最新施工组织设计编写导则(修订版)
施工组织设计(项目质量计划)编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则1 目的和适用范围1.l 目的本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。
1。
2 适用范围本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制,特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。
2 引用文件及术语2。
l 引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》《规范》《标准》2.2 术语采用GB/T19000-2000 idt IS09000：2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.3 封面格式a)施工组织设计（项目质量计划）标题如：××××工程施工组织设计（项目质量计划）b)施工承包方全称如：天元建设集团有限公司第×工程公司c)编制日期如：××××年××月××日4 主要内容4.l 目录列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。
易出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。
导致方案中编写顺序颠倒,介绍不清，审查不清。
2、页码不对。
4.2 编制依据说明所编施工组织设计（项目质量计划)的编制依据。
如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。
易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强.主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范.只是简单的复制，未深入实际.4。
3 工程概况2施工组织设计编制导则 TYJTQMSⅢ－007(2)第 3 页共23 页4。
工程施工组织设计导则
工程施工组织设计导则一、编制目的为确保工程施工过程的高效、安全、有序进行，提高工程质量，降低工程成本，根据国家相关法律法规、标准和工程实际情况，制定本工程施工组织设计导则。
本导则适用于各类工程施工组织设计编制，为施工组织设计提供统一的标准和指导。
二、编制依据1. 国家相关法律法规、标准和规范；2. 工程合同文件、设计文件和技术规格书；3. 工程地质、水文、气象、交通等条件；4. 施工设备和材料供应情况；5. 施工经验和类似工程案例。
三、工程施工组织设计内容1. 工程概况：简要介绍工程项目的性质、规模、建设地点、工程内容、工程量和投资额等。
2. 施工部署：根据工程特点和施工条件，明确施工组织结构、施工分区、施工顺序和施工进度安排等。
3. 施工准备：包括施工场地平整、临时设施建设、施工设备采购和配置、施工人员培训、施工材料准备等。
4. 施工方法及工艺：详细阐述各项施工方法、工艺流程、质量控制措施、安全防护措施等。
5. 施工进度计划：制定工程进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，以及关键节点进度控制。
6. 资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求。
7. 施工组织管理：建立健全施工组织管理体系，明确各岗位职责，确保工程施工有序进行。
8. 质量控制：制定质量管理体系和措施，确保工程质量满足设计要求和标准。
9. 安全管理：制定施工现场安全管理措施，预防安全事故的发生，确保人员生命财产安全。
10. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工过程对环境的影响，符合环保要求。
11. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，提高施工人员素质，营造良好的施工环境。
12. 工程竣工及验收：明确工程竣工验收标准、程序和提交资料要求。
四、工程施工组织设计编制要求1. 编制内容要全面、详细、符合实际，文字表述清晰、简洁。
2. 施工组织设计应具有针对性和可操作性，充分考虑工程特点和施工条件。
3. 施工组织设计应注重创新和优化，提高施工效率，降低成本。
施工方案导则(3篇)
第1篇一、前言为确保施工过程中的安全、质量、进度和环保，提高施工管理水平，规范施工行为，特制定本施工方案导则。
本导则适用于各类建筑施工项目，包括新建、改建、扩建工程。
二、施工方案编制原则1. 合法性：施工方案应符合国家法律法规、行业标准和规范要求。
2. 安全性：施工方案应确保施工过程中的安全，避免发生安全事故。
3. 质量性：施工方案应确保施工质量，达到设计要求。
4. 进度性：施工方案应合理安排施工进度，确保工程按期完成。
5. 环保性：施工方案应采取有效措施，减少施工对环境的影响。
6. 经济性：施工方案应合理选用施工工艺、材料和设备，降低施工成本。
三、施工方案编制内容1. 工程概况（1）工程名称、地点、规模、结构形式、主要功能等。
（2）建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关信息。
（3）工程合同、施工图纸、设计变更等相关资料。
2. 施工组织设计（1）施工组织机构及人员配置。
（2）施工进度计划。
（3）施工平面布置。
（4）施工资源配置。
3. 施工技术方案（1）施工工艺流程。
（2）施工方法及措施。
（3）施工质量控制措施。
（4）施工安全措施。
（5）施工环境保护措施。
4. 施工进度计划（1）施工进度安排。
（2）关键线路控制。
（3）施工进度调整。
5. 施工资源配置（1）劳动力资源。
（2）材料资源。
（3）机械设备资源。
6. 施工质量控制（1）质量控制体系。
（2）质量检查与验收。
（3）质量问题处理。
7. 施工安全（1）安全管理体系。
（2）安全教育培训。
（3）安全防护设施。
（4）安全事故处理。
