美容美发商业计划书
美容美发计划书(通用13篇)
美容美发计划书(通用13篇)美容美发计划书篇1在节假日可以开展活动,譬如十月一日。
10月1日是伟大祖国成立周年的大喜日子,我们可开展“迎国庆,返点让利大优惠”行动,凡在国庆期间包月卡打9折,包季卡8.5折,并送4次治疗,包半年卡7.5折,并送8次治疗,包年卡打7折,并送12次治疗,并且凭月卡购护肤品9折,凭季卡购护肤品8折。
消费者当月消费满1000元,即可获得贵宾卡一张,凭此卡购买产品全年打6.5折。
“短信”温情促销“短信”现在可说是炙手可热,从一种人际传播工具迅速飙升为营销新贵,商家看中的是短信覆盖面大、信息接受率高、感情色彩浓厚、费用较低、执行简单等特点。
在目前的商业活动中,短信广泛应用于与客户联络感情、预约、发送促销信息等。
据了解,人们对短信促销还是比较认可,特别是看到非常正规、能给自己带来优惠、有亲和力关于促销活动的文字,感觉自然不错。
加上短信促销字数少、商家少,正所谓“物以稀为贵”,因此对促销活动的内容记忆深刻。
而且建议在理发店管理软件里发,这样,既方便,也实惠,更加增添了美发店的档次。
中百万大奖促销人人都想中奖,而且是中得越多越好。
特别是女性,对中奖的欲望更强烈。
在此,我们把人们的中奖欲望用于我们理发店当中。
在北京有一家就是成功的抓住了这点,他的操作方法很简单,每当顾客在我们美容美发店消费20元。
则赠送顾客一注价值2元的体育彩票。
依此类推,顾客消费每增加20元,则多加一注。
有一次,有一位顾客在这家理发店消费了300元,这家理发店老板当场就给这位顾客买了15注体育彩票,结果,这位顾客中了二等奖,奖金为14780元。
该顾客中奖后,消息迅速地传遍了方圆2公里。
从此,来这家美容美发店的顾客也就越来越多了。
理发店准备工作?Step1、对顾客进行详细的分类一般来说,没有兴趣的顾客对于美容院发传单宣传很是反感,因为其一在于美容美发店盲目的宣根本没有把理发店的特色体现出来,其二在于有些发传单的人是为了应付工作,随便几张一起塞进顾客手中,这种被迫接受会令顾客对美容美发店的印象大打折扣。
美业门店开业策划书3篇
美业门店开业策划书3篇篇一美业门店开业策划书一、策划背景二、店铺介绍1. 店铺名称:[店铺具体名称]2. 店铺定位:提供高品质的美容、美发、美甲等美业服务。
3. 店铺风格:现代简约风,营造舒适、放松的氛围。
4. 店铺地址:[详细地址]三、开业活动策划1. 活动时间:[具体时间]2. 活动内容:开业优惠:推出一系列的优惠套餐和折扣,吸引顾客前来体验。
免费体验:邀请顾客免费体验部分项目,增加顾客对店铺的了解和好感。
抽奖活动:消费满一定金额可参与抽奖,奖品包括美容产品、优惠券等。
嘉宾剪彩:邀请业内知名人士或嘉宾进行剪彩仪式,增加活动的知名度和影响力。
现场表演:安排美容、美发等现场表演,展示店铺的专业技术和服务。
四、宣传推广策划1. 线上宣传:利用社交媒体平台发布店铺信息和活动海报,吸引目标客户关注。
建立公众号、小程序,提供在线预约、咨询等服务。
与当地的生活服务类平台合作,进行推广宣传。
2. 线下宣传:在周边社区、商场、写字楼等场所发放传单,宣传店铺的开业活动和优惠信息。
悬挂横幅、张贴海报,营造开业氛围。
举办开业庆典活动,邀请周边居民和顾客参加,增加店铺的知名度。
五、人员安排1. 活动策划:负责活动的策划、组织和执行。
2. 美业顾问:负责接待顾客,提供专业的咨询和建议。
3. 美容师、美发师、美甲师:提供优质的美业服务。
4. 市场推广:负责宣传推广活动的执行和效果评估。
5. 后勤人员:负责店铺的日常运营和管理。
六、物资准备1. 宣传物料:海报、传单、优惠券等。
2. 美业用品:美容产品、美发工具、美甲材料等。
3. 庆典用品:剪彩道具、音响设备、鲜花等。
4. 礼品:抽奖礼品、免费体验券等。
七、预算安排1. 宣传推广费用:[X]元2. 美业用品费用:[X]元3. 庆典用品费用:[X]元4. 礼品费用:[X]元5. 人员费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、效果评估1. 顾客满意度调查:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解顾客对店铺服务的满意度。
美业企业策划书模板3篇
美业企业策划书模板3篇篇一美业企业策划书模板一、企业概述1. 企业名称:[企业名称]2. 企业类型:[有限责任公司/股份有限公司等]3. 企业定位:[高端/中端/大众等]4. 企业使命:[为客户提供优质的美业服务,让每个人都能展现自己的美丽]5. 企业愿景:[成为美业领域的领军企业,为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会做出贡献]二、市场分析1. 目标市场:[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模:[根据市场研究机构的数据,分析目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求:[分析目标市场对美业服务的需求,包括美容、美发、美甲、美体等]4. 市场竞争:[分析竞争对手的数量、规模、市场份额、优势和劣势等]三、产品与服务1. 产品与服务概述:[详细介绍企业提供的美业产品和服务,包括美容、美发、美甲、美体等]2. 产品与服务特点:[分析企业产品和服务的特点和优势,如专业的技术、优质的产品、个性化的服务等]3. 产品与服务创新:[介绍企业在产品和服务方面的创新举措,如引入新的技术、推出新的产品和服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广:[制定市场推广策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等]3. 渠道建设:[建立销售渠道,包括直营店、加盟店、电商平台等]4. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 人力资源管理:[制定人力资源管理策略,包括招聘、培训、绩效考核等]2. 财务管理:[制定财务管理策略,包括预算管理、成本控制、资金筹集等]3. 供应链管理:[建立供应链管理体系,确保产品和服务的质量和供应稳定性]4. 服务质量管理:[建立服务质量管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、发展规划1. 短期规划:[制定 1-2 年的发展规划,包括市场拓展、产品和服务创新、品牌建设等]2. 中期规划:[制定 3-5 年的发展规划,包括扩大市场份额、提高企业知名度、加强技术研发等]七、风险评估与对策1. 