信息系统监理作业指导书1.0
流程及作业指导书
信息系统集成流程和作业指导书1信息系统集成流程图开始施工准备施工准备1 厂现场准备r点位、路由复测人员、材料准备现场勘查设计图纸复核技术准备安全防护措施工程实施竣工验收2 信息系统集成前准备作业指导书信息系统集成前准备工作是工程施工前必须做的一项工作，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地并贯穿于整个工程建设的开始。
认真细致地做好信息系统集成前准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快系统集成速度、提高工程质量、确保信息系统集成安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。
1、现场准备熟悉现场情况，进行现场勘察，考察施工项目所在位置及影响项目实施的环境因素，如现场的取电距离，管道沟槽的开挖环境，传输网络的覆盖区域，设备的安装位置。
核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。
办理各项工程施工审批手续，以及征得与施工有关的绿化、园林、路政等方面的施工许可。
2、资源准备施工人员准备，依据工程特点，建立工程项目的组织团队，集结满足施工的劳动力量，并进行安全、防火和文明施工等方面的教育，做好人员调遣进场准备。
施工物资准备，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续均衡施工的要求。
物资准备主要包括工程使用的材料、物品、机具和仪器设备等。
主要施工的机具和仪器设备详见下表：3、技术准备技术准备是施工准备的核心。
具体内容如下：熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，审查设计图纸是否完整、齐全；施工图纸和资料是否符合国家有关工程建设的规范、方针和政策；审查施工图纸、设计图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误。
在施工前进行安全技术交底会，参会人员签字确认。
施工前进行技术摸底，不合格人员不得上岗。
3、安全交底做好危险源风险的识别和评价，加强安全技术的培训，进一步强化安全操作和安全实施的意识，做到安全第一、预防为主的安全理念，做到工程施工零事故。
2土建部分作业指导书2-1 开挖前地下管网确定1、将施工区域施工图提供给地下管网单位，共同确定在施工区域是否存在地下管网，以及管网类型、走向、深度。
信息系统项目监理委托内容
信息系统项目监理委托内容（一）项目基本要求竞标人的监理服务技术方案至少应包含以下内容：1.针对本项目的监理工程监理大纲；2.针对本项目的监理工作计划和组织机构；3.有利于本项目监理工作实施的具体措施。
（二）监理服务范围本监理工程要完成项目工程监理服务采购各项目标段全过程监理任务。
涉及软件开发、设备采购、网络建设、系统集成等多方面业务和技术。
（三）监理服务原则1.监理工作应按照质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理及协调相关单位关系原则进行。
监理单位要制定本监理工程的监理规划报业主批准后实施。
总监理监理工程师要组织各专业监理工程师制定监理实施细则报业主有关部门备案，各专业监理工程师按实施细则进行监理。
2.监理单位应根据自身的经验及专业的角度向业主提供可行性咨询意见，为保证高效优质地完成设计任务，监理单位如何站在国家和业主的角度提出合理化建议等咨询服务。
3.本项目有严格的保密要求。
在整个监理服务实施过程中，监理单位各方应严格遵守有关保密规定或保密协议。
（四）阶段监理要求项目各标段主要涉及工程设计、开发建设及工程验收三个阶段。
监理单位要按照项目建设目标和“四控制、三管理、一协调”的监理工作要求，依据国家信息系统工程建设监理规范和标准，对项目建设的各个阶段和各个层面进行全方位的管理、控制和协调。
对项目建设的设计、开发和实施、项目的验收和交付使用以及对用户的技术培训等方面进行质量、进度、变更和投资等全面的控制；对项目建设合同的执行、项目建设文档资料等进行管理。
从而保证本分标“按期、保质、高效、节约”地实现其既定目标。
1.工程设计阶段：要求监理单位能推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述，为工程实施提供优化的设计方案；促使工程计划、设计方案满足工程需求、符合相关的法律、法规和标准，并与工程建设合同相符，具有可验证性；组织有关人员对设计文档进行严格的审核，协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前可预见的缺陷。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==ods作业指导书篇一：精益生产管理一、精益生产的定义精益生产（lean production,简称LP）是由美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本“丰田JIT（just in time）生产方式”的研究之后给予的赞誉之称。
来用，即少而精，不投入多余的生产要素，在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有活动都要有益有效，具有经济性。
201X年由《改变世界的机器》作者之一的J.P沃麦克为首的“精益企业协会”编撰的《精益词典》是这样定义的：“精益生产是一种用来组织和管理产品开发，作业，供应商和客户关系的业务系统。
与过去的大量生产方式相比，这种系统只要求较少的人力投入，较少的占用空间，较少的资金投入和较少的生产产品的时间，和较少的质量缺陷而能够精确的满足客户的需求。
精益生产是由丰田汽车公司在二战以后首创的，根据1990年的资料，与相同生产能力的大量生产系统相比，尽管它（指丰田）的产品品种多，批量小，质量缺陷少，而它只需要一半的劳动力，一半的制造空间和一半的资本投入，一小部分的开发时间和产品制造周期，简言之，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零次废品，零库存进军。
二、精益生产主要内容体系精益生产方式的内容实质是管理过程，包括对人事管理组织结构的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零缺陷；减少和降低任何环节上的浪费（一般研究认为现场的七种浪费根源有：1.过量生产；2.库存；3.搬运；4.返工；5.过程不当；6.多余动作；7.等待；实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式，研究认为，精益生产的主要内容包括以下几方面：1）通过全员5S（整理、整顿、清理、清扫、素质修养）和TPM活动（全员生产设备预防性维护）来提升现场管理水平，为实施精益生产打好基础。
