101家支付机构股权结构
股权架构设计实操--有限合伙架构
有限合伙架构4.1 有限合伙架构简介在这种架构模型里,股东并不直接持有核心公司股权,而是通过有限合伙间接持股核心公司(见图4-1)。
图4-1 有限合伙架构该架构的搭建过程为:(1)创始人(实际控制人)设立一人有限公司。
(2)一人有限公司作为普通合伙人(GP),高管等作为有限合伙人(LP),共同设立有限合伙企业。
(3)有限合伙企业持股核心公司。
4.2 案例10 蚂蚁金服蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。
2013年3月,支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团。
2014年10月,蚂蚁金服成立,全称为“浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司”。
蚂蚁金服的家族成员包括支付宝、余额宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、蚂蚁森林、网商银行、芝麻信用,简单来说,一切跟钱相关的,花钱、赚钱、借钱、省钱都与蚂蚁金服相关。
胡润研究院发布《世茂前海中心·2018第二季度胡润大中华区独角兽指数》,榜单结合资本市场独角兽定义筛选出有外部融资且估值超10亿美元的优秀企业,蚂蚁金服排名第一,估值已达万亿元!现在就让我们解剖一下蚂蚁金服的股权架构。
截至2018年年底,蚂蚁金服共有23名股东,这23名股东可以简单分为3类:阿里系高管持股平台、国字头资本、私募基金。
第一类,阿里系高管持股平台,占比约76%,包括君瀚合伙和君澳合伙[1]。
第二类,国字头资本,占比约13%,包括社保基金、中建投、中国人寿等。
第三类,私募股权基金,占股比约11%,包括郭广昌旗下的基金、马云和好友虞锋一起成立的云锋资本、胡祖六博士创立的春华资本等。
马云的企业家朋友,如巨人集团史玉柱、华谊兄弟王中军、九阳集团王旭宁、鱼跃医疗吴光明等均通过云锋资本间接持有蚂蚁金服股权。
[2]在蚂蚁金服的26名股东里,我们并没有看到马云的名字。
于是我们继续在蚂蚁金服股东的股东里寻找,终于在蚂蚁金服股东“君瀚合伙”[3]的股东里找到了马云的身影,他出资2 000万元,成为君瀚合伙的有限合伙人,出资比例为1.88%(见图4-2)。
(2022年)湖南省衡阳市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)
(2022年)湖南省衡阳市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.优优顺风车以移动互联网为载体,将线上与线下相融合,从乘客提交打车订单到下车支付车费,搭建了一个乘客与司机紧密相连的O2O闭环,最大限度优化了乘客的打车体验。
经过多年的发展,平台内司机和乘客数量越来越多,导致数据量暴增,如何储存并快速的对大量信息进行筛选、分析,成为目前优优公司亟待解决的难题。
根据上述信息,优优公司需要应对的数字化战略转型困难是()。
A.网络安全与个人信息保护问B.数据容量问C.核心数字技术问D.“数据孤岛”问2.第2题根据风险管理的要求,判断下列四个选择项中,给企业带来风险相对较大的是()。
3.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。
这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作B.折中C.和解D.规避4. 下列各项中,属于零基预算的是()。
A.生产部门根据基期预算调整本期预算B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C.管理部门根据预期重新编制预算D.制造部门继续采用上期预算5.当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争6. 下列各项中,不属于集权决策优点的是()。
A.易于协调各职能问的决策B.能与企业的目标达成一致C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求D.有助于实现规模经济7.审计委员会作为公司治理的主要参与方,其职责不包括( )。
(2023年)甘肃省平凉市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)
(2023年)甘肃省平凉市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自部门的关键业绩指标,A部门的关键业绩指标是:原材料的利用能力、产品的质量标准,则该部门最有可能是()。
A.市场声销部B.生产部门C.广告宣传部D.信息管理部门2.甲公司是一服装生产企业。
甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。
消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本3. B公司是计算机相关行业内的-家私营企业。
该公司已创立5年,并由其主要股东.即最初的创始人管理。
无论利润如何,该公司-直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。
根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是()。
A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策4.下列关于创业型组织结构表述正确的是()。
①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一。
②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担。
③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。
④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工。
A.②B.①④C.③D.①③④5.某产品逐步实现了标准化,根据此特征可初步判断该产品属于产品生命周期的()阶段。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期6. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。
A.五力模型B.SWOT分析法C.PEST模型D.情景分析法7.甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。
随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。
双层股权结构公司名单(1980-2014)
