《我要结果》读后感
我要结果,读后感
我要结果
正如《我要结果》一书中说：如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。
如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
我们干工作，做事情，目的不是我们做了什么，而是我们做的结果是什么，不管你为公司、车间抑或班组付出了多少艰辛，流下了多少汗水，如果你徒劳无功，那等于你什么也没有做。
也许有人会认为这样说有些过分，但结果却是实实在在的摆在我们面前，干不出结果我们将举步维艰。
我们每天都按时上班，也都完成了我们每天的产量，可是否我们都能问心无愧呢？其实我们完成的只是任务，而不是结果。
结果是什么？是用心的挑拣我们所生产的每一片药，用心包装好每一个小盒，仔细装好每一箱。
这才是我们所应做到的结果。
结果最终是保证了我们的产品质量，赢得了消费者的信赖。
我们在布置任务的时候，经常会出现这样的情况：任务布置下去了，做任务的人却没有走，他（她）会问你，我找谁啊？我用的东西在哪里？我拿了之后再怎样啊？如果一件件去落实，还不如我自己去做好了，我干嘛布置给你啊？任务布置了就要自己想办法去一件件解决，从而给出最后的结果。
这是我们每个人应该去做的。
大家都来想一想，一个企业有多少人是在做任务，而不是做结果，又有多少企业陷落在“任务陷阱”中。
只有每个人提供的是结果，企业才能生存发展，我们的生活才会更好！。
我要结果——心态决定行动,行动决定结果
《我要结果》读后感这个季度有机会拜读了李哲贤博士的《我要结果》这本书，感触良多。
这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
人的一生就像是海上的一叶扁舟，途中会遇到大风大浪，这时你是退缩还是迎面而上？这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。
你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果，你就有什么样的人生。
不要任务，要结果每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法，这就决定了你在工作当中的位置。
举个简单的例子：老板要你做一项调查，你或许会听到老板的命令，按部就班的做调查，完成任务；又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟，不然或许白跑一趟，无功而返，自以为自己很聪明；当然你或许会调查了老板交给的任务，你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的，让自己明白这次任务老板所要的结果。
公司要给客户提供结果，在公司，就意味着你每天要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子，所以我们要时刻谨记：完成任务不等于结果。
我们在工作中，我们会想只要完成任务，恪尽职守就会领到工资，这就是工作，其实，任务是一个执行假象。
看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果，所以我们不要一味的追求完成工作，我们要对我们完成任务的结果负责。
心态决定行动，行动决定结果“心态决定行动”，至理名言。
作为员工应该有员工的心态，更白一点讲应该具备职业素质。
企业用我是因为我物有所值，我凭借创造的结果，从老板那里换回我生活的所需，企业靠大家创造的结果聚沙成塔，塔大了才能更好的避风挡雨。
心态对了才能有正确的行动，反则将会陷入两败俱伤的境地。
企业会因为你的存在而倒霉，你也会时时困在苦恼中，不是埋怨领导的不对，就是比较同事间的贡献与所得。
这注定是条死胡同，如果不掉头必亡无疑。
李哲贤博士《我要结果》分享5
《我要结果》读后感古言云：“尽人事，知天命”，长辈常说：“尽力就好。
”看球赛常听到“结果不重要，重要的是过程。
”凡事顺其自然即可，尽人事听天命是说要完成一件事，把能做的到都做过，做不到的想办法去做，那就会对失败与否就不是这么重要了，如此一来，这样的想法容易让人产生惰性，更在未尽力下，就去先去思考：“这怎么才办得到？”心中带得大问号做事情，结果就无疾而终。
如果我们把企业当成一个“家”来看，如果“家”里出了一些好吃懒做的“不孝子”那么这个“家”迟早会被拖垮，所以现实告诉我们只有付出才会有回报，只有100%的付出才会有100%的回报。
让我们再去接受一个我们以前不愿接受的概念：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱”，“功劳是有价值的，苦劳是没有价值的”，只有我们深刻的理解这个概念，我们在做每项工作时才会有100%的结果。