CAM作业指导书v1.0
欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！首先，欢迎大家加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！下面为大家介绍一下我们的设计准则： 当我们接收到一个新资料（比如620234042b0）时，在genesis里会有一个以orn开头的料号在桌面上并被锁住，这个料号就是客户提供并由input组员读入的原稿，我们只需要将这个以orn开头的料号copy出来，具体如下图所示操作：（注意数据库选择genesis,我们一共有三个数据库，camtemp为临时料号保存数据库，origdbs为原稿保存数据库，genesis就是我们制作的正式料号保存的数据库），以这个料号为例，即620234042b0, 对于这个料号名，给大家解释一下：6代表层数、2代表一阶HDI（如果是1代表为普通板、3代表二阶HDI板、9代表手机普通板、8代表一阶手机HDI板、7代表二阶手机HDI板、234代表客户编码、042代表序号、b0代表版本与版序）接下来，我们就要开始为做资料做准备了，你准备好了吗？欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！第一章 读入修稿1.1将step名ori修改为org并打开org,进入input界面修稿存放路径为：Z:/MI/资料备份/料号名/XG,具体如下 所示：1.2将修稿与gerber对正，xg‐add表示需要添加的钻孔（包含工艺边定位孔、邮票孔、成型辅助孔）,xg‐box指的就是连片机构图及光学点、badmark等其它标示。
做set 时必须依照MI提供的xg‐box排版制作（后面章节中会详细讲解），做PCB时也要依MI提供的修稿进行削铜处理。
注意xg‐box要和客户单元外框进行比对，不一致时检查MI是否有指示，没有指示时需与MI提出确认。
没有任何疑问后，依修稿外形建立单元profile。
这一章节你都明白了吗？不清楚部分要提出来哦！！！欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！第二章 NET、PCB 建立与层别更名及属性定义2.1把原稿STEP org复制出来更名为net，去除板外的物件以及各线路层的outline线，再把修改OK的net复制出来更名为pcb，切记原稿org不可以做任何修改！2.2层别更名及属性定义ss1 →文字C面 →board+silk_screen+positivess2 →文字S面 →board+silk_screen+positivesm1 →防焊曝光C面 →board+solder_mask+positivesm2 →防焊曝光S面 →board+solder_mask+positivepp1 →防焊塞孔C面 →board+solder_paste+positivepp2 →防焊塞孔S面 →board+ solder_paste+positivepa1 →防焊挡点C面 →board+ solder_paste+positivepa2 →防焊挡点S面 →board+ solder_paste+positivepp‐duc →树脂塞孔 →属性可不定义tq** →塞孔透气资料 →属性可不定义(**代表层别)dpc →顶PIN C面 →可不定义(面次依塞孔面次而定)dps →顶PIN S面 →可不定义(面次依塞孔面次而定)说明：dp层资料只有当板厚大于等于0.5mm才做gtl →外层C面 →board+ signal+positivegbl →外层S面 →board+ signal+positivegln→内层第n面 →board+ signal+positive欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！pln→内层第n面 →board+ power_ground+negativedrl →钻孔通孔层 →board+ drill +positivem*‐*→盲孔层 →board+ drill +positive（*代表层别） i*‐*→埋孔层 →board+ drill +positive（*代表层别）box →外框线（即outline）→属性可不定义pad** →钻孔点图资料→属性可不定义（*代表层别） 2.3打开NET依防焊开窗对外层非PAD属性的焊盘转为PAD,具体步骤如下图1，并将所有PAD定义为SMD属性，然后添加测点后保存，具体步骤如下图2、图3：图1：DFM手动转pad欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！图2：添加SMD属性图3：用DFT功能添加测点这一章节你都明白了吗？不清楚部分要提出来哦！！！欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！第三章 钻孔制作3.1打开pcb这个step,从xg‐box 选出单元box copy到box层，与原稿外框线比对无差异时，则把此外框线选中并建立profile，当发现有差异时，需要查看MI指示，或者与MI确认清楚后再建立profile,零点建立在没有重复线的交叉点处，此时工作层选择钻孔层，去除profile以外的物件，单击右键M3选择drill toolsmanager,出现如下图所示的编辑窗口：（此处仅以通孔为例，盲孔与埋孔做法均与通孔相同，但盲孔属性需设成via,埋孔还是用pt属性）也许你会问，化金要怎么选择？看看这个你就知道了3.2将box层将外框线更改为适当大小后（依外层流程，即DES还是SES，因为DES在外层孔Ring要做到3.5mil，SES通孔Ring 3mil,HDI板次外层埋孔Rings要做到3.5mil,欢迎加入联坤工程CAM大家庭，预祝各位有一个愉快的联坤之旅！具体外框线大小应=削铜16mil+2*Ring值）touch钻孔，凡touch到的过孔均需要手动移开，切记是过孔哦，NP孔与大的PT圆孔与槽孔是不可以移动，因为这类孔客户是要定位或者插件的！有vcut时外框线大小=2*vcut削铜+2*Ring值，touch到时均需要手动移开处理。
信息管理作业指导书
信息管理作业指导书一、引言信息管理是现代社会中重要的一项任务，它涉及收集、存储、处理和传递信息的各个方面。
在信息技术快速发展的背景下，学习和掌握信息管理的基本知识和技能变得尤为重要。
本作业指导书旨在为学生提供信息管理作业的相关指导，帮助他们深入了解和掌握该领域的知识。