IPO name Offer Date Cusip PERM Shares NIKE19801202654106105766517536000 DIAGNOSTIC/RETRIEVAL1981012225245610652261480000 EXPLORATION SURVEYS198104093021351063159754000 IPL SYSTEMS1981051244981310433273808000 L.B. FOSTER1981060935006010374028196000 UNIVERSAL HEALTH SVCS.1981070991390310796371202000 UNITED CABLE TV DENVER198110299097001078482600000 AMERICAN SOFTWARE1983022402968310137772500000 INTERFACE FLOORING1983041445866510447684194000 SPECTRAVIDEO, INC.1983051184760410720993100000 ELECTRONIC FINANCIAL1983052528570610321421220000 KEY IMAGE SYSTEMS198308024930861047598863000 IMREG, INC.1984011745290810437653086000 STOCKHOLDER SYSTEMS1984020286127210730161600000 W.H. BRADY CO.1984062810467410189732841000 AMERICAN HEALTHCARE19840817026496106642111379630 IPC COMMUNICATIONS1984101244980410888244000000 ROBERT BRUCE INDUS.1984112011666210861082000000 Oshkosh B'Gosh1985050268822200907217261400 Electronic Tele-Communications1985090528586100875492250000 Oshkosh Truck1985100268823900907568834165 Children's Discovery Centers1985101716875700866262690111 Healthcare International1985102542192000684868843658 Rogers Cablesystems of America19851118775110009151314300000 Colonial Group1985121719569910867578000034 Cablevision Systems1986011712686C109688577225000 Century Communications19860211156503104100483850000 American Cablesystems19860507024812109691989398070 Vanguard Technologies Intl19860507922048103697373332420 World Group Companies1986060298155H109103101615978 Infinity Broadcasting19860610456626100103438190016 Commtron198607082033731056982510000000 Jewelmasters19860711477306104700762100000 Conston19860717210430104698687600000 Roy F Weston19860717961136108104844094520 O'Brien Energy Systems19860725674448105701646256210 Aaron Spelling Productions198608018478091007019918532142 Adelphia Communications19860812006848105105649500000 American Television & Commun1986081203018710810570101500000 Watts Industries198608219427491021060612573820 QVC Network19860905747262103106369742000 Commonwealth Mortgage of Amer19861008203128103107426220000 Carmike Cinemas19861010143436103107505360000 Scientific Systems19861010808797104107481248297 Metro Mobile CTS1986103159163C1021080117658556 Criterion Group19861105226736106108117505288 Commonwealth Mortgage Amer LP198611122031271057052760000000 Strategic Planning Associates19861120862770104108713212510 Essex Communications19861203296704109109073578965Uni-Marts19861205904571106109086101492 Petroleum Heat and Power198612117166002007094914747949 Baldwin Technology19870115058264102715383000000 Outlet Communications19870121690111109110316350000 Insituform 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Electronics199111015714741057710842109294 Amphenol19911108032094207711828890809 Joy Technologies199111154812061007712230615040 Century Cellular Corp199112031564931087716310271802 John B Sanfilippo & Son19911203800422107771656669130 Fleet Call199201273388981097728449477352 Scotts199201318101861067730020279545 Meadowbrook Rehabilitation Grp19920213583200100773365760609 HCA-Hospital