2020年智慧树知道网课《人力资源管理》课后章节测试满分答案
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案2
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是()。
A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相互作用、缺一不可2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资3.()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通4.绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段5.选择招聘渠道的主要步骤包括()。
A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求6.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。
A.让员工了解评价结果B.提供反馈C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。
A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因8.外部招募的不足有()。
A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性9.下列属于外部招募方法的是()。
A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法10.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。
A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法11.绩效管理的着眼点在于()。
A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展12.面试不能够考查()。
A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。
人力资源管理(黑龙江联盟) 智慧树知到网课章节测试答案
1、选择题:（）提出人力资源的两要素A:萨伊B:威廉·配第C:阿尔弗雷德·马歇尔D:舒尔茨答案: 【威廉·配第】2、选择题:西奥多·舒尔茨被誉为（）。
A:人力资本概念之父B:管理科学之父C:现代经营管理之父D:人事管理之父答案: 【人力资本概念之父】3、选择题:（）第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。
B:梅奥C:泰罗D:法约尔答案: 【康芒斯】4、选择题:人力资源概念的理论先驱( ）A:康芒斯和德鲁克B:欧文C:法约尔D:欧文和梅奥答案: 【康芒斯和德鲁克】5、选择题:人力资源成为异质性资源的四个特征（）A:价值性B:稀缺性C:难以模仿性D:难以替代性答案: 【价值性,稀缺性,难以模仿性,难以替代性】6、选择题:人力资源的特性包括（）B:社会性C:开放性D:时效性答案: 【能动性,社会性,时效性】7、选择题:人力资源管理的逻辑体系与职能框架（）A:人力资源规划B:招募与甄选C:绩效管理D:培训和薪酬答案: 【人力资源规划,招募与甄选,绩效管理,培训和薪酬】1、选择题:人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（）A:有效地为企业管理服务B:有效地为经济战略服务C:有效地为企业发展服务D:有效地为发展战略服务答案: 【有效地为发展战略服务】2、选择题:战略性人力资源管理的三大工具（）A:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘B:平衡记分卡、工作日志、目标管理C:工作说明书、岗位设置、战略分析D:目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书答案: 【战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘】3、选择题:人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（）A:人力资源计划、战略性人力资源B:薪酬福利、劳资关系与员工关系C:人力资源规划和薪酬福利D:薪酬福利和劳动关系答案: 【薪酬福利、劳资关系与员工关系】4、选择题:成长战略是一种关注（）A:市场开发、产品开发、创新B:人的发展、产品开发C:兼并、联合、收购D:一体化或者多元化答案: 【人的发展、产品开发】5、选择题:与创新战略相匹配的人力资源战略（）A:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享B:职位描述方面会保持相当的灵活性C:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平D:关注重点是包括具体行为的规范性答案: 【绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】6、选择题:高绩效工作系统面对的新挑战包括( )A:客户对服务的高满意度B:吸引、开发、留住知识型员工C:增强员工的责任以及他们对工作的控制力D:员工自我发展的需求答案: 