 指 示 、 律 、 规 和 上 级 安 法 法 363坚 持 全 员 管 理 。工 程 施 工 的 全 过 程 是 全 员 参 与 生 产 活 动 的 .. 全 管理 文 件 , 高 对 安 全 管 理 工 作 的认 识 。 对 国家 和 人 民 生 命 财 产 提 以
建筑施工现场管理安全措施
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建筑工程施工安全管理对策
浅谈建筑工程施工安全管理对策摘要:安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是人类文明发展的必然趋势。
对安全的需求,是人类自身的根本需求之一。
当前,建筑施工的安全生产形势十分严峻。
本文就建筑工程施工安全管理对策进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。
关键词:建筑工程;施工;安全管理前言近年来随着国家相关法律法规的出台,对促进建筑业施工安全管理工作起到了有力的推动作用,安全管理水平有了较大的提高,安全管理状况也得到了较大的改善,但随着国家近年经济的迅速发展和拉动内需的举措,基础大建设局面的全面开展,安全形势也不容乐观,搞好安全管理工作也就势在必行。
2.加强对从业人员的安全教育培训工作目前,在各施工现场第一线施工的作业面从业人员多为进城打工的民工,他们普遍文化素质低、流动性大,安全意识淡薄自我防护能力差。
据统计,近年来发生的施工安全事故中,十有六七的原因是发生在民工身上,所以加强对从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训很有必要。
另外,随着科学技术的发展和社会的进步,建筑施工中高科技成果运用越来越多,施工设备的机械化、自动化程度也越来越高。
相应的,对从业人员的文化素质和技术要求也越来越高。
这就要求从业人员必须具有较高的文化素质,熟悉技术规范和操作规程,在作业过程中严格执行规范和操作规程。
这是杜绝安全事故发生的根本根源。
所以,将安全技术、操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,经常对从业人员进行安全教育和培训,提高其自身素质,很有必要。
3.抓制度建设,落实安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度,明确各级管理人员的安全职责。
主要规章制度包括:安全生产责任制;安全检查制度;安全技术措施交底制度;安全教育培训制度;班前安全活动制度;安全生产工作例会制度;安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。
通过健全各项规章制度,做到有章可循、违章必究、奖惩分明。
同时完善项目部的安全生产责任制是安全管理的首要工作。
浅谈建筑施工安全生产管理工作
在 完 善 中提 高 。 保 国家 和人 民群众 的生 命 财产 安 确
全
参考 文献 :
[] 虎. 1成 工程 项 目管 理 . 京 : 北 高等 教 育 出版
社 .0 4 2 0
总之 , 随着 我 国改 革 开 放 、 社会 经 济 快 速发 展
的加 快 ,我们 面 临 的安全 生 产 局 面仍 是 十 分 严 峻
职 人员 得不 到应 有 的激 励 和奖 励 . 使企 业 的凝 聚力
体 系 网络 , 到 责 任 明确 , 做 协调 配 合 , 同努 力 , 共 齐 抓共 管 , 真正把 安全 生产 工作 落到 实处 。
3 根 据建筑 施工 事故 统计 分析 . 一半 以上 的 . 有 事故 原 因是 “ 三违 ” 造成 的 , 然企 业 各类 岗位 安 全 虽 操作 规范 日趋 完善 , 随着 新技 术 、 工艺 、 设 备 但 新 新 和新 材料 的应用 . 一些 旧的安 全操 作 规 范 已经不 能 满 足现代 施工 的需 要 . 就要 求对 其 重新 制 订或 加 这 以完 善 , 每个 职 工 的施工 过 程都 在 法定 的程序 下 使
动性 较 大 ,往 往 一个 民工 同时在 几个 工地 干 活 , 没 有相 对 的稳定 , 成管 理上 的 困难 。如果 现场 的 安 造 全管 理不 到位 , 往往 也会 造成 生产 安全 事故 。
保 证 措施 也不 愿花 钱 ,他 们追 求 的是 利润 最 大化 。
这 在 个体 、 营企业 中表 现尤 为 突 出。 私
产 管 理工作 。 注重 对科 学 安全 管 理方 面 的理 论 的学
机构 。 安全 管理 机构 是企 业各 项安 全 生产 规章 制度 的具 体执行 落 实者 , 安 全 生产 负有 重要 责 任 。现 对 事 的静 态 管 理方 法 .使 安 全 管 理 工 作更 趋 于科 学
浅谈建筑安全管理常见问题与对策
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建筑盔 金 20 第 期 0 年 6 1
安全管 理
建算 管
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【 要 】本 文针 对加 强建 筑业 安全 生 产监 督 与管理 对建 筑行 业健 康 发展 的重要 作 用 ,分析 了 摘
润 的追 求 , 会理 性地 “ 避 ” 任 。若政 府拥 有 足够 逃 责 的技 术 能 力 , 以 较低 的成 本 完 成检 查 , 者 政府 能 或 采取“ 承诺 行 动 ”让 企 业确 信 政府 一定 会采 取 行 动 , 对 建筑 安全 情 况进 行检 查 , 么企 业 为避 免受 到处 那 罚 而 蒙受更 大 的损 失 ,则 会 主动 采取 技术 手段 , 改 善 生产 中的负效 应 。
12安全 管理基 础 薄弱 .