Corp of America1992022640412010777370147480000 Fred's19920318356108100774209305340 DAMARK International19920325235691102774387770000 ChipSoft199204031700271067749914188754 International Family1992042845950M1057755021649833 Automotive Industries Holding1992050105329E1027774113645763 Reliance Electric199205057594581027763535381791 Lida19920506531704104775777593685 John Nuveen199205194780351087760838453568 Express Scripts19920609302182100776687250000 Finish Line199206093179231007766910116150 Nu-Kote Holding19921001669935108779697975000 Taco Cabana19921016873425102779926991694 HCC Insurance 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Digital Cinema Destinations2012041725383B109133725056607 Edgen Group Inc2012042728014Q1071333642181668 The Carlyle Group LP2012050214309L10213405304500000 Tilly's Inc201205038868851021339928800000。
项目股权投资入股协议书模板通用版7篇
项目股权投资入股协议书模板通用版7篇篇1本协议旨在明确各方在项目股权投资中的权益关系、责任义务以及风险承担等事项,确保各方合法权益得到保障,促进项目顺利进行。
经各方友好协商,达成如下协议:一、协议主体甲方:[甲方名称或主体名称]乙方:[乙方名称或主体名称]丙方:[丙方名称或主体名称](若有其他投资方,请继续列明)二、投资项目和公司投资项目:[项目名称]公司全称:[公司全称],是一家依照《中华人民共和国公司法》成立的有限公司。
三、投资金额和股权比例1. 甲方投资金额:人民币____万元,持有公司____%的股权。
2. 乙方投资金额:人民币____万元,持有公司____%的股权。
3. 丙方投资金额:人民币____万元,持有公司____%的股权。
(根据实际情况调整)四、投资款的缴纳和到位时间各方应按照协议约定的时间和方式,将投资款足额缴纳至公司指定账户。
具体缴纳时间和方式如下:(各方缴纳时间和方式的详细条款)五、公司的经营管理1. 公司管理机构的设置和职权分配。
2. 决策机制:重大事项需经股东会决议通过。
3. 财务公开:公司定期向股东公开财务报告。
4. 股权转让:股权的转让需经其他股东同意,并按公司章程规定办理。
六、利润分配和亏损承担1. 利润分配:按照股权比例分配利润。
2. 亏损承担:各方按照股权比例共同承担公司亏损。
3. 特别约定:(如存在其他利润分配或亏损承担的特殊约定,请在此详述)七、协议的修改和解除1. 本协议的修改必须经所有股东同意。
2. 在特定情况下,经协商一致,可以解除本协议。
八、保密条款各方应对本协议的内容以及在本协议履行过程中获知的对方商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方泄露。
九、违约责任1. 任何一方未能按照本协议约定履行义务的,视为违约,应承担违约责任。
2. 违约方应当赔偿守约方因此遭受的损失。
十、其他条款1. 本协议未尽事宜,由各方协商补充。
2. 本协议一式____份,各方各执____份,自各方签字(或盖章)之日起生效。
公司股权结构分析
公司股权结构分析————大股东权利的限制,小股东利益的保护在公司成立之前,构思公司股权结构的过程中,将公司股权划分比例为60% VS 40% 。
在这种股权结构下,显而易见,持股60%的为大股东,持股40%的为小股东,公司大小股东泾渭分明,而大小股东的区分在另一方面也意味着股东对公司控制权的大小不同。
大股东出资多,承担了更多的经营风险,相应地也拥有了对公司较大的控制权;而小股东,因出资比例相对较小,则仅拥有对公司较小的控制权。
但在实践中,大股东滥用控股地位,使股东表决程序流于形式,进而大股东支配公司经营管理活动,严重损害小股东利益的现象时有发生。
在此,有必要探讨制约大股东,保护小股东利益的可行方案。
一、有限责任公司的人合性法律不是万能的,公司法也不是万能的,当然公司章程更不是万能的,法律、制度还要靠充满活力的人来实施。
如果在公司尚未设立之时,即担心公司壮大之后,尾大不调,即使设置种种法律障碍,也无法实现预期法律目的。
所以,在公司设立之初,便要谨慎选择合作伙伴,尤其是即将成为控股股东的合作伙伴。
有限责任公司不同与股份有限公司,有限责任公司同时具有人合性与资合性,在有限责任公司中,既需要股东之间资本结合,也需要股东之间的相互信任。
因此,从很大程度上讲,有限责任公司的正常运营主要取决于公司股东之间的相互信赖。
二、合理的股权结构我们可否对公司股权结构进行调整,从以往案例可知,存有两个股东的公司多是利大于弊的。
因为,若二者股权均等,即二股东一人持有50%的股份,则容易造成公司决策困难,经营效率低下,无法实现利润最大化的目的,公司无法长期存续;如若在一个仅有两个股东的公司,存在一股独大的现象,哪怕控股股东仅仅持有51%,该股东也会很容易控制公司的经营管理活动,进而利用对公司的控制权,排斥其他股东。
建议:合理的股权结构是公司稳定的基石。
在实践中,合理的股权结构常为一个公司三个股东。
即一股东40%,两小股东30%,30%,或者两大股东40%,40%,一小股东20%,三足鼎立,三方均衡的布局。
股份支付案例及分析
【案例情况】一、瑞和装饰:根据准则做出会计处理(中小板,2011年6月13日过会)2009年7月24日,瑞和有限(瑞和装饰前身)股东会通过决议,同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400万元价格转让给邓本军等47位公司管理层及员工,将所持有的瑞和有限10%股权以2,000万元价格转让给嘉裕房地产。
2009年7月26日,瑞展实业与前述股权受让方签订《股权转让协议》;2009年7月28日,深圳市公证处对前述《股权转让协议》进行了公证。
招股书称“由于实施股权激励增加管理费用1,600万元,导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平。