把自己当商人，把老板当客户。
如果今天你是一个经营者你一定是每天关心自己的公司，我们可以在心态上把自己当成老板，改变心态的是一样重要关键。
于是我发现“责任”是导致“结果”好与坏的重要因素，说到“责任”，随后的应该就是执行力的问题。
怎么样才能有100%的结果呢？这本书上有讲到，意愿100%方法100%结果才会是100%。
只有把这句话全面的理解，我相信我们的工作会容易的多，工作的结果也会圆满的多。
所以作为企业中的一员不论你现在扮演的是什么角色，请给企业一个结果。
做结果：做一个负责任的人，当我们要对一种结果负责时，不论是好的还是坏的，我们至少都应做到对这个结果负责。
一个不敢承担责任的人，是做不好任何事情的人，虽然有时这个结果会让我们很疼，但疼痛之后能让我们成长很多。
“结果”完全掌握在自己的手上，每天用结果来交换自己的工资，用结果来证明自己的价值，在困境中自救的机会只给在困境中做好准备自救的人，当我们学会永不言败，才会给自己、给他人一个圆满的结果。
我要结果第七章读后感心得体会
我要结果第七章读后感心得体会第一篇哎呀，读完《我要结果》的第七章，我这小心肝可是被深深触动啦！这一章啊，就像给我脑袋瓜里装了个新灯泡，一下子亮堂起来。
它让我明白了，光有想法不行，得实实在在做出成果来。
以前我老是想得多做得少，觉得自己有个好点子就了不起啦，现在才知道，那都是浮云！就像书里说的，没有结果，过程再精彩也是白搭。
我以前做事情，总是给自己找各种借口，哎呀，这个条件不具备，那个环境不好。
现在想想，简直是在自己骗自己嘛！真正厉害的人，哪会被这些小困难挡住。
而且哦，这一章还让我知道了，要对结果负责。
以前我做错事，还总是怪这怪那，从来没想过自己的问题。
现在我懂啦，自己的事情就得自己扛，出了问题就得自己解决，不能当缩头乌龟。
读完这章，我下定决心，以后做什么都要奔着结果去。
不再瞎混日子，要认认真真，脚踏实地，做出点让自己骄傲的成绩来！我就不信啦，别人能做到的，我为啥不行？这第七章就像给我打了一针强心剂，让我充满了斗志，准备大干一场！第二篇亲，跟你聊聊我读完《我要结果》第七章的感受哈。
哇塞，这一章真的是让我有种恍然大悟的感觉。
以前我总觉得，努力了就行，结果啥的顺其自然。
可这章书告诉我，大错特错！没有结果，一切都是空谈。
比如说吧，我之前减肥，天天喊着要瘦要美，运动了几天就坚持不下去了，还安慰自己说已经尽力了。
现在想想，这哪行啊！没有瘦下来的结果，之前的努力不都白费了嘛。
这章还讲到，要专注于结果，排除那些干扰因素。
我以前学习的时候，一会儿玩玩手机，一会儿吃点零食，注意力根本不集中。
现在我明白了，得把心思全放在怎么考出好成绩这个结果上，其他的都先放一边。
还有哦，不能害怕失败。
以前我因为怕做不好就不敢去尝试新的东西，现在我知道了，就算失败又咋样，至少我努力朝着结果去冲了呀。
读完这一章，我感觉自己像被重新充电了一样。
以后做事，我心里就有个小闹钟，时刻提醒自己，我要的是结果，不是过程中的瞎折腾。
我可得好好努力，让自己的人生因为一个个漂亮的结果而闪闪发光！怎么样，你是不是也有同感呀？。
我要结果读后感
我要结果读后感《我要结果》读后感。
《我要结果》是一本由美国作家约翰·帕特里克·莱根所著的心理学类书籍，该书以其深刻的洞察和独特的观点引起了广泛的关注。
在阅读完这本书后，我深受启发，对自己的思维方式和行为习惯有了新的认识和理解。
这本书主要讲述了一个关于结果导向思维方式的故事。
作者通过讲述主人公的成长历程，揭示了结果导向思维对于成功和幸福的重要性。
在故事中，主人公通过不断的努力和学习，逐渐摆脱了消极的思维方式，转变为一个积极、乐观并且注重结果的人。
通过这个故事，作者向读者传达了一个重要的观点，只有拥有结果导向的思维方式，才能够取得成功并获得幸福。
在阅读这本书的过程中，我深刻地体会到了结果导向思维方式的重要性。
在现实生活中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，而这些困难往往会让我们产生消极的情绪和想法。
然而，如果我们能够拥有结果导向的思维方式，就能够更好地应对这些困难，不断地努力和追求目标，最终取得成功。
同时，结果导向的思维方式也能够让我们更加乐观和积极地面对生活，从而获得更多的幸福和快乐。
除此之外，这本书还让我意识到了自己在思维方式和行为习惯上的一些不足之处。
在过去的生活中，我常常会陷入消极的情绪中，对困难和挑战感到沮丧和无力。
然而，在读完这本书后，我开始认识到自己的问题，并且努力改变自己的思维方式和行为习惯。
我开始更加注重结果，更加积极地面对生活中的困难和挑战，努力追求自己的目标。
通过这样的努力，我逐渐发现自己变得更加乐观、自信，并且取得了更多的成功和幸福。
总的来说，《我要结果》是一本非常有启发性的书籍。
通过阅读这本书，我不仅对结果导向的思维方式有了更深刻的理解，而且也意识到了自己在思维方式和行为习惯上的不足之处。