二、作业要求1. 作业题目：“信息管理在企业中的应用”2. 作业字数要求：至少1500字（可适当增加字数）3. 作业内容：要求学生对信息管理在企业中的重要性进行论述，并结合实际案例分析信息管理在企业中的具体应用。
同时，还需对信息管理的关键技术和挑战进行探讨，提出改进和解决方案。
三、作业结构为了使文章内容更加清晰和易读，本指导书建议学生采用以下结构来完成作业：1. 引言- 介绍信息管理的基本概念和作用- 阐述信息管理在企业中的重要性和必要性2. 信息管理在企业中的应用- 分析信息管理在企业中的具体应用场景和案例- 探讨信息管理对企业运营和发展的促进作用3. 信息管理的关键技术和挑战- 介绍信息管理中的关键技术，如数据分析、信息安全等- 分析信息管理中面临的挑战，如信息泄露、数据质量等问题4. 改进和解决方案- 提出改进信息管理的具体方法和策略- 探讨应对信息管理挑战的解决方案5. 结论- 总结全文观点和要点- 强调信息管理在企业中的重要性和必要性四、撰写要点1. 内容准确、全面：对信息管理的相关知识点进行深入剖析，并结合实际案例进行分析。
2. 表达流畅：语句通顺、清晰，使用正确的语法和词汇，使读者易于理解。
3. 使用段落：将文章分为不同的段落，保持段落之间的逻辑连贯性，使文章结构清晰。
4. 图表引用：对于需要使用图表的地方，合理引用并清晰标注图表的来源和解读。
5. 结论明确：在文章的结尾进行总结，重点强调信息管理在企业中的重要性和必要性。
6. 格式整齐：根据学校要求的文献写作格式，对文中的引用和参考文献进行正确的标注。
五、注意事项1. 文章原创性：严禁直接复制粘贴他人的文章或书籍资料，必须保证作业的原创性。
SOP_PM_V1.0(项目开发计划作业指导书)
项目开发计划作业指导书项目开发计划作业指导书修订历史记录项目开发计划1.概述编写项目开发计划的目的是安排项目开发过程中各项工作的负责人，开发进度，经费预算以及保证计划实现的环境条件，以便按计划开展和检查工作，确保项目开发成功。
2.范围本程序适用于应用软件开发项目组所有项目的策划。
3.项目开发计划的编写内容提示3.1.开发目的（Development Aim）在本节中，说明相关软件开发的必要性，背景，目的及作用，以及相关的后期开发及维护。
在背景说明中，必须包括项目的名称，完成日期及项目的提出者，开发者和用户。
3.2.系统概要（System Overview）在本节中，用图表描述功能概要及简单扼要地阐明系统或所要开发的软件的构造及操作环境，以便让第三方也能理解。
若为软件升级版本的开发，还必须说明新版本软件相对现存版本的改进之处，及修改原因，相关性能的描述等。
3.3.开发方法（Development Technology）在本节中，描述方案的核心技术，和开发中所使用开发技术（包括管理及开发方法）。
以及采用上述技术或方法的原因。
同时，必须列出可能影响整个项目成败的关键问题，技术难点和风险，并指出它对整个项目的影响。
3.4.设计输入（Input）在本节中，确定与产品有关的设计输入要求，包括适用的法律和法规要求及合同中所要求的规范。
3.5.输出(Output)在本节中，确定设计开发所要提供的输出产品。
同时设计输出应：a) 满足设计输入的要求b) 包含或引用验收准则c) 标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特性（如操作，储存，搬运，维修和处置的要求）设计输出是设计活动的成果，它可能有不同的形式，如设计图纸，技术规范，产品说明书，甚至是计算机软件的源代码。
可包括：概要设计说明，详细设计说明，源代码和用户手册等。
3.6.开发内容(Development Items)在本节中，列出开发的所有内容（包括产品主要功能，性能，技术指标，主要结构等），若为软件的版本升级，则还应包括对现存系统存在问题的改进。
信息系统管理作业指导书
信息系统管理作业指导书一、背景介绍信息系统管理是一个关键的管理领域，它涉及到企业内部的信息处理、存储和传输等环节。
作为一种重要而复杂的工作，信息系统管理需要确保信息安全性、高效性和可靠性，以支持企业的战略目标和业务发展。
本作业指导书旨在帮助学生理解信息系统管理的重要性，并指导他们完成与信息系统管理相关的作业任务。
二、作业一：信息系统规划1. 作业要求针对某一实际企业的情境，假定你是该企业的信息系统经理，请撰写一份信息系统规划报告，并就以下问题进行论述：- 企业的信息系统规划的重要性和目标；- 信息系统规划的步骤和方法；- 如何评估现有信息系统并提出改进建议；- 信息系统规划与企业战略的关联。
2. 内容要点- 问题一：企业的信息系统规划的重要性和目标1) 解释信息系统规划对企业的意义；2) 提出信息系统规划的目标，如提高效率、降低成本、增强安全性等。
- 问题二：信息系统规划的步骤和方法1) 列举信息系统规划的主要步骤，如需求收集、系统分析、方案设计和实施等；2) 介绍信息系统规划的常用方法，如SWOT分析、PESTEL分析等。
- 问题三：如何评估现有信息系统并提出改进建议1) 论述评估现有信息系统的重要性；2) 提供评估现有信息系统的方法和工具，如流程图、系统性能测试等；3) 给出改进建议，如增加硬件投资、优化软件配置等。
- 问题四：信息系统规划与企业战略的关联1) 分析信息系统规划与企业战略的关系；2) 指导如何确保信息系统规划与企业战略的一致性。
三、作业二：信息安全管理1. 作业要求假设你是一家大型企业的信息系统安全经理，请撰写一份信息安全管理手册，并回答以下问题：- 信息安全管理的重要性和目标；- 信息安全管理的基本原则和方法；- 如何评估信息系统的安全风险；- 如何制定信息安全策略和措施。
2. 内容要点- 问题一：信息安全管理的重要性和目标1) 论述信息安全管理对企业的意义；2) 给出信息安全管理的目标，如保护信息资产、预防信息泄露等。
验收作业指导书
验收作业指导书二O一三年一月目次1 总则 (1)2 环境条件 (3)3 业扩工程管理职责 (5)4 业扩工程设备竣工检验细则 (5)5 业扩工程建设临时用电、室内的漏电保护竣工检验细则 (21)6 业扩工程配电站竣工检验技术细则 (25)7 业扩工程安健环设施竣工检验技术细则 (39)附录 A (I)附录 B (I)附录 C (II)附录 D (III)附录 E (III)1 总则1.0。
1为保证我公司10kV及以下业扩工程施工安装质量，促进办电效率的进一步提高,加强设备施工质量管理，防范客户故障发生，使客户配电设备、配电站做到充分保障人身安全,确保供电可靠、技术先进、经济合理和维护方便，特制订本规范。
1。
0.2业扩工程竣工检验及相关业务流程应遵从供电部门的具体规定。
1。
1 范围本规范适用于我公司交流电压10kV及以下新建、扩建和改造项目客户投资的业扩工程。