【客户对服务的高满意度,吸引、开发、留住知识型员工,增强员工的责任以及他们对工作的控制力】7、选择题:人才管理更注重（）A:具有整体性和延展性B:更重视人才的保留C:具有前瞻、主动和灵活的特性D:人才招募或获取答案: 【具有整体性和延展性,更重视人才的保留,具有前瞻、主动和灵活的特性】8、选择题:关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（）A:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享B:职位描述方面会保持相当的灵活性C:关注重点是包括具体行为的规范性D:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平答案: 【薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享,绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】9、选择题:客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（）A:客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标B:在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验C:鼓励员工创新D:鼓励员工遵守组织纪律和规章制度答案: 【客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标,在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验,鼓励员工创新】10、选择题:高绩效工作系统中职位设计的（）A:员工拥有各种决策时所必须的自主权B:将员工安排到相应的工作团队中C:明确的工作职责和权力D:重视员工的分工和协作关系答案: 【将员工安排到相应的工作团队中,明确的工作职责和权力,重视员工的分工和协作关系】1、选择题:属于集权的组织结构类型（）A网络结构制B矩阵制C直线职能制D事业部制答案：直线职能制2、选择题:属于分权的组织结构类型（）A直线职能制B网络结构制C事业部制D矩阵制答案：事业部制3、选择题:通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权（） A职位扩大化B职位轮换C职位丰富化D职位扩展答案：职位丰富化4、选择题:胜任素质模式是（）提出的A麦克雷戈B麦克利兰C法约尔D亚当斯答案：麦克利兰5、选择题:职位分析的准备阶段，首先要明确（）A职位分析的人员B工具C目的D方法答案：目的6、选择题:组织设计的基本原则包括（）A精干高效原则B专业化分工原则C目标任务原则D统一指挥原则答案：精干高效原则#专业化分工原则#目标任务原则#统一指挥原则7、选择题:访谈法包括（）A个人访谈法B综合访谈法C任职者上级访谈法D群体访谈法答案：个人访谈法#综合访谈法#任职者上级访谈法#群体访谈法8、选择题:职位分析的基本原则( )A以当前工作为依据B分析而不是罗列C事实而不是判断D对职位不对人答案：分析而不是罗列#事实而不是判断#对职位不对人1、选择题:人力资源规划工作的责任归属是（）A人力资源部门之外的其他部门的管理人员B人力资源部门C总经理D人力资源部门之外的其他部门的员工答案：人力资源部门之外的其他部门的管理人员#人力资源部门2、选择题:以下属于人力资源需求预测方法的是（）A工作负荷法B马可夫分析法C趋势分析法D人员置换图解法答案：工作负荷法#趋势分析法3、选择题:人力资源需求预测方法中，属于定性分析的是（） A工作负荷法B趋势分析法C经验预测法D德尔菲法答案：经验预测法#德尔菲法4、选择题:以下属于人员供给分析方法的是（）A人员置换图解法B技术调查法C德尔菲技术D马可夫分析法答案：人员置换图解法#技术调查法#马可夫分析法5、选择题:人力资源的平衡包括（）方面的平衡A种族B结构C数量D质量答案：结构#数量#质量1、选择题:招聘的基本过程包括（）A甄选B招募C评估D录用答案：甄选#招募#评估#录用2、选择题:以下属于外部招聘优点的是（） A人员选择的范围广B带来新的思想和方法C招聘的成本低D招聘的准确性高答案：人员选择的范围广#带来新的思想和方法3、选择题:以下属于内部招聘缺点的是（）A近亲繁殖B水土不服C容易产生聘任的失误D容易造成部门之间的矛盾答案：近亲繁殖#容易造成部门之间的矛盾4、选择题:简历和申请表的区别有（）A简历以主观内容为主，申请表以客观内容为主B申请表以工作为中心，简历往往围绕应聘者设计C简历由应聘者设计，申请表由用人单位设计D简历筛选的难度一般要大于申请表答案：申请表以工作为中心，简历往往围绕应聘者设计#简历由应聘者设计，申请表由用人单位设计#简历筛选的难度一般要大于申请表5、选择题:关于录用通知的说法，以下正确的是（）A录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明B最重要的是录用通知的发出应及时C录用通知中应包括对企业的详细介绍D录用通知中应包括报到的时间、地点答案：录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明#最重要的是录用通知的发出应及时#录用通知中应包括报到的时间、地点1、选择题:以下属于培训的主要内容的是（）A素养B技能C知识D理念答案：素养#技能#知识#理念2、选择题:以下属于行为主义学习理论的代表人物的是（）A罗森塔尔B沃森C斯金纳D皮亚杰答案：沃森#斯金纳3、选择题:以下属于认知主义学习理论的观点的是（）A学习的主体是学习者B学习是在刺激和反应之间建立连接的过程C皮亚杰是其主要