我相信，在今后的生活中，我会继续努力改变自己，拥有更加积极和乐观的思维方式，追求更多的成功和幸福。
希望更多的人能够阅读这本书，从中受到启发，改变自己的思维方式，追求更加美好的人生。
《我要结果》读后感6篇
《我要结果》读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我要结果读后感
我要结果读后感《我要结果》是一本关于成功学和人生哲理的畅销书，作者是著名的成功学家杰克·坎菲尔德。
这本书通过讲述真实的故事和案例，向读者传达了一种积极向上的人生态度和成功的方法。
在读完这本书后，我深受启发，对人生有了更深刻的理解和认识。
首先，这本书让我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要付出努力和不断追求的。
在书中，作者通过讲述一些成功人士的故事，告诉我们成功并不是一帆风顺的，他们也曾经历过挫折和困难。
但是他们不放弃，坚持不懈地追求自己的目标，最终取得了成功。
这让我明白了成功需要坚持和努力，需要在困难面前不屈不挠，才能取得最终的成功。
其次，这本书也让我明白了成功的关键在于积极的心态和正确的思维方式。
在书中，作者强调了积极的心态对于成功的重要性。
他告诉我们，只有拥有积极的心态，才能在困难面前不畏艰辛，才能克服挑战，取得成功。
同时，正确的思维方式也是成功的关键。
作者告诉我们，成功人士往往有着正确的思维方式，他们能够正确认识问题，找到解决问题的方法，最终取得成功。
这让我明白了成功不仅仅是行动上的努力，更需要在心态和思维方式上不断提升和改进。
最后，这本书也让我明白了成功的定义是因人而异的。
在书中，作者通过讲述不同人的成功故事，告诉我们成功的定义是因人而异的。
对于有些人来说，成功可能是事业上的成就，对于有些人来说，成功可能是家庭的幸福。
因此，每个人都应该根据自己的情况和追求来定义成功，而不是盲目地追求别人的成功标准。
这让我明白了成功是多样化的，每个人都可以有自己的成功之路，只要坚持不懈，努力追求，就一定能够取得成功。
总的来说，读完《我要结果》这本书，让我对成功有了更深刻的理解和认识。
我明白了成功需要付出努力和不断追求，需要拥有积极的心态和正确的思维方式，同时也明白了成功的定义是因人而异的。
我相信，在今后的人生道路上，我会更加坚定地追求自己的成功之路，不断努力，不断进取，最终取得自己的成功。
这本书对我的影响将会是深远的，我会将其中的智慧融入到我的生活中，不断提升自己，追求更好的未来。
我要结果,读后感
给自己一个结果读完《我要结果》这本书，我受益匪浅，认识到: 做任何事情都应该给自己一个结果，哪怕不是当初预期的结果，总比没有结果要强。
《我要结果》这本书里有一个小故事：一位老和尚，他身边有着一帮虔诚的弟子。
这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。
弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。
只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。
无功而返，弟子们垂头丧气，唯独有一个小和尚与师傅坦然相对。
师傅问其故，小和尚从怀里掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。
后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
读完这个小故事，我感触很深。
回想起大学三年级的时候，同学们都紧锣密鼓地忙着考研，我也加入了考研大军。
准备报考院校、买资料、交费报名、加班加点的复习……时间一长，自己就有点怠慢，给自己找了不少借口，学习抓得越来越松。
结果呢，我名落孙山。
看看周围的同学，但凡坚持下来的基本上都金榜题名。
结果跟我一样没有考上研究生的同学大多是半途而废。
现在想来，之所以有这样的结果，原因其实很简单，那就是我并没有专注自己的目标坚持下来。
读完《我要结果》这本书，给我的启示之一就是，做任何事情，要想有一个结果，就必须专注目标、不找借口、坚持到底。
我重新明确了自己的学习、工作态度：第一，专注目标、心无旁骛。
以前，总会给自己制定一些这样那样的学习目标，东瞧瞧西看看，而不是一心一意的做一件事情。
结果是，什么也没有干成。
达·芬奇画鸡蛋的故事大家都比较熟悉吧？如果我们做事情都能够像达·芬奇画鸡蛋一样，专心致志，不怕重复，直到画出一个完美的鸡蛋，我相信我们也一定能够成功。
从今以后，我一旦制定工作或者学习目标，就会一心一意的专注自己的目标，直到实现目标，给自己一个结果。
第二，不找借口、坚持到底。
有时候我做事情时总会给自己找到合适的借口，于是自己就心安理得的没有坚持下来。
我要结果,行动决定结果,结果来自行动