1.2 规范性引用文件业扩工程竣工检验应符合国家技术规程、规范和企业技术标准、管理规定.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。
GB50217-2007 电力工程电缆设计规范GB50052-95 供配电系统设计规范GB50053-94 10kV及以下配电站设计规范GB50054—95 低压配电设计规范GB50060-92 3～110kV高压配电装置设计规范GBJ87-1985 工业企业噪声控制设计规范GB3096-2008 声环境质量标准GB50260—1996 电力设施抗震设计规范GB50034—2004 建筑照明设计标准GBJ133—90 民用建筑照明设计标准JGJ16-2008 民用建筑电气设计规范DL/T621-1997 交流电气装置的接地GBJ147—90 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ148—90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50150-2006 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50172—92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50173—92 电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范DL/T 602-1996 架空绝缘配电线路施工及验收规范GB50254—96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB/T 10228-2008 干式电力变压器技术参数和要求DL/T601—1996 架空绝缘配电线路设计技术规程SDJ206—1987 架空配电线路设计技术规程DL/T 448—2000 电能计量装置技术管理规程CECS170-2004 低压母线槽选用安装及验收规范JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范GB 2811-2007 安全帽GB 2893—2008 安全色XGB 2894-2008 安全标志及其使用导则GB 6095-2009 安全带国家电力监管委员会《供电监管办法》(电监会27号令）1.3 术语和定义1。
监理信息资料管理作业指导书(2)
监理信息资料管理作业指导书（2）监理信息资料管理作业指导书（2）提要：协助业主监督和检查各单位收集和整理本单位形成的工程档案资料，并按要求完成立卷工作；工程档案验收的主要内容包括自监理信息资料管理作业指导书（2）2协助做好工程档案资料的管理工作在业主与勘察、设计、施工单位签订合同时，明确对工程档案资料的套数、费用、质量要求和移交时间的要求；协助业主监督和检查各单位收集和整理本单位形成的工程档案资料，并按要求完成立卷工作；工程档案验收的主要内容包括：工程档案是否齐全、系统、完整；工程档案是否整理立卷，立卷是否符合国家规范的相关规定；工程档案的内容是否真实，准确地反映工程建设活动和工程实际状况；工程档案签章手续是否完备，竣工图编制是否符合要求。
协助业主在工程竣工验收前按《城市建设档案管理规定》及时向城建档案管理部门报送工程档案。
协助业主及时获得《上海市建设项目（工程）档案验收合格证》。
做好监理资料管理及归档工作，施工阶段监理资料应包括下列内容：施工合同文件及委托监理合同；勘察设计文件；监理规划；监理实施细则；分包单位资格报审表；设计交底与图纸会审会议纪要；．施工组织设计（方案）报审表；工程开工／复工报审表及工程暂停令；测量核验资料；工程进度计划；工程材料、构配件、设备的质量证明文件；检查试验资料；工程变更资料；隐蔽工程验收资料；工程计量单和工程款支付证书；监理工程师通知单；监理工作联系单；报验申请表；会议纪要；来往函件；监理日记；监理月报；质量缺陷与事故的处理文件；分部工程、单位工程等验收资料；索赔文件资料；竣工结算审核意见书；工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；监理工作总结。
附录1监理信息分类编码体系表文件夹号文件类号文件类名是否传阅及传阅范围监A-01号A01工程开工/复工报审表总监、总监代表、各专业负责人A02施工组织设计（方案）报审表全体人员（总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师）A03分包单位资质报审表总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师A06监理工程师通知单回复总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师A16质量缺陷与事故处理文件全体人员监A-02号A04a施工单位质保体系、施工人员报验申请表全体人员A04b测量放线报验申请表否A04c土建工程报验申请表否A04d机电安装工程报验申请表否监A-03号A05工程款支付报审表否A07工程临时延期申请否A08费用索赔申请表否A10工程竣工报验表否A11施工进度计划审表否A12承包单位申请表否监A-04号A09工程材料、构配件、设备报审表否A13施工配合单位资质报审表总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师A19施工设备报审表全体人员监A-05号A14工程变更单总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师A15工程量签证单否A16材料认证单否监A-06号A17施工单位完成情况周报全体人员A18施工单位完成情况月报全体人员监B-07号B01监理工程师通知单总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师B02工程暂停令全体人员B03费用索赔审批表否B04工程临时延期审批表否B05工程最终延期审批表否B06监理工作联系单全体人员监B-08号B07监理工作专题/考察报告否B08工程质量评估/考察报告否B09监理单位工程质量合格证明书全体人员监B-09号B10监理工作报告（月报、周报）全体人员B11监理工作总结报告全体人员监c-10号c01巡视、旁站检查记录表否c02实测、实量记录表否c03监理日记否c04工程照片及声像资料否监D-12号D01监理规划全体人员D02监理细则总监、总监理信息资料管理作业指导书（2）提要：协助业主监督和检查各单位收集和整理本单位形成的工程档案资料，并按要求完成立卷工作；工程档案验收的主要内容包括自监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