风险评估:[分析企业可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险、管理风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,如风险规避、风险降低、风险转移等]八、投资预算与收益预测1. 投资预算:[详细列出企业的投资预算,包括设备采购、人员招聘、市场推广等]2. 收益预测:[根据市场分析和发展规划,预测企业的收益情况,包括销售收入、利润等]2. 发展前景:[分析企业的发展前景,如市场需求大、行业发展潜力大等]3. 投资价值:[评估企业的投资价值,如投资回报率高、风险低等]篇二美业企业策划书模板一、企业概述(一)企业名称:[美业企业名称](二)企业类型:[有限责任公司/股份有限公司/个体工商户等](三)企业定位:[高端/中端/低端,专业/综合等](四)企业使命:[提供优质的美业服务,满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度] (五)企业愿景:[成为美业领域的知名品牌,引领美业潮流,为客户创造美丽和价值]二、市场分析(一)目标市场:[年龄、性别、职业、收入、地域等](二)市场规模:[市场容量、增长率、市场份额等](三)市场趋势:[行业发展趋势、消费者需求趋势、技术发展趋势等](四)竞争分析:[竞争对手的数量、规模、市场份额、优势、劣势等]三、产品与服务(一)产品定位:[高端/中端/低端,专业/综合等](二)产品种类:[美容、美发、美甲、美体、化妆等](三)服务特色:[个性化服务、专业技术、优质产品、舒适环境等](四)产品与服务的优势:[与竞争对手相比的独特之处]四、营销策略(一)品牌建设:[品牌定位、品牌形象、品牌传播等](二)价格策略:[定价策略、促销策略、折扣策略等](三)渠道策略:[线上渠道、线下渠道、合作伙伴等](四)促销策略:[广告宣传、公关活动、促销活动、会员制度等]五、运营管理(一)门店选址:[选择繁华、交通便利、人流量大的地段](二)门店装修:[根据企业定位和目标客户群体的需求,设计舒适、时尚、专业的门店环境](三)人员管理:[招聘、培训、考核、激励等](四)服务流程:[制定标准化的服务流程,确保服务质量和效率](五)财务管理:[预算管理、成本控制、资金管理、利润分析等]六、盈利预测(一)收入预测:[根据市场规模、市场份额、产品价格等因素,预测企业的收入] (二)成本预测:[包括房租、人员工资、水电费、物料采购等成本](三)利润预测:[根据收入预测和成本预测,预测企业的利润]七、风险评估与对策(一)市场风险:[市场需求变化、竞争对手增加等](二)技术风险:[技术更新换代、技术人才流失等](三)管理风险:[人员管理、财务管理、服务质量管理等](四)对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险的影响]八、投资回报分析(一)投资预算:[包括门店装修、设备采购、人员培训、市场推广等费用](二)投资回报期:[根据企业的盈利预测,计算投资回报期](三)投资回报率:[根据投资预算和投资回报期,计算投资回报率](二)展望:[对企业的未来发展进行展望,提出企业的发展目标和战略规划]篇三美业企业策划书一、企业概述(一)企业名称:[企业名称](二)企业定位:[企业的主要业务和定位,例如美容美发、美甲、护肤等](三)企业使命:[企业的使命和愿景,例如为客户提供优质的美业服务,提升客户的生活品质](四)企业价值观:[企业的核心价值观,例如诚信、专业、创新、服务等]二、市场分析(一)目标市场:[企业的目标客户群体,例如年龄、性别、职业、收入等](二)市场规模:[目标市场的规模和增长趋势](三)市场竞争:[分析竞争对手的优势和劣势,以及企业的竞争优势](四)市场趋势:[分析美业市场的发展趋势,例如消费者需求的变化、技术的创新等]三、产品和服务(一)产品和服务内容:[详细介绍企业的产品和服务,例如美容项目、美发造型、美甲款式等](二)产品和服务特色:[突出企业的产品和服务特色,例如个性化定制、专业技术、优质材料等](三)产品和服务价格:[制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争情况]四、营销策略(一)品牌建设:[制定品牌传播策略,提升品牌知名度和美誉度](二)促销活动:[策划促销活动,吸引客户并促进销售](三)客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度](四)网络营销:[利用社交媒体、网站等网络渠道进行营销推广]五、运营管理(一)店面选址:[选择合适的店面位置,考虑人流量、消费水平等因素](三)人员管理:[招聘、培训和管理专业的美业人员,提供优质的服务](四)库存管理:[合理控制库存,确保产品和材料的供应和质量]六、财务规划(一)预算编制:[制定详细的预算计划,包括启动资金、日常运营成本、收入预测等](二)资金来源:[说明企业的资金来源,例如自有资金、银行贷款、投资等](三)盈利预测:[分析企业的盈利能力和盈利周期](四)风险评估:[评估企业可能面临的风险,并制定相应的应对措施]七、发展规划(一)短期目标:[制定短期内的发展目标,例如提高市场份额、增加客户数量等] (二)中期目标:[制定中期内的发展目标,例如拓展产品线、开设分店等](三)长期目标:[制定长期的发展目标,例如成为行业领先企业、上市等]八、风险评估与对策(一)市场风险:[分析市场风险,例如市场需求变化、竞争加剧等,并制定相应的对策](二)技术风险:[分析技术风险,例如技术更新换代、人员技术水平等,并制定相应的对策](三)管理风险:[分析管理风险,例如人员管理、财务管理等,并制定相应的对策] (四)其他风险:[分析其他可能面临的风险,例如法律法规风险、自然灾害风险等,并制定相应的对策]。
美容行业商业创业计划书模板
美容行业商业创业计划书模板(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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开店美容院策划书3篇
开店美容院策划书3篇篇一开店美容院策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强,美容院市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在规划一家独具特色的美容院,提供高品质的美容服务,满足消费者日益增长的需求,打造成为行业内的知名品牌。
二、市场分析1. 目标客户群体:主要包括中高端消费群体,年龄在 25-50 岁之间,注重自身形象和健康,追求高品质生活的女性。
2. 市场需求:消费者对美容服务的需求日益多样化,包括面部护理、身体护理、美甲美睫、纹绣等。
