MRPⅡ ERP原理与应用习题解答
ERP原理与应用答案
1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成需求链治理的工具、技术和流程，是治理决策和需求链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：〔1〕ERP是一整套企业治理系统体系标准，实质是在MRPII根底上进一步开展而成的，面向需求链的治理思想。
〔2〕ERP是一个企业治理系统，建立在信息技术根底上的，整合了企业治理理念、业务流程、根底数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理。
〔3〕ERP是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业治理需求和提出新的治理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP治理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的开展经历了哪些时期，每个时期有什么特点？答：ERP系统起源于制造业的信息方案与治理，其形成开展大致通过了5个时期：20世纪40年代的库存操纵订货点法20世纪60年代的时段MRP20世纪70年代的闭环MRP20世纪80年代的MRPⅡ20世纪90年代的ERP各时期的特点〔1〕订货点法西方经济学家通过对库存物料随时刻推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存方案治理中。
①订货点法要紧解决库存的缺货和积压物资咨询题。
②订货点法涉及5个量值：平安库存量、最大库存量、订货提早期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的本钞票升高，使企业缺乏市场竞争力。
〔2〕时段MRP①时段MRP要紧解决间歇生产的生产方案操纵和物料需求需求咨询题。
erp原理与应用教程》第 版习题和答案
12．在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？ A. 准备时间和每件加工时间 B. 准备时间和平均排队时间 C. 每件加工时间和平均排队时间 D. 准备时间，每件加工时间和平均排队时间
答案：D
13．如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？ A. 缩小加工批量 B. 缩小加工批量并缩短排队队列 C. 频繁变更生产的产品并缩短排队队列 D. 频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率
答案：B
7
5. 根据如下信息，库存周转率是多少？ 销售额=￥1600 万，售出货物成本=￥1000 万， 综合管理费用=￥400 万，平均库存价值=Y250 万 A. 1.5 B. 1.6 C. 4.0 D. 6.4 答案：C
6．某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的 75%。假定库存保管成本占库存价值的 25%。如 果库存周转率从 2 提高到 3， 那么，增加的现金和利润各是多少？
3．一项物料提前期为 6 周，平均需求量为每周 150 件，安全库存量为 300 件，订货批量为 2000 件。订货 点是多少？
A. 300 件 B. 900 件
1
C. 1200 件 D. 2000 件 答案：C
4. 在使用 ERP 的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？ A. 原材料 B. 维护、维修与操作物料 C. 产成品 D. 在制品
A. 单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至 关重要的
B. 只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的 C. 只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的 D. 只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的
答案：D
5
11．在一个使用 ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 98%以上，工艺路线准确度达到 98%以上 B. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 C. 库存记录准确度达到 98%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 D. 3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到 95%以上，另一项数据准确度达到 90%以上
《ERP原理与应用教程》第 版习题和答案
5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？ A. 工艺单 B. 物料需求计划 C. 物料清单 D. 物料请购单 答案：C
4
6. 下面哪一项陈述是正确的？ A. 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码 C. 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号 D. 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。
答案：B
4. 如果一个企业应用 ERP 获得了显著的效益，那是因为 A. ERP 是一个好的工具
3
B. 企业领导决策正确 C. 企业员工理解并愿意使用 ERP D. 以上全部 答案：D
第 4 章 基础数据----企业运作的关键
1. 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A． 80% B． 85% C． 90% D． 95%
A. 单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至 关重要的
B. 只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的 C. 只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的 D. 只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的
答案：D
5
11．在一个使用 ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 98%以上，工艺路线准确度达到 98%以上 B. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 C. 库存记录准确度达到 98%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 D. 3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到 95%以上，另一项数据准确度达到 90%以上
国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案
ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题（共10题，每题5分）1、业务流程重组的组织模型的结构应以（产出）为中心。
2、BOM的中文含义是（物料清单）。
3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（质量）4、ERP的核心思想是（供应链管理）。
5、协同商务和云计算是在ERP的（ERPII ）阶段被引入的。
6、精益生产是通过对（JIT ）研究的基础上发展起来的。
7、关于ERP的发展历程排序正确的是（MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ）。
8、ERP的核心由（物流、信息流）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
9、闭环MRP在MRP的基础上添加了（能力需求计划）。
10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（管理会计）的概念。
二、判断题（共10题，每题5分）1、企业资源计划的英文缩写是ERP。
√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
√3、精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司。