8. 施工环境保护（1）环境保护措施。
（2）固体废弃物处理。
（3）噪声、废水、废气处理。
（4）生态保护与恢复。
四、施工方案编制要求1. 施工方案编制应遵循本导则和相关规定。
2. 施工方案编制应结合工程实际情况，充分考虑施工条件、资源状况、技术要求等因素。
3. 施工方案编制应注重实用性和可操作性，确保施工顺利进行。
4. 施工方案编制应明确施工过程中各环节的责任主体，确保责任到人。
施工组织设计编制导则全套
施工组织设计编制导则第一章总则1施工组织设计是建筑企业实行科学管理的重要环节，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
为在建筑安装工程中做到科学管理、计划管理，实现提高经济效益之目的，并满足质量、环境保护、职业健康安全〃三证合一〃管理体系的要求，特制定本导则。
2、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计编制导则（以下称本导则）主要适用于单位工程施工组织设计的编制，对于技术标书的编写在满足招标文件规定的前提下可参照本导则的有关内容执行。
3、本导则依据国家现行规范《施工组织设计规范》GB/T50502-2009及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006等编制。
4、本导则在执行过程中，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
若有异议时，应以主管部门的规定为准，需作调整时，应经公司总工程师批准。
第二章基本规定1贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程，遵循工程建设程序。
2、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。
4、坚持科学的施工程序和合理的施工J1质序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
5、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工，充分体现〃四节一环保〃的理念。
6、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
7、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
8、施工组织设计在贯彻执行过程中应实施动态管理，需要修改或补充的执行《施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)3.0.6条的规定，经修改或补充的施工组织设计必须重新审批并交底后实施。
项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底，交底时，所有参加人员履行签字手续、留存交底记录；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
施工方案编制导则
施工方案编制导则
一、起草方案的基本原则
1、行业的法律法规、技术标准等要求一定要按规定去实施；
2、工程方案一定要有科学的原理和经验结合，合理妥善的处理；
3、方案应尽量原则性地概括提出，让施工人员在有限的时间内能够
理解，易于实施；
4、施工方案一定要仔细的审查，检查准确，以免施工出现问题；
5、施工方案的内容要明确，以免出现施工细节上的不清楚，导致施
工失败。
二、编制施工方案应当具备的要求
1、施工方案应当综合考虑施工技术能力、施工条件、施工设备、物
资资源等多方面的因素，以保证施工工作的圆满完成；
2、施工方案应当尽可能把施工工序、施工细节、施工质量标准、施
工条件等描述清楚，以保证施工质量；
3、施工方案中应当尽可能把分阶段施工总结的要求、质量控制措施、应急预案等提出，以便严格执行施工程序；
4、施工方案应当认真把握施工工期、施工安全、施工环境保护及其
它有关要求，以保证施工进度及安全状况；
5、施工方案应当经过多方签字复核，以确保施工方案的正确性和安
全性；
三、施工方案的编制流程
1、收集资料：收集前期工作的设计图纸、相关施工文件，以及可能影响施工的各种资料。
建筑工程施工组织设计编制导则
建筑工程施工组织设计编制导则1. 引言建筑工程施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工规范、设计文件和相关技术标准，编制施工方案和施工组织方案的过程。
施工组织设计的目的是确保施工过程的安全、高效和协调。
本文档旨在提供一套综合性的建筑工程施工组织设计编制导则，以帮助工程师和施工方顺利进行施工组织设计。
2. 设计前期准备在进行施工组织设计之前，需要进行充分的设计前期准备工作。
这些准备工作包括但不限于：•完整收集和研究设计文件，包括建筑施工图纸、工程规范和施工技术要求等；•审查工程设计，包括结构设计、施工方法和材料选择等，以确保设计的合理性和可行性；•与项目管理团队以及相关部门进行沟通和协调，了解工程的特殊要求和限制；•对施工场地进行勘察和测量，评估现场环境和地质条件的影响；•制定施工进度计划，确定施工工期和关键节点。
3. 施工方案编制施工方案是施工组织设计的核心内容，它详细描述了施工过程中的各个环节和步骤。
施工方案编制的主要步骤包括但不限于：3.1 施工方法选择根据设计要求、现场条件和施工经验，选择适当的施工方法。
施工方法选择应综合考虑施工作业的技术要求、安全性、效率和经济性等因素。
比较常用的施工方法有：•钢筋混凝土结构施工：包括模板拆除、钢筋安装、混凝土浇筑等；•地基处理和基础施工：包括挖土、桩基施工等；•土木工程施工：包括路面铺设、桥梁建设等；3.2 施工工艺流程图绘制根据施工方法的选择，绘制施工工艺流程图。
施工工艺流程图应清晰明确地描述施工过程中各个作业环节之间的顺序和关系。
同时，需要标注各个作业环节的施工要求和注意事项。
3.3 施工机械设备选型和配置根据施工方案的要求，选择适当的施工机械设备。
选型时需要综合考虑机械设备的工作能力、适用范围、安全性和经济性等因素。