的代表人物D学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程答案：学习的主体是学习者#皮亚杰是其主要的代表人物#学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程4、选择题:培训需求分析的层次包括（）A个体层次B任务层次C组织层次D社会层次答案：个体层次#任务层次#组织层次5、选择题:以下属于任务层面的培训需求分析的内容的是（）A工作的复杂程度B组织目标C工作的饱和程度D工作内容和形式的变化答案：工作的复杂程度#工作的饱和程度#工作内容和形式的变化1、选择题:职业的特征包括（）A经济特征B社会特征C地域特征D技术特征答案：经济特征#社会特征#技术特征2、选择题:以下属于职业选择理论的是（）A职业生涯发展阶段论B特质—因素理论C职业锚理论D心理动力理论答案：特质—因素理论#职业锚理论#心理动力理论3、选择题:自我职业生涯管理从自我认知和社会认知开始的，其中社会认知包括（）A自然环境认知B社会环境认知C自我优缺点认知D组织环境认知答案：社会环境认知#组织环境认知4、选择题:组织的职业生涯管理的内容包括（）A加强与竞争对手的人才交流B实施发展项目C成立潜能评价中心D提供内部劳动力市场信息答案：实施发展项目#成立潜能评价中心#提供内部劳动力市场信息5、选择题:心理动力论的代表人物有（）A弗洛伊德B帕森斯C加里德斯勒D鲍亭答案：弗洛伊德#鲍亭1、选择题:（）通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
2020年智慧树知道网课《人力资源管理-基于创新创业视角》课后习题章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(15分)根据课程内容，下列关于“创新”与“创业”之间关系的表述，正确的是（）A.创业是创新的延伸B.二者间没有任何联系C.创新是创业的基础D.创新是创业的特征2【单选题】(15分)根据课程内容，“创新”包含（）A.借鉴式的创新B.以上各项均是C.原有基础上的改进D.人类原创的创新3【单选题】(15分)根据课程内容，下列关于“一万小时定律”看法，较为准确的是（）A.“一万小时定律”操作性不强，可借鉴性不佳B.若坚持一万小时仍未成功，说明练习依然不足C.简单重复下的一万小时练习，往往无法进步，进而成功D.任何事情只要坚持训练一万小时，均能成功4【单选题】(15分)根据管理决策过程相关内容，《战国策·魏策四》中“犹至楚而北行也”的行为，属于（）层面的决策失误A.法B.道C.器D.术5【单选题】(20分)根据人力资源管理目标相关内容，“人尽其才，才尽其用”属于（）目标A.人力资源管理的小目标B.组织的目标C.个体的目标D.共同的目标6【单选题】(20分)根据西方人性假设理论，“人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬”，属于（）A.效用人假设B.社会人假设C.自动人假设D.经济人假设第二章测试1【单选题】(15分)根据组织战略理论，“企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品，获得市场占有率，实现企业发展”，属于（）A.低成本战略B.差异化战略C.参与式战略D.领先式战略2【单选题】(15分)根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”，属于（）A.政治因素B.经济因素C.社会文化因素D.。
智慧树知到《人力资源管理》章节测试答案
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2020智慧树知道网课《创业必备-人力资源管理金钥匙》课后章节测试满分答案1
第一章测试1【单选题】(5分)被西方经济学家和管理学家称为第一资源的是（）。
A.信息资源B.自然资源C.人力资源D.资本资源2【单选题】(5分)一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称是（）。
A.人才资源B.劳动力资源C.人力资源D.人口资源3【单选题】(5分)在管理方式上，现代人力资源管理是（）。
A.静态管理B.动态管理C.权变管理D.权威管理4【单选题】(5分)人力资源管理部门的人员类型不包括（）。
A.高级行政经理B.业务员C.专家D.通才5【多选题】(5分)人力资源管理的特点包括（）。
A.时效性B.能动性C.社会性D.再生性E.增值性6【多选题】(5分)影响人力资源数量的因素有（）。
A.人口迁移B.先天遗传C.人口总量D.人口年龄结构E.教育7【判断题】(5分)依据职工的年龄、工龄、经历和学历来确定工资和晋升的制度是弹性工资制。
A.对B.错8【判断题】(5分)人力资源管理就是组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学的管理活动，实现组织的既定目标。
A.错B.对9【判断题】(5分)传统人事管理与人力资源管理的管理视角不同。
A.错B.对第二章测试1【单选题】(5分)下列说法的是？A.核查企业现有人力资源就是通过盘点现有人员的数量、质量、结构以及人员分布情况。
B.人力资源规划是一个静态的封闭的系统，一旦制定就不能变化。
C.在预测人员需求中，应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
D.弄清企业的战略决策及经营环境是人力资源规划的前提。