√4、企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。
√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。
√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。
×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴。
√8、计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。
√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。
×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。
×习题二一、单选题（共10题，每题5分）1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（供应商信息管理）。
2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ I、II、III ）模块。
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一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（正确）2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（正确）3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（正确）4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（正确）5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（正确）6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（正确）7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（正确）8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（正确）9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（正确）10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料(正确 )二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（系统对接和信息共享）来实现。
2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（订货点法）。
3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（基于流程的集成）。
4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（自动分录）子系统抛转过来的。
5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（计划价法）。
6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（自上而下）进行的。
三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
《ERP原理与应用教程》第2版习题和答案
《ERP原理与应用教程》第2版习题和答案ERP原理与应用教程习题第1章初识ERP1．按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？●A表示要制造什么产品（主生产计划）●B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）●C表示现有什么零部件或原材料（库存记录）●D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）A.A×C–D = BB.B×C–A = DC.B×C–D = AD.A×B–C = D答案：D第2章管理需求推动ERP发展1．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII 和订货点法等阶段C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段D.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：C2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量答案：C3．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。
订货点是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件答案：C4. 在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？A. 原材料B. 维护、维修与操作物料C. 产成品D. 在制品答案：D5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？A. 产成品B. 维修件C. 市场价格很敏感的产品D. 原材料、子项零件和子装配件答案：D6. 在下面的图中，物料E可以作为备用件。
ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案
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一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
《ERP原理与应用教程》第 版习题和答案
第 2 章 管理需求推动 ERP 发展
1．以下哪些关于 ERP 发展历史阶段的陈述是正确的？ A. ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、时段式 MRP、MRPII 和 ERP 等阶段 B. ERP 的发展先后经历了 ERP、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和订货点法等阶段 C. ERP 的发展先后经历了订货点法、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和 ERP 等阶段 D. ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、MRPII、时段式 MRP、和 ERP 等阶段
答案：D
5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？ A. 产成品 B. 维修件 C. 市场价格很敏感的产品 D. 原材料、子项零件和子装配件
答案：D
6. 在下面的图中，物料 E 可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料？
A
B
C
D
E
A. A 和 B B. A，B 和 C C. B，D 和 C D. 只有 A 和 E 答案：D
答案：B
7
5. 根据如下信息，库存周转率是多少？ 销售额=￥1600 万，售出货物成本=￥1000 万， 综合管理费用=￥400 万，平均库存价值=Y250 万 A. 1.5 B. 1.6 C. 4.0 D. 6.4 答案：C
6．某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的 75%。假定库存保管成本占库存价值的 25%。如 果库存周转率从 2 提高到 3， 那么，增加的现金和利润各是多少？
答案：D
5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？ A. 工艺单 B. 物料需求计划 C. 物料清单 D. 物料请购单 答案：C
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一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（正确）2.ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。
（正确）3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（正确）4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（正确）5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（正确）6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（正确）7.ERP系统不是单纯的IT项目，而是一项管理系统工程。
