需求评审表

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供方评审表评论模板

供方评审表评论模板
一、基本信息
供方名称: xXxx
评审日期: XXXx年XX月xXx日
评审内容: X0X产品/服务的供应能力、质量、价格等
评审目的:确保供方能够满足公司需求，提高采购效率及质量
二、评审内容
1.供应能力
(1)交货期:供方是否能按照约定的交货期交付产品。

(2)产能匹配:供方产能是否能够满足公司需求。

(3)订单处理速度:供方对订单的处理速度是否及时。

2.产品质量
(1)产品合格率:供方提供的产品台格率是否符合公司要求。

(2)产品性能:供方提供的产品性能是否稳定、可靠。

(3)产品-致性:供方提供的产品是否与样品或标准-致。

3.价格与成本
(1)报价合理性:供方的报价是否合理，与市场价格相比是否有优势。

(2)成本分析:供方的成本结构是否合理，是否有降低成本的空间。

4.服务与支持
(1)售后服务:供方提供的售后服务是否及时、专业。

(2)技术支持:供方提供的技术支持是否满足公司需求。

(3)投诉处理:供方对投诉的处理态度和速度如何。

5.其他评价
(1)台同履行情况:供方在合同履行过程中的表现如何。

(2)沟通与协作:供方在沟通与协作方面的表现如何。

三、评审结论
根据以上评审内容，得出以下结论:
1.供方是否满足公司需求。

2.是否有必要进行进一步的沟通和合作。

3.是否需要改进或调整供方管理策略。

技术评审表

技术评审表序号评审内容分值评审规则得分1.服务总体实施方案10分（1）针对本项目需求，提供详细的作业方案，包括但不限于清扫保洁（含垃圾收集）、垃圾压缩中转站管理、垃圾转运、公厕管理方案、项目重点难点问题及相应的解决措施等。

方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分；不提供不得分。

（2）编制具有保证环卫作业质量可行性措施、质量保障措施，措施内容完整、合理、可行性强的，得5分；措施内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；措施内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。

不提供不得分。

0-10分2.项目接收与移交方案10分（1）项目对人员的接收与移交方案。

方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。

不提供不得分。

（2）新设备进场、旧设备移除清理方案。

方案内容完整、合理、可行性强的，得3分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得2分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得1分。

不提供不得分。

（3）合同期满项目交接方案。

方案内容完整、合理、可行性强的，得4分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得3分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得2分。

0-10分不提供不得分。

3.项目管理架构和人员配置30分按项目管理架构设置、人员管理方案、拟投入人员的综合素质进行评分：①针对本项目有详细可行的管理架构，制定人员管理方案，有人员培训和晋升计划，可保障和吸引人才从事本市环卫工作的，方案内容完整、合理、可行性强的，得5分；方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的，得4分；方案内容一般完整、不太合理、可行性差的，得3分。

不提供不得分。

②拟投入本项目的项目负责人（1人）获得：1）本科或以上学历；2）地级市或以上政府相关职能部门颁发的中级或以上职称证书；3）地级市或以上住建部门或应急管理部门或安监局颁发的安全生产考核合格证书；4）地级市或以上政府相关行政主管部门颁发的中级或以上有害生物防制员资格证书；5）政府或其相关行政机关/事业单位颁发的“城市美容师”证书；6）具有五年或以上项目管理经验，第1）、2）项，每项得1分，3）、4）、5）、6）项，每项得1.5分，该小项最高分8分。

(整理)SE-Checklist-TR1ChecklistTR1评审表-030000.

工程设计是指RAS-DFX方面,由系统工程师负责.有可能在产品开发团队中成立产品工程设计小组对此负责.
RAS:可靠性\可获得性\可服务性.
A
关联：
Sub-TR：产品包需求
交付件：NA
活动：NA
Link：
Sub-TR：Offering Requirements
Deliverables：Usability And Benchmark Requirements
此项建议由开发代表/测试人员给出评审意见
It's recommended thatRDPDT/EEis responsible for this checklist item
A
关联：
Sub-TR：产品包需求－可测试性需求
交付件：NA
活动：NA
Link：
Sub-TR：Offering Requirements -Testability Requirements
软件是否具备行为跟踪、控制支撑功能，是否具备系统日志、测试能力安装与配置功能，是否提供标准外部测试接口，是否符合《软件可测试性工程技术规范》之STES01标准？
Does the software support the functions such as behave tracing, action control, system log, testability configuration and etc? Can it supply external test interface? Does it meet the requirement of STES01 in Software testability engineering technical specification?