师监D-13号D03工程例会纪要全体人员D04专题会议纪要总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师监E-14号E01工程施工招标文件、合同文件、工程预算书总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师E02勘察文件、红线、水准点测绘及地下管线资料总监、总监代表、测量/土建专业负责人、测量/土建专业监理工程师E03设计文件、施工图纸、设计修改通知单总监、总监代表、相应专业负责人、相应专业监理工程师E05环境监测、沉降测量否监F-15号F01监理项目部函件全体人员F02建设单位函件总监/总监代表指定F03承包单位函件总监/总监代表指定F04质量监督部门函件总监/总监代表指定F05相关单位召开的会议纪要总监/总监代表指定监G-16号G01公司贯标工作文件全体人员G02公司技术性文件全体人员G03公司法规性文件全体人员G04公司管理性文件全体人员G05监理项目部内部管理文件全体人员H01工程外部文件总监/总监代表指定注：本信息分类表适用于一般项目，特殊项目可以以上述分类为依据，作更适应于项目的增减和变更。
试验室信息化作业指导书
信息化作业指导书编制：审核：2022 年11 月20 日一、编制目的为了明确试验室信息化管理制度，信息化承担的任务及操作程序，规范信息化操作流程特制订信息化作业指导书。
二、编制依据1、《铁路建设项目工程试验室管理标准》 (Q/CR9204-2022)；2、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》 (工管办涵(2022) 284 号) ;3.号)三、合用范围本办法合用于标所属工程施工期内的试验室信息化管理工作。
四、人员配置1、检测人员①中心试验室配备试验检测人员8人以上(不含辅助人员)，其中：试验室负责人应由母体试验室正式聘任的合同制员工担任，试验检测报告批准人应是母体试验室资质认定的授权签字人。
②试验室负责人应由母体试验室正式聘任的合同制员工担任，试验检测报告批准人应是母体试验室资质认定的授权签字人。
③试验室负责人应由母体试验室正式聘任的合同制员工担任，试验检测报告批准人应是母体试验室资质认定的授权签字人。
④应设专人负责工地试验室信息化管理工作，信息化管理人员应具有大专及以上文化程度、 3 年以上试验检测工作经历、熟练操作信息管理系统的技能。
⑤试验检测人员应持铁路试验检测资格证书，在资格证书有效期内，试验检测人员应参加继续教育培训并达到规定的学时要求。
⑥在公司管内项目任职的试验室人员实行建设项目登记管理，不得在其它单位或者项目上兼职。
2、信息员试验室应配备经培训合格的专职信息管理员，具体负责试验室信息化管理工作。
信息管理员应具有大专及以上文化程度、 3 年以上试验检测工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。
试验室负责人以及信息管理员更换时应报经公司安质部批准，其余人员更换时应报经指挥部批准。
3、持证上岗试验检测人员应持铁路试验检测资格证书，在资格证书有效期内，试验检测人员应参加继续教育培训并达到规定的学时要求。
施工单位试验人员应接受软件应用培训，培训合格后由软件厂商颁发合格证书。
五、信息化设置1.中心试验室和分部(分站)试验室应建立信息管理系统。
信息管理作业指导书
信息管理作业指导书信息管理部门作业指导书一、目的：在公司授权的管理范围内，指挥、协调、激励员工高质量地完成信息管理部门的工作，通过有效的管理，不断提高信息管理部门的工作质量。
二、适用范围：公司信息管理部门主管三、职责：负责配合公司战略和管理需求，进行组织的信息化规划和实施。
负责各种信息化制度的草拟，参与制度获批后的推动执行；负责基础网络的规划、构建、日常维护和安全防护；负责在组织内部提供信息技术服务。
负责信息化设备的购买、安装和维护；协助行政部门进行设备的管理和调配。
负责各种业务信息系统的分析和评估、选型和设计，实施和培训、日常应用指导和维护。
负责内部信息平台的建设、管理和维护。
负责信息化培训工作。
落实公司领导的各项指令，负责对公司信息管理部门的日常工作管理、监督。
四、作业指导：1.制定公司信息化年工作计划；2.指挥公司信息系统的正常运行；3.编写公司内部电脑系统功能扩展的计划；4.编写信息工作的管理制度；5.向公司领导汇报信息化的运行状况；6.引进电脑系统的新设备、新技术；7.制定公司的电脑设备年预算计划并实行控制；8.负责与相关部门的工作联系；9.参加或召开相关工作会议，上情下达，落实公司的各项工作任务。
五、注意事项涉密数据与文件必须采取相应的保密措施，不得以任何形式进行复制，不得擅自扩大知悉范围。
总要数据必须采取相应安全措施，采取定时备份，并定期检查备份措施是否正常运行。
六、记录《计算机配件及网络设备领用登记表》《计算机设备使用情况记录表》七、支持性文件《信息管理制度》《马尾造船信息化5年发展规划》信息管理部门系统与网络管理作业指导书一、目的：通过有效的管理，保证公司范围内计算机核心设备处于正常运行状态, 保证公司范围内计算机网络设备、网络环境处于正常运行状态。
二、适用范围：公司信息管理部门系统与网络管理工程师三、职责：负责对公司范围内的服务器、数据库以及与外部联结的设备的管理，发现问题及时解决。
信息系统监理作业指导书1.0
信息系统监理作业指导书甘肃省通信产业工程监理有限公司甘肃省通信产业工程监理有限公司目录一、信息系统监理业务通用流程 (1)1、工程准备阶段流程图 (1)2、工程设计阶段流程图 (3)3、工程实施阶段流程图 (6)4、工程验收阶段流程图 (9)二、信息系统监理通用表格 (11)1、开工令 (12)2、停工令 (13)3、监理通知单 (14)4、监理文件签收单 (16)5、监理审核意见书 (17)6、会议纪要 (19)7、招标文件评审记录表 (20)8、监理日志（详见附件） (21)9、监理周报（详见附件） (21)10、填写说明 (21)三、信息系统监理信息管理 (22)1、信息系统监理文档编制作业规范书 (22)四、监理工作方法 (37)一）第一次工地例会会议议程 (37)五、信息系统工程主要专业主要监理控制点及监理方法 (38)一）软件工程 (38)1、监理控制目标 (38)2、监理控制要点 (39)3、分析设计阶段监理 (45)4、实施阶段监理 (59)5、软件验收阶段监理 (67)二）网络工程 (73)1、监理控制目标 (73)2、监理控制要点 (74)3、机房建设设计阶段监理 (77)甘肃省通信产业工程监理有限公司4、综合布线系统设计监理 (87)5、实施阶段监理 (106)6、验收阶段监理 (139)甘肃省通信产业工程监理有限公司一、信息系统监理业务通用流程1、工程准备阶段流程图甘肃省通信产业工程监理有限公司监理单位业主单位输出承建单位输入需求分析报告立项报告可行性报告立项立项评审阶段开始可行性分析可行性分析评审招标合同签订承建方审查投标总体技术方案评审承建方总体技术方案投标文件总投资审核监督招标过程合同签订管理阶段结束工程合同其他协议条款签订合同需求分析评审改进方案监理意见改进方案监理意见监理意见改进方案改进方案监理意见改进方案监理意见甘肃省通信产业工程监理有限公司2、工程设计阶段流程图甘肃省通信产业工程监理有限公司承建单位监理单位业主单位输出输入阶段开始设计报审请求文档完整性审查整改符合？