企划部统计岗位
企划部岗位职责(精选7篇)
企划部岗位职责(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
医院企划部工作职责(3篇)
医院企划部工作职责医院企划部是医院组织架构中的重要部门之一，负责制定医院发展战略、规划和推动医院的整体发展。
下面是医院企划部的工作职责：1. 制定医院发展规划和发展战略。
根据医院的使命、愿景和价值观，结合医疗市场和竞争环境的需求，制定医院的长期发展战略和规划。
确定医院的发展目标、重点领域和优先发展项目，并提供战略指导和支持。
2. 进行医疗市场分析和竞争状况评估。
深入了解医疗市场的趋势和发展动态，收集和分析相关数据，了解医院在市场上的竞争状况。
通过对竞争对手的分析，为制定医院的市场营销策略和服务改进提供依据。
3. 制定医院的品牌策略和营销计划。
根据医院的定位和市场需求，制定医院的品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
同时制定医院的市场营销计划，确定营销目标、渠道、推广活动和预算，并监测和评估营销效果。
4. 协助医院的项目开发和管理。
与相关部门合作，推动并协助医院的重点项目开发和实施。
包括新科室的开设、医疗设备的引进、新技术的应用等。
负责项目的规划、策划、进度控制和项目成果的评估。
5. 负责医院的质量管理和绩效评估。
与质量管理部门合作，制定医院的质量管理策略和方案，建立质量管理体系和绩效评估机制。
监测和评估医院的各项工作和服务的质量和绩效，提出改进意见和建议。
6. 协助医院的战略合作和业务拓展。
与其他医院、医疗机构和医药企业合作，开展业务合作和项目合作。
寻找新的合作机会和渠道，推动医院业务的拓展和市场的开拓。
协助谈判和签署合作协议。
7. 监测和评估医院的绩效和效益。
负责制定和实施医院的绩效评估指标和方法，对医院的各项工作和业务进行评估和分析。
提出改进意见和建议，促进医院的持续改进和优化。
8. 参与医院的人力资源和培训管理。
与人力资源部门合作，协助制定医院的人力资源战略和计划。
根据医院发展需求，制定人力资源规划和招聘计划，并参与人才的选拔和培训工作。
协助制定和改进医院的培训体系和员工发展计划。
9. 与政府部门和相关机构的沟通和协调。
企划部各岗位职责
企划部各岗位职责1.企划经理：-制定企划部的综合规划和长期发展战略-研究市场和行业趋势，分析市场需求及竞争对手情况-指导和协调其他岗位的工作，确保企划目标的达成-确定企划部的预算和资源分配-向高层管理层汇报部门的工作进展和成果2.市场调研分析师：-定期进行市场细分和目标客户的研究-收集和分析市场数据，包括市场规模、增长趋势、消费者行为等-研究竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等-提供市场调研报告和市场预测，为企划部的决策提供支持3.项目经理：-负责企划项目的具体实施，确保项目按时完成-确定项目的目标、范围和可行性，并制定详细的项目计划-协调企划部各个功能团队的工作，保证团队合作和项目进展-监控项目进度和预算，及时调整项目计划和资源分配4.品牌经理：-管理和推广公司的品牌形象-研究目标市场的品牌趋势和消费者偏好-制定品牌策略，包括品牌定位、目标客户和品牌传播渠道-监测品牌的知名度和声誉，提出相应的改进措施5.策划专员：-根据企划部的目标和市场需求，策划公司的营销活动和推广方案-制定活动的时间表、预算和资源需求-协调内外部资源，包括设计、广告、公关等合作伙伴的工作-分析活动的效果和反馈，提供活动报告和改进建议6.数据分析师：-收集、整理和分析公司和市场的数据，包括销售数据、市场调研数据等-运用统计和分析工具，对数据进行挖掘和解读，提供数据分析报告-发现数据中的趋势和问题，为企划部的决策提供数据支持-提出数据分析的改进和优化建议7.市场营销经理：-开展市场营销活动，包括广告、促销、公关等-制定市场营销的策略和计划，制定产品定价和销售策略-分析市场竞争、消费者需求和产品特点，提出市场推广方案-监测市场营销活动的效果，及时调整和改进以上是企划部的主要岗位职责，各个岗位协同合作，共同负责企划目标的实现，实现公司的长期发展和市场竞争力的提升。
企划部岗位设置及职责
