QP6.3-2-8在线备用设备管理办法

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备用设备如何管理制度

备用设备如何管理制度

备用设备如何管理制度一、背景随着科技的发展和企业的规模化,各类设备在生产和办公中扮演着越来越重要的角色。

然而,任何设备在使用过程中都可能出现故障或者损坏的情况。

为了保证生产和办公的顺利进行,备用设备的管理就显得尤为重要。

备用设备管理制度的建立和实施将有助于提高设备的利用率,延长设备的寿命,降低维修和更换的成本,提升企业的生产效率和竞争力。

二、备用设备的定义备用设备是指企业为了保障生产和办公的正常进行,在需要时能够立即替换或替代正在使用的设备而提前准备好的设备。

备用设备通常是与主设备相同或者相似的设备,可以满足相同的功能需求。

三、备用设备管理制度的意义1. 提高设备利用率:备用设备管理制度的建立和实施可以有效提高设备的利用率。

在主设备出现故障或者损坏时,备用设备可以立即替换,避免因设备故障导致生产中断或者终止的情况发生。

2. 延长设备寿命:通过合理使用备用设备可以降低主设备的使用频率,延长主设备的寿命。

同时,备用设备也可以起到缓冲作用,减少主设备因频繁使用而导致的损坏。

3. 降低维修和更换成本:备用设备能够及时替代主设备,减少因设备故障导致的维修成本和停机损失。

此外,备用设备的实施还可以避免因设备达到寿命而需要更换时的应急情况,从而降低更换设备的成本。

4. 提升生产效率和竞争力:备用设备管理制度的建立和实施可以保障企业的生产和办公活动正常进行,提高生产效率,提升企业的竞争力。

四、备用设备管理制度的内容1.备用设备的选购1.1确定备用设备的种类和数量:根据企业的实际需求和主设备的种类、规格,确定备用设备的种类和数量。

备用设备的种类应包括主要设备和关键设备的备用品,确保备用设备能够满足替代需求。

1.2选择合适的备用设备:备用设备应选择与主设备相同或者相似的设备,具有相同或者相似的功能和性能特点。

同时,备用设备的质量和可靠性应得到保证,确保备用设备能够在需要时可靠替代主设备。

1.3确定备用设备的存放地点:备用设备应妥善存放,并设立专门的存放区域和存放设备,保证备用设备的安全性和可用性。

备用设备管理规定

备用设备管理规定

备用设备管理规定第1条设备处是备用设备的主管部门,负责制定相关的管理制度,掌握公司A类以上备用设备的备用状况,督促指导设备属地单位和三修车间备用设备的管理工作,协调消除备用设备缺陷,组织协调重要备用设备的维修、抢修,对备用设备管理工作进行检查考核。

第2条生产处负责组织备用动设备的定期试运工作。

负责节假日或夜间期间,出现一般问题的备用设备的检修协调工作。

第3条备用设备属地单位(使用单位)职责:(1)负责备用动设备的日常巡检、维护和保养,保证其满足备用要求。

负责标识、保护和防腐工作。

(2)跟踪备用设备变动情况,建立动态台帐,记录现场状况,反馈异常情况,负责联系有关单位检修。

关键机组及主要设备不能备用时,负责通知机动设备处和生产运行处。

第4条维修车间负责定时巡检和检维修,负责离线备用设备的标识、保护和防腐等工作,使其达到完好备用。

第5条在用设备停下作为备用之前,以及备用设备刚投用时,均应进行全面的状态监测,并做出评价。

第6条维护与保养(1)有主、辅之分互为备用的设备,主用设备应按动设备管理的有关规定进行检查和维护保养。

定期检查的周期由各车间和业务主管部门根据单台设备的特点及现场情况确定。

备用设备检查时,应对其附属系统,或与之关联系统进行全面检查,重点检查机械设备的状况、电气设备的状态、仪器仪表的完好情况、联锁情况以及该设备与工艺系统关联的附属部件(如出入口阀门、单项阀、过滤器等)情况。

(2)设备润滑按相关规定进行管理。

(3)为防止转子变形,在生产和设备许可的情况下,具备盘车条件的备用设备均应定期盘车,属地单位和设备处应定期检查盘车情况,并做记录。

离心式机泵在驱动机轴头上或联轴器上圆周间隔180度位置上分别喷涂红、白两色油漆线,油漆线长50mm,宽15mm。

日期是单日的,红线朝上;日期是双日的,白线朝上。

第7条定期试运(1)由低压电机驱动的设备一个月试运一次,试机时间为10-15分钟;由高压电机驱动的设备三个月试运一次,试机时间为15-30分钟。

备用设备管理相关规定

备用设备管理相关规定

备用设备管理相关规定一、目的精心科学地维护和管理备用设备,使备用设备处于最佳的备用状态,确保生产线的连续稳定运行。

二、职责氢氟酸厂设备组负责对备用设备的监督、检查和考核,机修班及电仪班负责备用设备的维护和检修工作,各使用班组负责对备用设备的日常管理、点巡检和操作。

三、要求1、备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施。

2、各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中,并做好点检记录。

3、凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式。

4、各班组应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。

5、备用设备倒换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行;倒换后停用的设备物料要清理;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工作,确保备用设备随时能启动和倒换。