同时,消费者对美容院的环境、服务质量、专业技术也有较高的要求。
3. 市场竞争:目前美容院市场竞争激烈,存在众多品牌和店铺。
我们需要通过独特的定位、优质的服务和创新的营销手段来脱颖而出。
三、店铺选址1. 地理位置:选择位于繁华商业街区或高档住宅小区附近,交通便利,人流量较大的地段。
2. 店铺面积:店铺面积建议在 100-200 平方米左右,具备足够的空间进行美容区域和接待区域的划分。
3. 店铺装修:装修风格要时尚、温馨、舒适,营造出放松愉悦的氛围,符合美容院的定位。
四、服务项目1. 面部护理:提供基础护理、深层清洁、补水保湿、美白祛斑、抗皱紧致等面部护理项目。
2. 身体护理:包括全身按摩、减肥塑形、艾灸养生、卵巢保养等身体护理项目。
3. 美甲美睫:提供各种美甲款式和美睫服务,满足消费者对时尚美甲美睫的需求。
4. 纹绣:开展纹眉、纹眼线、纹唇等纹绣项目,提升顾客的整体形象。
五、人员管理1. 招聘优秀员工:招聘具备专业美容知识和技能、服务意识强、形象气质佳的员工,进行系统的培训和考核。
2. 员工培训:定期组织员工参加专业培训,提升员工的技术水平和服务能力。
3. 绩效考核:建立完善的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量。
六、设备采购1. 美容设备:采购先进的美容仪器和设备,确保服务的专业性和高效性。
2. 美甲美睫设备:购买优质的美甲美睫设备和工具,提供高品质的服务。
美容行业发展方案策划书3篇
美容行业发展方案策划书3篇篇一《美容行业发展方案策划书》一、行业背景与市场分析随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,美容行业近年来呈现出快速发展的态势。
消费者对于美容服务和产品的需求日益多样化,不仅包括传统的面部护理、美发等项目,还涵盖了身体护理、美甲美睫、医美等多个领域。
同时,市场竞争也日益激烈,各种美容品牌和机构层出不穷。
二、发展目标1. 在未来[X]年内,成为本地区具有较高知名度和美誉度的美容品牌。
2. 不断拓展业务领域,提升服务质量和客户满意度。
3. 实现销售额和利润的持续增长。
三、市场定位1. 目标客户群体:主要针对年龄在 20-45 岁的都市白领女性,她们注重自身形象和生活品质,有一定的消费能力。
2. 服务定位:提供专业、个性化、高品质的美容服务,打造舒适、温馨的美容环境。
四、服务内容1. 面部护理:包括清洁、补水、美白、抗皱等多种项目。
2. 身体护理:如瘦身、塑形、按摩等。
3. 美发服务:提供剪发、染发、烫发等造型设计。
4. 美甲美睫:各种款式的美甲和美睫服务。
5. 医美项目:如微整形、激光美容等。
五、营销策略1. 品牌建设:通过打造专业的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 会员制度:推出会员优惠政策,增加客户粘性。
4. 活动营销:举办各类美容讲座、促销活动等,吸引客户。
5. 合作推广:与相关行业进行合作,共同推广。
六、人员管理1. 招聘专业的美容师、美发师等技术人员,定期进行培训和考核。
2. 培养优秀的服务团队,提升服务水平。
3. 建立合理的薪酬制度和激励机制,调动员工积极性。
七、服务流程优化1. 建立完善的客户预约和接待流程,确保客户体验。
2. 加强服务过程中的沟通和互动,及时了解客户需求。
3. 定期对服务流程进行评估和改进。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 加强财务核算和分析,确保资金合理使用。
美容美发商业计划书两篇
美容美发商业计划书两篇篇一:XX美容美发商业计划书一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入: 50万元年营业总成本: 40万元年利润: 10万元所交所得税: 2.7万税后利润: 7.3万提取盈余公积: 1.01万可分配利润: 6.29万投资回收期: 3年6、企业团队公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。
其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。
医疗美容商业策划书3篇
医疗美容商业策划书3篇篇一《医疗美容商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 行业现状:医疗美容市场规模持续扩大,消费者对安全、有效、个性化的美容服务需求日益增长。
2. 目标客户:主要包括有美容需求的女性群体,以及部分注重形象的男性群体,年龄层次广泛。
3. 竞争态势:市场竞争较为激烈,但仍有机会通过差异化战略脱颖而出。
三、服务内容1. 提供各类整形美容手术,如眼部整形、鼻部整形、面部轮廓整形等。
2. 非手术美容项目,如注射美容、激光美容、皮肤美容等。
3. 个性化美容方案定制,根据客户需求和特点提供专属服务。
四、营销策略1. 品牌建设:打造专业、可靠、时尚的品牌形象。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 会员制度:推出会员优惠和专属服务,增加客户粘性。
4. 合作与活动:与相关机构合作,举办美容讲座、活动等。
五、运营管理1. 专业团队组建:包括医生、护士、咨询师等。
2. 服务流程优化:确保客户享受高效、便捷、舒适的服务体验。
3. 设备与材料管理:保证使用高质量的设备和材料。
4. 质量控制:严格遵循医疗规范和标准,确保服务质量。
六、财务规划1. 初始投资预算:包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。
2. 收入预测:根据市场分析和业务拓展计划进行预测。
3. 成本控制:合理控制运营成本,提高盈利能力。
七、风险评估与应对1. 医疗风险:加强医疗质量管理,购买医疗责任保险。
2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
3. 竞争风险:持续创新和提升服务品质,保持竞争优势。
八、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,树立良好口碑。
2. 中期目标:扩大业务范围,拓展周边地区市场。
3. 长期目标:打造知名医疗美容品牌,实现全国连锁经营。
篇二《医疗美容商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,医疗美容行业正呈现出快速发展的趋势。
我们计划打造一家集先进技术、专业团队、优质服务和舒适环境于一体的医疗美容机构,为客户提供全方位的美容解决方案,满足不同客户的需求。
