大工16秋《全面预算管理》在线作业1答案
XXX14秋《全面预算管理》在线作业一答案
XXX14秋《全面预算管理》在线作业一答案1.在预算编制方法中，弹性预算是基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算。
2.零基预算的方法是提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金。
3.在编制生产预算时，关键是正确地确定期末存货量。
4.XXX是目标内调整的审批机构。
5.滚动预算可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法。
6.自上而下式的预算编制程序适合于战略规划型的管理控制模式。
7.财务预算因素差异分析主要以利润表为基础。
8.全面预算管理中，生产预算不属于总预算内容。
9.销售预算能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支。
XXX应该是全面预算差异分析的主体。
11.战略计划是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义。
12.财务费用预算原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算。
13.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是适应性差。
正确答案：ABD1.选定KPI体系和确定标杆取值时，需要遵循SMART原则，即确保目标具体、可度量、可实现、现实可行和有时限性。
2.资本预算编制内容包括投资预算和筹资预算。
3.全面预算的性质表现为差异分析、因素分析和比较分析。
4.平衡计分卡强调非财务业绩和非财务指标的重要性，从财务、顾客、内部作业和创新与研究方面评价企业业绩。
5.预算控制系统是围绕既定目标全面整合业务流、资金流、信息流和人力资源流的一种企业控制工具。
6.全面预算包括经营预算、财务预算和资本预算。
7.固定制造费用差异分析的二因素分析法主要涉及耗费差异和能量差异。
8.预算执行机构包括利润中心、投资中心、费用中心和成本中心。
9.财务预算包括现金支出预算、现金收入预算、预计资产负债表和预计利润表。
10.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的净资产报酬率（ROE）、税后净利等财务指标和经济增加值（EVA）指标。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A一个人，来这世间，必须懂得一些人情事理，才能不断成长。
大工16秋《全面预算管理》在线作业2满分答案
大工16秋《全面预算管理》在线作业2
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）
1. 全社会普遍存在的风险是（）。
A. 基本风险
B. 特定风险
C. 经营风险
D. 财务风险
正确答案：A
2. 某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元，预计存货周转期为80天，应收账款周转期为40天，应付账款周转期为30天，则企业的最佳现金持有量为（）万元。
A. 233.33
B. 300
C. 33.33
D. 500
正确答案：B
3. 以下各项中，不属于终结现金流量的内容是（）。
A. 固定资产的产值收入或变现收入
B. 原有固定资产的变价收入
C. 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
D. 停止使用的土地的变价收入
正确答案：B
4. 以下各项中，属于企业收入预算内容的是（）。
A. 销售成本预算
B. 销售预算
C. 税务预算
D. 期间费用预算
正确答案：B
5. 资本支出预算又称（）。
A. 经营预算
B. 专门决策预算
C. 筹资预算
D. 财务预算
正确答案：B
6. 下列预算中，属于财务预算的是（）。
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 长期投资预算
D. 现金预算
正确答案：D。
东财《全面预算管理》在线作业一答案
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分2. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分：4 分3. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分4. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分6. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分7. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分9. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算满分：4 分10. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分11. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划满分：4 分12. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分14. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分15. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
2022年大工秋全面预算管理在线作业题目及答案
大工13秋《全面预算管理》在线作业1单项选择题：DACDD ACACB多选题：ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题：AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2单项选择题：AABBB DBACB多选题：BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题： BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3单项选择题：BABBC BCDCB多选题：ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题：BABAB大工13秋《全面预算管理》在线作业1一、单项选择题（共 10 道试题，共 50 分。
）V1. 对旳旳企业管理理念规定企业预算体系要以（）为预算基点。
A. 企业战略B. 市场C. 目旳D. 恰当旳假定满分：5 分2. 近代旳预算管理制度昌盛于（）。
A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分：5 分3. 企业实行全面预算管理，必须树立宏观财务管理观念，确立企业管理以（）为中心旳思想。
A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分：5 分4. 如下各项中，属于在进行销售预测时需要考虑旳外部原因是（）。
A. 营销方略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分：5 分5. 如下各项中，不属于全面预算管理制度旳工作制度旳是（）。
A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考核制度D. 全面预算监督制度满分：5 分6. （）使得会计对经济活动旳事后反应和分析逐渐转化为事前旳预测和决策。
A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策旳差额分析法满分：5 分7. 下列各项中，可以克服定期预算缺陷旳是（）。