6、因运行设备发生故障需提前启用备用设备时,可以从倒换日起计算周期,以避免频繁倒换。

7、每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据(如介质温度,介质压力,,轴承温度,设备振动情况,启动电流,运行电流,运行电压等)及操作人。

8、制定设备定期盘车制度,凡备用设备一律按规定进行盘车,每次不得少于一圈半,每次盘车后要记录盘车设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等。

9、各级设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查,每月至少一次,并作好记录。

四、备用设备日常管理的内容1、备用设备使用单位要加强对设备的现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。

2、备用设备若存在缺陷,应立即组织检修,争取做到抢修不过夜,使备用设备尽快处于良好的备用状态。

3、备用设备的切换,根据分厂实际设备使用情况而定,但必须设定切换周期和切换后设备的最低运行时间,并将切换情况记入设备台帐。

4、重要备用设备切换时设备技术员、当班值班长和操作工必须同时参与进行,并将切换情况记录在案。

备用设备使用管理办法

备用设备使用管理办法

备用设备使用管理办法一、备用设备的定义与分类备用设备指的是在正常运行设备出现故障、维修或其他特殊情况下,能够替代使用以维持生产、服务或业务连续性的设备。

根据其用途和重要性,可分为关键备用设备、重要备用设备和一般备用设备。

关键备用设备:对生产、服务或业务连续性具有至关重要影响,一旦主设备故障,必须立即投入使用的设备。

重要备用设备:对生产、服务或业务有较大影响,在主设备故障后的一定时间内需要投入使用的设备。

一般备用设备:对生产、服务或业务影响相对较小,但仍具有备用价值的设备。

二、备用设备的购置与验收1、购置计划由相关部门根据设备的使用情况、故障率、生产需求等因素,提出备用设备的购置申请。

购置申请应包括设备的名称、型号、规格、数量、预计价格、购置原因等详细信息。

2、采购流程采购部门按照公司的采购制度和流程,选择合适的供应商进行采购。

在采购过程中,应确保设备的质量、性能符合要求,并与供应商明确售后服务、保修期限等条款。

3、验收备用设备到货后,由采购部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行验收。

验收内容包括设备的外观、型号、规格、数量、技术参数、随机附件、说明书等。

验收合格后,填写验收报告并存档。

三、备用设备的存储与保管1、存储地点备用设备应存放在专门的仓库或指定的存放区域,存储地点应具备防火、防潮、防尘、防盗等条件,并保持通风良好。

2、标识与分类对备用设备进行明确的标识和分类,标明设备的名称、型号、规格、编号、存放位置等信息,以便于查找和管理。

3、定期检查定期对备用设备进行检查,检查内容包括设备的外观、性能、附件等,确保设备处于良好状态。

对于需要定期充电、加油、保养的设备,应按照规定进行操作。

4、安全管理存储区域应设置安全警示标识,限制无关人员进入。

同时,应制定应急预案,以应对可能出现的火灾、水灾等突发情况。

四、备用设备的启用流程1、申请当主设备出现故障或需要使用备用设备时,使用部门应填写《备用设备启用申请表》,说明启用原因、预计使用时间等信息,并提交给相关负责人审批。

备用设备管理制度

备用设备管理制度

备用设备管理制度第一章总则第一条为了加强企业设备的管理,提高设备的使用效率和经济效益,确保生产安全,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。

第二条设备管理制度适用于企业所有设备的采购、验收、安装、调试、使用、维修、保养、报废等环节。

第三条设备管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则,实行全面质量管理,确保设备完好率和工作效率。

第四条企业应设立设备管理部门,负责设备管理的组织、协调和监督工作。

第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据企业生产需求和发展规划,进行充分的市场调研和比选,选择合格供应商,确保设备质量。

第六条设备采购合同应明确设备的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、售后服务等事项。

第七条设备到达后,由设备管理部门组织验收,验收合格后办理入库手续。

第八条设备验收应依据采购合同和技术文件进行,重点检查设备的外观、功能、性能是否符合要求。

第三章设备使用与维护第九条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程,按照正确的方法操作设备,确保设备安全、高效运行。

第十条设备使用过程中,应定期进行巡检和保养,发现问题及时报告设备管理部门。

第十一条设备维护保养应按照设备保养计划进行,确保设备的关键部位得到有效润滑和冷却。

第十二条设备管理部门应定期对设备进行性能检测,确保设备始终处于良好的工作状态。

第四章设备维修与保养第十三条设备维修应坚持“预防为主,维修为辅”的原则,实行计划性维修和故障抢修。

第十四条设备维修前,应进行故障诊断,确定维修方案,备足维修配件。

第十五条设备维修应由专业人员进行,确保维修质量,避免因维修不当导致设备二次故障。

第十六条设备保养应按照保养规程进行,主要包括润滑、紧固、调整、清洁等工作。

第五章设备报废与处置第十七条设备报废应遵循环保、节能、减排的原则,实现资源化利用。

第十八条设备报废前,应进行资产评估和技术鉴定,确保设备报废符合国家相关规定。

第十九条设备报废后,应进行拆解、回收、处理,防止环境污染。

备用设备管理制度

备用设备管理制度

备用设备管理制度一、为保证备用机械设备处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,特制订本备机维护保养制度。