(完整版)需求评审表

(完整版)需求评审表
(完整版) 需求评审表
项目信息
- 项目名称：
- 提交日期：
- 项目负责人：
- 评审日期：
- 评审人员：
需求概述
（在此处对需求进行简要概述，包括项目的背景、目标以及主要功能模块）
评审目的
（在此处说明进行需求评审的目的，例如确保需求的准确性、完整性和可行性，避免后期开发过程中的问题）
需求评审内容
功能需求
（在此处列出各个功能的详细描述，包括输入/输出、操作流程、业务规则等）
非功能需求
（在此处列出诸如性能、可用性、安全性等方面的非功能需求）
界面设计
（在此处对系统的界面设计进行评审，包括页面布局、颜色搭配、交互效果等）
数据库设计
（在此处对系统的数据库设计进行评审，包括表结构、字段定义、关系设计等）
评审结果
（在此处根据评审的内容进行评审结果的总结，包括各个方面
的问题及解决方案、意见和建议等）
审核意见
（在此处根据评审结果提出具体的审核意见，并可以要求作出
相应修改或补充）
参考材料
（在此处可以列出与需求相关的文档或资料，方便评审人员参考）
附件
（在此处可以列出与需求相关的附件，如界面原型图、用户故
事等）
以上是本次需求评审表的完整版，敬请查阅，并及时进行评审。

如有任何问题或需要进一步讨论，请及时与项目负责人联系。

谢谢
合作！
以上是一份完整版的需求评审表，你可以根据实际情况修改和
完善其中的内容，确保文档符合实际需求评审过程中的要求。

样品需求评审表(样表)

样品需求评审表
客户名称
EXIDE TECHNOLOGIES(简称EXIDE)
样品规格
1. 高408.7*宽333.4*总厚(PE3.68+毡0.5)*基厚0.33
2. 高595.9*宽150.6*总厚1.78*基厚0.46
预计生产日期
2012.2.10
要0-30片
客户要求
1.客户需求信息：见下表一2.图纸：无。（按照技术部确定成型辊生产） 3.技术标准：美国EXIDE提供标准《Global Industrial Poly Separator RFP Technical Requirements》（已下发）。
部门
样品生产存在问题
解决方案
市场部
技术部
质量部
生产部
请各部门将存在问题和意见填写后24小时内反馈给新产品开发组，开发组组织会议讨论确定解决方案，完成评审后下发生产通知单生产。
Profile #
Plant
Length
Width
Thickness
backweb
Other
Profile
Comments
mm
mm
mm
mm
mm
preferred
1
FS
408.7
333.4
3.68
0.33
0,5 mm Glass mat
S ribs Profile
- Mini ribs on Negative side
2
KC
595.9
150.6
1.78
0.46
S ribs Profile
- Mini ribs on Negative side
表一- Preferred profile is "S" ribs profile , if not possible straight rib profile will be considered

客户需求评审表模板

文件编号：版本/修订号：A/0 受控文件发布日期：实施日期：
顾客需求评审记录表
顾客编号
顾客需求的确认
供货能力 1.批量订单数量、货期 2.样品交期
评审意见：
技术能力要求 3.产品的性能指标要求执行标准 4.产品包装要求 5.运输方式 6.其他
评审意见：
质保能力要求： 7.关键尺寸 8.客户批量验收标准 9.客户样品认定标准 10.客户需提供的资料 11.对我司的质保要求 12.其他
产品名称顾客需求的评审
计划物控部：工业工程部：品质部：压铸厂：喷塑厂：
评审意见：
制造能力要求： 13.产品的性能指标要求评审意见：
执行标准
14.铝锭材质要求
15..压铸设备型号
16.精工打磨设备型号
17.是否有外购物料
18.其他
制造能力要求： 19.产品的性能指来自要求评审意见：执行标准
20.塑粉牌号要求
21.挂具要求
22.是否有外购物料
23.其他
需跟客户再沟通确认事项：