（正确）8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（正确）9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（正确）10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料(正确)二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（系统对接和信息共享）来实现。
2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（订货点法）。
3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（基于流程的集成）。
4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（自动分录）子系统抛转过来的。
5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（计划价法）。
6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（自上而下）进行的。
三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
ERP原理与应用答案
ERP原理与应用答案对ERP的明白得：（1）ERP 是一整套企业治理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步进展而成的，面向供应链的治理思想。
（2）ERP 是一个企业治理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业治理需求和提出新的治理思想和方法，以提升企业竞争力；借助 ERP 治理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的 ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的进展经历了哪些时期，每个时期有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息打算与治理，其形成进展大致通过了 5 个时期：20 世纪 40 年代的库存操纵订货点法20 世纪 60 年代的时段 MRP20 世纪 70 年代的闭环 MRP20 世纪 80 年代的MRPⅡ20 世纪 90 年代的 ERP各时期的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时刻推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存打算治理中。
①订货点法要紧解决库存的缺货和积压物资问题。
②订货点法涉及 5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提早期、单位时区需求量和订货点，其量值均为体会值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
（2）时段 MRP①时段 MRP 要紧解决间歇生产的生产打算操纵和物料需求供应问题。
②时段 MRP 的思想MRP 是从产品的结构或物料清单（BOM）动身，实现了物料信息的集成，克服了订货点法中彼此孤立的估量每一物料的需求量的局限性。
ERP原理及应用教程附各章习题参考答案简明教程PPT课件
附录各章习题参考答案第1章习题参考答案1. 答：ERP作为一个管理思想、信息技术和管理实践相结合的系统，既是一套管理思想，也是现代信息技术和管理实践结合的计算机系统，从管理思想来讲，ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）的基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；从软件产品而言，ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业技术成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；从管理系统而言，ERP 又是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人财物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2. 答：按照时间顺序，ERP的形成大致可以划分基本MRP（物料需求计划）阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ（制造资源计划）阶段以及ERP（企业资源计划）阶段。
3. 答：在存在安全库存的情况下，订货点的计算公式为：订货点=物料消耗平均速度×订货提前期+安全库存由于订货点法有两个假设：一是企业物料均衡消费，另一个是订货提前期稳定。
这两个假设有局限性，因此，当物料消耗加快的时候，采用订货点法就会消耗掉物料的安全库存，出现物料的短缺；反之，当该物料消耗减慢时，仍然按照通过均衡消费假设计算得到的订货点和订货批量进行订货的话就会出现物料的超储与积压。
当订货提前期延长会导致缺货的发生；而订货提前期缩短则会导致积压和超储。
4. 答：MRP逻辑流程图见本章1.2节。
MRP计算需要输入的信息包括：（1）“要生产什么”是指企业在一定计划时段内，需要生产完工的产品数量、品种、规格及完成时间，在MRP系统中是指独立需求的生产计划（包括需求量和需求时间）。
ERP原理与应用课后题答案 第 1 章 习题解答
第 1 章ERP的理论发展思考与练习题解答1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
ERP原理与应用课后题答案
第 2 章ERP系统的框架及流程思考与练习题解答1．ERP软件主要包括哪些功能？通常可以分为哪几类？为什么这要划分？可以从不同角度组织讨论。
答：以下内容可供参考，读者还可从其他角度进行分析（1）划分原因从企业管理方面看，一般的管理主要包括3方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。
这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的集成在一起，来对企业进行管理。
随着企业对人力资源管理重视的加强，人力资源管理成为ERP系统的一个重要组成部分。
（2）包含功能ERP系统从最基本的层面上来看，分为：财务管理、物流管理、生产管理、人力资源管理。
从另一个层面上来看又有4个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景，分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM，4个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一层面的4种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。
2．简述“订单驱动”经营模式下的企业业务流程。
答：以“订单驱动”经营模式的企业涵盖了销售管理、库存管理、采购管理、生产管理、财务管理等管理模块，同时汇聚了“三流”：物流、信息流、资金流的流动。
如图2-2所示。
当销售部门的业务员接到客户订货需求之后，在“销售管理子系统”中录入“客户订单”；在确认订单时，系统自动进行“库存检查”（查询该产品的库存数量），此时会出现两种情况：（1）第1种情况：库存满足需求现有库存中的产品数量满足订单要求，则库管员直接在“销售管理子系统”中生成“销货单”；当“销货单”生成之后，系统自动把该单据的信息传递到“库存管理子系统”，生成“出库单”，此时产品出库。
该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”，库存根据订单检查符合要求后，产品出库，“销售管理子系统”根据“客户订单”信息生成“销货单”，同时“库存管理子系统”生成“出库单”。
【ERPMRP管理】ERP原理与应用答案
【ERPMRP管理】ERP 原理与应用答案1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
ERP原理与应用作业答案
ERP原理与应用作业1选择题答案1.B 2.A 3.C 4.C 5.D填空题1.ERP 2.信息流3.制造4.生产管理5.报价单6. 请购单7.销货单8.客户订单9. MRP工单10. LRP简答题1.课本上有2.ERP系统形成发展大致经过了5个阶段：（1）20世纪40年代的库存控制订货点法；（2）20世纪60年代的时段MRP；（3）20世纪70年代的闭环MRP；（4）20世纪80年代的MRPⅡ；（5）20世纪90年代的ERP。