二、备用设备的切换要严格遵循备机切换制度的各项要求进行切换。

三、备用设备切换后,车间设备主任要及时针对被切换的设备制定完善的检修计划,进行一次全面的检修。

1、水泵类:检查填料或机械密封,检查轴承,调整轴承间隙,检查联轴器及对中,处理在运行中出现的问题,检查冷却水、封油和润滑等系统。

2、油泵类:检查轴封泄漏情况,更换填料或修理机械密封,检查轴承,检查各部位螺栓紧固情况。

处理油封和润滑系统在运行中出现的跑、冒、滴、漏等缺陷,检查联轴器及对中情况。

3、膨胀机:检查清理润滑油过滤器、润滑油冷却器、油箱;检查润滑油泵,更换易损件;消除油、水、气、介质系统的跑冒滴。

4、冷却塔风机:检修紧固叶片的背帽和紧固螺栓是否松动,检查叶片角度是否变动,并清扫叶片积土和污垢;添加或更换润滑油;检修联轴器找正情况,更换橡胶圈;紧固地脚螺栓。

5、其他设备根据实际情况进行检修消缺。

四、维护检修完毕,对设备进行试车正常后,做备用设备。

五、操作工对具备盘车条件的备用设备进行盘车(如泵类、凉水塔风机)1、岗位人员在接班后1小时对规定盘车的备用设备进行盘车。

2、每次盘车应不少于两圈,并对盘车情况进行记录。

3、点检站、车间每周不少于1次对盘车工作进行检查,并记录。

4、对所有需盘车的动设备,在其联轴节处标注单、双号(与日期相符)作为检查的依据。

5、对盘车中发现的问题应作好记录,并及时向汇报,及时确定处理方案。

六、通过设备维护保养,设备达到“整齐、清洁、安全、润滑”。

随时达到开机要求。

七、考核:1、不按规定时间进行盘车,对操作工考核50元,班长连带30元,工长连带30元,车间主任连带20元。

2、联轴器所标单双号与当日日期不相符,对操作工考核50元,班长连带30元,工长连带30元,车间主任连带20元。

备用设备安全管理制度

备用设备安全管理制度

第一章总则第一条为了确保备用设备在紧急情况下能够安全、可靠地投入使用,预防因备用设备不当使用而引发的安全事故,保障企业生产安全和员工人身安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有备用设备的管理和使用,包括但不限于电力、通信、消防、环保等关键设备。

第三条备用设备安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保备用设备处于良好的技术状态和运行状态。

第二章管理机构与职责第四条设备管理部门负责备用设备的安全管理,具体职责如下:1. 建立备用设备管理制度,明确管理流程和操作规范;2. 负责备用设备的采购、验收、储存、维护、保养、更新和报废等工作;3. 定期对备用设备进行检查、试验和评估,确保其安全性能;4. 组织开展备用设备操作人员的安全培训和技术交流;5. 配合安全生产部门对备用设备使用情况进行监督检查。

第五条安全生产部门负责对备用设备的安全使用进行监督检查,具体职责如下:1. 制定备用设备安全操作规程,确保操作人员掌握操作技能和安全知识;2. 定期对备用设备操作人员进行安全教育和考核;3. 对备用设备使用过程中的安全隐患进行排查和整改;4. 对违反备用设备安全管理制度的行为进行查处。

第三章备用设备管理第六条备用设备采购应符合以下要求:1. 符合国家相关标准和法规要求;2. 具有良好的安全性能和可靠性;3. 具有完善的售后服务和技术支持。

第七条备用设备验收应包括以下内容:1. 设备外观、结构、性能等是否符合要求;2. 设备附件、备品备件是否齐全;3. 设备说明书、操作手册等资料是否齐全。

第八条备用设备储存应符合以下要求:1. 设备应存放在干燥、通风、防潮、防尘的场所;2. 设备应按照类别、规格、型号等进行分类存放;3. 设备应定期进行检查、维护和保养。

第九条备用设备维护保养应包括以下内容:1. 定期对设备进行检查、试验和评估;2. 对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护;3. 对设备进行定期保养,确保设备处于良好状态。