同时，还需要合理配置施工机械设备，确保施工过程的连续性和高效性。
4. 施工组织方案编制施工组织方案是施工组织设计的另一个重要部分，它主要描述了工地管理、人员组织和资源调配等方面的内容。
施工组织设计编制导则
施工组织设计编制导则一、工程概况(一) 工程概况包括编制依据、工程主要情况及现场施工条件等内容。
(二) 市政工程施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1 与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件；2 国家现行标准和技术经济指标；3 工程施工合同文件；4 工程设计文件；5 地域条件和工程特点，工程施工范围内及周边的现场条件，气象、工程地质及水文地质等自然条件；6 与工程有关的资源供应情况；7 企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等。
(三) 工程主要情况包括：工程名称、工程地理位置、工程的建设、项目管理、勘察、设计、监理、总承包等相关单位；承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量，例如道路工程的长度、宽度、结构形式，管线的种类、长度、管径、管材，桥梁的跨径、尺寸、结构等详细内容；施工合同、招标文件对工程施工的重点要求等。
(四) 施工现场条件包括：项目建设地点气象情况；施工区域地形和工程水文地质情况；影响施工的构(建)筑物情况，包括施工区域地下、地上管线、相邻构筑物情况；周边主要单位(居民区)、现场道路、河流情况；当地材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供水、供电、通讯、供热等情况；其他与施工有关的主要因素。
二、施工总体部署(一) 施工总体部署应包括主要工程目标、总体组织安排、总体施工安排、施工进度计划及总体资源配置等。
(二) 主要工程目标包括进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、成本目标等各项目标。
(三) 总体组织安排应确定项目经理部的组织机构及管理层级，明确各层级的责任分工，宜采用框图的形式辅助说明；(四) 总体施工安排应根据工程特点，结合本工程的重点和难点以及本工程拟采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，确定施工顺序、空间组织，并对施工作业的衔接进行总体安排。
(五) 划分施工阶段，确定施工进度计划及施工进度关键节点，施工进度计划宜采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制，并附必要说明。
施工组织设计(施工方案)编制导则
施工组织设计、施工方案编制导则目录1、工程概况-----------------------------------------------------------------------*2、编制依据----------------------------------------------------------------------*3、施工部署-----------------------------------------------------------------------*3.1工程施工目标-------------------------------------------------------*3.2现场施工部署------------------------------------------------*3.3施工重点、难点分析-------------------------------------------------*3.4项目管理组织机构------------------------------------------------*3.5四新技术的应用-------------------------------------------------*3.6分包管理方式-------------------------------------------------*4、施工进度计划------------------------------------------------------------------*4.1施工进度安排-------------------------------------------------------*4.2施工工期网络图------------------------------------------------*5、施工准备----------------------------------------------------*5.1技术准备-------------------------------------------------------*5.2现场准备------------------------------------------------*5.3其它准备-------------------------------------------------*6、资源配置----------------------------------------------------*6.1劳动力安排与计划表-------------------------------------------------------*6.2主要物资情况及进场计划------------------------------------------------*6.3主要施工机械设备及进场计划-------------------------------------------------*7、主要施工方法-------------------------------------------------*7.1主要分部、分项工程施工方法------------------------------------------------*7.2专项工程施工方案的简要描述------