”而2009年度该公司归属于母公司净利润只有1461万元,又据非经常损益表,1600万元股权支付费用是经常性费用,扣非后该公司归属于母公司净利润是1400万元;很明显,该宗股权激励费用确认依据是同期PE入股价格和股权激励价格差:2000/10%*20%-2400=1600(万元)。
这导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
二、新筑股份:公允价值并非PE入股价格(中小板,2010年8月过会)2008年10月,公司部分非国有股东向公司中、高级管理人员48人合计转让1,959,705股股份。
如此计算,新筑股份每股股份支付确认费用为5.23元,该公司在股权激励之前以资本公积金转增200万股,注册资本增至7,000万元,然后再以每股1元转让方式向管理层实施股权激励,据招股书披露:2007年8月30日,公司召开临时股东大会审议通过关于增资扩股的议案。
2007年9月,德润投资出资2,000万元,兴瑞投资出资4,000万元,自然人夏晓辉出资4,000万元,谢超出资3,000万元对公司进行增资,以预期公司2007年的业绩乘以10倍市盈率定价,增资价格为10元/股,公司注册资本增加1,300万元,增至6,800万元,溢价11,700万元计入资本公积。
一年前PE入股价格就达到10元/股,尽管之后有资本公积转增股本200万股行为,但即使考虑摊薄效应,PE入股价也有9.7元/股,故该公司5.23元/股股份支付价格显然不是根据PE入股价格,但招股书也没有披露定价过程,且将股份支付费用1026万元列入非经常性费用,该公司2008年度归属于母公司净利润为8512万元,股份支付费用又计入非经常性损益,故对其业绩影响较小。
(2023年)辽宁省辽阳市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
(2023年)辽宁省辽阳市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。
加速到来的电商时代,逼迫HE 公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。
HE公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。
根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段2. 甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()。
A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发3. 企业在成熟期财务战略中不具备的特点是()。
A.大规模追加投资B.增加支付股利C.增加负债比重D.适当并购4. 在《企业内部控制配套指引》乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位的是()。
A.《企业内部控制应用指引》B.《企业内部控制评价指引》C.《企业内部控制审计指引》D.《企业内部控制基本规范》5.下列关于内部控制评价的说法中,正确的是( )。
(2014年)A.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定B.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务C.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责D.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认6.第6题有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是()。
7.企业风险管理的特征中,指出当风险损失不能避免时,尽量减少损失至最小化。
风险损失可能发生也可能不发生时,设法降低风险发生的可能。
培训机构薪酬结构表
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明星 教师奖
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社保
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专访刘纪鹏:做好股权激励是一篇大文章,大有可为
文/邵轩岚 《中国房地产金融》总编辑“未来5-10年,认识和制度两大因素解决了,中国股市上4000点没有问题,而且也合理。
”中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏日前接受《中国房地产金融》专访时表示,“股市上涨的空间太大了。
”数据显示,美国股市市值67万亿美元是GDP23万亿美元的2.7倍,中国GDP 17.7万亿美元,股市市值是12万亿美元,股市才是GDP 的0.7倍。
“中国证券化率低,潜力很大,从3100点上涨到4100点,完全合理可行。
中国股市上涨1000点,市值就是20多万亿元人民币,这是真金白银,前提是制度和政策要能够跟上。
”刘纪鹏说。
刘纪鹏是全国人大《证券法》《企业国有资产法》《证券投资基金法》《期货交易法》起草小组成员。
他还是著名的股份制和公司问题专家,擅长大公司股份制、集团化和国际化理论与实践的结合,主持过国家电力公司、中国航空工业集团公司、中铝公司、万向钱潮、李宁公司、海尔集团等270多家企业的股改上市、公司战略方案设计。
刘纪鹏是中国金融证券行业的一位老兵,思想活跃,视野开阔,格局宏大,对资本市场的热点问题直言不讳,直击要害。
在刘纪鹏的话语体系中,很多不确定性因素是当前内控的核心问题。
上市公司的第一大股东都专访刘纪鹏:做好股权激励是一篇大文章,大有可为刘纪鹏是中国金融证券行业的一位老兵,思想活跃,视野开阔,格局宏大,对资本市场的热点问题直言不讳,直击要害。
“过去的十年,企业家做了很多创新,传统的有序能带来吗?”“市场经济资源配置的主体不是政府,是企业。
如果违背了这个规律,企业家和资本必然要躺平。
”刘纪鹏对记者表示。
得压到30%,中国股市的问题在于一股独大。
做好股权激励是一篇大文章,大有可为。
对于“资本投入很大,技术创新很少”的现象,刘纪鹏认为值得深思。
对于弘扬企业家精神,“过去的十年,企业家做了很多创新,传统的有序能带来吗?”“市场经济资源配置的主体不是政府,是企业。
如果违背了这个规律,企业家和资本必然要躺平。
股权结构与企业多元化管理
股权结构与企业多元化管理在当今商业环境中,股权结构与企业多元化管理之间的关系越来越引起关注。
特别是在快速发展的新能源行业,股权结构不仅影响企业的治理和决策,还会对企业的多元化战略产生深远的影响。
接下来,我们将通过一个新能源企业的案例,深入探讨这一主题。
首先,我们要了解什么是股权结构。
简单来说,股权结构是指企业股东的构成及其所持股份的比例。
股东可以是创始人、管理层、投资机构甚至是公众投资者。
不同的股东背景和持股比例,往往会影响企业的决策方式和发展方向。