备机管理制度

备机管理制度

备机管理第一条备机的分类根据我公司情况,大致可以分为以下三类:在线备机、离线备机、封存设备。

第二条管理及分工1、设备管理部门负责督促检查、处罚备机管理的执行情况,检查、掌握使用单位备机管理情况和完好情况。

2、各生产单位及相关管理部门按要求执行备机管理。

第三条在线备机管理内容及方法1、定期检查、维护,防尘、防潮、防冻、防腐蚀。

2、备用设备均应处于完好状态,防止出现备机不备的问题。

3、转动设备应定期进行盘车,每周至少对备机作一次全面检查,确认备机状况,并做好记录。

若不能正常备机,要及时联系处理。

4、备机切换,合理安排、交替运行,但不提倡频繁切换。

①小机泵,连续运行超过两个月时应安排一次倒泵;②大机泵,若连续运行超过四个月应安排一次倒泵;③压缩机润滑油泵,因倒泵时易发生油压波动,主要利用停车机会和检修后的试车机会进行倒泵;④系统停车后的开车,如无特殊情况,应启动备用泵运行,设备检修、试车无问题后,一般是原来运行时间较长的作为备机。

5、电气专业每周对与机泵相联的备用电机作一次全面检查,每月对备用电机摇一次绝缘,发现问题及时联系处理并做好记录。

第四条离线备机的管理内容及方法1、定期检查、维护离线备机,要做到外观的完整性,包括设备的防腐、设备各部件的完整性(如仪表部件、法兰等设备部件)。

2、定期检查离线备机的盘车、轴承处的润滑,保证其外观的清洁,防止灰尘等杂物进入设备内部,以免损坏设备,造成其不能完整备用。

3、使用单位要定期检查,做好详细记录,并安排专人负责。

4、对检查中发现离线备机不备时,应及时安排检修人员进行维修,以保证其完整备用。

第五条封存设备的管理内容及方法1、因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备应进行封存。

2、封存设备由设备管理部门组织进行,设备所在单位和维修单位实施。

3、封存设备应有明显的标识。

4、封存设备前要进行一次全面的维护。

5、所有封存设备都要达到完好设备标准。

6、封存设备要纳入设备检查范围。

备用设备管理

备用设备管理

备用设备管理制度
一、管理内容:
1.各车间和部门的备用设备(包括机、电、仪)都必须保持完好状态,随时保证能够投入正常运行,并列入检查、检修维护范围;
2.备用设备要建立定期切换、定期检查、定期盘车、定期启动制。

备用设备由设备检修人员每周对备用设备安排一次盘车,每次盘车不少于2圈,执行情况记录在巡检记录上;备用设备定期盘车、启动试验由岗位操作人员执行,执行情况记录在交接班记录上;
3.对备用设备定期切换运行,切换周期,大型机组原则上不超过10天,机、泵类设备不超过7天。

运行设备出现故障时,备用设备随即切换。

以保障生产安全正常运行;
4.设备切换运行时,密切注意设备运行情况,查看有无漏油、异常发热、异常响声、异常震动等,出现异常情况,及时上报,及时处理;
5.设备切换应严格按照备用设备切换步骤切换,以防窜料,切换后,停用的设备,由检修车间维修人员根据设备的实际运行状况,分别进行中修或小修,必须保证设备处于完好状态;凡修复的备用设备,由检修车间维修人员监管,并随时能够切换投入运行。

二、检查考核:
违反本制度被查处的处以100元/次/人的罚款。

本制度自2013年6月1日起实施。

备用设备管理制度

备用设备管理制度

备用设备管理制度第一章总则为规范和强化公司备用设备的管理,提高备用设备的利用效率和使用寿命,保障公司备用设备的稳定运行,特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司的各类备用设备,包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话机、办公设备等。

第三章设备管理责任部门公司备用设备的管理责任部门为设备管理部门,其主要职责是负责备用设备的采购、配送、维护、维修以及处置等工作。

第四章设备采购管理1.备用设备的采购应当由设备管理部门根据实际需要进行统一采购,应当准确核算数量和品种,确保备用设备的采购工作符合公司的实际需求,并且符合公司的采购政策和流程。