《我要结果》读后感曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。
而《我要结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。
为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题：思路决定出路，结果改变人生！多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。
大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。
俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。
我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。
以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。
拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动坐而言，不如起而行，结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。
心态决定一切。
任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。
没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。
它们是相辅相成的。
工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说永远做重要而不紧急的事，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。
我要结果,李哲贤,结果第一,理由第二
《我要结果》心得体会
结果第一，理由第二
对于企业来说，结果就是一切，无论多么堂皇的理由，没有利润，就得关门。
商场上残酷的实事就如同战场，无论你有多少理由，打了败仗就没有发言权，“成王败寇”就是中国3000年历史的对结果重要性的结论。
玉树大地震，举国震惊，党中央、国务院安排多支解放军、武警、公安、医疗、道路铁路施工队伍进行救援，抗震救灾中，最能体现出“结果第一，理由第二”的真谛，无论你有多少理由，你按时到达现场，你成功救出生命，你就是功臣，任何理由在抢救生命面前都显得渺小。
其实，在工作中也是一样，得罪了客人，哪怕你理由再充分，人家不来，损失的是我们！
任何时候，结果都是我们衡量的标准，结果来自于执行，执行来自于执着，执着来自于心态。
在今后的工作中，我将进一步去体味并践行，因为我知道当我们每人都进步一小步时，我们的酒店、我们的企业、我们的社会一定会进步一大步。
我要结果读后感
我要结果读后感我要结果读后感当仔细品读一部作品后，相信你心中会有不少感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编为大家收集的我要结果读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
我要结果读后感篇1《我要结果》学习后，我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果，在以后的工作中时刻提醒自己，并且坚持下去，形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。
要以做结果为工作的根本导向。
结果的本质是商业交换，只有做出结果才能体现自身价值。
对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。
工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！怎样做好结果。
底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。
我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。
责任定律的几种表现。
跳动定律、稀释定律、南郭先生，其实这些现象我们在工作当中经常遇到。
每当同事和下属提及该问题怎么办的时候，之前的做法往往就是给他们提供方法，而往往忽视了对于下属责任心的培养，他的职责是什么？一个人的问题不是大家的问题，大家的问题就变成了没有问题。
企业的每一个员工都有自己的职责，有问题能够讨论，但是是需要自己去解决的。
同时，还要注意虚荣心的克制，被利用就是被拍马，这个现象在工作当中一定要注意避免，否则，责任又会跳动了！另外，界定工作职责也非常重要，个人的工作个人做，不能把大家都牵扯进去，大家的`事情大家做，大家做就等于没有人做。