例如,若一个企业大部分股份由创始人持有,那么管理层可能会更倾向于保持现有业务的稳定,避免大规模的风险投资。
再来看多元化管理。
多元化可以理解为企业在不同领域或市场中扩展其业务,以分散风险和增加收益。
在新能源领域,这种策略尤为重要,因为行业技术更新迅速,市场需求变化也快。
企业通过多元化可以更好地适应市场变化,抓住新兴机会。
接下来,我们通过某家新能源企业——绿能科技(化名)来具体分析。
绿能科技成立于2010年,最初专注于太阳能电池的研发和生产。
其股权结构中,创始团队持有60%的股份,而剩余的40%则由多家风险投资机构和少量的公众投资者持有。
这样的股权结构使得绿能科技在决策上保持了一定的灵活性,因为创始团队能够在较少外部干预的情况下,迅速做出战略调整。
绿能科技在2015年时,发现了储能技术的市场潜力。
虽然太阳能业务在当时已经有所成就,但创始团队仍然决定进行多元化投资,进入储能领域。
这个决策虽然冒险,但由于创始团队对市场的敏锐洞察,他们相信储能技术将会在未来得到更广泛的应用。
为了实现这一战略,绿能科技采取了以下几步措施。
首先,他们积极与技术公司和高校合作,进行储能技术的研发。
这不仅为公司带来了新的技术支持,还吸引了更多的投资者关注。
其次,他们利用自身在太阳能领域的客户资源,推广新的储能产品。
这一策略让他们在新市场中迅速建立起了知名度。
在实施多元化战略的过程中,股权结构发挥了关键作用。
股权结构 0.01 -回复
股权结构0.01 -回复股权结构是指公司所有者对公司的控制权和所有权分配的结构安排。
在公司治理和管理中,股权结构对公司的发展和决策起着重要作用。
一个健全的股权结构可以促进公司的长期发展,保护股东权益,提高公司的竞争力。
首先,股权结构描述了公司的所有者。
公司的所有者可以是个人、机构或政府。
股权结构可以通过股东持有的股份数量来体现。
股份持有者根据其所持股份的比例,具有相应的表决权和收益权。
股权结构也可以展示出公司的控制权分配情况,即控制权是否集中在少数股东手中还是分散在多个股东之间。
其次,股权结构对公司的治理和决策产生影响。
在一个控制权高度集中的股权结构中,少数股东可以通过他们所持股份的表决权来决定公司的战略和经营方针。
这可能导致少数股东对公司的决策形成垄断地位,对公司的发展产生负面影响。
相反,在股权分散的结构中,公司的决策可能需要获得多个股东的同意,可能导致决策过程的缓慢和不一致。
因此,一个合理的股权结构应该能够平衡股东的权益和公司的长远利益。
第三,股权结构还可以影响公司的融资能力和成本。
在股权结构稀释度较低的情况下,公司更容易通过发行新股筹集资金,从而增加投资和扩大规模。
相反,股权结构稀释度较高的公司可能更难以通过股权融资的方式筹集到足够的资金。
公司为了满足资金需求,可能需要转向债权融资,但债权融资往往伴随着高成本和限制。
第四,股权结构还与公司的业绩表现相关。
研究表明,股权结构对公司的经营绩效有着显著影响。
一个合理的股权结构可以激励管理层和股东之间的利益一致性,提高公司的经营表现和创造力。
相反,一个不合理的股权结构可能会导致公司的内部冲突和利益冲突,抑制公司的创新和发展。
在实际情况中,不同的公司有不同的股权结构。
例如,在上市公司中,股权结构可以通过股权的流通性、大股东的持股比例和表决权分配方式来区分。
而在家族企业中,股权结构通常以家族成员的持股比例和控制权分配来描述。
总之,股权结构在公司治理和管理中起着重要作用。
股权架构协议书范本
股权架构协议书范本甲方(投资者):_____________________乙方(创始股东):_____________________鉴于甲方有意对乙方所持有的公司股权进行投资,并与乙方共同构建公司的股权架构,经双方协商一致,特订立本协议书。
一、公司基本信息公司名称:________________________注册资本:________________________注册地址:________________________法定代表人:_____________________二、股权结构1. 乙方同意将其持有的公司股权的____%转让给甲方。
2. 股权转让完成后,公司的股权结构如下:- 甲方:____%股权- 乙方:____%股权- 其他股东:____%股权三、股权转让价格1. 甲方同意以人民币______元的价格购买乙方所持有的____%股权。
2. 股权转让价格基于公司当前的估值为人民币______元。
四、支付方式1. 甲方应于本协议签订之日起____个工作日内,向乙方支付股权转让价款的____%作为定金。
2. 余款应在股权转让手续办理完毕之日起____个工作日内支付。
五、股权转让手续1. 乙方应协助甲方办理股权转让所需的全部手续,包括但不限于工商变更登记等。
2. 甲方应负责支付因股权转让产生的所有税费。
六、权利与义务1. 甲方在支付股权转让价款后,享有公司股东相应的权利和义务。
2. 乙方在股权转让完成后,应继续履行其在公司中的职责和义务。
七、保密条款1. 双方应对本协议内容保密,未经对方书面同意,不得向第三方披露。
2. 保密期限为自本协议签订之日起至股权转让手续完成之日起____年。
八、违约责任1. 如任何一方违反本协议的约定,应向守约方支付违约金,金额为股权转让价款的____%。
2. 如因违约行为给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
九、争议解决1. 本协议的解释、适用及争议解决均适用中华人民共和国法律。
(2023年)吉林省吉林市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
(2023年)吉林省吉林市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列不属于审计委员会的职能范围的是()。
A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施2. 甲公司有一笔期限12个月、与乙银行问同业拆借利率挂钩的贷款。
根据财务现状,该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项,但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。
在此情况下,为锁定利息的支出,企业可考虑()。
A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入B.维持现状,于贷款到期支付利息C.同银行签订远期利率协议D.出售期货,对利率风险进行套期3. 缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。
A.开拓型组织B.防御型组织C.分析型组织D.反应型战略组织4.甲公司是一家主营服装进出口贸易的企业,企业采用套期的方式对外币收付款业务进行风险应对,同时将一些不熟悉的非主营业务外包给其他商贸公司负责,则甲公司应对风险的策略为()。