签认方案审查符合？三方签认阶段结束变更请求审查出现变更请求出现变更请求合理？结束三方签认设计变更设计报审表标准规范设计文件需求说明书承建合同标准规范设计方案需求说明书设计变更文件承建合同方案修改变更方案变更申请书整改方案监理意见被签认的报审表整改方案三方签认文件变更监理通知单工程备忘录否是否是是否甘肃省通信产业工程监理有限公司甘肃省通信产业工程监理有限公司3、工程实施阶段流程图甘肃省通信产业工程监理有限公司承建单位监理单位业主单位输出输入阶段开始工程实施申请审查整改符合？签认实施工程监理符合？签认阶段结束审查变更申请延期申请索赔申请合理？不允许变更三方签认开工申请书承建合同设计方案实施方案质量保证计划实施方案设计方案实施变更方案承建合同阶段性测试方案整改延期申请书变更申请书整改方案监理通知单开工令监理日志整改方案监理通知单工程备忘录索赔申请书相关证明材料承建合同变更申请延期申请索赔申请监理通知单三方签认文件工程实施报告工程监理报告会议纪要停工令变更方案三方签认文件变更记录否是否是否是甘肃省通信产业工程监理有限公司甘肃省通信产业工程监理有限公司4、工程验收阶段流程图甘肃省通信产业工程监理有限公司承建单位监理单位业主单位输出输入阶段开始初验申请审查整改符合？同意初验初验审查符合？监理签认、业主单位批准初验申请书承建合同初验方案测试方案初验方案测试方案试运行方案整改承建合同终验申请书监理通知单整改方案被签认的申请书监理通知单整改方案监理通知单征稿方案标准规范工程文档测试记录初验报告监理通知单整改方案试运行日志试运行报告被签认的申请书终验测试记录监理通知单试运行监督符合？监理签认、业主单位批准审查符合？监督终验过程符合？签署竣工验收合格提交各类监理材料阶段结束监理签认、业主单位批准整改终验申请整改整改终验方案工程文档标准和规范整改方案竣工验收合格证否是否是否是否是否是甘肃省通信产业工程监理有限公司二、信息系统监理通用表格序号 分类文件名称 文件编号1 总体类文件监理单位案 GTJL-101-****-#### 2 监理合同 GTJL-102-****-#### 3 监理规划 GTJL-103-****-#### 4 监理实施细则 GTJL-104-****-#### 5 监理总结报告 GTJL-105-****-#### 6 回应类文件 提交资料回复单 GTJL-106-****-#### 7 内部文件 监理日志 GTJL-107-****-$$$$$$ 8 综合性文件 监理月报 GTJL-001-****-#### 9 监理周报 GTJL-002-****-#### 10 专题监理报告 GTJL-003-****-#### 11 监理工作会议纪要 GTJL-004-****-#### 12 评审会议纪要 GTJL-005-****-#### 13 监理工程师通知单 GTJL-006-****-#### 14 工程暂停令 GTJL-007-****-#### 15 项目前期阶段监理表格（含招/投标） 招标文件评审记录 GTJL-011-****-#### 16 投标文件评审记录 GTJL-012-****-#### 17 开标过程确认表 GTJL-013-****-#### 18 工程合同评审表 GTJL-014-****-#### 19 质量保证资料检查记录 GTJL-015-****-#### 20 项目设计阶段表格 软件开发文档审核表 GTJL-021-****-#### 21 软件开发进度计划检查表 GTJL-022-****-#### 22 工程设计方案审核表 GTJL-023-****-#### 23 项目实施阶段监理表格 设备开箱检验报告 GTJL-031-****-#### 24 设备安装调试记录 GTJL-032-****-#### 25 软件安装调试记录 GTJL-033-****-#### 26 工程进度计划检查表 GTJL-034-****-#### 27项目付款阶段验收报告GTJL-035-****-####甘肃省通信产业工程监理有限公司28 合同阶段性支付申请表GTJL-036-****-####29项目验收阶段监理表格工程验收方案审核表GTJL-041-****-####30 初验报告GTJL-042-****-####31 验收报告GTJL-043-****-####32缺陷责任期监理表格项目各阶段培训检查记录GTJL-051-****-####33 缺陷责任期服务检查表GTJL-052-****-#### 信息系统监理产出文档列表1、开工令致：（承建单位）经审核，我方认为你方已经完成了工程实施前的准备工作，满足了开工条件，同意你方于年月日起开始实施。
作业指导书
作业指导书作业指导书作业指导书，是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。
下面是小编精心整理的作业指导书，仅供参考，欢迎大家阅读。
作业指导书11.0目的对社区文化活动的策划、组织、实施进行控制，确保社区文化活动有序进行，为广大业户营造良好的、高尚的社区文化氛围。
2.0范围适用于公司举办的各类社区文化活动。
3.0职责3.1公司行政办公室全面负责社区文化活动的策划、开展实施及总结工作；3.2各部门负责配合办公室开展社区文化活动。
4.0内容4.1社区文化活动的分类及活动内容4.1.1社区文体活动：开设乒乓球室、棋艺室、图书阅览室、台球室、游泳场、网球场等活动场所，或租用专用场所（地）举办各类文体活动。
4.1.2宣传活动：1）办《联合物业报》，以月刊的形式向外部和大厦业户宣传，反映大厦管理情况，反映行业动态、业主心声，为业户发布商业信息。
2）建公众宣传栏，及时宣传国家方针、政策，进行精神文明建设宣传。
3）配合街道办、居委会、派出所开展各项宣传工作。
4.1.3商务活动：1）每年举行一次业主联谊活动，例如答谢会、联欢会。
2）不定期为业户举办商务座谈会，举行商务、技术、产品的专题报告会、展示会。
4.1.4接待重大参观、考察活动：1）接待行业主管部门、国家机关、政府领导等的参观考察。
2）接待同行业兄弟单位的参观、考察。
4.1.5义务服务：管理处每年至少举行一次义务服务活动，服务项目分为办公室清洁、机电产品维修、各种咨询服务。