信息管理员 1、在信息管理室经理领导下，负责信息管理工作。 2、负责编制公司信息化规划。 3、负责编制信息化工作计划。 4、负责编制信息化预算并执行。 5、负责公司信息化项目的调研、实施。 6、负责公司信息系统管理和维护的具体事宜。 7、负责公司计算机技术服务协议的实施协调。 8、负责公司制度汇编编辑工作。 9、完成上级交办的任务。
更、年检等管理工作。 9、完成上级交办的其它工作。
策划员 1、在资产/规划室经理领导下开展工作。 2、编制公司五年规划、三年滚动规划。 3、负责固定资产购建计划、更新改造计划的编制、上报，并监督 实施。 4、编制固定资产投资和更新改造完成情况报表，定期上报。 5、编制造买船项目的经济可行报告。 6、编制基本建设投资项目的可行性报告。 7、编制对外投资项目可行性报告。 8、负责企划部质量管理体系文件的更新、保管，以及有关培训的 记录、整理。 9、负责部内文件的收发、整理、存档。 10、负责公司阶段性企业管理工作。 11、完成上级交办的其它工作。
企划部岗位设置及职责
一、机构设置构图
企划部总经理 资产 /规划 管理室
统计科工作职责
统计科工作职责统计科在集团公司企划部的领导下，负责企业生产管理有关数字统计任务。
一、人员组成：统计科科长：牛金成调度室统计员：魏波炼焦厂统计员：张扶生、司瑞豪发电厂统计员：李立清化工厂统计员：马秀芳维修部统计员：王翠芳机电处统计员：机修厂统计员：铁运科统计员：牛晓莉化验室统计员：崔艳芝（兼）焦炭现场统计员：王悦玲（兼）保卫科统计员：崔艳萍（兼）筑炉指挥部统计员：王秋霞统计员采取分散统计、定时集中的工作方式。
工作在各单位，编制、考勤、工资、福利在企划部发放。
二、工作职责1、负责本单位全体人员的劳动考勤，严格执行考勤制度，不能询私舞弊，按岗位定编人数考勤，不能随意增减人员，(特除情况例外）。
迟到、早退、请假、旷工一律按公司制度执行。
月终及时汇总当月出勤情况上报相关部门。
2 负责单位职工业务学习，根据调令积极配合新进厂职工参加岗前培训。
积极参于技术考试、工资晋级手续的承办、转正手续的办理工作。
3、负责本单位生产、技术数据统计任务，根据车间、班组提供的数据精心抄写。
发现问题及时查找，不能给领导提供不正确的数字，以免给领导造成错觉和误会、给生产带来损失，并且要追究责任进行批评教育或经济罚款，以式后人不再范同类错误。
按时准确上报各类统计、报表。
4、负责本单位生产原材料、低值易耗品、及时分门别类逐笔登记，并向单位领导报送，及时提供目前消耗金额。
劳动工具要及时填写工具册，并定时核对，（核对包括与仓库、个人).月度终了精心汇总上报有关部门。
5、负责本单位人员的劳保、福利的领取、发放和职工饭卡充值工作。
按照劳保文件规定、在册人员名单登记造表上报有关批准领取发放，必须发放到职工手中。
不能弄虚作假，一经查出追究统计员的责任。
6、工资与奖金，工资按人劳科算出的工资表负责让职工核对，如果出现差错负责让人劳科纠正。
奖金按各单位规定精心计算，分配给每个职工转人劳科计算到工资表一并发放。
不得出现偏差，如果有偏差属于统计责任，要对统计进行处理。
医院企划部相关人员的岗位职责(4篇)
医院企划部相关人员的岗位职责医院企划部是医院内的一个重要部门，负责医院的战略规划、业务发展、项目管理等工作。
以下是医院企划部常见岗位的职责概述：1. 部门主管：负责整个企划部门的日常管理和领导工作，包括制定部门的发展战略和目标，确保部门的工作与医院整体发展战略相一致，协调各岗位之间的工作，推动企划部门的工作成果。
2. 企划策划岗：负责医院的发展规划和战略规划，收集和分析市场情报，研究行业发展趋势，提出医院发展的战略方向和发展目标。
应对市场变化，制定相应的调整方案。
3. 业务发展岗：负责医院新增业务项目的研究和推进工作，对医院内部的现有业务进行分析和评估，提出业务发展的建议和方案。
负责与外部合作伙伴建立合作关系，推动业务的签约和实施工作。
4. 项目管理岗：负责医院各个项目的管理和推进，包括项目计划的制定、项目目标的设定、资源的调配、进度的控制、问题的解决等。
与相关部门进行沟通协调，协助推动项目的顺利进行。
5. 数据分析岗：负责医院各项数据的收集、整理和分析，包括财务数据、统计数据、市场数据等。
利用数据分析工具进行数据挖掘和分析，为医院的决策提供数据支持，提出相应的改善建议。
6. 市场推广岗：负责医院的宣传推广工作，策划和执行品牌推广活动，提高医院的知名度和美誉度。