企 业 与政 府 , 建 筑安 全 管理 措施 推行 过 程 中 是
的两 个 行 为 主体 , 由于各 自的 利 益趋 向不 同 , 二者
之 间存 在矛 盾 , 筑安 全 管理很 大 程度 上也 是 二者 建
博 弈 的结果 。 一方 面 , 政府 通过 政策 监控 , 迫使 企业 采 取 建 筑 安全 管 理 措施 ; 一 方 面 , 业 出 于对 利 另 企
( 文 收 稿 : 0 0 4 1 本 2 1 -0 -2 )
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安全管理
全 管理 体 制 , 大 限 度地 控 制 工 伤事 故 发 生 、 最 确保 安 全 生产 , 是我 国建 筑业 管 理 者 、 设 者 所关 注 的 建
浅谈建筑施工安全管理
浅谈建筑施工安全管理摘要:建筑安全生产事故的发生,追究其原因,可分为人的不安全行为造成和物的不安全状态引起。
本文就针对这两个方面原因展开分析、归结原因,以及如何预防建筑施工安全事故的发生谈一些看法。
关键词:施工安全; 管理; 控制abstract: the construction safety production accident, it shall be investigated for reason, can be divided into the unsafe behavior of the people cause and unsafe state of object is caused. this paper is aimed at this two respects reason analysis, comes down on reason, and how to prevent construction safety accident talk about some views.keywords: construction safety; management; control中图分类号:p624.8文献标识码:a 文章编号:一、人的不安全行为引起事故发生的原因析1、技术原因(1)建筑施工技术为先,项目工程开工以前必须完成一系列准备工作,在技术方面同城有许多可行的方案供施工人员选择,同时施工作业人员是按照所选方案、交底进行作业,因此,需要专业、合理、有效的技术措施,才能保证基层施工人员的生产安全。
(2)人的认知能力是有限的,有时不能完全认识危险和风险,即便认识了现有的风险和危险,随着生产技术的发展,新工艺、新技术、新材料和新能源的出现,又会产生新的危险、风险,这就需要新的技术力量与之适应。
2、教育原因(1)安全教育是施工中必不可少的环节,日常全面准确的安全教育可以使作业人员掌握安全生产所必须的知识和技能、提高安全意识,从根本上杜绝事故发生。
浅谈建筑施工现场的安全管理
浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。
本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容,然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题,并提出了加强建筑工程安全管理的对策。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
安全是质量和效益的前提,只要有事故发生,不论大小轻重,都将给工程建设的顺利进行带来阻碍,给企业的效益带来损失,给社会带来负担。
我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究,努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式,最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生,提高我国建筑施工安全生产水平。
1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。
纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。
横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。
施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态,是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。