2.备用设备的采购应当严格按照公司的采购标准和流程进行,采购人员应当认真履行采购程序,确保采购过程的合法、合规。

3.备用设备的采购应当根据具体情况进行供应商的选择和比较,选择合适的供应商进行采购,确保备用设备的质量和价格。

第五章设备配送管理1.备用设备的配送应当由设备管理部门统一进行管理,运输过程中应当采取合适的包装和运输方式,确保备用设备在运输过程中不受损坏。

2.备用设备的配送应当合理安排,配送人员应当认真履行配送程序,确保备用设备的准确送达和使用情况的落实。

3.备用设备的配送人员应当负责对备用设备的数量和品种进行清点和确认,确保备用设备的配送准确和完整。

第六章设备维护管理1.备用设备的维护应当由设备管理部门统一负责,确保备用设备的日常维护工作得到及时、准确的落实。

2.备用设备的维护人员应当认真履行维护程序,确保备用设备的正常运行情况,发现问题及时进行处理。

3.备用设备的维护包括但不限于清洁、保养、检测、维修等工作,维护人员应当根据备用设备的具体情况进行维护工作。

第七章设备维修管理1.备用设备的维修应当由设备管理部门统一负责,维修工作包括日常维修和大修等。

2.备用设备的维修人员应当认真履行维修程序,确保维修工作的安全和准确进行。

3.备用设备的维修应当按照具体情况进行,维修人员应当根据不同的情况选择合适的维修方式和方法。

在线备用设备管理制度

在线备用设备管理制度

在线备用设备管理制度
在线备用设备管理制度
1 目的
为加强在线备用设备管理,做好备用设备的保温、防腐、润滑、盘车、电气绝缘测试、清洁等维护保养工作,确保备用设备处于完好状态,保证随时能启动、倒换、投入运行
2 适用范围
本制度适用于能源中心在线备用设备的维护、保养、运行管理
3 职责
3.1备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施
3.2备用电源自动投入装置必须定期进行动作试验
3.3各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中,并做好点检记录.
3.4凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式
3.5各车间应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期,倒换周期表如下:
3.6备用设备倒换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行;倒换后停用的设备物料要清退,并防止串料;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工作,确保备用设备随时能启动和倒换.
3.7因运行设备发生故障需提前启用备用设备时,可以从倒换日起计算周期,以避免频繁倒换
3.8每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据(如介质温度,介质压力,轴承温度,
设备振动情况,启动电流,运行电流,运行电压等)及操作人
3.9制定设备定期盘车制度,凡备用机泵一律按规定进行盘车,每次
不得少于一圈半,
3.10在设备转动外漏部位(如轴头/联轴器等)应画出明显的盘车标记每次盘车后要记录盘车设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等
3.11各级设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查,每月至少一次,并作好记录。

备用设备管理规定

备用设备管理规定

备用设备管理规定一、目的为了加强对备用设备的管理,确保备用设备在需要时能够正常投入使用,提高设备的可靠性和生产的连续性,特制定本管理规定。

二、适用范围本规定适用于公司内所有备用设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、检测设备等。

三、职责分工1、设备管理部门(1)负责制定和完善备用设备管理制度,并监督执行。

(2)建立备用设备台账,详细记录设备的名称、型号、规格、数量、存放地点、启用时间等信息。

(3)定期组织对备用设备进行检查、维护和保养,确保设备处于良好状态。

(4)负责备用设备的调配和使用管理,根据生产和工作需要,合理安排备用设备的启用。

2、使用部门(1)提出备用设备的需求申请,并说明用途和使用时间。

(2)在使用备用设备期间,负责设备的日常管理和维护,按照操作规程正确使用设备。

(3)使用完毕后,及时通知设备管理部门,并将设备归还到指定地点。

3、维修部门(1)负责备用设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备能够正常运行。

(2)建立备用设备维修档案,记录设备的维修情况、维修时间、维修人员等信息。

四、备用设备的购置1、设备管理部门根据公司的生产和发展需要,结合设备的运行情况和使用寿命,提出备用设备的购置计划。

2、购置计划经相关领导审批后,由采购部门按照公司的采购流程进行采购。

3、采购的备用设备应符合国家相关标准和公司的技术要求,具有良好的质量和性能。

五、备用设备的验收1、新购置的备用设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、采购部门和供应商等进行验收。