2【单选题】(5分)企业人力资源供求关系存在哪几种关系：A.供求平衡B.其他都对C.供不应求D.供过于求3【多选题】(5分)企业内部招聘的渠道主要有哪些？A.内部公开招聘B.临时员工转正C.内部员工推荐D.内部晋升或岗位轮换4【判断题】(5分)人力资源规划是指根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化，预测未来的任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
2020年智慧树知道网课《人力资源管理(上海海事大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(2分)下面哪一项不是人力资源管理与传统人事管理的区别A.管理对象B.管理视角C.管理方式D.管理地位2【单选题】(2分)下列哪一项是人力资源管理的核心A.激励B.开发C.维持D.吸纳3【单选题】(2分)不符合人力资源能动性特征的是A.承担责任B.人的自我激励C.由单位随意安排培训D.寻找工作4【单选题】(2分)人力资源管理的关键特征是A.时效性B.能动性C.可变性D.社会性5【单选题】(2分)人力资源可变性是指A.个人的工作会发展变化B.工作中个人的想法会发生变化C.人力资源在使用过程中发挥作用的程序存在变化D.个人的收入会发生变化6【单选题】(2分)适龄就业人口是指A.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人B.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人C.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人D.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人7【单选题】(2分)下列不属于人力资源的是A.教师B.企业家C.乞丐D.大学生8【单选题】(2分)人力资源判断的标准是①处于劳动年龄阶段②具有劳动能力③具有劳动意愿A.①②B.②③C.①③D.①②③9【单选题】(2分)“好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种人性假设A.社会人B.复杂人C.自我实现的人D.经济人10【单选题】(2分)劳动能力随着时间的推移而得以积累、延续和增强。
说明人力资源具有A.再生性B.智力性C.增值性D.时效性第二章测试1【单选题】(2分)人力资源业务规划的内容不包括：A.工资激励计划、员工关系计划、退休解聘计划B.人员接替和提升计划、培训与开发计划C.人员补充计划、人员配置计划D.人力资源方面有关的重要方针、政策和原则2【单选题】(2分)下列哪一项不是人力资源需求预测的方法A.回归预测法B.马尔科夫模型C.比率预测法D.主观判断法3【单选题】(2分)下列哪一项不是人力资源供给预测的方法A.德尔菲法B.技能清单C.人力资源水池模型D.人员替换4【单选题】(2分)根据管理人员的经验，结合公司发展的要求，对员工需求加以预测的方法叫做A.经验预测B.回归分析法C.比率分析法D.德尔菲法5【单选题】(2分)找出那些与人力资源需求密切相关的因素并依据过去的资料确定它们之间的数量关系，建立一个回归方程，然后根据这些因素的变化以及确定的回归方程来确定未来的人力资源需求的方法叫做A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.经验法6【单选题】(2分)人员接替法适用于A.一般管理职位B.技术类职位C.生产一线员工D.关键管理职位7【单选题】(2分)邀请某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行多轮预测和意见反馈，最终观点收敛趋于一致的方法叫做A.回归分析法B.德尔菲法C.经验法D.比率分析法8【单选题】(2分)某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数是150，那么该公司的人员变动率是A.10%B.20%C.25%D.5%9【单选题】(2分)在人员需求分析方法中，不属于量化分析法是A.回归分析方法B.德尔菲预测技术C.劳动定额法D.转化比率法10【单选题】(2分)当企业人力资源供给大于需求时，哪种做法带给员工的伤害程度最大（）.A.再培训B.裁员C.工作轮换D.自然减员第三章测试1【单选题】(2分)职位描述的本质是A.工作职责的描述B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.分析任职者的条件2【单选题】(2分)在下列工作分析方法中，收主观性影响最小的方法是A.观察法B.调查问卷法C.访谈法D.工作日记法3【单选题】(2分)人力资源管理活动的基础是A.培训开发B.工作分析C.绩效管理D.招聘甄选4【单选题】(2分)工作分析的基本步骤是①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同核实和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书A.①③②④⑤⑥B.①③②⑤④⑥C.①②③④⑤⑥D.①②③⑤④⑥5【单选题】(2分)“深入工作现场，能比较全面地了解工作”是以下哪种工作分析法的优点A.问卷法B.观察法C.写实法D.参与法6【单选题】(2分)下列不属于工作说明书的基本内容A.工作职责B.工作权限C.工作环境D.工作中晋升7【单选题】(2分)什么是人力资源管理的基础性工作，关系到人力资源管理的各个方面。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为()。