------------------------------------------*8、施工总平面布置----------------------------------------------------------*8.1施工总平面布置原则-------------------------------------------------------*8.2施工总平面布置图的要求--------------------------------------------------*8.3施工总平面布置图的内容--------------------------------------------------*9、主要施工技术组织措施----------------------------------------------------------*9.1确保工期的技术组织措施-------------------------------------------------------*9.2确保工程质量的技术组织措施-------------------------------------------------*9.3确保安全生产的技术组织措施-------------------------------------------------*9.4确保文明施工（环境管理）的技术组织措施----------------------------*9.5降低施工成本的措施------------------------------------------------*9.6其他技术组织措施------------------------------------------------------------*1 工程概况1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
施工组织设计(施工方案)编制导则
施工组织设计(施工方案)编制导则施工组织总设计施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。
1 工程概况1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
1.2 项目主要情况应包括下列内容：1 项目名称、性质、地理位置和建设规模；2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3 项目设计概况；4 项目承包范围及主要分包工程范围；5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6 其他应说明的情况。
1.3 项目主要施工条件应包括下列内容：1 项目建设地点气象状况；2 项目施工区域地形和工程水文地质状况；3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况；4 与项目施工有关的道路、河流等状况；5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6 当地供电、供水、供热和通信能力状况；7 其他与施工有关的主要因素。
2 编制依据施工组织总设计应以下列内容作为编制依据：2.1 与工程建设有关的法律、法规和文件；2.2 国家现行有关标准和技术经济指标；2.3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；2.4 工程施工同或招标投标文件；2.5 工程设计文件；2.6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；2.7 与工程有关的资源供应情况；2.8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3 总体施工部署3.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划；3 确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。
3.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
施工组织设计编制导则
单位工程施工组织设计的编制导则1．编制依据1.1合同（或协议）该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签定日期。
1.2施工图纸：该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐，编制实施工组织设计依据是否充分、可靠。
1.3主要规范、规程：该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电、设备等专业有关的规程与规范。
1.4主要标准：该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。
1.5主要图集：该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集、1.6主要法规：该项内容包括国家的法：如建筑法、环境保护法、计量法等。
地方法是近些年市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关安全生产等文件。
1.7其他：因前6项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。
2工程概况1.1总体简介：表12.2建筑设计简介：表22.3结构设计表32.4专业设计简介：表4注：工程概况以图表的形式出现，其目的是减少编制者的文字编制工作，并便于读者查阅。
表1-表4的内容可根据工程规模、复杂的形式酌情增减。
2.5工程典型的平面、剖面图。
2.5.1地下室平面图。
2.5.2群房平面图。
2.5.3标准层平面图。
2.5.4典型剖面图。
2.6工程特点、施工难点：应着重描述管理上的难点和技术上的难点两个类型。