1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理,根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)和相关文献研究,结合施工现场的情况,总结出施工现场发生的主要安全事故为十种:高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸,如表1所示;表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知,在施工现场面临的主要事故有十种,而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同:有的事故频繁发生,如高处坠落;有的事故不会经常发生,但一旦发生,就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响,如火灾事故。
浅谈建筑施工安全管理中的安全问题及改善措施
加 强 园 林 绿 化 工 程 后 期 养 护 管理 是 园林 绿 化工 程 质 量 管 理 的 保 证 。目 前 , 般 的 园 林 绿 化 工 程 施 工 期 不 超 过 半 年 , 园 林 绿 化 工 程 合 同规 定 从 一 但
单 的辅 助 工 作 , 往 被 忽 视 , 使 整 个 工 程 的品 质 大 打 折 扣 。 往 会 支撑 选 料 应 统
一
因此. 必须加强园林 绿化工 程后期养护管理工作, 确保工程质量 。
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毛竹或 木棍粗细均 匀. 长度一致 . 有条件还 可将支撑物 抛光上漆 : 扎 绑
时做到支撑物横平竖直 . 横杆与地面保持一样 高度. 树干与地面相垂直 . 斜
关键 词 : 建筑安全 , 安全管理 。 改善措施
构. 全方位时空立体交叉作业 。其进度情况 、 卫生条件 、 现场周 围及社 会生 活条件对施工都有 限制. 复杂 的环境造成 了安全事 故多发的原因。具体 主
要 集 中在 : 筑 业 人 员 流 动 分 散 、 业 地 点 变 换 不 固 定 、 工 组 织 结构 和 隶 建 作 施
及 时 , 致 绿 地 杂 草 丛 生 : 药 治 虫 不 及 时 , 致 病 虫 害严 重 等 质 量 问题 。 导 打 导
利于穴边草坪 的养护管理, 黄土上覆盖树 皮. 陶粒等或栽种麦冬 、 常春藤 等 地被植物 . 既防止尘土飞扬, 又具美观效果 。若由于地下水位偏 高. 实要 确 抬 高树 木的栽植高度 . 可适 当抬 高树 穴周边 的地 形, 使树 穴和周边地形 之 间有很好 的过渡. 整体上和谐美观 。支撑 、 固定、 绑扎等工程 中看作 是最 简
建筑工程施工安全管理对策论文
浅谈建筑工程施工安全管理对策摘要:建筑工程施工安全关系到投资效益的最大化,关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。
本文介绍了我国建筑施工事故致因模式和建筑施工安全管理的现状,提出了建筑工程施工安全管理的有效对策。
关键词:建筑工程施工安全管理对策中图分类号: x947 文献标识码:a 文章编号:abstract: the construction safety related to maximize the benefit of investment, in relation to the national economy sustainable coordinate development, related to the establishment of a harmonious society. this paper introduces the construction accidents in china the patterning at cause and construction safety management present situation, proposed the construction safety management of the effective countermeasures.keywords: building engineering construction safety management countermeasures对于建筑施工行业,搞好安全生产工作,保证施工人员的生命和财产安全显得尤为重要。
这主要是因为质量安全是工程建设的“底线” ,它关系到投资效益的最大化,关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。
目前,我国基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大的工程日益增多,工程技术风险、质量风险、安全风险日益突出,加之投资主体多元化格局日渐形成,给质量安全监管工作带来了新的困难和问题,提出了新的挑战。
浅谈建筑工程施工安全管理对策