美容开分店策划书3篇
美容开分店策划书3篇篇一《美容开分店策划书》一、策划背景随着美容行业的迅速发展,我们的美容品牌已经在市场上取得了一定的成绩,并拥有了一批忠实的客户。
为了进一步扩大品牌影响力,提高市场占有率,我们计划开设一家新的分店。
二、分店选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
2. 店铺面积根据市场需求和预算进行合理规划,确保有足够的空间容纳美容设施和顾客。
3. 考虑周边竞争对手的分布情况,尽量选择差异化竞争的位置。
三、店铺装修1. 打造具有品牌特色的装修风格,营造舒适、放松的美容环境。
2. 注重细节设计,如灯光、色彩、装饰等,提升顾客的体验感。
3. 确保装修材料的环保和质量,保障顾客的健康安全。
四、服务项目与定价1. 提供多样化的美容服务项目,包括面部护理、身体护理、美甲、美睫等。
2. 根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,确保价格具有竞争力。
五、市场推广1. 制定开业优惠活动,吸引顾客前来体验。
2. 利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广,提高品牌知名度。
3. 与周边商家合作,进行联合推广,扩大品牌影响力。
4. 提供会员制度,增加顾客粘性和忠诚度。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的美容师、美甲师等技术人员,确保服务质量。
2. 进行系统的岗前培训,提高员工的专业技能和服务水平。
3. 定期组织员工参加内部培训,不断提升员工的综合素质。
七、运营管理1. 建立完善的客户管理系统,跟踪客户需求,提供个性化的服务。
2. 制定规范的服务流程和操作规程,确保运营的高效和标准化。
3. 定期进行业绩评估和数据分析,及时调整经营策略。
八、财务预算1. 包括房租、装修、设备采购、人员工资、市场推广等各项费用的预算。
2. 制定详细的成本控制措施,确保项目的盈利能力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、人员流失等,并制定相应的应对措施。
2. 关注行业动态和市场变化,及时调整经营策略,降低风险。
美业商业策划书3篇
美业商业策划书3篇篇一美业商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强,美业市场呈现出蓬勃发展的态势。
本商业策划书旨在打造一个具有创新性和竞争力的美业品牌,提供高品质的美容、美发、美甲等服务,满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析(一)市场规模美业市场规模持续扩大,消费者对于美容、美发、美甲等服务的需求不断增加。
尤其是年轻一代更加注重个人形象和外貌管理,成为美业市场的主要消费群体。
(二)市场趋势1. 个性化需求增长:消费者越来越追求个性化的服务和产品,希望能够根据自己的特点和需求定制专属的美容方案。
2. 科技应用广泛:美业领域不断引入先进的科技手段,如激光美容、无创美容等,提升服务效果和安全性。
3. 线上线下融合:美业企业通过线上平台进行营销和推广,同时注重线下实体店的体验和服务质量。
三、项目定位(一)品牌定位(二)服务定位涵盖美容、美发、美甲、美睫、皮肤管理等多个领域,满足消费者一站式的美业需求。
(三)客户定位主要面向中高端消费群体,包括白领、时尚人士、年轻家庭等。
四、产品与服务(一)美容服务提供面部护理、身体护理、祛斑祛痘、抗衰紧致等专业美容项目。
(二)美发服务包括发型设计、染发、烫发、剪发、护理等服务,满足不同顾客的发型需求。
(三)美甲服务提供各种美甲款式设计、甲油胶护理、手足护理等服务。
(四)美睫服务提供自然、浓密的美睫效果,让顾客拥有迷人的双眼。
(五)皮肤管理服务采用先进的皮肤检测仪器,根据顾客的皮肤状况制定个性化的皮肤管理方案。
五、营销策略(一)品牌推广1. 线上推广:建立品牌官方网站、社交媒体账号,进行品牌宣传和营销活动。
2. 线下推广:参加美业展会、举办新品发布会、开展促销活动等。
3. 合作推广:与相关行业品牌进行合作,互相推广,扩大品牌影响力。
(二)会员制度推出会员制度,为会员提供积分、折扣、优先服务等福利,增加顾客的忠诚度。
(三)服务体验注重提升服务质量和顾客体验,通过优质的服务和舒适的环境吸引顾客。
美容行业发展方案策划书3篇
美容行业发展方案策划书3篇篇一美容行业发展方案策划书一、策划书摘要随着人们生活水平的提高和对美的追求的不断增加,美容行业在全球范围内呈现出蓬勃发展的趋势。
本策划书旨在探讨美容行业的发展前景,并提出相应的发展方案,以满足消费者不断变化的需求,推动美容行业的持续增长。
二、行业分析1. 市场规模:美容行业市场规模逐年扩大,消费者对美容产品和服务的需求不断增长。
2. 消费群体:美容消费群体逐渐年轻化,同时,男性消费者对美容产品和服务的需求也在增加。
3. 消费趋势:消费者更加注重产品的安全性、天然成分和个性化定制。
三、发展方案1. 产品研发:加大对美容产品的研发投入,推出更多符合消费者需求的高品质、安全、天然的产品。
2. 服务创新:提供个性化的美容服务,满足消费者不同的需求,如定制化的美容方案、美容咨询等。
3. 品牌建设:加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,塑造专业、时尚的品牌形象。
4. 渠道拓展:拓展销售渠道,如线上销售平台、美容院、专卖店等,提高产品和服务的覆盖面。
5. 跨界合作:与时尚、健康、科技等领域进行跨界合作,推出联名产品或服务,拓展市场空间。
6. 人才培养:加强人才培养,提高员工的专业素质和服务水平,为客户提供优质的服务体验。
四、营销策略1. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传和推广,提高品牌知名度和产品销量。
2. 线下活动:举办美容讲座、体验活动、促销活动等,吸引消费者关注,提高品牌影响力。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、礼品等优惠,提高客户忠诚度。
五、风险评估1. 市场竞争:美容行业竞争激烈,需要不断提高产品和服务的竞争力,以应对市场竞争。
2. 政策法规:美容行业受到政策法规的影响较大,需要关注政策法规的变化,及时调整经营策略。
3. 安全风险:美容产品和服务的质量安全问题备受关注,需要加强质量管理,确保产品和服务的安全可靠。
4. 经济环境:经济环境的变化可能影响消费者的购买力和消费意愿,需要关注经济环境的变化,及时调整营销策略。
美容院商业计划书