3施工部署3.1施工组织3.2项目部施工组织系统图：应按项目部的实际情况，以方框图的形式描述，应注意两点：其一，项目部两个管理跨度的人员分工应明确；其二，每个方框中应明确三项内容，即行政职务、姓名及名称。
3.1.2人员分工及职责。
3.2任务划分：3.2.1总包合同范围：该项是指合同文件中所规定的范围。
强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。
3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。
施工组织设计编制导则
中国二十二冶集团有限公司施工组织设计编制导则一、总说明1.编制目的科学组织工程项目建设，策划管理、资源的投入和施工技术路线等要素；贯彻技术创新及绿色生产施工要求，节能减排，降低成本，创造可持续的施工环境；统一编写要求及深度，保证工程项目按合同、标准及各项管理文件要求，有序完成工程项目建设及各项目标。
2.适应范围适用公司各A、B 类项目及国外工程项目。
3. 几点说明3.1公司施工技术方案分成投标施工组织设计（施工组织设计纲要）、施工组织设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案（作业设计）四个层面，本导则只适用施工组织设计，单位工程施工组织设计可参照执行。
3.2专项施工方案编制导则另行制订。
二、施工组织设计编制的基本要求1. 编制原则1.1遵照国家法律、法规和国家规范、行业标准及集团公司的规章制度、工法、企业施工标准及安全操作规程。
1.2根据承包合同及公司管理要求，确定工期、质量、安全、环境、健康及技术创新目标。
1.3合理安排资源，优先使用建设部推广的“十项”新技术。
1.4提倡机械化施工，减少劳动力投入，提高劳动生产率。
1.5优先推广应用公司现有工法、操作规程和专利技术。
1.6推行建设部颁发的《绿色施工导则》（见附件1）。
1.7推广计算机信息网络技术，运用科学的管理方法，提升项目管理水平。
1.8编制要求图文并茂。
2. 编写格式要求2.1按1、1.1、1.1.1、1.1.1.1、（1）、A、a顺序分级编号。
2.2字体为仿宋体、小四（1级编号的内容字体加粗，表格内文字为仿宋体5号字），1.5倍行间距。
2.3纸张：文字A4、图A4或A3。
2.4图纸采用CAD软件绘制，一级施工进度计划采用梦龙软件绘制，二级施工进度计划建议采用Project软件绘制。
三、施工组织设计主要内容1.施工组织设计总体框架主要由编制依据；工程概况；施工组织；施工部署；施工准备；施工进度计划（工期保证措施）；资源配置计划；施工平面布置；主要施工方法；冬、雨季施工措施；质量保证措施；安全保证措施；文明施工、环境及卫生保证措施；消防保证措施；成品保护措施共十五部分内容组成。
《建筑施工组织设计规范》最新版
竭诚为您提供优质文档/双击可除《建筑施工组织设计规范》最新版篇一：现行建筑施工规范大全最新版现行最新建筑施工规范大全篇二：gb50502-20xx建筑施工组织设计规范gb/t50502-20xx《建筑施工组织设计规范》20xx年10月1日起实行目录1总则22术语 (2)3基本规定 (3)4施工组织总设计 (5)4.1工程概况 (5)4.2总体施工部署 (6)4.3施工总进度计划 (6)4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (6)4.5主要施工方法 (7)4.6施工总平面布置 (7)5单位工程施工组织设计 (8)5.1工程概况 (8)5.2施工部署 (9)5.3施工进度计划 (9)5.4施工准备与资源配置计划 (9)5.5主要施工方案 (10)5.6施工现场平面布置 (10)6施工方案 (11)6.1工程概况 (11)6.2施工安排 (11)6.3施工进度计划 (11)6.4施工准备与资源配置计划 (12)6.5施工方法及工艺要求 (12)7主要施工管理计划 (12)7.1一般规定 (12)7.2进度管理计划 (12)7.3质量管理计划 (13)7.4安全管理计划 (13)7.5环境管理计划 (14)7.6成本管理计划 (14)7.7其它管理计划 (15)1总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
施工组织设计编制导则作业指导书
施工组织设计编制导则一、施工组织设计分类：施工组织设计按编制对象范围的不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计,分部分项工程施工组织设计三种。
二、施工组织设计的内容:1、施工组织总设计的内容:①建设项目的工程概况；②施工部署及主要建（构）筑物的施工方案；③全场性施工准备工作计划；④施工总进度计划；⑤各种资源需要量计划；⑥全场性施工总平面图设计;⑦各种技术经济指标;⑧结束语.2、单位工程施工组织设计的内容：①工程概况及其施工特点的分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需要量计划;⑥单位工程施工平面图设计；⑦质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；⑧主要技术经济指标；⑨结束语。
3、分部、分项工程施工组织设计的内容:①分部、分项工程概况及其施工特点分析；②施工方法及施工机械的选择；③分部、分项工程施工准备工作计划；④分部、分项工程施工进度计划；⑤劳力、材料和机具需要量计划；⑥质量、安全和节约等技术组织保证措施；⑦作业区施工平面布置设计;⑧结束语。
三、施工组织设计的编制:1、拟建工程中标后，根据合同工期以及工程结构、施工难度及所采用的新工艺和新技术等情况，进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请专业工程技术人员参加。
2、施工组织设计方案提出后，组织编制人员及部门进行计论，逐项逐条研究，修改确定，最终形成正式文件，送主管部门审批.3、在施工组织设计编制过程中，充分发挥各职能部门的作用，参与其编制和审定工作。