新产品前期评审表

品检验，设备及能力是否足够残留问题及追踪：
是否
评审结果
制表
执行开发日期
放弃开
审核
发暂时存档
日期
3.产品设计是否有专利权
是否
（1）是否有侵权专利行为
是否
（2）是否符合专利申请
是否
（3）是否符合安规要求
是否
4.设计开发能力是否足够
是否
（1）电子类是否有能力设计
是否
（2）结构类是否有能力设计
是否
（3）规定时间内是否能完成
是否
5.制造可行性（含设备能力）
是否
（1）生产是否有能力制造组装
新产品前期评审表
产品名称
产品型号
评审人员
评审时间
评估项目：
结果
备注
1.新产品设计规格书是否符合新产品开发提案
是否
（1）在设计规格上是否符合
是否
（2）在功能需求上是否符合
是否
（3）在测试验证上是否符合
是否
2.价格是否具市场竞争性
是否
（1）价格是否满足目标成本
是否
（2）是否具有市场竞争性
是否

建筑项目方案评审表

建筑项目方案评审表建筑项目方案评审表项目名称：评审日期：评审人员：1. 项目概述：项目方案的整体描述和目标。

2. 项目背景：项目的背景信息和需要满足的要求。

3. 方案设计：方案设计是否符合项目需求和目标。

是否具备合理性、可行性和可持续性。

4. 项目经济性评估：方案是否经济可行。

评估项目预算、成本和收益。

5. 技术要求：方案是否满足项目的技术要求和标准。

评估方案的创新性和适应性。

6. 建筑风格和外观：方案设计的建筑风格和外观是否与项目背景相符合。

评估方案的美观性和可接受性。

7. 空间布局和功能安排：方案设计的空间布局和功能安排是否满足项目的需求。

评估方案的适用性和有效性。

8. 结构设计：方案设计的结构是否可靠稳定。

评估方案的结构合理性和安全性。

9. 建筑材料和施工工艺：方案使用的建筑材料和施工工艺是否符合项目要求和标准。

评估方案的可行性和可操作性。

10. 环境影响评估：方案设计对环境的影响评估，包括能源消耗、排放情况和资源利用。

评估方案的环保性和可持续性。

11. 项目进度计划：方案所提供的项目进度计划是否合理和可行。

评估方案的实施周期和预期时间。

12. 风险评估：方案的风险评估，包括项目执行过程中可能出现的风险和应对措施。

评估方案的风险控制能力。

13. 团队背景和经验：方案设计团队的背景和经验。

评估团队的专业性和能力。

14. 总结评价：对方案的总体评价和建议。

以上是一份建筑项目方案评审表的基本内容，可以根据具体项目的要求进行适当调整和补充。

通过评审表的使用，可以全面评估项目方案的可行性、可持续性和合理性，为项目的顺利实施提供指导和保障。

供应商评审表

10
检验能力
供方检验设备等能否满足产品检验要求？
5
样品/来料质量
样品测试是否合格/ 来料质量是否满足公司质量目标？
20
技术
渠道控制
是生产原厂，或有原厂授权代理、经销证明
5
加工能力
查看供方的生产环境、技术设施、工艺流程、面对的客户群等方面的状况
10
成本
成本
价格在同行业中合理，且能配合我司成本下降要求
5
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
（共100分）
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过，合格供应商 □试用，辅导后再评审 □不合格供应商（□ 辅导后再评审 □ 淘汰）
评审团队
Q A
部门审核
批准
备注：用于新供方引入时，可参考之前的调查问卷内容进行评分，判定标准为：总计得分T≥75分为合格供应商；60≤T＜75分为试用供应商；T＜60分为不合格供应商；
财务状况
5分
1、企业良性运转，接受我司付款规则的，可给予满分；
2、付款要求超出我司要求，如要求预付款的，或企业处于衰退期，给予2~4分；
3、其他情况，得0~1分。
交付
交付状况
10分
1、采购提前期在30天内，或按期交付率为99%以上的（以按期交付率为评分标准的，根据达成比率换算评分），给予满分；
2、采购提前期在30~60天的，给予2~4分；
财务状况
银行信誉、财务状况良好
5
交付
交付状况
采购提前期和交期能够满足公司要求
10
紧急需求满足
有完善的机制来应对紧急定单/ 能够满足紧急订单要求