制定市场推广计划和策略，与媒体、广告公司等合作，进行宣传渠道的选择和宣传效果的评估。
7. 绩效管理岗：负责医院的绩效管理工作，制定绩效评价指标和制度，进行绩效考核和评估，反馈和制定个人和部门的绩效改进计划。
协助提高医院的绩效管理水平，提升员工的投入和激励。
8. 人力资源岗：负责医院的人力资源规划和管理工作，包括招聘、员工培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
制定和执行人力资源政策和流程，协助医院各部门完成人力资源需求和管理工作。
9. 财务管理岗：负责医院的财务管理工作，包括预算编制、资金筹措、财务报告、成本控制、审计等。
分析和评估财务数据，提出财务决策的建议，并监督和执行财务管理的规范和控制。
企划部人员工作职责
企划部人员工作职责①企划部长岗位责任书五、能力要求：1、高度的协调能力和执行力度。
2、高度的工作责任心。
3、缜密的思维和高度的计划性、组织能力，快速应对能力。
4、对岗位职责的清晰认知。
5、深刻理解公司目标。
6、对房地产市场有较深刻的认识。
7、较强的团队合作精神。
②推广策略岗位责任书五、能力要求：1、深刻理解公司目标。
2、较高的专业水平，对房地产市场有较深刻的认识。
3、深刻了解项目市场和客户，具备系统的思考能力和分析解决能力，熟练扎实的企划基本功，工作的系统性、计划性和费用意识。
4、一定的设计审美能力，文字功底，沟通表达能力。
5、系统的思考能力和推动力。
6、总结分析能力。
③媒体整合岗位责任书四、作业文件：五、能力要求：1、较强的沟通协调能力和公关交际能力。
2、深刻了解项目市场和客户，具备系统的思考能力和分析解决能力，熟练扎实的企划基本功，工作的系统性、计划性和费用意识。
3、思维开阔和新鲜事物的洞察力。
4、总结分析能力。
④推广执行岗位责任书四、作业文件：五、能力要求：1、坚决的执行能力。
2、深刻了解项目、市场和客户，具备系统的思考能力和分析解决能力，熟练扎实的企划基本功，工作的系统性、计划性和费用意识。
3、一定的设计审美能力，文字功底，沟通表达能力。
4、较强的沟通协调能力，表达判断能力。
5、总结分析能力。
⑤市场调研及销售反馈岗位责任书五、能力要求：1、对房地产市场有较深刻的认识。
2、快速学习能力，理解能力。
3、责任心。
4、较强的沟通协调能力。
5、敏锐的洞察力和系统的思考能力。
6、综合分析总结能力。
⑥内务管理岗位责任书六、能力要求：1、细致、认真。
2、责任心强。
统计岗位职责
统计岗位职责
1. 收集和整理数据，负责收集、整理和归档公司内部和外部的各种数据，包括销售数据、市场数据、财务数据等。
2. 数据分析，利用统计工具和软件对收集到的数据进行分析和解读，为决策提供支持和建议。
3. 报告撰写，编写数据分析报告，向管理层和相关部门提供数据分析结果和趋势预测，为公司的战略规划和业务发展提供参考。
4. 数据可视化，利用图表、图像和其他可视化工具将数据呈现出来，使数据更加直观和易于理解。
5. 数据质量管理，负责监督数据的准确性、完整性和一致性，确保数据的质量符合公司的需求和标准。
6. 与其他部门协作，与市场部门、销售部门、财务部门等其他部门合作，了解他们的数据需求，并为他们提供数据支持。
7. 数据保密性，负责对敏感数据进行保密管理，确保公司数据
的安全和保密。
8. 持续改进，不断学习和掌握最新的统计分析方法和工具，不断提升自身的数据分析能力和水平。
以上就是统计岗位的一些主要职责，这些职责需要岗位人员具备较强的数据分析能力、沟通能力和团队合作精神。
公司企划部组织架构与岗位职责
公司企划部组织架构与岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责公司企划部的整体管理和领导，并制定公司的发展战略和组织目标。
需要具备高度的战略思维和领导能力，能够为企业提供有效的战略指导。
2.商务经理：负责市场调研、竞争分析和商业模式研究，为企业提供市场营销策略和商业决策的建议。
需要具备市场分析和商业洞察力，能够准确把握市场机会和竞争压力。
3.数据分析师：负责收集、整理和分析公司内外部的数据信息，并为企业提供决策支持和预测分析。
需要具备良好的数据分析能力和统计学知识，能够通过数据分析发现问题和机遇。
4.项目经理：负责制定和执行公司的重要项目计划，协调各部门之间的沟通合作，保证项目的顺利实施。