A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分：5 分8. 预算管理体系旳基础和起点是（）。
A. 预算旳编制B. 预算旳执行C. 预算旳控制D. 预算旳分析与考核满分：5 分9. 如下各项中，不属于企业预算旳是（）。
大工16春《全面预算管理》在线作业3
大工16春《全面预算管理》在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. （）是企业以物为本的管理，管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。
. 柔性调整能力. 终极目的在于效力企业管理. 刚性精细化能力. 适用性正确答案：2. 如果一个子公司是真正意义上的投资中心，母公司不对它的融资战略负责，分解预算目标应采用（）。
. RO法. RO法. 零基法. 因素分析法正确答案：3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系，进行分解、落实各预算指标的方法是（）。
. 零基法. 比例法. 因素分析法. 量本利分析法正确答案：4. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过（）。
. 30%. 50%. 70%. 75%正确答案：5. 下列关于预算控制的说法中错误的是（）。
. 预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大量的信息，为管理层的决策奠定了基础. 企业实施全面预算管理的根本目的是实现企业价值的最大化. 预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制，企业主要依靠的是外部控制. 有些偶发因素可以通过一定的策略而避免，企业要预先考虑把此类偶发因素正确答案：6. 全面预算分析的定期季度报告于考核（）个工作日内报送。
. 2. 4. 8. 9正确答案：7. 预算编制信息包括（）。
. 预算执行差异分析. 公司经营状况财务分析. 预算目标分析. 预算控制分析正确答案：8. 预算考评的原则不包括（）。
. 目标原则. 可控性原则. 分级考评原则. 利益原则正确答案：9. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）。
. 单主体企业. 企业集团. 集团分公司. 集团子公司正确答案：10. 以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）。
. 在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标. 预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性. 单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法￥￥单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用正确答案：大工16春《全面预算管理》在线作业3二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
大工16秋《全面预算管理》在线作业1满分答案
大工16秋《全面预算管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）
1. 预算管理体系的基础和起点是（）。
A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
正确答案：A
2. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案：C
3. （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。
A. 盈亏平衡点分析法
B. 弹性预算法
C. 变动成本计算法
D. 用于决策的差额分析法
正确答案：A
4. （）是编制全面预算的关键和起点。
A. 产品成本预算
B. 生产预算
C. 销售费用预算
D. 销售预算
正确答案：D
5. 以下各项中，不属于企业预算的是（）。
A. 经营预算
B. 资本支出预算
C. 投资预算
D. 财务预算
正确答案：C
6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
正确答案：B。
东财全面预算管理在线作业及答案
东财《全面预算管理X》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分7. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分11. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分：4 分13. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
大工15秋《全面预算管理》在线作业1 满分答案
大工15秋《全面预算管理》在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 全面预算是（）。
A. 企业经营管理的基础性工作
B. 企业经营管理的最重要的工作
C. 企业经营管理的制度性工作
D. 企业经营管理的规定性工作
正确答案：A
2. 预算管理体系的基础和起点是（）。
A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
正确答案：A
3. 通过预算编制可以进行（）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
正确答案：A
4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）。
A. 定性预测法
B. 定量预测法
C. 简单平均法
D. 季节预测法
正确答案：A
5. 以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。
A. 全面预算核算制度
B. 全面预算分析制度
C. 全面预算考评制度
D. 全面预算监督制度。
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容？（）A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案：A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因？（）A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法？（）A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案：A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式：倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。
2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。
3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。
4.全面预算分解遵循的原则为：以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性；应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性；谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一；指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实。