A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构2.甄选的目的在于谋求的职位与求职者所具有的某种特性之间达成最优匹配。
()A.正确B.错误3.工作样本测试不仅针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式。
()A.正确B.错误4.人才盘点的操作方法包括()等。
A.360度反馈B.人格测试C.访谈D.知识技能考核5.传统的组织设计强调等级()的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。
A.灵活B.松散C.自由D.严格6.认知能力测试必须有较高的()效度。
A.内容B.预测C.教育D.训练7.组织结构涵盖()几方面因素。
A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计8.胜任素质的特点为：()A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养的9.培训任务分析的步骤包括()。
A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力10.职位评价主要包括()步骤。
A.3个B.4个C.5个D.6个11.战略管理包括()层次的管理。
A.两个B.三个C.四个D.五个12.与工作样本测试的区别在于：工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试; 而评价中心技术则是用模拟的工作任务来进行测试。
2020智慧树,知到《人力资源管理》(海南联盟)章节测试完整答案
2020智慧树，知到《人力资源管理》（海南联盟）章节测试完整答案第一章单元测试1、多选题：现代人力资源管理内容主要包括哪些内容选项：A:人力资源战略与规划以及工作分析B:招聘与选拔以及培训与开发C:职业生涯管理和劳动关系管理D:绩效管理和薪酬管理答案: 【人力资源战略与规划以及工作分析;招聘与选拔以及培训与开发;职业生涯管理和劳动关系管理;绩效管理和薪酬管理】2、多选题：牵引机制主要依靠( )等人力资源管理模块来实现?选项：A:关键绩效指标体系B:企业的文化与价值观体系C:职位说明书D:培训开发体系答案: 【关键绩效指标体系;企业的文化与价值观体系;职位说明书;培训开发体系】3、多选题：人力资源管理的基本原则涉及( )选项：A:严把选人关原则B:学以致用育人原则C:感情、事业、待遇、环境留人原则D:量才使用原则答案: 【严把选人关原则;学以致用育人原则;感情、事业、待遇、环境留人原则;量才使用原则】4、多选题：人力资源利用涉及( )?选项：A:形成健康向上的竞争氛围与组织文化B:对人力资源的绩效评估、沟通与核算C:对人力资源的激励D:对人力资源的计划答案: 【形成健康向上的竞争氛围与组织文化;对人力资源的绩效评估、沟通与核算;对人力资源的激励;对人力资源的计划】5、多选题：企业的激励机制主要依靠( )等人力资源模块来完成?选项：A:分权与授权机制B:薪酬体系设计C:升迁异动制度D:职业生涯管理答案: 【分权与授权机制;薪酬体系设计;升迁异动制度;职业生涯管理】6、单选题：激励的核心在于对员工的( )把握与满足。
选项：A:外在需求B:内在需求答案: 【外在需求】7、多选题：激励的理论依据主要有选项：A:需求理论B:公平理论C:赫茨伯格的双因素理论答案: 【需求理论;公平理论;赫茨伯格的双因素理论】8、多选题：约束监督机制的核心是企业以( )为核心的职业化行为评价体系。
选项：A:绩效考核体系B:职业生涯管理体系C:任职资格体系答案: 【绩效考核体系;职业生涯管理体系;任职资格体系】9、多选题：约束监督机制的作用?选项：A:引导员工朝着组织要求的方向努力B:对员工行为进行引导和必要的限定C:避免员工背离组织发展目标的“不良行为”答案: 【引导员工朝着组织要求的方向努力;对员工行为进行引导和必要的限定;避免员工背离组织发展目标的“不良行为”】10、多选题：人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重( )选项：A:人性化管理B:情感管理C:经验管理D:柔性化管理答案: 【人性化管理;情感管理;经验管理;柔性化管理】第二章单元测试1、多选题：人力资源规划的含义选项：A:人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标B:企业进行的人力资源规划是一种预测C:人力资源规划的主要工作是预测供需关系答案: 【人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标;企业进行的人力资源规划是一种预测;人力资源规划的主要工作是预测供需关系】2、多选题：人力资源规划的分类包含哪几个选项：A:按照规划的独立性划分。
2020年智慧树知道网课《人力资源管理(山东联盟—山东女子学院)》课后章节测试满分答案
绪论单元测试1【判断题】(5分)人是企业的唯一可持续的竞争优势。
A.对B.错第一章测试1【判断题】(5分)人力资源是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
A.对B.错2【判断题】(5分)人力资源与人力资本之间的区别首先在于将“人力”视作“资源”还是“资本”。
A.错B.对3【判断题】(5分)人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。
A.对B.错4【判断题】(5分)录用甄选要在招聘的基础上进行，没有人来应聘，就无法进行甄选。