美容院商业计划书美容院商业计划书4篇美容院商业计划书1随着社会的不断进步,人们对“美”的理解与追求不断变化,爱美之心人皆有之,“美”代表着一种崇高的追求、一个至尚的梦想,美容院是人们追求“美”的场所,每个到美容院的顾客都有着“美”的梦想,本计划书详细分析了国内美容行业与市场情况、广州市美容市场与美容院的近况、广州市居民在美容方面的消费情况,继而对美容院顾客的消费行为与美容从业人员的特点进行了分析,了解行业与市场的机遇与挑战,而后进行细分市场的选择,美容院经营品牌的选择与经营场所的选择,在详尽的分析基础上,选择了纤体美容这一细分市场,加盟香港X品牌,店址选在钟村的新建示范商业街。
本计划书运用波特五力竞争模型和SWOT模型进行了外部环境与内部环境分析,充分地认识市场,认识自身的优势、劣势,了解潜在的机会与威胁。
在市场营销策略方面,做了完整的开业活动计划,制定整套节假日、季节性促销策略;在价格方面,自身的'优势项目(纤体服务)采用高价策略,而竞争激烈的面部护理项目则采用低价策略;利用美容与美发的强关联、高互补的关系,在经营场所附近找一家龙头美发店进行联盟;完善的售前、售中和售后三方面的服务策略,来一个顾客就留住一个顾客,通过转介绍奖励让现在有的顾客帮助介绍新的顾客。
以“团队服务好个人,个人服务好顾客”这一理念打造强凝聚力的团队,在架构上采取简单的垂直式管理,管理团队由总经理、店长和副店长组成。
建立起完善的人力资源管理制度,包括薪酬管理制度、岗位设置及岗位描述、人员招聘与培训计划、绩效评估流程与制度、激励制度、奖励制度与福利制度等等。
最后,进行了投资预算、成本预算与收入预测,进行了敏感性分析后得出与收益相关的主要因素为销售价格,售价变动对经营利润状况影响极大,从不同的角度进行风险分析,制定了相应的风险应对方案,在整个美容行业的良好发展前景与美容行业整体高利润的情况下,有效的控制相应的风险,创办LM美容院是可行的。
商业计划书案例13个
商业计划书案例13个商业计划书案例一、项目概述本项目是一家面向女性客群的美容院,主要提供美容护肤、美发造型、美甲等服务。
美容院地理位置优越,交通便捷,装修精美,环境舒适,设备先进。
目标市场定位于年龄在20-40岁的女性,具有一定的消费能力和对美的追求。
二、市场分析目前美容行业市场需求持续增长,人们对美容需求的意识提高,尤其是女性对外表的要求更高,对于参加各种社交活动有着更高的要求。
随着社会发展,女性消费能力的提高,对于个人形象的追求也更加强烈。
一方面,市场需求庞大;另一方面,美容行业的竞争也较为激烈。
三、竞争分析作为美容行业内,充斥着各类美容院的市场上,要想脱颖而出,确保项目的盈利能力,需要提供独特的产品和服务。
本项目将与其他美容院建立合作关系,引入国内外知名美容品牌,提供高质量的产品和服务,提高消费者体验。
此外,还将引进专业的美容技师团队,提供个性化的服务,根据不同消费者的需求定制化美容方案,增加客户黏性。
四、经营模式本项目采用会员制度,通过会员卡的方式促进消费者多次消费,提高客户黏性。
提供多个会员等级,不同等级享受不同的折扣和服务,并定期举办会员活动,增加客户体验和忠诚度。
同时,还将开设在线商城,提供美容产品的购买服务,进一步增加收入来源。
五、市场推广在市场推广方面,本项目将通过线上、线下相结合的方式进行,通过线上平台进行社交媒体推广,增加项目的曝光率和粉丝数量。
并通过线下渠道进行传统媒体、口碑传播,增加美容院的知名度。
此外,还将与附近的企事业单位合作,提供员工福利和团购优惠,增加客户数量。
六、经营计划本项目的初期资金主要用于装修、设备采购和人员招聘培训。
根据市场分析,项目初期可能存在亏损的情况,预计亏损期为6个月。
因此,需要有足够的资金储备。
具体的经营计划将根据市场的反馈和运营情况进行调整,以保持项目的盈利能力。
七、风险分析本项目存在着市场竞争激烈、美容技师团队的稳定性、消费者需求变化等风险。
美容商业计划书(精选16篇)
美容商业计划书(精选16篇)美容商业计划书篇1活动主题:五一大促销活动内容:一、深呼吸海的味道在4月28日到5月7日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道”特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷二、服装打折自己做主在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。
活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。
服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。
三、五一惊喜三重奏一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈4月28日至5月9日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。
三重奏:开心购物幸运有您5月1日至7日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。
奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。
四、超市“五一”部分特价商品:(略)五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(本次活动最终解释权归某超市所有)美容商业计划书篇2一、活动时间20__年_月_日。
二、活动地点美容院各大直营店。
三、活动对象所有的新老单身女性顾客。
四、活动目的恰逢“大小___”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到美容院的温暖,并且还能够得到美的体验。
在“___”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。
希望能够借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。
能为美容院带来更多的新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。
五、活动宣传1、___本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。
美容美发创业计划书(精选6篇)
美容美发创业计划书美容美发创业计划书美容美发创业计划书(精选6篇)在高速发展的现代社会,需要使用创业计划书的情况越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编帮大家整理的美容美发创业计划书(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