5.对某些子公司而言，它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。
判断题：1.错误。
在预算业务循环中，预算编制和预算审核同样重要。
2.正确。
3.错误。
母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。
4.错误。
各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。
5.正确。
一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。
20178春秋东财《全面预算管理》在线作业一
东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分2. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分3. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分4. 授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分6. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡满分：4 分7. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分8. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分9. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算满分：4 分10. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分：4 分11. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分12. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分13. ( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分14. 预算管理产生于( )A. 美国B. 英国C. 法国D. 日本满分：4 分15. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分：4 分二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 资本预算编制内容包括( )A. 筹资预算B. 投资预算C. 财务预算D. 现金流量预算E. 业务预算满分：4 分2. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：A. 利润B. 销售收入C. 资产周转率D. 成本费用E. 投资报酬满分：4 分3. 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：A. 耗费差异B. 能量差异C. 效率差异D. 闲置能量差异E. 价格差异满分：4 分4. 对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素A. 营业利润B. 营业外收入C. 营业外支出D. 投资损益E. 所得税满分：4 分5. 预算目标分解的方法包括( )A. 经济增加值目标分解B. 利润目标分解C. 销售毛利目标分解D. 销售收入目标分解E. 成本费用目标分解满分：4 分6. 与生产预算有直接联系的预算是( )A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算E. 现金流量预算满分：4 分7. 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( )A. 初创期模式B. 成长期模式C. 成熟期模式D. 调整期模式E. 预算期模式满分：4 分8. 企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( )A. 倒挤的方式B. 固定比例分配的方式C. 基数法D. 因素分析法E. 自主申报的方式满分：4 分9. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )A. 价值创造B. 盈利能力C. 成长能力D. 营运能力E. 偿债能力满分：4 分10. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率满分：4 分。
大工16秋《全面预算管理》离线作业要求及模板
网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目：题目一学习中心：xxxxxxx奥鹏学习中心层次：专升本专业：会计学年级： 201x 年春季学号： 1xxxxxxx学生： xxxxx辅导教师：陈明完成日期： 201x年 x月 x日题目一：简述运用回归分析法进行资金增长趋势预测和运用销售百分比法进行资金需要增加量预测的大致步骤，并说出两种方法的优缺点。
答：回归分析法，是在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量关系大多表现为相关关系，因此，回归分析法是一种重要的市场预测方法，当我们在对市场现象未来发展状况和水平进行预测时，如果能将影响市场预测对象的主要因素找到，并且能够取得其数量资料，就可以采用回归分析法进行预测。
它是一种具体的、行之有效的、实用价值很高的常用市场预测方法。
回归分析法的分类：回归分析法有多种类型，依据相关关系中自变量的个数不同分类，可分为一元回归分析法和多元回归分析法。
在一元回归分析法中，自变量只有一个，而在多元回归分析法中，自变量有两个以上。
依据自变量和因变量之间的相关关系不同，可分为线性回归预测和非线性回归预测。
回归分析法的步骤：1、根据预测目标，确定自变量和因变量；明确预测的具体目标，也就确定了因变量。
如预测具体目标是下一年度的销售量，那么销售量Y就是因变量。
通过市场调查和查阅资料，寻找与预测目标的相关影响因素，即自变量，并从中选出主要的影响因素。
2、建立回归预测模型：依据自变量和因变量的历史统计资料进行计算，在此基础上建立回归分析方程，即回归分析预测模型。
3、进行相关分析：回归分析是对具有因果关系的影响因素（自变量）和预测对象（因变量）所进行的数理统计分析处理。
只有当变量与因变量确实存在某种关系时，建立的回归方程才有意义。
因此，作为自变量的因素与作为因变量的预测对象是否有关，相关程度如何，以及判断这种相关程度的把握性多大，就成为进行回归分析必须要解决的问题。
东财《全面预算管理》在线作业一[参考答案]
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东财《全面预算管理》在线作业一-0028
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.预算目标分解从定性的角度可分为（）
A.预算控制维度
B.预算控制标准
C.预算控制指标
D.预算控制尺度
答案:C
2.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A.预算控制程序
B.预算控制标准
C.预算控制指标
D.预算控制内容
答案:B
3.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A.预计资产负债表
B.预计利润表
C.生产预算
D.现金预算
答案:C
4.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A.长期决策预算
B.资本支出预算
C.经营决策预算
D.制造费用预算
答案:C
二、多选题 (共 16 道试题,共 80 分)
5.预算标准确定的原则包括( )
A.简易性
B.适应性
C.合理性
D.灵活性
E.方便性
答案:ABCD
6.资本预算编制内容包括( )