A.错B.对5【判断题】(5分)人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。
A.对B.错第二章测试1【判断题】(5分)人力资源管理是对人进行的管理，因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法，人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。
A.对B.错2【判断题】(5分)人的需要有高级和低级之分，从低级到高级可划分为多个层次，人的最终目标是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义。
A.错B.对3【判断题】(5分)人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的，一个人在组织中可以形成新的需求和动机。
A.对B.错4【判断题】(5分)一个人在组织中是否感到满足，是否肯为组织奉献，取决于组织的状况与个人的动机结构之间的互相关系。
A.对B.错5【判断题】(5分)双因素理论中保健因素和激励因素是彼此是有联系的。
A.对B.错第三章测试1【判断题】(5分)行政性的事务活动，这一类活动的内容相对比较简单，比如员工工作纪律的监督，员工档案的管理，各种手续的办理，人力资源信息的保存，员工福利，福利的发放，员工服务福利的发放等活动都属于这一类。
2020年秋冬智慧树知道网课《人力资源培训与开发》课后章节测试满分答案
2020年秋冬智慧树知道网课《人力资源培训与开发》课后章节测试满分答案判断题】(20分)培训评估只是为了证明培训的效果，不具备实际应用价值。
A.错B.对2单选题】(20分)培训评估的四个层次依次是（）A.反应层次、研究层次、行为层次、结果层次B.研究层次、反应层次、行为层次、结果层次C.反应层次、行为层次、研究层次、结果层次D.结果层次、行为层次、研究层次、反应层次3多选题】(20分)培训评估的方法包括A.问卷调查B.观察法C.面试法D.实地考察法4单选题】(20分)培训评估的结果可以用于（）A.证明培训的有效性B.调整培训计划C.提高培训师的教学水平D.反馈给培训对象5判断题】(20分)培训评估只需要在培训结束后进行一次即可，不需要持续跟踪评估。
A.错B.对第一章测试1.培训是指通过一系列活动获得知识、技能和态度，并且这些要素应该在近期或者即刻投入应用。
(判断题)答案：B。
对2.培训是为实现工作满意度、成就感、组织战略目标。
(判断题)答案：B。
对3.现代培训活动的首要环节是什么？(单选题)A。
分析培训需求B。
确定培训计划C。
确定培训范围D。
培训教学设计答案：A。
分析培训需求4.培训与开发的内容包括什么？(多选题)A。
确定培训计划B。
培训评估及反馈C。
培训教学设计D。
需求确认答案：A、B、C、D5.为了实现个人与组织需求之间的最佳匹配，我们需要进行什么？(单选题)A。
职业开发B。
职业培训C。
需求确认D。
组织发展答案：C。
需求确认第二章测试1.在经典条件反射理论中，消退是永久的，不可恢复的。
(判断题)答案：B。
错2.___总结的主要研究规律是什么？(多选题)A。
练律B。
联结律C。
效果律D。
准备律答案：A、B、C3.在___的研究理论中，撤走某一刺激可以是操作反应概率增加，这一刺激的作用被称为什么？(单选题)A。
奖励B。
惩罚C。
负强化D。
正强化答案：C。
负强化4.顿悟研究的实质是什么？(判断题)答案：A。
2020知到答案人力资源管理完整网课章节测试答案
2020知到答案人力资源管理完整网课章节测试答案1例如：见面课：案例讨论1、问题:我们只能通过社会责任专题网站查看到企业社会责任报告。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、问题:报告的内容分开篇、主体和结尾三大部分，读报告时只需要读主体部分就可以。
选项：A:对B:错答案: 【错】3、问题:我们在读报告时可重点关注以下内容：选项：A:专题页B:目录页C:对标索引D:封面E:高管致辞答案: 【专题页;目录页;对标索引;封面;高管致辞】4、问题: 对企业社会责任报告的研究不仅有“白皮书”而且还有“蓝皮书”。
选项：A:对B:错答案: 【对】5、问题:民营企业已成为报告发布的主力军，下面哪份报告来自于民营企业：选项：A:《华润集团CSR报告2017》B:《玫琳凯中国可持续发展报告2017》C:《中国机械进出口集团CSR报告2017》D:《吉利控股集团CSR报告2017》答案: 【《吉利控股集团CSR报告2017》】见面课：案例讨论二1、问题:企业关于财务的目标的表述为（）选项：A:利润最大化B:企业价值最大化C:股东财务最大化D:产值最大化答案: 【企业价值最大化】2、问题:企业履行社会责任和企业财务绩效的理论基础是（）选项：A:利益相关者理论B:公司治理理论C:股权分散理论D:风险与收益理论答案: 【利益相关者理论】3、问题:目前，关于企业价值和企业社会责任的研究包括（）选项：A:履行企业社会责任可以提升企业财务绩效B:履行企业社会责任降低企业财务绩效C:履行企业社会责任对企业财务绩效没有帮助D:两者之间没有关系答案: 【履行企业社会责任可以提升企业财务绩效;履行企业社会责任降低企业财务绩效;两者之间没有关系】4、问题:持有履行社会责任可以提升企业绩效观点认为其原因包括（）选项：A:积极影响企业形象和声誉；B:可以通过增进企业与利益相关者之间的关系来提高企业绩效；C:可以直接降低企业的成本；D:可以提高销售和市场份额从而增加企业收入。
人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学