尤其是对于我们的项目管理，复杂程度很高，越是这种复杂的东西，越要界定清楚。
否则就变成了大家都没有责任。
南郭先生，也是很常见的，在企业中，错误多的人，往往结果也多。
错误少的人，往往就是没有什么结果的人。
怕犯错，就不做结果，这个就是南郭先生。
所以必须从根本出发，给他明确责任。
我要结果,完成任务不等于结果,完成任务的本身只是一个过程
《我要结果》读后感《我要结果》这本书我早就听说过，直到今天部门给我们发了书，我才真正读完了全部内容。
书中说，完成任务不等于结果，完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
上级交给我任务，不是要看我如何去做，而是要完成后的结果。
不管过程中有多少坎坷，如果结果不尽人意，这件任务就算没有完成好。
这是一种结果心态，它要求我们要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为单位创造更多价值上。
结果来源于行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
先行动，用行动来修正结果。
在行动中，只有认认真真、踏踏实实的心态，才可能换来成功。
看完全书之后，我想到了这一个月的工作情况。
从11月30日入职到现在，我已经工作了4个星期了。
其实第一个星期结束，我就体会到了销售部工作的压力和其中紧张的节奏。
虽然我之前有过近三年的房地产销售经验，但是刚到一个新环境还是需要一个适应的过程。
开始感觉很不适应，甚至思想上想退缩和逃避。
正在这个时候我看到《我要结果》。
对我启发很大，也改变了我的心态，做销售永远离不开任务，我既然选择坚持做销售，那么我就得为完成任务这个结果搬开一切绊脚石。
不想工作的借口有成千上万，欲找借口，何患无词?仅仅因为换了新环境而就此消极逃避，应该是最愚蠢的借口了！成为做结果的人。
任务和结果的差别，是很多企业的“心病”：有时候并不是员工不尽力，大家似乎都在工作，但企业却拿不到结果，导致销售下降、质量波动、人心浮动、没有业绩。
而有时候“圆满”地完成了任务，为什么老板还是不满意？关键在于没有把重点放在结果上，被“完成任务”迷惑了。
其实大多情况下，不是你办不到，是因为你没有执著的去办。
就像有时候领导交办的任务，层层传到最底层的时候能打百分之四十的折扣，那么这种情况下又怎能保证办事的质量呢。
我们要分清什么是任务，成为一个做结果的人才是结果！如何才能成为一个做结果而不是只做任务的人呢?首先你要养成一个去做结果的习惯。
我要结果读后感
我要结果读后感读完《我要结果》这本书，我深受触动，仿佛被猛敲了一记警钟，让我对工作、生活中的“结果”有了全新的认识和深刻的思考。
书中开篇就指出：“完成任务≠结果”。
这一观点犹如一道闪电，劈开了我过去对工作认知的迷雾。
在以往的工作中，我常常认为只要按照要求完成了布置的任务，就算是尽到了责任。
然而，这本书让我明白，任务的完成只是一个过程，而结果才是真正有价值的产出。
比如，领导让我写一份报告，我按时交上去了，自以为完成了任务。
但如果这份报告没有提供有价值的信息，没有解决实际问题，那它就只是一堆文字的堆砌，而不是一个有意义的结果。
“结果”这个词，看似简单，实则蕴含着丰富的内涵。
它不仅仅是一个最终的状态，更是一种对目标的清晰追求和对责任的坚定担当。
一个好的结果，需要我们明确知道自己想要达到什么样的目标，然后制定出合理的计划，并且在执行过程中克服种种困难和挑战，始终保持专注和坚持。
这让我想起了自己曾经参与的一个项目，我们团队加班加点，付出了很多努力，最终按时完成了项目交付。
但在后续的评估中，却发现存在很多细节问题，导致客户满意度不高。
虽然我们完成了交付的任务，但从结果来看，是不尽如人意的。
这也让我深刻认识到，没有高质量的结果，再多的努力也可能付诸东流。
书中还提到了“心态决定结果”。
拥有积极主动的心态，是取得良好结果的关键。
当我们面对一项工作时，如果抱着“不得不做”“能拖就拖”的消极心态，那么大概率不会得到理想的结果。
相反，如果我们以“我一定要做好”“我要为结果负责”的积极心态去对待，就会想方设法去克服困难，调动一切资源来实现目标。
比如，在面对一个复杂的客户需求时，消极的心态可能会让我们抱怨客户要求太多、太苛刻；而积极的心态则会促使我们深入了解客户需求，寻找创新的解决方案，从而赢得客户的认可和信任。
在追求结果的道路上，“行动”是至关重要的。
很多时候，我们总是在计划和思考，却迟迟没有付诸行动。
正如书中所说：“没有行动，一切都是空谈。
李哲贤博士《我要结果》分享1
《我要结果》读后感读完李哲贤先生的《我要结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