2、验收内容包括设备的外观、型号、规格、数量、技术参数、随机附件、质量证明文件等。

3、验收合格的备用设备,由设备管理部门办理入库手续,并建立设备台账;验收不合格的设备,由采购部门与供应商协商处理。

六、备用设备的存放1、备用设备应存放在专门的库房或场所,存放地点应具备防潮、防尘、防火、防盗等条件。

2、备用设备应分类存放,并进行标识,标识内容包括设备名称、型号、规格、编号等。

备用设备管理制度及考核

备用设备管理制度及考核

一、目的为确保我单位在设备出现故障或突发情况时,能够迅速恢复正常工作,提高工作效率和应急处理能力,特制定本备用设备管理制度及考核。

二、适用范围本制度适用于我单位所有备用设备的采购、管理、使用、维护及考核等工作。

三、职责1. 设备管理部门:负责备用设备的采购、验收、存储、维护和更新等工作。

2. 使用部门:负责备用设备的日常使用,确保设备处于良好状态,并及时报告设备故障。

3. 财务部门:负责备用设备的资金预算和报销。

4. 安全管理部门:负责备用设备的安全生产管理,确保设备使用安全。

四、备用设备的管理1. 采购管理:- 根据设备管理部门和使用部门的申请,编制备用设备采购计划。

- 严格按照采购流程进行设备采购,确保设备质量符合国家标准。

- 对采购的备用设备进行验收,确保设备功能齐全、性能稳定。

2. 存储管理:- 设备管理部门负责对备用设备进行分类、编号、登记,并建立设备台账。

- 设备存储应选择干燥、通风、防尘、防潮、防盗的场所。

- 定期对备用设备进行检查,确保设备完好。

3. 维护管理:- 设备管理部门负责制定备用设备的维护保养计划,并定期进行保养。

- 使用部门负责设备的日常维护,如清洁、润滑等。

- 发现设备故障,应及时上报设备管理部门,并进行维修。

- 根据设备的使用情况和维护保养记录,定期评估备用设备的性能和可靠性。

- 对性能下降、维修成本过高的设备,应及时更新。

五、备用设备的使用1. 使用申请:- 使用部门在设备出现故障时,需填写设备使用申请,经批准后方可使用备用设备。

2. 使用规定:- 使用备用设备应严格按照操作规程进行,确保设备使用安全。

- 使用完毕后,应及时将设备归还至指定地点,并做好清洁和保养工作。

六、备用设备的考核1. 考核内容:- 设备管理部门对备用设备的采购、存储、维护、更新等工作进行考核。

- 使用部门对备用设备的使用情况进行考核。

2. 考核方式:- 设备管理部门通过检查设备台账、维护保养记录、设备状态等方式进行考核。

备用设备管理制度范文

备用设备管理制度范文

备用设备管理制度范文备用设备管理制度第一章总则第一条为了规范备用设备管理,合理使用备用设备资源,提高工作效率,确保备用设备的正常使用,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有备用设备管理工作。

第三条备用设备指在正常情况下不进行使用,但在特定情况下可以替代主要设备使用的设备。

第四条本制度的制定和修改由本单位负责备用设备管理的部门负责,并报上级主管部门备案。

第五条本制度的宣传与培训由备用设备管理部门负责。

第二章备用设备管理的义务和权利第六条备用设备管理部门有权制定备用设备的使用标准和技术规范。

第七条备用设备管理部门有权进行备用设备的维护、保养和检修。

第八条备用设备使用单位有义务及时申请备用设备,并按照备用设备管理部门的要求使用备用设备。

第九条备用设备使用单位有义务督促备用设备管理部门对备用设备进行维护、保养和检修。

第十条备用设备使用单位无权私自占用备用设备或向其他单位借用备用设备。

第三章备用设备的申请和使用第十一条备用设备使用单位需要使用备用设备时,应提前向备用设备管理部门申请。

第十二条备用设备管理部门应根据备用设备的使用需求和工作计划,对备用设备的申请进行审核。

第十三条备用设备管理部门根据申请情况,确定备用设备的使用时间和地点,并通知备用设备使用单位。

第十四条备用设备使用单位在使用备用设备前,应对备用设备进行检查,确保备用设备的正常运行。

第十五条备用设备使用单位在使用备用设备过程中,应按照备用设备管理部门的要求进行操作,确保备用设备的安全使用。

第四章备用设备的维护和保养第十六条备用设备管理部门应制定备用设备的维护和保养计划,并按照计划进行维护和保养工作。

第十七条备用设备管理部门应定期对备用设备进行检查和维修,确保备用设备的正常使用。

第十八条备用设备使用单位在使用备用设备后,应及时对备用设备进行清洁和保养,并向备用设备管理部门报告情况。

第十九条备用设备使用单位在发现备用设备存在故障或损坏时,应立即向备用设备管理部门报告,并停止使用备用设备。

备用设备管理制度范本

备用设备管理制度范本

第一章总则第一条为确保本单位的正常运营,提高设备使用效率,保障安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的备用设备管理,包括备用设备的采购、验收、保管、使用、维护、保养和报废等环节。