人力资源管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学湖南工业大学第一章测试1.人力资源的本质是人的（）的总和。
A:知识B:能力C:文化D:技能答案:能力2.人力资源管理的最终目标是（）。
A:建立良好的员工—企业关系B:履行人力资源管理的职能C:提高工作效率D:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现答案:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现3.人力资源的双重性特征是指（）。
A:可用性与有限性B:生产性与能动性C:生物性与社会性D:生产性与消费性答案:生产性与消费性4.人力资源管理各项职能中，处于基础性地位的是（）。
A:薪酬管理与员工关系管理B:员工培训与绩效管理C:职位分析和职位描述D:员工招聘与甄选答案:职位分析和职位描述5.下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是（）。
A:互联网使人力资源管理复杂化B:人口老龄化加剧C:大数据带来的安全问题D:人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题答案:人口老龄化加剧6.企业里承担人力资源管理责任的人员包括（）。
A:高层管理者B:中层管理者C:普通员工D:人力资源管理专员答案:高层管理者;中层管理者;人力资源管理专员7.根据人力资源价值链理论，人力资源管理的具体目标包括（）。
A:保证价值源泉中人力资源的数量和质量B:实现员工价值分配的公平合理C:保证员工价值评价的准确有效D:营造价值创造的良好人力资源环境答案:保证价值源泉中人力资源的数量和质量;实现员工价值分配的公平合理;保证员工价值评价的准确有效;营造价值创造的良好人力资源环境8.组织高层管理者应重点扮演的角色包括（）。
A:中层管理人员的导师和教练B:企业的精神领袖以及自我开发者C:战略制定者D:外部资源获得者答案:中层管理人员的导师和教练;企业的精神领袖以及自我开发者;战略制定者;外部资源获得者9.在HR三支柱模型中，三种角色分别（）。
A:业务伙伴HRBPB:专家中心HRCOEC:共享服务中心HRSSCD:政委答案:业务伙伴HRBP;专家中心HRCOE;共享服务中心HRSSC10.人力资源质量构成具体包括（）。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案4
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.完成培训需求分析后，组织应明确()方面的问题。
A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务，还是自行开发和实施培训计划2.员工绩效的的特征体现为()方面。
A.两个B.三个C.四个D.五个3.利用视听技术进行的培训的优点包括()。
A.根据受训者的经验水平，通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境，如设备故障、顾客不满及紧急事件等C.受训者能够得到一致的指导D.能够降低成本4.评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，主要考察一个人是否具备承担()所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。
A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作5.多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为()。
A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题6.下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?()A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试7.在人力资源甄选测试中，可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。
还可以是基于情境模拟的评价中心测试，如无领导小组讨论、公文筐测验等。
()A.正确B.错误8.经济增长和发展取决于物理资本和人力资本两个方面的投资。
()A.正确B.错误9.人力资源绩效评价中使用比较法的缺点体现为()。
A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息B.结果不明了C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估D.与组织目标之间的关系不明晰10.西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源战略职能、人力资源咨询职能和事务性管理职能三类。
()A.正确B.错误11.美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案5
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.培训管理要确保()。
A.使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本2.“社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的()。