“不做态度做结果，不要过程要结果”。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了，自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果，我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口，认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态，结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在单位给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为单位创造更多价值上；有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要；因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃，我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行”，结果来自行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动，坐着不动，永远也不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果。
“先开枪，后瞄准”；不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
“意愿度决定一切”，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
我要结果,从商业思维到结果证明尊严;不做态度做结果
《我要结果》读后感“从商业思维到结果证明尊严；不做态度做结果，无结果提供三个选择方案。
”这是李哲贤博士的《我要结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
在《我要结果》这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。
如果付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。
我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果(价值)。
如果员工不提供结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业创造结果，创造自己的价值。
而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是非常重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。
工作有难有易，我们的情绪有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。
然而，“做不做，态度问题，做好做坏，能力问题”。
所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。
一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它，就像我们常说，不为失败找借口，只为成功找方法。
好好努力，总会成功，总会得到想要的结果。
另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行能力的人应该做的事情。
我们要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。
我要结果读后感结合工作
我要结果读后感结合工作
书里讲的东西就像我们在学校里做任务一样。
比如说，老师让我们打扫教室卫生。
这个打扫干净教室就是我们要的结果。
如果我们只是拿着扫把在教室里晃悠，这里扫一下，那里扫一下，最后教室还是脏脏的，那可不行。
就像书里说的，我们得明确知道自己要达到什么结果，打扫教室就得让教室的地面干净得发亮，桌椅摆放得整整齐齐，黑板擦得一尘不染。
还有我们小组做手抄报的时候。
一开始大家都很兴奋，你画一笔，我写一个字。
可是做着做着就乱了，图案到处都是，字也写得歪歪扭扭。
我们这时候才意识到，我们没有先确定好要做一个什么样的手抄报这个结果。
后来我们重新商量，要做一个关于春天的手抄报，要有花朵、绿草的图案，字也要写得工工整整，还得介绍春天的美景和有趣的活动。
有了这个明确的结果后，我们再动手，这次做出来的手抄报就特别漂亮啦。
在我们的学习生活中，不管是做值日、考试，还是做小组作业，都要像书里说的那样，紧紧盯着结果去做事情。