四、编制程序：1、施工组织总设计编制程序:(图1附后）2、单位工程施工组织设计编制程序：(图2附后）3、分部（项）工程施工组织设计编制程序：（图3附后）图1否否图2图3四、施工组织设计的检查调整1、主要指标完成情况检查：将工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等指标的完成情况，采用比较法与计划规定的指标进行对比，发现问题及时调整.2、施工平面布置图的合理性检查：施工现场要符合文明施工的要求，满足机具、材料的存放和运输道路、水电、管线的需要。
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施工组织设计编写导则（2014年修订版）121 总则31.1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、4技术先进、安全可靠、经济适用，并在公司内形成标准化、规范化的编写模式，提高工5作效率，降低技术成本，特制定本导则。
61.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程7可参照执行。
81.3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及《工程建设施工企业质量规范》（GB/T50430－2007）的基本要求，结合公司实际情况编写。
9101.4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规11定。
122 施工组织设计的分类13按照编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织14设计。
本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写。
根据设计阶段和编写对象的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施1516工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。
172.1施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技1819术、经济的全局性、控制性文件。
它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，20内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用，同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。
它一般是在初步设计或扩大初步设计批准2122后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。
2.2.单位工程施工组织设计2324单位工程施工组织设计是以单位工程（单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定25规程中规定或招标文件进行）为编写对象，用来指导施工全过程中各项活动的技术、经26济的局部性、指导性文件。
它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和27深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。
它同时也是单独的一个单位工程在施工图28阶段编写的技术文件，对单位工程的施工过程起指导和制约作用，可作为编制季度、月度进度计划和分部（分项）工程施工组织设计的依据。
它一般是在施工图设计完成后，2930由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
312.3分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程（或专项工程）为编写对象，3233用来指导某一具体施工活动的技术、经济文件。
它是对单位工程施工组织设计的补充，34内容更加细化与具体化。
要求其具有较强的可操作性，可直接用于指导某个施工过程的35施工。
它既是单位施工组织设计中某个分部（分项）工程更深、更细的施工设计，又是36单独一个分部（分项）工程的施工设计，也可视施工现场情况将其称为施工方案。
它一37般是在单位工程施工组织设计完成并确定了施工方法后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
38393 施工组织设计的内容403.1 一般规定413.1.1本导则中施工组织设计内容主要是指单位工程施工组织设计内容，分部（分项）42工程施工组织设计在施工中主要以施工方案形式编制，是单位工程施工组织设计的补43充，所以施工组织设计中的某些内容在施工方案中可不包括。
443.1.2施工组织设计中内容应符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、职业45健康安全、环境保护、造价等方面的要求，并与质量、环境和职业健康安全三个管理体46系文件有效结合，不能违背三个体系的要求。
473.1.3 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理、资48源充分、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
493.1.4 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
503.1.5 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶51段应进行细化并审慎详细论证，必要时单独编制。
523.1.6 施工组织设计应积极采用新技术、新工艺，推广应用新材料、新设备，涉及到53的“四新”应用，应经过充分的论证或试验，必要时需通过有关部门组织的鉴定。
543.1.7 本导则中的施工组织设计内容仅指基本内容，在编写时可根据工程的实际情况及特点对其进行适当添加或删减。
施工组织设计的章节顺序根据实际编写内容确定，本5556导则不做具体规定。