A.风险规避B.风险保留C.风险转移D.风险缓解5.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程,下列各项中,不属于财务风险来源的是()。
A.不能向供货商、办公场所的出租人或雇员付款B.海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响C.借款人的融资风险D.无法向东道国的银行借款6.恒泰公司为国内一家大型建筑公司。
在一次桥梁建设项目中因机器设备发生故障,导致建设过程被迫中断,这种风险属于()A.运营风险B.市场风险C.法律风险D.操作风险7. 甲公司是-家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了-定影响,这种风险是()。
(2022年)辽宁省本溪市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)
(2022年)辽宁省本溪市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.下列关于风险管理组织体系的说法中,不正确的是()A.企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责B.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的二分之一C.风险管理委员会批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告D.企业内部审计部门对审计委员会负责,并定期对风险管理进行评价2.甲公司拟在未来3年内致力于新型功能和结构的数码通讯设备的研发和投入,该公司认为该战略符合数码产品的飞速发展的趋势。
甲公司战略测试的类别(方式)属于()。
A.风险和资源检验B.原创性检验C.目标性检验D.价值增值检验3.受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。
但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。
根据SWOT分析,该公司应采取的战略是( )。
A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多元化战略4.为了有效完成内部审计工作,内部审计师首先需要具备的特质是()。
A.具备相关财务经验B.保持独立性C.具备必要的知识D.以上都是5. 下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是()。
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.风险评估系图法D.决策树法6.某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。
旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的( )。
A.行为细分B.地理细分C.心理细分D.人口细分7.下列选项中,关于蓝海战略特征的说法正确的是()A.企业在产业范围内展开激烈的竞争B.企业争取创造和攫取新的市场需求C.企业遵循价值与成本互替定律D.根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系第15题剩余股利政策的优点是()。
(2023年)安徽省淮北市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
(2023年)安徽省淮北市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 内部控制的目标是()。
A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的B.合理保证财务报表是公允的,是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略2. 在产品生命周期的引入期,消费品的促销目标主要是宣传介绍产品,刺激购买欲望的产生,因而主要采用的促销方式是()。
A.销售促进B.人员推销C.价格折扣D.广告3. 并购交易中的不相容岗位不包括()。
A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核4.甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。
该竞争战略属于( )。
A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略5.企业风险管理的特征中,指出当风险损失不能避免时,尽量减少损失至最小化。
风险损失可能发生也可能不发生时,设法降低风险发生的可能。
风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会的是()A.专业性B.全员性C.系统性D.二重性6.第5题控制活动可分为三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。
其中这三个类别不包括()。
7.下列关于保险的说法中,错误的是()。
A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险8.下列不属于全面风险管理特征的是( )。
新创企业的法律案例分享(3篇)
第1篇一、引言新创企业作为我国经济发展的重要力量,在推动创新、促进就业、优化产业结构等方面发挥着重要作用。
然而,在激烈的市场竞争中,新创企业往往面临着诸多法律风险。
本文将通过几个典型的法律案例,分析新创企业在运营过程中可能遇到的法律问题,并提供相应的法律建议。
二、案例一:股权分配纠纷案例背景:甲、乙、丙三人共同出资成立了一家科技公司,甲出资40%,乙出资30%,丙出资30%。
在成立初期,三人合作愉快,公司发展迅速。
然而,在经营一段时间后,由于意见不合,甲、乙、丙三人产生分歧,导致公司运营陷入困境。
甲、乙、丙三人要求按照出资比例分配股权,但丙不同意,认为自己的贡献大于出资比例,要求提高股权比例。
法律分析:1. 股权分配原则根据《公司法》第三十四条规定,股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
2. 股权分配纠纷处理针对本案,甲、乙、丙三人可以协商解决股权分配问题。
如果协商不成,可以采取以下途径:(1)向人民法院提起诉讼,请求法院依法判决股权分配。
(2)请求仲裁委员会仲裁,仲裁委员会作出的仲裁裁决具有法律效力。
法律建议:1. 在公司设立初期,股东应明确股权分配原则,并在公司章程中予以约定。
2. 股东应充分了解自己的出资比例,并关注公司经营状况,及时与公司其他股东沟通,避免纠纷发生。
三、案例二:劳动合同纠纷案例背景:小李于2018年1月1日入职某新创企业,担任研发工程师。
双方签订了一份为期三年的劳动合同。