需要具备项目管理和团队合作能力，能够有效地组织和管理项目资源。
5.财务规划师：负责企业财务规划和财务报告的编制，为企业提供财务决策的建议和支持。
需要具备财务分析和投资策略的知识，能够为企业提供稳健的财务规划方案。
6.战略规划师：负责研究和评估公司的战略发展方向，为企业的战略决策提供支持和建议。
需要具备战略研究和规划的知识，能够为企业制定长远发展目标和策略。
二、岗位职责根据上述组织架构，以下是各个职位的一般岗位职责：1.部门经理-制定公司的发展战略和目标，并确保其与公司整体发展方向一致。
-协调和管理企划部门的工作，推动落实各项战略规划和目标。
-监督和评估企划部门的绩效，并及时调整和优化工作流程。
2.商务经理-进行市场调查和分析，了解市场需求和竞争现状。
-提供市场营销策略和商业模式的建议，支持企业的市场拓展和产品推广。
-根据市场信息，预测和评估企业的市场前景和发展趋势。
3.数据分析师-收集和整理公司内外部的数据信息，进行数据清洗和分析。
-提供决策支持和预测分析，为企业的决策制定提供可靠的数据依据。
-发现和分析数据中的问题和机遇，提出改进建议和执行计划。
4.项目经理-制定项目计划和任务分配，协调各部门之间的沟通合作。
-管理和追踪项目进展，确保项目按时、按质量完成。
企划部岗位及职责
企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。
主要工作有，1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
企划部的职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
企业完善其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。
在品牌驱动型的企业里,有3个方面是必须要完善的：1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门.高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
具体的案例：最近一位企业销售老总听说我在做企划工作,就问了我一串很有趣的问题：为什么宁波裕人要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么?宁波裕人原来没有企划部不照样做到好几个亿吗？(一）为什么要成立企划部？没有企划部宁波裕人曾经做了好几个亿，除了因为我们有精明的领导团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2008年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额.这个时期的竞争更多的是战术的竞争。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部人员岗位职责
企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责企划部主管主要根据公司发展需要统筹策划组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销活动方案准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系加强市场调研和分析协调各部门间的工作关系调动本部人员的工作积极性以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容1根据公司发展需要统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销方案准确有效地发布广告宣传信息2制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划3督导并制定各楼层节假日促销活动的开展4组织召开部门工作例会并督导本部门人员的各项工作5对上周活动结果进行门店通报对本周活动方案进行审核6密切当地新闻媒体工作关系塑造企业形象做好公关工作7与营运部作好日常工作交接8公司软件宣传文章的组织及写作9审核各类广告的设计稿件10接待媒体来访人员和安排采访事宜11按时上报工作计划并向上级汇报工作12解决广告宣传推广中出现的各种意外问题13向公司上级提供合理化建议。