产品需求说明书PRD评审表

需要收集竞争对手类似产品的关键特性逐条分析，并考虑细分市场因素，不同的细分市场有不同的竞争策略
我司产品的主要卖点是否能与竞争产品竞争？
需求是否确定优先级？
对市场需求的重要性分类,需要市场、技术、销售等相关人员达成一致
客户需求是否得到充分验证？
（产品经理找客服人员确认PRD文档，12.9得出结论）
可运营需求
产品需求说明书PRD评审表
项目名称:
评审项
评审要素
检查结果
评审操作指导
备注
是
否
免
产品需求
产品市场需求是否清晰并依据产品市场需求说明书模板进行了整理？
必须依照模板编写，保证内容的全面性。
所有的客户需求（外部需求）是否得到采纳？
关注外部客户需求，包括主要客户的$APPEALS需求。
说明：识别哪些客户需求必须包含在产品需求中？
客户的所有需求是否得到定义？如果没有全部得到采纳，需说明情况和理由。
已采纳需求是否满足主要客户提出的主要需求？
如果客户需求只得到部分采纳，已采纳需求是否包括了主要客户的主要需求。也要注意到主要客户的特殊需求，并评估该需求的市场前景，当前的微小需求是否可以演变成一个机会点
竞争产品的主要特性（功能、性能）我司产品能否提供？
2评审人员：产品经理，ID设计师，UI设计师，交互设计师，SDE，硬件主管，软件主管，测试主管，结构主管，认证工程师，专利工程师，运营工程师，DQA，及其他相关人员
签名
检查人：_____________部门：__________________日期：__运营未给出需求
软件著作权
是否具备软件著作权申报条件
安规认证
认证需求是否满足
关键物料
关键物料的供应商/物料选择计划是否已经考虑？

可靠性需求分析评审表

可靠性需求分析评审表
1. 评审目的
本评审表的目的是对可靠性需求进行分析和评审，以确保在设计和开发过程中满足可靠性标准。

2. 评审内容
3. 评审过程
1. 将可靠性需求分析文档分发给评审人员。

2. 评审人员独立阅读需求文档，确保对内容有全面的了解。

3. 就每个评审项目提出问题、意见或建议。

4. 对每个评审项目进行讨论，确保达成一致意见。

5. 记录评审过程中的所有问题、意见和建议。

6. 归纳评审人员的意见和建议，形成评审报告。

4. 评审标准
针对每个评审项目，使用以下评审标准进行评估：
- 满足：符合所有评审标准，无需进一步修改。

满足：符合所有评审标准，无需进一步修改。

- 部分满足：在一些方面不符合评审标准，但可以接受。

部分满足：在一些方面不符合评审标准，但可以接受。

- 不满足：在多个方面不符合评审标准，需要修改。

不满足：在多个方面不符合评审标准，需要修改。

5. 结论
可靠性需求分析评审是确保设计和开发过程中的可靠性标准得到满足的重要环节。

通过本评审表的使用，能够全面评估可靠性需
求的合理性、准确性和可行性。

评审人员的意见和建议将为后续的设计和开发工作提供重要参考。

请在下方记录评审意见和建议。

需求评审表

相关方需求和期望识别评价表

相关方需求与期望评审表

供方评审表评论模板

技术评审表

(整理)SE-Checklist-TR1ChecklistTR1评审表-030000.

(完整版)需求评审表

样品需求评审表(样表)

客户需求评审表模板

新产品前期评审表

建筑项目方案评审表

供应商评审表

产品需求说明书PRD评审表

可靠性需求分析评审表