然而,在2021年5月,公司因经营困难,决定裁员。
公司通知小李,要求其办理离职手续。
小李认为公司未与其协商一致,遂向劳动仲裁委员会申请仲裁。
法律分析:1. 劳动合同解除条件根据《劳动合同法》第四十条规定,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
三只羊公司股权结构的设计
三只羊公司股权结构的设计标题:三只羊公司股权结构的设计在当今竞争激烈的商业环境中,公司的成功不仅取决于其产品的质量和服务的水平,还与其内部管理机制密切相关。
其中,股权结构设计是企业运营管理的重要一环,它直接关系到企业的决策效率、资本运作和股东权益保护等关键问题。
本文将以三只羊公司为例,探讨其股权结构的设计。
首先,我们需要了解什么是股权结构。
简单来说,股权结构是指一家公司的股份分布情况,包括不同股东所持有的股份数量、类型以及对应的权益。
在三只羊公司的股权结构中,主要分为控股股东、战略投资者和其他中小股东三大类。
1. 控股股东:这是三只羊公司的核心力量,他们掌握着公司的控制权,对公司的发展方向有决定性的影响。
为了保证公司的稳定性和决策效率,控股股东通常持有较大的股份比例,他们的利益与公司的整体利益紧密相连。
2. 战略投资者:这类股东通常是具有行业背景或者丰富资源的大型企业或机构,他们投资三只羊公司不仅仅是为了获取经济回报,更是看中了公司的长期发展价值和潜在的合作机会。
因此,他们在股权结构中的地位也非常重要,能够为公司带来资金、技术、市场等方面的强大支持。
3. 其他中小股东:这部分股东主要是通过股票市场等方式参与公司的投资,他们的股份比例相对较小,但是人数众多,构成了公司股权结构的基础。
他们的存在有助于增强公司的公众形象,提高公司在资本市场的活跃度。
那么,三只羊公司是如何进行股权结构设计的呢?首先,公司明确划分了各类股东的角色和责任,确保每个股东都能在合适的范围内行使权利。
其次,公司采用了科学的股权分配方式,以保证各方的利益平衡。
例如,控股股东的股份比例不宜过高,以免造成“一股独大”的局面;同时,也要给予战略投资者足够的股份,以吸引他们的长期投入。
此外,三只羊公司还特别注重对中小股东权益的保护。
一方面,公司定期公开透明地披露信息,让所有股东都能够及时了解公司的经营状况和财务数据;另一方面,公司设立了完善的股东大会制度,保障中小股东的发言权和投票权,使他们能够在重大事项上发挥影响。
现代股权结构与公司治理
现代股权结构与公司治理一、什么是股权结构股权结构是指股份公司在存续期内形成的内部股权组合关系,是指控制企业决策权和财产分配权的权益关系。
股权结构反映了公司不同投资者之间持股比例和股份性质的关系。
股权结构包括两个方面,一是内部股权组合关系,包括股份组成、股权分配、董事会与监事会等决策机构的组成,二是外部关系,包括公司与股东、公司与资本市场投资者等方面的关系。
有良好的股权结构对于公司的发展具有重要意义。
二、股权结构对公司治理的影响股权结构直接影响着公司治理。
股权结构关系到公司的权力分配、利益分配、决策制定和实施等方面,在公司治理中起着决定性作用。
一个成熟的、健康的股权结构,有利于调动各种股东的积极性和创造力,从而促进公司的发展,也有利于股东之间的合作和协调,而且有利于防范干扰和侵占。
1、股权结构与公司治理目标公司治理的核心目标在于最大化股东权益。
股权结构通过控制公司的权力结构和利益分配,达到最大化股权价值的目标。
因此,股权结构设计需要兼顾股东、公司与社会的利益,确保股东权益得到最大化保护的同时,遵循市场规则和公正的监管制定。
2、股权结构与公司治理机制股权结构直接影响公司治理机制的构建。
特别是在公司决策、监督、问责等机制方面。
较为优质的股权结构能够规范公司决策的程序和结果,增强公司的内部监督和外部约束,切实保障公司经营业绩,同时也保障股东和其他利益相关方的利益。
三、现代股权结构的发展现代股权结构的发展经历了从“大股东”时代到“分散化”、再到“权益分离”和“股权多元化”等不同阶段。
1、大股东模式在大股东模式中,资产控制者和股份控制者是一体的,大股东通过控制公司进行资源整合,实现自身财富的最大化。
大股东既直接掌控公司的经营决策和管理权,又拥有巨大的股东权益,因此往往可以随意干涉公司的财产安排和管理。
这种模式下公司治理水平低,难以保护小股东的利益。
2、分散化股份模式随着公司治理理论的不断发展,股权分散的优点得到肯定和认可,发达国家追求股份分散化,实行多元化股权结构。
股权置换方法
股权置换方法摘要:一、股权置换的概念与操作方式1.直接股权置换2.非货币资产出资的评估二、股权置换的流程与注意事项1.确定置换目标2.评估与定价3.签署协议4.置换实施5.后续管理正文:股权置换是一种公司间通过交换股权来实现资源整合、优化产业结构的行为。
它有助于企业拓展市场、提高竞争力、降低风险,因此在商业领域中备受关注。
下面将详细介绍股权置换的方法、流程及注意事项,以期为读者提供实用的参考。
一、股权置换的概念与操作方式1.直接股权置换直接股权置换是指两家或多家公司直接交换彼此的股权,以实现股权结构的调整。
这种方法可以分为以下几个步骤:(1)确定置换目标:公司需要明确置换的目的,例如拓展市场、优化产业结构等。
(2)评估与定价:在置换前,需对涉及的股权进行评估,确定其价值。
这既是公司法规定,也是保护原股东利益的需要。
(3)签署协议:各方就股权置换达成一致后,需签署正式的协议,明确置换比例、价格等事项。
(4)置换实施:根据协议,各方完成股权交割,实现股权置换。
2.非货币资产出资的评估在股权置换中,非货币资产出资需要聘请评估机构进行评估,以确定其价值。
这一步骤既是法律要求,也有助于保障各方股东的利益。
二、股权置换的流程与注意事项1.确定置换目标:公司应明确股权置换的目的,并结合自身发展战略进行合理评估。
2.评估与定价:聘请专业的评估机构,对涉及的股权进行公正、客观的评估,为后续置换提供依据。
3.签署协议:在评估结果的基础上,各方就股权置换比例、价格、交割时间等事项达成一致,并签署正式协议。
4.置换实施:按照协议规定,完成股权交割,实现股权置换。
5.后续管理:在股权置换完成后,公司应关注新股东的融入情况,及时调整管理策略,确保公司稳定发展。
总之,股权置换是一种有效的资源整合方式,公司在实施过程中需关注各个环节,确保置换效果得以充分发挥。
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1 通联支付网络服务股份有限公司
2.3051 杉德巍康企业服务有限公司
1 杉德巍康企业服务有限公司
股份比例 50.77% 4.19% 8.32% 8.11% 28.61% 60.00% 40.00% 75.50% 14.50% 5.00% 5.00% 100.00% 100.00% 60.00% 40.00% 51.00% 49.00% 95.00% 5.00% 80.00% 20.00% 80.00%
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银盛电子支付科技有限公司 深圳市海盟投资有限公司 中国联合网络通信有限公司 中国移动通信集团湖南有限公司 中国电信股份有限公司