4.2社区文化活动的策划4.2.1行政办公室负责确定社区文化活动的工作方向和工作目标，每半年制定一次《社区文化活动计划》报总经理审批。
4.2.2按计划开展的各项社区文化活动，办公室均应编制《社区文化活动实施方案》，办公室主任负责审批方案并按方案组织相关资源，如果涉及费用应报总经理批准。
4.3社区文化活动的实施4.3.1办公室应根据《社区文化活动实施方案》，落实人员、设备器材、场所等要素，并明确各人员的分工责任，做好各方的协调工作。
信息化项目验收作业指导书
信息化项目验收作业指导书信息化项目验收作业指导书中山市佳诚房地产开发有限公司信息化项目验收作业指导书版本：V1.0综合部·黄浩政中山市佳诚房地产开发有限公司 (1)信息化项目验收作业指导书 (1)一、目的 ........................................................................... .. (3)二、范围 ........................................................................... .. (3)三、定义及流程图 (3)四、验收前提条件及依据 (5)(一) 验收前提条件 (5)(二) 验收依据............................................................................ (5)五、内容及指标 ........................................................................... (6)(一) 软件系统............................................................................ (6)(二) 硬件及弱电工程 (7)六、验收结论 ........................................................................... (8)规范验收流程，推动项目执行过程标准化、规范化的落地，确保信息化项目顺利通过验收，明确过程人员的责任。
公司范围内所有信息化系统（软件）、信息化实施配套硬件、网络环境、弱电工程等验收。
三、定义及流程图(一) 项目验收分为信息化软件验收、硬件及弱电工程验收。
信息化软件验收指公司所涉及的所有软件系统验收，硬件及弱电工程验收指所有涉及硬件的项目验收及弱电工程项目验收。
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信息系统监理作业指导书甘肃省通信产业工程监理有限公司目录一、信息系统监理业务通用流程 (1)1、工程准备阶段流程图 (1)2、工程设计阶段流程图 (2)3、工程实施阶段流程图 (3)4、工程验收阶段流程图 (4)二、信息系统监理通用表格 (5)1、开工令 (6)2、停工令 (7)3、监理通知单 (8)4、监理文件签收单 (9)5、监理审核意见书 (10)6、会议纪要 (11)7、招标文件评审记录表 (12)8、监理日志（详见附件） (13)9、监理周报（详见附件） (13)10、填写说明 (13)三、信息系统监理信息管理 (13)1、信息系统监理文档编制作业规范书 (13)四、监理工作方法 (27)一）第一次工地例会会议议程 (27)五、信息系统工程主要专业主要监理控制点及监理方法 (27)一）软件工程 (27)1、监理控制目标 (27)2、监理控制要点 (28)3、分析设计阶段监理 (34)4、实施阶段监理 (46)5、软件验收阶段监理 (54)二）网络工程 (59)1、监理控制目标 (59)2、监理控制要点 (60)3、机房建设设计阶段监理 (63)4、综合布线系统设计监理 (72)5、实施阶段监理 (90)6、验收阶段监理 (119)一、信息系统监理业务通用流程1、工程准备阶段流程图二、信息系统监理通用表格信息系统监理产出文档列表1、开工令2、停工令工程名称：3、监理通知单项目名称：编号:4、监理文件签收单工程名称：5、监理审核意见书工程名称：6、会议纪要工程名称：7、招标文件评审记录表8、监理日志（详见附件）9、监理周报（详见附件）10、填写说明严格按照信息系统监理产出文档列表进行编制，同类型表格可适当更改表格名称。
三、信息系统监理信息管理1、信息系统监理文档编制作业规范书1.1监理大纲1.2监理规划1.2.1监理规划编制的程序和依据1.编制监理规划的基本要求1)监理规划的内容应有统一性由于监理规划是指导整个监理项目工作的纲领性文件，在编制监理规划时应当做到其内容构成力求统一。
这是监理工作规范化、制度化、统一化的基本要求，也是监理工作科学化的要求。
监理规划的基本作用是指导监理项目部全面开展工作，如果监理规划的编写内容不能够做到系统、统一，监理工作就会出现漏洞或矛盾，使正常的监理工作受到影响，甚至出现失误。
2)监理规划的内容应有针对性信息系统工程项目具有单件性和一次性。
因此，对某一个具体的工程项目而言，监理规划的内容必须根据这个项目的实际来编制，如果忽视监理规划内容的针对性，采用同一模式、同一方法开展监理工作，必然会导致目标偏离计划，甚至出现失误。
所以一个好的监理规划，应该针对具体的信息工程建设项目进行目标规划，建立监理项目部和制度。
只有这样，监理规划才能真正起到指导监理工作的作用。
3)监理规划的内容应该具有时效性监理规划的内容应该随着工程项目的逐步开展，对其不切实际的措施进行不断的补充、完善、调整。
实际上它是把开始勾画的轮廓进一步细化，使得监理规划变得更加详尽可行。
在工程项目的开始阶段，总监理工程师不可能对项目的具体信息掌握得非常准确，兼之工程项目在建设过程中，受到来自内外各种因素和条件变化的影响，这就使得监理规划必须进行相应的调整和进一步的完善，才能保证监理目标的实现。
2.编制监理规划的步骤1)规划信息的收集与处理所谓规划信息，就是指与监理规划相关的信息，如所监理的信息系统工程项目的情况(一般由建设单位提供)、承建单位(可能还包括设计单位、分包单位)的情况、建设单位的情况、监理委托合同所规定的各项监理任务等信息，在编制监理规划以前，应该广泛收集相关的监理信息，在整理和消化这些材料的基础上开始着手编制项目监理规划。
2)项目规划目标的确认依据上一步收集到的项目规划信息，来确定项目规划的目标，并对目标进行识别、排序和量化，为下一步确定监理工作做准备。
3)确定监理工作内容在对监理规划目标进行确认的基础上，具体确定监理单位应该做的工作。
在这里，监理工作的工作内容、工作程序和工作要求等，都将得到确定。
确定的依据一方面来自于上边所确定的监理规划目标，另一方面来自于监理委托合同。
4)按照监理工作性质及内容进行工作分解紧承上一步，在对监理工作进行初步确认的基础上，对监理工作进行细分，确定不同小组的责任，以此来确定各自的监理任务。