美容美发创业计划书1时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑.XX专卖店(石岩)店隆重开业。
为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。
恒美苑韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.XX化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。
一、公明店开业媒体投放计划如下:媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排:1、开始时间:月日2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。
3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。
、试业有效期:月日——月日○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。
○主要服务对象:亲朋好友。
三、开业日剪彩活动安排:活动主题:舞狮点睛庆开业活动地点:店外广场,近门店门口。
开业时间:4月日(暂定)准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函.2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。
3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。
4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。
5、联系并确定开业醒狮——两名。
6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
美容美发创业计划书2一、行业概况1)行业现状:已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨。
开店美容院策划书3篇
开店美容院策划书3篇篇一《开店美容院策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,美容院行业具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家专业的美容院,提供高品质的美容服务,满足顾客多样化的需求。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在 25-45 岁的女性群体,她们具有一定的消费能力,注重自身形象和保养。
2. 市场需求:消费者对美容护肤、身体护理、美甲美睫等服务的需求持续增长。
3. 竞争情况:市场上已有一定数量的美容院,但通过提供特色服务和优质体验,仍有机会脱颖而出。
三、美容院定位1. 服务定位:提供专业、个性化、全方位的美容服务。
2. 品牌定位:打造高端、时尚、舒适的美容品牌形象。
四、服务内容1. 面部护理:包括清洁、补水、美白、抗皱等多种护理项目。
2. 身体护理:如按摩、瘦身、塑形等。
3. 美甲美睫服务。
4. 美容咨询和建议。
五、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较高的人流量和消费群体。
六、装修与设备1. 装修风格:营造温馨、舒适、时尚的氛围。
2. 设备采购:购置先进的美容仪器和设备,确保服务质量。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的美容师、美甲师等。
2. 提供定期的培训,提升员工的专业技能和服务水平。
八、营销推广1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广:开展促销活动、发放传单等。
3. 会员制度:设置会员优惠和积分制度,增加客户粘性。
九、经营管理1. 建立完善的服务流程和质量控制体系。
2. 合理控制成本,确保盈利能力。
3. 注重客户反馈,不断改进服务。
十、财务预算1. 初期投资预算,包括店面租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算,如人员工资、水电费等。
3. 预期收益分析。
十一、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力。
3. 经营风险:加强管理,确保运营顺畅。
篇二《开店美容院策划书》一、项目概述随着人们生活水平的不断提高,对于美的追求也日益增强,美容行业呈现出蓬勃发展的态势。
美容美发策划方案(精选3篇)
美容美发策划方案(精选3篇)美容美发篇1一、借鉴信用卡主、副卡制度,推行“会员记名卡”模式方法是每一张会员卡只要加充会员卡充值金额10%的面额,即可办理一张记名卡,每张会员卡最多可办理5张记名卡。
而记名卡的持有者可享受与会员同等的待遇,只是消费次数或有效时间与面值成正比关系。
记名卡可以充值,还可以透支,透支额度不超过面值的100%,其透支额度由其主卡持有人承担,美容店根据主卡消费金额及所有透支额度总和在值到临界额度前通知主卡持有人充值,否则暂停使用。
这个方法的好处就是你的会员可以拿美容会员卡作为礼品送人(不同于会员卡在使用过程的借用,因为那是“借”,这是“送”,在人际关系中差别大了),你在增加现金流的同时还可以扩大准会员人数,对那些自认为本身消费需求有限但需要搞好人际关系的顾客特别有用,象原有使用疗程卡的人改为会员卡的兴趣会增加,而老会员也会带来新消费。
二、推广“女士消费、男士花钱”模式一个不可否认的事实是,当今社会的财富更多的还是掌握在男士们手中,而他们往往对自己关爱或心宜的女士是很舍得付出的,尤其是女士美容方面。
贵店可以将会员卡当成男士们送给自己心宜的女性的礼品加以推广(当然,必须将此项目适当包装、宣传),这样一来扩大了顾客群与现金流,而且你会发现,只要推销的人员和方法合适,这个新的顾客群比女士们更容易掏腰包。
三、异业联盟,联合促销就是把与顾客此项消费相关的服饰、皮包、鞋帽、化妆品等行业联合起来,选取其中每个行业中合适的一家组成一个商业同盟(离现在的两个美容店不要太远),顾客只要成为其中一家成员的会员,就是整个联盟商家所有成员的会员,享有联盟成员所提供的各项优惠等,类似于各种银行信用卡的作用,但不同于银行信用卡的泛泛而成,更具专业性与地域集中性。