A.筹资预算
B.投资预算
C.财务预算。
大工18秋《全面预算管理》在线作业123资料
大工作业答案1.[唯一选项]通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。
①. 水平分析法②. 垂直分析法③. 趋势分析法④. 比率分析法第四季度现金收入为（）元。
①. 437.5②. 440③. 875④. 701是答案:D2.[唯一选项]（）是企业以物为本的管理，管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。
①. 柔性调整能力②. 终极目的在于效力企业管理③. 刚性精细化能力④. 适用性是答案:C3.[唯一选项]通常核心企业在子公司的股权比例要超过（）。
①. 30%②. 50%③. 70%④. 75%是答案:B4.[唯一选项]（）的优点在于功能丰富，高度灵活，支持预算过程控制，支持复杂运算过程，可以远程操作和离线操作，支持复杂的业务逻辑运算，支持各层级预算责任单位的权限管理。
①. 专业预算软件方式②. 电子表格方式③. 财务、管理软件方式④. 手工方式是答案:5.[唯一选项]（）的优点在于操作简单，功能强大，定义公式灵活，便于个人操作，价格低廉，拓展性强。
①. 手工方式②. 电子表格方式③. 财务、管理软件④. 专业预算软件是答案:6.[唯一选项]预算执行的监控机制不包括（）。
①. 预算信息监控②. 预算审计监控③. 预算成本监控④. 预算调整监控是答案:7.[唯一选项]易磐EP全面预算管理软件的预算控制（网上报销）模块不适用于（）。
①. 编报者②. 申请者③. 审批者④. 财务管理者是答案:8.[唯一选项]预算考评的目标不包括（）。
①. 控制②. 激励③. 沟通④. 分析是答案:9.[唯一选项]预算考评的原则不包括（）。
①. 目标原则②. 可控性原则③. 分级考评原则④. 利益原则是答案:10.[唯一选项]定期报告须及时报送，其中年报于年终（）个工作日内报送。
①. 6②. 7③. 8④. 9是答案:二、多选题：11.[多选题]因素分析法包括哪两种方法？（）①. 差额分析法②. 对比分析法③. 连环替代法④. 比率分析法是答案:12.[多选题]从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）。
新全面预算管理教程试题答案
单选题正确1.全面预算是：1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.预算管理的作用不包括：1. A 组织2. B 规划3. C 控制、沟通4. D 协调、激励正确3.自下而上式的管理方式适合的企业包括：1. A 资本控股型2. B 事业单位3. C 业务单一、比较稳定的单位4. D 垄断性企业错误4.预算的分类不包括：1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.按照预算指标性质，管理工具分为：1. A 收入、费用、利润2. B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表正确6.销售预测和销售任务应该：1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是：1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.公司预算编制属于：1. A 事后控制2. B 事中控制3. C 事前控制4. D 以上都不对正确9.初创期企业预算起点为：1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确10.整个预算中最重要的是：1. A 财务预算2. B 销售预算3. C 筹资预算4. D 经营预算正确11.销售预测必须由：1. A 财务人员来做2. B 第一线业务员来做3. C 财务经理来做4. D 企业负责人来做正确12.预测方法的使用原则是：1. A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2. B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3. C 定量与定性并用4. D 无所谓正确13.每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确14.考核主营业务时，核心指标是：1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率正确15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：1. A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2. B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3. C 不同单位的考核指标可以完全不一样4. D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：（3分）标准答案：D1.A: 生产预算2.B：销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：（3分）标准答案：C1.A: 市场管理2.B：成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：（3分）标准答案:B1.A: 成本预算2.B：现金预算3.C: 业务预算4.D：费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：（3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D：销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5：在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是：(3分）标准答案：D1.A：经理判断法2.B：因果分析法3.C：经验估计法4.D：趋势分析法6:期间费用主要指：（3分)标准答案：A1.A：营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D：办公费用、管理费用、工资福利7：审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B：总经理3.C：董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分）标准答案：A1.A：净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是: (3分)标准答案：B1.A: 销售统计表2.B：生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10：制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案:B1.A：总经理2.B: 企业董事会3.C：企划部4.D：各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：（3分）标准答案：D1.A：销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C：销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D：销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C：计划部人员来做4.D：计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是: （3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14：在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：（3分）标准答案:C1.A：只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C：只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4.D：只能是通过定性分析15：预算的硬预算原则主要指的是：(3分）标准答案：D1.A：年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D：月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是: （3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C：现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A：市场管理2.B: 成本控制3.C：战略目标4.D：费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：（3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B：从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4：多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：（3分)标准答案：B1.A：倒挤法2.B: 增长百分比法3.C：推墙入海4.D: 利润率法5：销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分）标准答案：A1.A：销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6：审核批准公司年度预算方案的是：（3分）标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7：企业管理人员的首要职能是: (3分)标准答案:B1.A：管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C：净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9：销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D：销售预算10：制订企业经营目标的部门是：（3分）标准答案:B1.A：总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11：全面预算管理的具体工作是由: (3分)标准答案：B1.A：财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C：计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：（3分）标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B：一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D：一月定期修改13：预算的硬预算原则主要指的是：(3分）标准答案:D1.A：年度预算2.B: 现金预算3.C：费用预算4.D: 月度预算14：月度预算考核对象主要是：（3分）标准答案：B1.A：企业经营层2.B：公司管理人员和全体员工3.C：渠道商4.D: 财务人员15：综合平衡工作主要包括的是：（3分）标准答案：B1.A：收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
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一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）
V 1. 预算管理体系的基础和起点是（）。
A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
标准答案：A
2. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
标准答案：C
3. （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。
A. 盈亏平衡点分析法
B. 弹性预算法
C. 变动成本计算法
D. 用于决策的差额分析法
标准答案：A
4. （）是编制全面预算的关键和起点。
A. 产品成本预算
B. 生产预算
C. 销售费用预算
D. 销售预算
标准答案：D
5. 以下各项中，不属于企业预算的是（）。
A. 经营预算
B. 资本支出预算
C. 投资预算
D. 财务预算
标准答案：C
6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
标准答案：B
7. 以下各项中，属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是（）。
A. 营销策略
B. 销售政策
C. 生产状况
D. 同业竞争动向
标准答案：D
8. 下列各项中，能够克服定期预算缺点的是（）。
A. 弹性预算法
B. 零基预算法
C. 滚动预算法
D. 概率预算法
标准答案：C
9. 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。
A. 弹性预算方法
B. 增量预算方法
C. 零基预算方法
D. 流动预算方法
标准答案：A
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10. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。
A. 企业战略
B. 市场
C. 目标
D. 恰当的假定
标准答案：D
二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）
V 1. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
标准答案：ABC
2. 国外预算管理的产生与发展主要经历了（）几个阶段。
A. 成本预算管理阶段
B. 财务计划阶段
C. 信息化的全面预算管理阶段
D. 分化演进阶段
标准答案：ABCD
3. 全面预算管理获得成功的前提是（）。
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
标准答案：ABCDE
4. 在改进预算的思路下，比较有代表性的方法有（）。
A. 作业基础预算
B. 持续改进预算
C. 战略预算
D. 超越预算
标准答案：ABC
5. 预算管理模式按控制的内容可分为（）。
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
标准答案：ABCD
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。
）
V 1. 预算的编制是整个预算管理体系的基础和起点。
A. 错误
B. 正确
标准答案：B
2. 近代的预算管理制度起源于美国的国家财政预算制度。
A. 错误
B. 正确
标准答案：A
3. 正确的企业管理理念是以企业战略为基础。
A. 错误
B. 正确
标准答案：B
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4. 多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。
A. 错误
B. 正确
标准答案：A
5. 预算的分析是整个预算管理工作的核心环节。
A. 错误
B. 正确
标准答案：A
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