573.2 基本内容,583.2.1工程概况59工程概况一般包括但不局限于以下内容：60（1）工程特点：项目的名称；地理位置；设计概况等。
（2）建设地点特征：项目所在地的水文气象状况；施工区域的地形状况；工程的水6162文地质情况、工程地质情况；与项目施工有关的道路、河流等状况。
63（3）项目施工条件：当地建筑材料、设备供应情况；对内对外交通运输条件；当地供水、供电、供热和通信能力状况；其它。
6465（4）项目施工内容及总体要求：承包范围及主要施工内容；合同主要工程量；合同66工期；合同要求的质量目标、环境目标、职业健康安全目标、文明施工生产目标；合同、招标文件对工程施工的其他要求等。
67683.2.2编制依据（1）招投标文件规定6970（2）施工合同71（3）施工图纸72（4）现行的法律法规及有效技术标准、规程、规范73（5）其他（如：现场施工条件；本单位成熟的施工经验与方法；与施工有关的地方74管理规定等文件）3.2.3施工组织机构7576（1）项目经理部组织机构图（宜采用框图形式）77（2）主要职能部门职责（3）主要岗位人员职责7879（4）施工任务及任务分配80（5）项目管理措施813.2.4 施工平面规划及布置82（1）规划布置原则83（2）施工总布置规划及总平面布置图：总平面布置图应按比例绘制；可分施工阶段84绘制；一些特殊的内容，当总平面布置图不能清晰表示时，可单独绘制，如现场临时用85电、临时用水布置等。
86（3）各种设施布置的文字叙述：办公和生活营地布置；施工道路布置；施工用风、87水、电及通讯等设施布置；辅助设施布置等。
3.2.5 施工总体方案8889（1）施工总体目标：根据施工合同或招标文件中规定的各项施工管理目标，确定本项目施工管理总目标，包括：进度目标、质量目标、环境保护目标、职业健康安全目标、9091成本目标（如有必要）等。
92（2）施工程序：根据工程特点、工期要求、工程复杂程度等要素确定各分部（分项）工程间的施工程序，可用工艺流程图或网络计划图表示。
9394（3）施工重点及难点：对工程施工重点及难点进行分析，并确定其施工对策。
95（4）关键工序和特殊过程的确认：根据工程特点，确定本工程施工的关键工序及特96殊过程，简要描述各关键工序及特殊过程的施工方法和控制要点。
97（5）“四新”技术应用：包括新技术、新工艺、新材料及新设备的应用，可根据工98程的实际情况确定“四新”的技术名称、简介、应用部位和范围、采取措施、技术要求及管理要求等。
99100（6）施工方法综述：简要描述一下本工程中主要分部分项工程所采用的主要施工方101法。
3.2.6 施工进度计划及工期保障措施102103（1）编制原则104（2）施工进度计划文字说明：本工程开、竣工日期；主要节点施工时间；主体工程105完成时间；关键线路；主要施工项目的进度安排；主要项目的施工强度指标；业主要求106等。
107（3）施工进度计划图：可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示；计划图应体现总进度及各分部（分项）工程108109进度的关键线路。
110（4）工期保障措施：包括组织措施、技术措施、管理措施等。
3.2.7施工资源配置计划111112（1）劳动力配置计划113根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，见下表：114劳动力配置计划表115（2）主要机械设备及大型工具、器具配置计划116主要机械设备及大型工具、器具配置计划，见下表：117主要机械设备及大型工具、器具配置计划表118（3）主要材料供应计划主要材料需用量及进场计划，见下表：119120主要材料需用计划表121（4）主要测量及试验检测仪器需用计划122主要测量及试验检测仪器需用计划，见下表：123主要测量及试验检测仪器需用计划表1241253.2.8 施工措施126根据质量检验与评定规程中相关规定，首先对本工程进行单位工程及分部（分项）工127程的划分，然后对工程中工程量较大、施工难度较大、工期较长且对整个项目的完成起128关键作用的以及影响全局的主要分部（分项）工程制定施工措施。
重要的分部（分项）129工程可另外专门制定分部（分项）工程施工组织设计或施工方案。
施工措施通常包括以130下基本内容，实际编写时可根据工程特点进行增删：131（1）工程概况132（2）施工程序（3）施工准备133134（4）所用材料、机具、设备135（5）施工工艺流程136（6）操作要点137（7）质量检验检测138（8）质量控制及保证措施（9）安全及环保措施139140（10）成品保护1413.2.9质量管理计划项目部按照《质量管理体系要求》（GB/T 19001）、《工程建设施工企业质量管理规划》142143（GB/T 50340）及公司《管理手册》的要求，建立本项目部的质量管理体系，编制质量144管理计划。
质量计划可以单独编制，也可以在施工组织设计中包括。
质量管理计划包含145但不局限于下列内容：146（1）质量方针、目标及要求：制定项目的质量方针及目标、指标，并进行目标分解，147质量指标应具有可测量性。
148（2）质量管理组织和职责：建立项目部的质量管理体系、组织机构，并明确各管理149部门及相关人员的职责。
150（3）影响施工质量的因素分析及其控制措施：对影响重点工序、关键过程、特殊过151程施工质量的因素进行分析，制定可靠的预防及控制措施，以确保质量目标的实现。
（4）施工质量检查、验收及其相关标准：制定原材料及施工过程的质量检查、验收152153制度，对质量检查和验收标准做出规定。
154（5）突发事件的应急措施：为防范质量风险，及时处理可能发生的严重质量事故，155将质量损失降到最低程度，制定应急处理预案及措施。
156（6）对违规事件的报告和处理：制定施工中可能存在的违反质量控制规定的事件的157报告和处理制度。
158（7）应收集的信息及传递要求：制定项目施工过程中应收集的与质量有关的对内对159外信息，并规定这些信息的传递渠道及要求，要保证及时、准确。
160（8）与工程建设有关方的沟通方式：为保证工程施工的顺利进行，保持与监理、业161主等相关方的良好沟通关系，项目应规定可行的与相关方的沟通方式，如：会议沟通、电子邮件沟通、书面沟通等。