此举可共享顾客资源,扩大准顾客群,长期可降低促销成本及提升美容店的知名度。
这个方式并不新奇,但在多个城市及行业运作结果看却很有效,而且不同的人运作的特色会各不同。
轻氧美业策划书3篇
轻氧美业策划书3篇篇一一、项目概述轻氧美业致力于打造一个集美容、护肤、美甲、美发等多种服务于一体的综合性高端美业品牌。
我们将以专业的技术、优质的产品和舒适的环境,为客户提供全方位的美丽体验。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,美业市场呈现出持续增长的态势。
然而,市场上的美业服务良莠不齐,消费者对于高品质、个性化的美业服务有着强烈的需求。
我们的轻氧美业将瞄准这一市场空白,以差异化竞争优势吸引客户。
三、服务内容1. 专业美容护理,包括面部清洁、保湿、美白、抗皱等多种项目。
2. 时尚美甲服务,提供各种款式和风格的美甲设计。
3. 个性化美发造型,根据客户需求和特点打造独特的发型。
4. 身体护理项目,如按摩、瘦身等。
四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等渠道进行品牌宣传和推广。
2. 线下活动:举办美容讲座、新品发布会等活动,增加品牌知名度。
3. 会员制度:推出会员专属优惠和服务,提高客户忠诚度。
4. 与其他企业合作:进行联合推广,扩大品牌影响力。
五、店铺选址与装修选择繁华且交通便利的商业区域,店铺装修采用清新、自然的风格,营造出舒适、放松的氛围。
六、人员招聘与培训招聘专业的美容师、美甲师、美发师等,定期进行内部培训,提升员工的专业技能和服务水平。
七、财务预算包括店铺租金、装修费用、设备采购、人员工资、营销费用等各项开支,同时制定合理的盈利预期。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断提升服务质量和创新能力来应对。
3. 经营风险:加强内部管理,密切关注市场动态,及时调整经营策略。
我们相信,轻氧美业将在市场上取得成功,为客户带来美丽与自信,同时为投资者创造可观的收益。
篇二轻氧美业策划书一、项目概述轻氧美业致力于打造一个集美容、护肤、美甲、美发等多种服务于一体的综合性高端美业品牌。
我们旨在为客户提供专业、个性化、高品质的美丽解决方案,营造舒适、放松的消费环境,让每一位顾客在这里都能获得身心的愉悦与美的提升。
美容和美发沙龙计划书
美容和美发沙龙计划书一、背景介绍美容和美发行业一直以来深受人们的关注,随着生活水平的提高,人们对外貌和形象的要求越来越高。
因此,开设一家专业的美容和美发沙龙将会有巨大的市场潜力。
本文将介绍一个美容和美发沙龙的详细计划,包括目标市场、服务项目、营销策略等内容。
二、项目概述我们计划创建一家位于市中心的高端美容和美发沙龙,为客户提供专业的美容和美发服务。
我们的目标是成为当地领先的美容和美发品牌,在市场中树立卓越的声誉。
三、目标市场我们的目标市场主要是中高收入人群,他们对外貌和形象有着较高的要求,并愿意为此支付较高的价格。
此外,我们还将针对婚纱摄影、商务场合等特殊需求提供相关服务。
四、服务项目1. 美容项目:- 皮肤护理:包括清洁、保湿、补水、抗衰老等多种护理服务。
- 美容SPA:提供舒缓放松的身体护理,如按摩、精油疗法等。
- 美甲:提供美甲设计、修剪、护理等一系列服务。
- 化妆:专业的化妆师为客户提供个性化妆服务,满足各种场合需求。
2. 美发项目:- 造型设计:根据客户需求定制专属发型设计,包括剪发、造型等。
- 染烫服务:提供多种颜色染发和烫发服务,满足不同风格需求。
- 护发护理:针对客户头发问题,提供专业的护理、修复、保养方案。
五、营销策略1. 定位:- 高端奢华:提供舒适的环境、豪华的装修和专业的服务,打造高品质形象。
- 个性定制:根据客户需求,提供个性化的服务,满足不同风格需求。
2. 促销活动:- 首次体验优惠:吸引新客户,为首次到店的客户提供特殊优惠。
- 会员制度:建立会员制度,为长期客户提供专属折扣和增值服务。
3. 品牌宣传:- 社交媒体:在各大社交媒体平台上建立品牌形象,定期发布相关美容美发资讯和案例分享。
- 合作推广:与婚纱摄影机构、高端酒店等进行合作,共同推广品牌。
六、营运管理1. 人员组织:招聘专业的美容师、美发师和化妆师,以确保服务质量。
2. 资源采购:建立稳定的供应链,确保产品和设备的良好质量和时效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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XX美容美发商业计划书目录一、执行概要.................................................. - 1 -1、企业理念和企业特征....................................... - 1 -2、商机和战略............................................... - 1 -3、企业目标市场和预测....................................... - 1 -4、企业竞争优势............................................. - 1 -5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 -6、企业团队................................................. - 2 -7、投资企业的回报........................................... - 2 -二、企业...................................................... - 2 -1、行业机会:............................................... - 2 -2、企业描述:............................................... - 2 -3、产品或服务:............................................. - 3 -4、企业竞争优势:........................................... - 3 -5、现状与需求:............................................. - 3 -三、管理团队及组织结构...................................... - 3 -1、组织..................................................... - 3 -2、主要管理人员:........................................... - 4 -3、管理报酬和所有权......................................... - 4 -4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 -5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 -四、产业分析:................................................ - 5 -1、产业趋势:............................................... - 5 -2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 -3、企业目标市场:........................................... - 5 -4、市场评估:............................................... - 5 -5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -五、营销计划.................................................. - 5 -1、营业总战略............................................... - 5 -2、定价:................................................... - 5 -3、营销战术:............................................... - 6 -4、进入战略和成长战略:..................................... - 6 -5、服务和保证原则:......................................... - 6 -6、广告和营业公关:......................................... - 6 -六、运营计划.................................................. - 6 -1、营业周期:............................................... - 6 -2、地理位置:............................................... - 6 -3、设施改善和条件:......................................... - 6 -4、战略和计划:............................................. - 6 -5、规章和法律问题:......................................... - 6 -七、设计和开发计划........................................... - 7 -1、开发状态和任务:......................................... - 7 -2、困难和风险:............................................. - 7 -3、机遇与挑战:............................................. - 7 -4、设计改进和新品牌的推出:................................. - 7 -5、成本(以月为统计期限):.................................. - 7 -6、所有权问题:............................................. - 7 -八、财务计划.................................................. - 8 -1、企业的经济性............................................. - 8 -2、预计资产负债表(见附表)................................. - 8 -3、预计利润表(见附表)..................................... - 8 -4、预计现金流分析(见附表)................................. - 8 -5、成本控制和盈亏平衡分析................................... - 8 -九、关键风险因素............................................. - 8 -十、附录...................................................... - 8 -1、企业行为准则:........................................... - 8 -2、报表:................................................... - 9 -一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入: 50万元年营业总成本: 40万元年利润: 10万元所交所得税: 2.7万税后利润: 7.3万提取盈余公积: 1.01万可分配利润: 6.29万投资回收期: 3年6、企业团队公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。
其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。
7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币1)、出资情况:法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。
2)、出资方式:全部以货币资金投入。
3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、经营期限:5年5)、资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
6)企业回报:企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。