我们不能只是假装很努力，而要真的做出成绩。
就像跑步比赛，我们的目标就是跑到终点，而且要跑得比别人快。
如果在跑道上慢悠悠地走，还说自己在努力跑步，那怎么能行呢？我们要朝着那个结果——胜利，用尽全力地奔跑。
所以啊，我们以后做任何事情都要先想清楚自己要的结果，然后再努力去实现它。
这样我们在学习这个“工作”中，就能不断取得好成绩啦。
李哲贤博士我要结果读后感——管理过程中的结果导向思维
管理过程中的结果导向思维作为管理者，我们在日常工作中要时刻问自己：“我们要达成什么目标？”“我们要怎么才能达成目标？”。
结果导向是管理的核心思想之一。
即强调管理工作的每一个动作、每一个步骤都要符合结果的要求，否则没有价值和意义。
管理工作的结果导向实际上就是一切以数字说话、以绩效说话，以事实和数据说话。
因此，管理者在日常工作中要时刻提醒自己：“我要什么？”“怎么样才能达成目标？”并思考：“为什么没有达成目标？”这样，我们的行动才会有效并得到持续改进。
只有这样，我们在行动的过程中才时刻以结果为目标，每一步都向结果的塔尖更靠近一步，距离成功更接近一步；但很多管理者并不能时常自问这两个问题。
因而，管理工作就缺少统筹的方法、创新的思维。
每每向上级汇报工作时总是强调做了好多事、加了许多班、吃了诸多苦、作出了很多努力,但是，落在报表上的数字并不理想。
这是因为我们的工作没有注重结果导向的指引。
这时候，我们做工作的过程有可能就是在做任务，仅仅把结果当做任务去做；我们做工作的过程有可能就是在做职责，仅仅按照自己的岗位职责去做，而没有考虑结果；因此，我们或许态度很好，或许目的很明确，更甚至过程中有很多理由和借口，但最终都没有得到我们想要的——结果；管理工作的结果导向一方面强调结果，另一方面也注重过程，即要用结果的要求监督、批判和指导过程实践。
首先，我们要想控制结果，就需要提前定义结果的标准，提前控制结果的责任，提前建立执行过程中的跟踪检查机制；所以强调结果的过程也是管理过程的过程；其次，我们要追求“速度第一，完美第二”；我们千万不要理想化地追求结果的“完美”。
不能想得多，做得少。
一定要先行动！周密的计划是在实践中修正完善的。
因此，我们不要指望依靠经验能够顺利达成目标。
“理想化”的东西看似离结果最近，实际离结果最远。
我们的管理者要谨防短期的成果麻痹自己，要谨防管理工作中的“假创新”和“假突破”，也不要因暂时的失败轻言放弃。
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《我要结果》读后感
沈俊宏
读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们去深思。
我们每天忙碌地工作着，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《我要结果》一书，通过历史典故，作者身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是得到结果。
《我要结果》这本书中告诉我，企业或者公司招聘我进入公司工作，付给我工资或者薪酬，我作为员工就要为公司提供有价值的结果。
在实际参加工作前，我有一种错误的认识：把上班当做结果，以为只要上班就可以领工资。
做为一名基层的员工，我们要认识到：上班是不可以交换工资的，上班做出的结果才可以交换工资。
“有结果有报酬，无结果无报酬”。
而我们员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
只有做出结果，才能证明自己的尊严，只有做出结果，才能证明自己在这个公司的价值。
但是，我们作为基层的员工，要怎么做才能做出结果，做出好的结果。
读了《我要结果》这本书，我明白了一点，“今天的结果，并非今天所决定的，是由昨天你砸入多少时间、精力、体力所决定的；明天的结果，并非明天所决定，而是由今天所决定的”。
看了这本书的第二章，里面有一句话：“别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情”，让我感触很深。
我合起书，结合现在的工作中及以前学习生活中接触的一些人和事，仔细一想，还真是那么一回事。
以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很尊重，他们尊重的是我所做的事情——学习知识——在大学里学习知识。
现在参加工作后，那些民工也尊重我们能成为中交四航局这样的大国企的一员为之提供有价值的结果。
所以，我们这一代人或者说这一批人是幸运的。
最后，我想说，既然公司招聘了我进入公司工作，那就说明公司是信任我的，相信我能为公司提供有价值的结果。
而我要做的就是，将脑海中的思维切换到——“商业思维，以结果来交换报酬，以结果来证明尊严”，积极、主动地做好每
一件事情，并拿出结果。