的密切 关注。具不完全统计 , 我 国每年 因建筑工程 生产安 全事故而死亡的人数 巨大, 为保障施 工工人 的生命 财产安全 。 建 筑 工程安全管理迫在眉睫。但是在血淋淋的事故面前 , 任 然有 些施 工单位不 重视安全 管理 , 将安全问题 置若罔闻, 使得施
工现场 险象环生 , 严 重影响 了工程的安全管理水平。本文就建筑工程安全 管理的 问题及 强化对策进行 了研 究。
工程安全事故 。 易出现塌方 、 滑坡等 问题; 在河流 、 海洋 中, 由于 水 质 原 因 , 易出
现 建筑物腐蚀 问题, 由于天气原 因, 如在跨海 大桥建 设过程 中, 1 . 1 . 2 建筑工程施 , - . AN维权 意识薄弱 易 出现 倒塌等 问题等等 。所 以, 不同的建筑环 经济体制改革, 使得劳动者与企业之 间的关系发生了巨大的 出现 台风等天气 , 存 在不 同的安全 隐患, 我们要根据相应 的建筑环 境, 作 出相 变化 , 由于铁饭碗 、 金 饭碗 的消 退, 劳动者与企 业之 间最 主要 的 境 , 以应对突发事件 的发生 。 联系只剩 下经济利 益, 于是 , 对劳动者来说 , 确保 自身经济 利益、 应 的防范措施, 维 护 自身 利 益 显得 非 常 重 要 。 然 而 由于 建 筑 工程 施 工 人 员 多 来 2 强化建筑工程安全管理的对 策 自于 自由劳动 市场 , 文化水平 不高 , 缺乏 自我 保护意 识 , 缺乏对 2 . 1 着 力提 高建 筑工程 人员 的综合 素质 劳工 关系 的认 识 , 尤其是缺 乏对劳动工会 的认识 , 因此 , 在发生 为减 少安全事故的发生, 我们要提 高建筑工程人 员的综合素 劳动者与企业之间的劳动纠纷 时,不懂得如何运用法律武器去维 养 。 . 护 自身的经济 利益 , 而 同时, 由于对工会认识不足 , 遇到 问题不去 2 . 1 . 1 培养施 工人 员的维权意识 寻 求 工会 的帮 助 , 这样 , 工 会 就 难 以发 挥 自身 的 作用 , 形 同虚 设 。 针对我国建筑工程施工人员文化水平偏低 , 维权意识 、 维权
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前言 当前, 筑企业面 临着建筑 施 工爪、 深化 改革新 的生产力 和 生产 关系 的大 建 l 调 整等 问题 , 企业 的安 全管理 如何适 应新形 势的要 求, 何提 高安全 管理水平 , 如 是摆在 我们 面前 的 一项 新课题 。笔者 结合 安全 生产 法律 法规 的 相关 规 定, 针 对 目前 我 国企业 安全生 产现状 , 对这些 问题 进行 了认 真的 分析和 探讨 , 出 了 提 企 业在 安全 生产管 理过 程 中存 在 的一些 突 出问题和 如何 做好 建筑 施工现 场 安 全 生 产 管 理措 施 的重要 性 建筑 工程 施T 是 一项复杂 的生产 过程 , 品是 固定 的, 产 而且 在 同一 个施 工 现场 需要 组 织多 工种 , 至多 单位 ( , 基 、土建 、吊装 、安装 、装 饰等 ) 甚 如 桩 协 同作战 。 为理顺 、协调 各方 面 的关系 , 使其 紧密 配合 , 证正常 施工 , 需 保 就 要严 密地 计划 组织 。 因此 , 必须编 制 指令性 的 施工技 术 文件 一施 工组织 设计 或施 工 方案 。而安 全 技术 措 施 是旌 工 组织 设 计 ( 或方 案)的重 要 组成 部分 。 施 工安全 手相术 措施是 针对该项 工种 施工 中存 在的不 安全 因素进 行预 先分析, 从而进行 控 制和消 除工 种施工 过程 中的 隐患, 从技 术上和 管理上 采取 措施, 防 止 发生 人身 事故 。安全技 术措施 不是 一般 的措旌 , 而是 国家规 定 的安全法 规, 具 有 法律 的性 质, 带有 强制 性, 必须 编制 , 须执 行 。 必 3 2 安全生 产管 理制度 是规 范 企业 安全 生产 行 为,目标 管 理控 制 、制约 、激励 的总纲 , 企业 是 领 导、管 理者 为实 现 安全 生产所 采取 的 保障 措施 , 贯彻 实施党 和 国家安 全 是 生产 方针 政策 的具体 化 。它 具有法 律效 力, 章制度 一经 确定, 在严肃 认真 规 贵 地 组 织 实 施 。“ 全 第 ,预 防 为主 ”是 党 和 国 家 的 安全 生产 方 针 政 策 , 安 “ 安全 第 一 ”是 说 明安 全 在 生产 活 动 中 的地位 是 第 一位 的, 预 防 为主 ”指 “ 的 是所 采 取 的积 极 可靠 的 组 织 、技 术措 施 , 个措 施 是 根据 设 计 、施 工地 这 点 、 条 件 、 时 间 、 方 法 、使 用 机 械 设 备 、 工 程 特 点 、施 工 工 艺 等 实 际 情况预 测容易 出现那些 事故 隐患, 所采 取 的组织技术 对策和措 施, 消除 隐患, 具 体地 说 就 是 不让 事 故 的萌 芽 出现 。
经 营 管 理