3.编制监理规划的依据(1)与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等;(2)与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等;(3)与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料等，其中标准应包含公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准;(4)监理大纲、监理合同文件以及与本项目建设有关的合同文件。
1.2.2监理规划的内容监理规划包括的主要内容有工程项目概况、监理范围、监理内容、监理目标、监理项目部的组织形式、监理项目部的人员配备计划、监理项目部的人员岗位职责、监理依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理工具和设施等。
在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
下面对上述内容做简单介绍。
1.工程项目概况工程项目概况是描述整个信息系统工程项目大体情况的部分，信息系统工程项目概况包括工程名称、工程项目组成及规模、工程预计总投资额、项目预计工期、工程质量等级、设计、实施及开发承建单位名称、工程特点的简要描述等等。
2.监理的范围、内容与目标这三者要根据监理委托合同和一般的监理原则来确定。
监理范围要表明监理项目部的工作在工程的什么范围之内进行，比如说包含对工程的哪些阶段进行监理;监理内容要说明监理工作具体做什么，比如包含质量控制、进度控制、信息管理、合同管理等等;监理的目标列出监理工作在本项目中要达到的效果，这些效果应该符合实际，并且在监理的控制范围之内。
3.监理项目部的组织结构与人员配备监理单位应该根据工程项目的实际情况确定监理项目部的组织结构，并按合理的比例配备专业的监理工程师。
监理规划中，应该写明针对该项目组建的监理项目部的组织形式以及各个环节、各个分项目方面的人员配备等情况。
其中，监理机构的组织形式，一般都以图的形式简明、扼要地表示出来;监理工程师的配备，可以按照各个分项目的不同来划分，也可以按照职能来划分，还可以综合考虑两方面的内容，按照它们之间的交叉来划分。
具体应该采用哪一种划分形式，可以按照项目自身的特点来进行选择。
4.监理依据、程序、措施及制度监理依据要求列出监理工作所依据的所有文件、标准、资料，并对依据的理由和办法进行阐述。
监理的工作程序，包括展开监理信息搜集的步骤、监理意见的发布程序、监理会议召开的程序等等。
监理工作方法和措施指监理对某一特定的监理对象采取的监理手段，比如对网络设计的监理手段、对软件开发过程的监理手段、对信息设备安装的监理手段等等。
监理工作制度是监理项目部制定的、约束监理工程师的、监理行为的规章，不同项目的监理制度可能有不同之处。
制度内容主要包括会议、签认、处理、审查等方面。
5.监理工具和设施监理工具和设施可分为两类:一类是监理单位自带的监理工具，一类是由建设单位提供的监理设施。
监理单位应根据工程情况，配备满足监理工作需要的软硬件工具和监理设备。
特别是软件工具，一般包括监理管理软件、监理测试软件和监理支持软件。
如果监理工作包含现场监理部分，还应按合同规定向建设单位提出必要的办公设施等要求。
需要强调的是，监理项目部应妥善使用建设单位提供的设施，并在完成监理工作后移交建设单位。
1.3信息系统监理实施细则1.3.1监理实施细则编制的程序与依据技术复杂、专业性较强的大中型信息系统工程项目，项目监理组应该编制监理实施细则。
信息系统工程监理实施细则是在监理规划的基础上，根据项目实际情况对各项监理工作的具体实施和操作要求的具体化、详细化，用以指导项目监理部全面开展监理业务。
监理实施细则应符合监理规划中的相关要求，并应结合信息系统工程项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性。
1.监理实施细则编制的规定(1)监理实施细则应在相应工程实施开始前编制完成，须经总监理工程师批准;(2)监理实施细则应由总监理工程师组织各专业监理工程师编制;(3)监理实施细则应符合项目的特点。
2.监理实施细则编写的要求1)要符合项目本身的专业特点监理实施细则虽然是具体指导项目中各专业开展监理工作的技术性文件，但一个项目的目标实现，必须靠各专业间相互的配合协调，才能实现项目的有序进行。
如果各自管各自的专业特点而不考虑别的专业，那么整个项目的有序实施就会出现混乱，甚至影响到目标的实现。
2)严格执行国家、地方的规范及标准并考虑项目自身的特点国家和地方的标准、规范、规程及行业技术规范文件等，是开展监理工作的主要依据。
但是对于一些非强制性的标准、规范可以结合项目的自身特点和监理目标，有选择地采纳部分适合项目自身特点的部分，而不要照抄、照搬。
3)尽可能地对专业方面的技术指标量化、细化，使其更具有可操作性编写监理实施细则的目的是指导项目实施过程中的各项活动，并对各专业的实施活动进行监督和对结果进行评价。
因此，监理工程师必须尽可能地依据技术指标来进行检验评定。
在监理实施细则的编写中，要明确国家标准、规范、规程中的技术指标及要求。
只有这样，才能使监理实施细则更具有针对性、可操作性。
在监理工作的具体实施过程中，监理实施细则应根据实际进行补充、修改和完善。
另外，为确保监理工作的顺利进行，监理实施细则应对所要监理项目中的关键点和实施难点设置“质量控制点”。
3.监理实施细则编制的方式1)第一种方式按信息系统工程中的专业分工编制一个综合性的信息系统工程涉及的专业领域可能有通信工程、网络工程、软件开发、信息安全、经济核算、设备造型等等，每种专业都有自己的监理手段和技术。
2)第二种方式按信息系统工程的阶段编制按照信息系统工程项目的进程，可划分为工程准备阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、工程验收阶段和缺陷责任期，每一阶段的监理单位法和措施各有特点。
3)第三种方式按监理的工作内容编制监理的工作内容可分为质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理和信息管理。
第一种方式是最常用的方式，也是比较好组织的一种方式。
4.编制监理实施细则的依据(1)已经批准的项目监理规划;(2)与信息系统工程相关的国家、地方政策、法规和技术标准;(3)与工程相关的设计文件和技术资料:(4)实施组织设计;(5)合同文件。
1.3.2监理实施细则内容监理实施细则的主要内容包括工程专业的特点、监理流程、监理的控制要点及目标、监理单位法及措施。
一般来说，监理实施细则是由专业监理工程师来编写，由总监理工程师审核，作为实施监理工作的指导文件。