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银盛系
深圳银盛电子支付科技有限公司 上海纽斯达科技有限公司
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中移电子商务有限公司 电信运营商系 天翼电子商务有限公司
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获牌业务
银行卡收单、互联网支付、预付卡受理
银行卡收单(北京)、预付卡受理(北京)
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序号 银联系
海航系 资和信系 通联系 杉德系
101家支付机构股东结构图
资料整理by姚杭永,
个人微博:/cpcclub
公司名称 银联商务有限公司 北京数字王府井科技有限公司
北京银联商务有限公司 广州银联网络支付有限公司 上海银联电子支付服务有限公司 宁波银联商务有限公司 深圳市深银联易办事金融服务有限公司 深圳市银联金融网络有限公司 海南新生信息技术有限公司 渤海易生商务服务有限公司 国付宝信息科技有限公司 上海华势信息科技有限公司
0.5
银联商务有限公司 深圳市银融联投资发展有限公司
1
海航商业控股有限公司 海南海航航空信息系统有限公司
2
海航旅业控股(集团)有限公司 海南易建科技股份有限公司
1.428572
国富通信息技术发展有限公司 购宝乐商业(湖南)有限公司
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1
上海商驿信息科技有限公司 梁健
杨海红
资和信控股集团
3
北京资和信担保有限公司 广州数联资讯投资有限公司
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1
资和信控股集团 北京资和信担保有限公司
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13.6
上海征途投资有限公司 上海永阳投资有限公司
上海国际集团资产管理有限公司
用友软件股份有限公司
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20%
9%
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上海汇付数据服务有限公司
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易智付科技(北京)有限公司 重庆易极付ห้องสมุดไป่ตู้技有限公司
上海东方电子支付有限公司
东方付通信息技术有限公司 深圳市网购科技有限公司
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银行卡收单
互联网支付、预付卡发行与受理
互联网支付、移动电话支付、银行卡收单
货币汇兑、互联网支付、固定电话支付、银行卡收单 、预付卡受理
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0.3
银联商务有限公司 北京东方文化资产经营有限公司
银联商务有限公司
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银联商务有限公司 宁波市银行卡服务中心
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100.00%
100.00% 90% 5% 5% 100% 73% 9.60% 9.60% 7.80% 51.96% 9.80%
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互联网支付
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互联网支付、移动电话支付
互联网支付 互联网支付、银行卡收单 互联网支付
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福州网福信息技术有限公司 南宁欣佳信息技术有限公司
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1.05 1 1
1
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上海迅付电子商务有限公司 北海石基信息技术有限公司 北京快网科技有限公司 9个自然人 北京神州付科技有限公司 深圳市联计算机系统有限公司 深圳市银雁金融配套服务有限公司 深圳市金诺信诚投资发展有限公司 深圳市金融联担保投资有限公司 深圳黄金投资有限公司 中国建银投资有限责任公司 建银投资实业有限责任公司
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互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、银行卡 收单 预付卡的发行与受理(上海) 移动电话支付、固定电话支付、银行卡收单 移动电话支付、银行卡收单 移动电话支付、固定电话支付、银行卡收单 移动电话支付、互联网支付 货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、预付卡发行 与受理(仅限于线上实名支付账户充值)、银行卡收 单 互联网支付、移动电话支付、固定电话支付 互联网支付,预付卡发行与受理(仅限于线上直接消 费及实名支付账户充值) 货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支 付、银行卡收单、预付卡受理 互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、货币汇 兑
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互联网支付、移动电话支付 互联网支付、移动电话支付 互联网支付、移动电话支付 互联网支付 互联网支付 互联网支付 预付卡的发行与受理(上海、浙江)、互联网支付
预付卡发行与受理(仅限广东省)、移动电话支付(全国)
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浙江商盟科技有限公司
北京至尊荟科技有限公司 开联信息技术有限公司 北京开联商通数码科技有限公司(子公司) 北京开联和盛投资担保有限公司(控股公司) 裕福实业投资有限公司 深圳市明华智能技术有限公司 冯军 郑文 李文 北京谷泰科技有限公司 万达信息股份有限公司
100%
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