第三条本制度旨在规范备用设备的管理流程,明确各部门职责,确保备用设备处于良好的工作状态,为生产提供有力保障。

第二章组织机构与职责第四条成立备用设备管理小组,负责备用设备的全面管理工作。

第五条备用设备管理小组组成如下:1. 组长:由设备管理部门负责人担任,负责备用设备管理的统筹规划、组织实施和监督检查。

2. 成员:由设备管理部门、采购部门、使用部门、财务部门等相关人员组成。

第六条各部门职责:1. 设备管理部门:负责备用设备的采购、验收、保管、维护、保养和报废等工作。

2. 采购部门:负责备用设备的采购计划编制、招标、合同签订等工作。

3. 使用部门:负责备用设备的日常使用,确保设备处于良好的工作状态。

4. 财务部门:负责备用设备的资金预算、费用结算等工作。

第三章备用设备采购第七条备用设备采购应遵循以下原则:1. 合理性:根据生产需求和使用频率,合理确定备用设备的种类和数量。

2. 经济性:在保证设备性能和质量的前提下,选择性价比高的设备。

3. 可靠性:优先选择品牌信誉好、售后服务完善的设备供应商。

第八条备用设备采购流程:1. 设备管理部门根据生产需求编制采购计划,经批准后提交采购部门。

2. 采购部门组织招标或询价,确定供应商。

3. 设备管理部门与供应商签订采购合同,明确设备规格、数量、质量、价格、交货时间、售后服务等内容。

4. 采购部门按照合同约定接收设备,并进行验收。

第四章备用设备验收第九条备用设备验收应按照以下程序进行:1. 设备管理部门组织验收小组,明确验收标准。

2. 验收小组对设备的外观、性能、质量、数量等进行检查,确认设备符合合同约定。

3. 验收合格后,设备管理部门填写验收报告,并由验收小组负责人签字确认。

4. 验收不合格的设备,应及时通知供应商进行整改或退货。

备用设备管理规定

备用设备管理规定

备用设备管理规定备用设备管理规定1.目的和适用范围精心科学地维护管理备用设备,使备用设备处于最佳的备用状态,确保生产线的连续稳定运行。

本规定适用于云南大红山管道公司所属各作业区、分公司。

2.引用文件QG002-005《设备检修管理规定》QG002-009《设备润滑管理规定》QG002-008《设备点检管理规定》QG002-28《物资理规定》3.职责3.1生产管理部负责对备用设备管理的监督、检查和考核。

3.2作业区、分公司负责本部门备用设备的日常管理、点巡检、操作、维护和检修等工作。

4.管理要求4.1备用设备的范围指成套的备用设备,包括:变频起动装置、变压器、电机及控制装置、搅拌槽、主泵、底流泵、喂料泵、搅拌槽、过滤机、计量泵、酸泵、水泵、空气压缩机组、有辅助油泵的润滑系统等。

4.2备用设备管理的总体要求4.2.1加强设备的检查和维护,确保处于完好备用状态,随时能启动,并经济合理地运行。

4.2.2凡有备机的设备,运行设备故障停车后应立即组织抢修,作到抢修不过夜,使备用设备尽快处于良好的备用状态。

4.2.3始终保持备用设备是运行效果最佳的设备。

4.2.4备用设备每隔十五天切换一次,切换后最低运行时间一般不应低于24小时(每月1、15日),某些另有规定的设备除外,并记录到备用设备切换运行记录表(见表一)。

4.2.5备机切换时,须由作业区、分公司生产设备主管批准,工艺、设备技术员及当班值班长参加才可执行。

切换完毕将切换情况记录在案。

4.2.6岗位操作工对本岗位范围内的备机每班应检查润滑情况、油位、供电情况,有无泄漏,油循环是否正常,视生产情况进行盘车或点动一次,清扫设备并在交接班记录本上记录。

4.2.7值班长每班要对所管范围内备机全面检查,确认是否处于良好的备用状态,对存在缺陷应及时反馈并安排消除。

4.2.8维修工每天对备机检查一次,与操作工取得联系,及时消除缺陷,确保完好备用。

4.2.9设备点检员每天对备机检查一次,并与值班长联系,及时安排组织抢修,确保备机处于良好备用,并安排检修后试车和交接,修复后向本部门设备主管汇报情况。

运行车间在线备用设备管理制度

运行车间在线备用设备管理制度

运行车间在线备用设备管理办法
一、目的:为加强运行车间区域内备用设备的管理,确保备用设备需要时能正常启动,特制订本办法。

二、职责划分:各工段按照所属区域管理,工段长为第一责任人。

维护及保养责任人为生产工段长,检修责任人为钳工工段长。

三:管理要求:
1、备用渣浆泵每天启动运行一次.
2、备用水泵每月盘车、启动运行一次。

3、柴油机泵每半月检查启动运行一次,并联系电工现场试验连锁。

并做好记录;当班操作工每班检查一次.
4、备用机车每周至少上线运行1次。

5、备用天车每周至少检查运行一次。

6、备用搅龙机每月至少检查启动一次。

7、东渣大倾角皮带每月至少检查维护、启动一次。

8、东渣老渣泵房渣泵每周至少启动一次。

四、维护与保养:
1、按照各类设备维护及保养标准进行润滑、紧固、调整;
2、备用设备投用,在线运行设备下线检修原则上不准
过夜,修理完成后要及时试车;
3、备用设备检修按照各类设备检修标准执行。

五、管理考核:
以上各项目责任人为设备所在区域内的工段长,要严格按车间要求检查启动,并在备用设备完好确认记录本上签字确认。

未按规定执行的一次考核10元。

投运时不能正常使用的一次考核200元,柴油机泵在事故状态下不能正常连锁启动的考核相关责任人1000元/次。

未执行维护、保养及检修要求的按情况考核20-50元/次。

运行车间
2013年4月10日。

备用设备管理规定

备用设备管理规定

备用设备管理规定编制:审核:年月日备用设备管理规定1 目的为确保备用设备处于完好状态,使其随时能够起到备用作用,保证生产装置的安全、连续、稳定运行,特制订本规定。

2 适用范围适用于分公司相关备用设备的管理。

3 职责3.1使用部门职责3.1.1建立本部门备用设备台账,将备用设备列入日常巡检内容,并做好记录。

3.1.2对凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式。

3.1.3应根据备用设备的结构、操作特点、产品生产周期等情况制定合理的倒换周期。

3.1.4每15天对备用设备按规定进行盘车,每次不得少于一圈半。

同时应在设备转运外露部位划出明显的盘车标记(设备转动外漏部位)。

每次盘车后要记录被盘车设备的位号、名称、盘车时间、盘车人等。

3.1.5认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据(如介质温度,介质压力,,轴承温度,设备振动情况,启动电流,运行电流,运行电压等)及操作人。