3.首先，电子商务是建立在ERP的基础之上的应用。
也就是说ERP是企业实施电子商务的支撑系统。
但从另一个角度来看，电子商务与ERP又可以被归于同一个层次的应用，只是侧重点不同。
ERP主要针对于企业内部的管理，而电子商务是以与外部交互为主。
因此，由于电子商务与ERP之间存在着种种密切的联系，所以不能再把它们简单地看作是独立的两个对象，而是应该用联系的观点去认识和研究它们。
从另一个角度看，电子商务和ERP系统如同前线和后方的关系，两者息息相关，如果企业前端的电子商务和后台的ERP系统脱节，会导致很多关键的信息和数据被封闭在相互独立的系统中，部门间重复着冗余的工作，不能对客户做出迅速及时有效的响应，使企业工作效率下降以及运营成本上升，从而给企业自身带来极大的损害。
因此，现在的ERP必须能够适应互联网的应用，可以支持跨平台的多组织的应用，并和电子商务之间的应用具有广泛的数据、业务逻辑的接口，在建好后台ERP的同时，并作好前端电子商务的高度系统集成。
4.库存盘点是对库存物品的清点，内容包括：（1）确定物料现存数量，并调整账面数与实物数不符物料。
（2）检查物料管理绩效，以便完善物料管理制度或措施。
（3）计算损益得失，为管理决策提供依据。
盘点的目的是为了查找出错的原因，修正错误，高水平地维护库存记录的准确性，以便得到正确的财产报告。
5.答：人是实施ERP的最关键企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP 系统获得成功的最重要的因素。
(ERPMRP管理)ERP原理与应用答案
1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP的理解。
答：ERP定义： ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助 ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的 ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了 5 个阶段：20 世纪 40 年代的库存控制订货点法20 世纪 60 年代的时段 MRP20 世纪 70 年代的闭环 MRP20 世纪 80 年代的MRPⅡ20 世纪 90 年代的 ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及 5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
【ERPMRP管理】ERP原理与应用答案
【ERPMRP管理】ERP 原理与应用答案1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
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第4章MRPⅡ原理：生产规划
思考练习题
(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。
资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：（1）
库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：
产品关键部件劳动力(小时)
游戏机10 1
每月游戏机的资源需求量为：
产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)
游戏机750 10*750=7500 750
（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。
资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：(1)
未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
（2）每台游戏机的资源清单为：
产品关键部件劳动力(小时)
游戏机10 1
每月游戏机的资源需求量为：
产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)
游戏机850 10*850=8500 850
（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
第5章MRPⅡ原理：主生产计划
思考练习题
(12) 已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。
计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：275 安全库存量：50 批量：200
(13) 按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
(14) 对上一题的主生产计划横式报表，编制对应的主生产计划竖式报表。
表5-3 主生产计划典型报表格式(竖式报表)
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
（本表改自参考文献2）
(16) 某电视机厂要对物料号为202001的29英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。
现有库存量180台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是2。
计划开始日期是2013年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。
编制该项目的主生产计划报表。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：202001 物料名称：高清晰度电视机计划日期：2001/06/01 计划员：李四
现有库存量：180 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
第6章MRPⅡ原理：物料需求计划思考练习题
(14) 填写完成如表6-20所示的MRP报表。
(17) 编制产品A的物料需求计划。
已知产品A的物料清单，物料需求计划中的4个输入主生产计划单、物料清单、独立需求和库存文件如表6-21的(a)、(b)、(c)、(d)所示。
表6-21 物料清单
(d)库存文件
解答：
第7章MRPⅡ原理：能力需求计划习题解答的篇幅较长推算较烦琐，暂略。
第8章MRPⅡ原理：物料管理控制
思考练习题
(14) 设某厂有5个批量生产的成品项目，平均每个批量项目占用库存资金2000元。
试估算其成品的综合批量库存。
平均批量库存金额＝平均批量额×批量生产的项目数×1/2=2000×5×1/2=5000元
(15) 某公司设有两个分销仓库，汽车把货物从工厂成品车间运来暂时保管。
仓库1和仓库2的平均月运输量分别为25万元和35万元。
一个月按30天计算。
平均每月有10万
元的货物直接发给用户。
货物运往仓库1和仓库2分别需要4天和2天，加工和准备发送成品需要1.5天。
请依此编制该公司成品综合运输的库存预算计划。
准备发运的库存＝每天平均运输额×发送前平均准备天数
仓库1的运输库存预算=25/30×5.5=4.58万元
仓库2的运输库存预算=35/30×3.5=4.05万元
该公司成品综合运输的库存预算=4.58+4.05=8.63万元
(16) 设有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位。
若提前期为1周，服务水平为99%，则安全库存应为多少？
服务水平为99%时的安全因子为2.91，所以
安全库存=MAD×安全因子=50×2.91=145.5
(17) 采用ABC分类法对列表的项目进行分类。
设定A类项目占总价值的70%，B类占20%，C类占10%。
解答：
(18) 某公司需要采购X产品2500件，需求条件是交货提前期必须小于6周；单件价格要低于20元。
现有三家供应商可供选择，有关各家公司情况见下表。
请分析比较，审定出一家合适的供应商，并说明选择的原因。
A公司提前期无法保证
C新公司质量情况尚无把握。
B公司较合适。
第10章MRPⅡ原理：生产成本管理思考练习题
(9) 设某公司在同一制造车间同时加工生产两种产品A和B，已知A、B两种产品的直接人工工时为2.5和3，直接材料费用为25和38。
人工费工时费率为10，按工时单位制造费用分配率为15。
利用传统工时分配核算法计算A、B两种产品的单位生产成本。
(10) 在上题数据的基础上按作业基准成本法核算A、B两产品的作业成本。
已知A、B两种产品的加工产量分别是800和1000，各作业步骤发生的作业成本费用分列如下，各作业步骤的成本率标准已知，A、B两种产品加工作业时耗用的各分步作业量分别通过比例分摊，所归结的数据如表10-8所示。
. 解答：
.。