A.社会关系B.精神利益C.乐趣D.其他利益3.组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验及个人直觉、对组织未来所需要的人力资源的数量和机构等状况进行估计的方法称()。
A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.趋势预测法4.在公文筐测试中，组织者会要求被测试者在自选的条件下和限定的时间内处理公文，提出对各类文件进行处理或处置的办法。
()A.正确B.错误5.职业生涯开发与管理包括()步骤。
A.两个B.三个C.四个D.五个6.知识测试又可划分为()综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。
A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试7.非传统的组织设计方法强调()的组织结构设计和管理。
A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性8.在人力资源甄选中，使面试的结构性与灵活性相结合的面试形式称为()。
A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.实际操作9.工作样本测试的基本操作程序和效度状况为()。
A.在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的部分工作任务、甚至全部工作任务，让求职者实际动手完成这些工作任务B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试，对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.管理评价中心技术10.经济增长和发展取决于()方面的投资。
2020智慧树知道网课《人力资源管理(暨南大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】（1分）人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的?A.人事管理萌芽阶段B.战略性人力资源管理阶段cC.人力资源管理阶段D.科学管理运动2【判断题】（1分）科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。
cA.错对卷考答案B3【多选题】（2分）员工关系管理是指？A.员工沟通与参与B.劳动关系管理C.员工安全与健康管理D.企业文化管理畚考答案ABCD4【判断题】（1分）人力资源规划包括规划福利计划。
A.对B.错参考答案B5【多选题】（2分）人力资源管理系统的两大基础是?A.激励员工B.职位分析与评价C. 素质模型D.吸引人才卷考答案BC6【单选题】（1分）属于人力资源管理的核心功能之一的是?A.招聘B.面试C.薪酬管理D.保留7【单选题】（1分）人力资源管理视每一位员工为独立的个体,并提供服务和计划，以满足个体的需要, 这体现的是？A.行动导向B.未来导D.全球导向参考答案B8【多选题】（2分）当代的人力资源管理具备哪些特征?A.个人导向B.行动导向C.全球导向D.未来导向袴考答案ABCD9【判断题】（1分）创造能力和专门技术能力人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、的人的总称。
A.对cB.错。
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第一章测试
1
【判断题】(1分)
企业经营价值链是企业内部为顾客创造价值的主要活动及相关支持的活动。
A.
错
B.
对
2
【判断题】(1分)
有效的人力资源管理的衡量标准之一是低员工成本。
A.
错
B.
对
3
【单选题】(1分)
人力资源管理各活动之间以()为基础。
A.
工作分析
B.
绩效管理
C.
人员招聘
D.
人力资源规划
4
【单选题】(1分)
在人力资源早期管理阶段,人事部门()。
A.
只承担服务与咨询职能
B.
既具有参谋性又具有决策性
C.
是重要的决策部门
D.
是企业提升核心竞争力的动力源
5
【多选题】(1分)
人力资源管理的核心包括（）。
A.
价值再利用
B.
价值创造
C.
价值分配
D.
价值评价
第二章测试
1
【判断题】(1分)
对于人员规划，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。
A.
错
B.
对
2
【判断题】(1分)
企业内部人力资源供给预测方法包括员工档案法、人员接替法、马尔科夫法。
A.
错
B.
对
3
【单选题】(1分)
下列不属于人员需求预测中需要考虑的因素是（）。
A.
消费者的满意度与购买意愿
B.
导致生产率提高的技术与管理方面的变化
C.
与提高产品、服务质量或进入市场有关的决定
D.
雇员的质量与特征
4
【单选题】(1分)
下面关于人力资源供给的说法的是()。
A.
根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性的预测
B.
人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测
C.
采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效
D.
一般情况下，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工就会越难
5
【多选题】(1分)。