3.2工程设备部职责3.2.1及时检修因故障倒换下的设备,确保备用设备随时能启动和倒换。

3.2.2对盘车工作进行不定期抽查,并作好记录。

4 内容及方法4.1使用部门要加强对备用设备的现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。

4.2备用设备若存在缺陷,应立即通知工程设备部组织检修,争取做到抢修不过夜,使备用设备尽快处于良好的备用状态。

4.3重要备机切换时车间设备管理员、当班值班长和操作工必须同时参与进行,并将切换情况记录在案。

4.4岗位操作工对本岗位范围的备用设备每班应检查润滑情况、油位、有无泄漏、油循环系统是否正常;每班要清扫设备,进行记录交接班。

4.5各装置的每个白班应对所管范围的全部备用设备进行检查,确认是否处于良好的备用状态;对设备存在的问题应及时反馈并协助消除。

4.6使用部门设备管理员、工程设备部维修工每天对备用设备检查一次并和值班长沟通,对出现问题的设备及时安排组织抢修,确保设备处于良好备用状态。

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江苏永钢集团有限公司
JIANGSU YONGGANG GROUP CO.,LTD程序文件YG/QP6.3-2-8 第版在线备用设备管理办法
编制部门:机动处
审核人:
批准人:
2009- - 批准2009- - 实施
更改状态表YG/QP6.3-2-8
1 目的
合理使用和正确维护保养好备用设备,是保证生产正常安全进行的保障。

为加强在线备用设备的管理,切实做好在线备用设备的周转切换使用工作,做到“有备无患”,提高生产效率,增强企业的经济效益,根据公司的设备管理制度,结合各分厂的实际情况,特制订本在线备用设备管理办法。

2 适用范围
在线备用设备是指已安装在生产线,且符合以下任一条条件的设备:
2.1相互切换使用的设备;
2.2 检修或发生故障时代替主机投入使用的设备;
2.3 为满足生产需求而需临时投入使用的设备。

3 管理要求
3.1 各厂必须重视备用设备的管理,明确备用设备管理的第一责任人是在线使用设备的生产操作人,确保备用设备始终处于良好的技术状况,其技术标准等同于主机设备的各项要求,满足生产工艺指标,随时可投入生产使用,在标准范围以内安全平稳地运转、振动、发热,无异响,设备能力符合设计、铭牌规定或经鉴定确认的能力。

3.2 根据现场实际情况,结合生产具体要求,备用设备应定期(一般不超一个月)与运行设备切换使用,或定期做运行实验(如利用停产期间),并做好记录。

此切换使用由部门设备主管确定。

3.3 对各厂设立的在线备用设备由各厂制定相应的备用设备的工作轮换制度报机动处审批后实施,确定备用设备的切换或运行实验周期,每次运行时间不能少于8小时,并处理好与生产协调的关系。

3.4 严格执行设备点检制度,停用期间每周至少对备用设备进行一次常规的点检或手动盘车。

根据需要,在设备主管同意情况下可进行临时的功能运行或减荷运行。

3.5 由于生产安全和特殊情况,在备用设备拆卸部件临时用于在线设备时,
必须在拆卸后5小时内向本部门设备主管书面报告,并须在最短时间内采取措施恢复备用设备状态,保持备用设备的完整性和完好性,切实执行设备使用“四不准”。

3.6 在线备用设备的维护:
3.6.1 清洁:设备四周和设备表面要求达到“三无”(无油垢、无积灰、无脏物);
3.6.2 润滑:油具齐全,油路畅通,油标清晰,油位适当,油质达标,定期加(换)油,合理润滑。

3.6.3 紧固:设备底脚及连接螺栓齐全、紧固到位,严禁随意改动设备部件的联接方式,对有振动的运转件做到勤查、勤调整。

3.7 在线备用设备的检修保养应等同在线设备,并做好保养记录。

3.7.1 日常保养:由操作人员班前班后认真检查和擦拭规定的各个部位使设备经常保持润滑良好,表面清洁,紧固件不松动,能及时排除缺陷和故障,视设备大小繁简程度,每班保养严格执行各设备的操作手册要求。

3.7.2 一级保养:以维修工人为主,操作人员参加,对所用设备进行局部解体和检查﹑清洗油箱﹑油池﹑疏通油路和水路,更换油阀和密封﹑调整设备各部分间隙﹑紧固各连接件﹑更换少量磨损件,其规模相当于一次小修,设备每运行500小时要进行一次一级保养。

3.7.3 二级保养:以维修工人为主,操作人员作密切配合,进行设备部分解体和重点项目检查,更换和修复部分磨损件,对润滑系统进行清洗﹑换油,对电气系统进行检查和修理,其规模相当于中修,设备运行累计2000小时要进行一次二级保养。

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