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浅 谈 建 筑 施 工 安 全 管 理 对 策
蔡 水 涵
( 门市 同安 区村镇 建 设管理 站 厦 福建 厦门 3 iO) 6 i0 [ 摘 要 ] 施工 项 目的 质量 与 安全 是 工程 建 设的 核心 , 是决 定 工程 建设 成 败 的关键 。“ 全 生产 ”是 施 工企 业和 施 工项 目在 进行 生 产经 营 活动 中 的一项 安 必 不可 少的 重要 工作 内容 。安 全工 作不 是 单 ‘ 门和 个 人的 工作 , 是一 项社 会化 工 程 、是一 项系 统化 的 工程 。只有 企业 领 导和 全体 员工 高度 重视起 来 加 的部 它 强 学习, 不断提 高 安全 意识 , 认真 贯 彻执 行 《 中华 人 民共和 国 安全 生产法 》和行业 安 全 生产管 理规 定 , 实事 求 是地按 照客 观规 律 、扎实 的 工作才 能避 免和 减少 安全事故的发生 。 [ 键词 ] 关 安全 生产 建筑 施 工 安全 管理及 对策 中图分 类号 : 2 4 F 8 文 献标 识码 : A 文 章编号 :0 9 9 4 2 1 ) 4 0 6 — 1 1 0 1X(0 0 0 0 1 0
1施 工前 期 的安全 管 理 建设 单位 要 与具 备 相应 资 质等 级 的施 工 单位 、监 督 单位 签 定 合 同。建 设 单位在 申请 施工 许可证之 前, 当向当地 建筑 _程 安全 监督机 构提交 工地 安 应 J : 全方 案, 中包 括 建设 单位 与施 工 单位各 自的安 全责 任 、该项 目的安全 风 险 其 评估 报 告 、安全 生产 保 证体 系 及 安全 生 产专 项 施工 措 施 。在建 设 工程 项 目 施工 中要加 大力 度抓好 材料 管理 。这项 工作对 建设 工程 项 目的性 能, 保质 , 安 全上 起 重 要 作 用 。要 做 到材 料 全 方 位 、全 过 程 的安 全 检 测 , 测 , 收 管 评 验 理 。在建 设工 程 项 目的 现场 勘 察 、设计 到 竣工 验 收等 一 系 列安 全 工作 上 有 意 识科 学 地 进 行 策 划 、 组 织 、指 挥 、协 调 、监 督 控 制和 改进 来 发展 安 全 管理 工作 。公 司 和项 目部组 织施 工 技术 人 员 编制 施 工 安全 方案 。审批 后 的 施 工 安全 方案 即是作 为 建 设工 程全 程 项 目安 全施 工 的依 据 。 2建筑工 程项 目实施 阶段 安全 管理 “ 全 生产 ”是施 工企 业和 施 工项 目在进 行 生产 经营 活动 中 的一项 必 不 安 可 少 的重要 工 作 内容 。 安全工 作 不是 单一 的部 门和 个人 的一. 它是 一项 社 【 作, 会 化 工程 、是 一项 系 统化 的 工程 。只 有 企业 领 导和 全 体 员工 高度 重 视起 来 加 强学 习, 断提 高安 全意 识, 真 贯彻执 行 《 不 认 中华 人 民共和 国安全 生产 法 》 和 行业 安全 生产 管理 规定 , 事求 是地 按照 客观 规律 、扎 实 的工 作才 能避 免 实 和 减少 安全 事 故 的发 生 。安全 管 理 首先 要 认真 落 实各 级 人 员安 全 生产 责 任 制, 特别 是 安全第 一 责任 人 。安全 生产 责任 制是 搞好 安全 工作 的重 要组 织 措 施 。通 过 与各 级 各类 人 员 层层 落实 签 定 《 全 生产 责 任 书 》 的形式 ,逐 级 安 落 实安 全生产 责任 , 并按责 任和 要求 追 究责任 。建筑 工程 项 目监理 单位 要将 建筑 工程施工 方案 的安全审 查相关 内容纳 入建设 工程项 目监理 范围, 具体 要做 到建 设 工程 项 目实施 安 全、质 量 、丁期 和 投 资 四项 同步 控 制 。建设 工程 项 目施 工单位应 当针对下 列工 程编 制专项 安全 施工 方案 : 方开 挖工程 : 板 工 土 模 程: 起重 吊装 工程 : 脚手 架 工程 : 施工 临时用 电工 程 : 垂直运 输机 械 安装拆 卸工 程 : 除 、爆 破 工程 他危 险 性较 大 的 工程 。施 工单 位应 加 强安 全 技术 教 拆 其 育 、培 训工 作 , 高人 员 素 质 。提 高人 员 素 质不 仅 仅 是 安 全生 产 管理 的 要 提 求,也 是单 位 整体 发 展 的需 要 。 安全 管 理应 全 方 位 、全 天 候 、全 过程 、 全 员管 理, 即横 向到边 , 向到底 。一部合 理 、完 善 、具有 可 操作 性 的管 理制 纵 度, 有利于 企业领 导的正确 决策, 有利 于规范企 、 和企 业职 工行为, l k 有利 于指 导 企业 生产 一线安 全生产 的 实施, 高职工 的安全 意识 , 强企业 的 安全管 理最 提 加 终实现杜 绝或减 少安全 事故 的发生, 为企 的生产经营 和 生存与发 展奠定 良好 【