设计师工作描述企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。
主持建立公司的VI体系规划营业场地的广告位管理审核商户广告的制作和发布。
对公司商场及办公区域的美化、各类POP的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。
工作内容1按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务2对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计3主持建立公司的VI体系4对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计5规划管理营业场地内外的广告位审核商户广告的制作和发布。
6设计稿样并上报按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等7配合宣传活动的开展布置商场门面、店堂和设计制作橱窗8考察各楼层商品展示布局和陈列并提出合理化建议9配合平面设计师制定VI手册规范商场的视觉识别系统10对美工等人员进行业务培训指导11负责场馆信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新12向人事行政部提出所需广告消耗材料的请购计划13节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
企划部岗位职责8篇
企划部岗位职责8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!企划部岗位职责8篇企划部岗位职责11.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
企划部部门结构
企划部部门结构：
企划部部门职责：
负责组织拟定公司的发展战略；
负责组织建立健全公司的各项规章制度和工作流程；
负责组织制定公司的年度／月度工作计划，上报批准后，负责分解下达各相关部门；
负责对公司年度／月度工作计划的执行情况进行跟踪、监督和分析；
负责公司各部门目标管理、工作计划完成情况的统计分析工作；
负责公司各部门间的协调工作；
负责公司的经营情况统计分析工作；
负责公司经营信息的管理工作；
负责公司产品的定价管理工作；
负责公司的工时定额、材料定额和工具定额的归口管理工作；
负责公司的企业文化建设和宣传工作；
负责公司的对外宣传、策划工作；
负责公司级资质管理工作，如先进企业、高科技企业等的申报和管理工作；
负责公司的资产管理工作；
负责公司的子公司的管理工作和投资项目可行性分析评价工作；
牵头组织供应商的选择、评价工作；
负责完成公司战略投资委员会的日常事务；
负责完成领导交办的其他工作；
企划部经理1
企
划
1
综
合
计
划
2
综
合
统
计
1。
商场企划部岗位职责
商场企划部岗位职责涉及广泛，包括市场调研、竞争分析、策划方案制定和实施、销售数据分析等多个方面。
下面简单列举了商场企划部的岗位职责，以供参考。
一、市场调研1. 负责市场调研工作，收集、整理、分析相关市场数据和信息，形成市场分析报告。
2. 根据市场调研结果，提供产品或服务开发的建议和方向。
3. 统计、分析和解读市场趋势，掌握市场动态，及时为企业提供市场预测和预警。
二、竞争分析1. 对竞争对手进行全面深入地分析，包括市场份额、产品特点、销售策略等。
2. 定期跟踪竞争对手的动态，研究竞争对手的新产品、新市场开拓策略，提出对策建议。
3. 对竞争对手的市场份额、销售数据进行评估和分析，制定相应的销售策略。
三、策划方案制定和实施1. 制定企业的市场推广计划和销售策略，包括市场定位、目标市场、产品定价、渠道选择等。
2. 定期评估和调整市场推广计划和销售策略，确保符合市场需求和企业发展战略。
3. 组织和协调各部门的合作，确保项目的顺利实施。
四、销售数据分析1. 收集、整理和分析销售数据，从销售额、销售量、销售渠道等维度对销售情况进行分析。
2. 根据销售数据分析结果，提出销售增长的策略和建议。
3. 根据市场需求和销售情况，制定销售指标和销售预测，助力实现销售目标。
五、市场推广活动1. 制定市场推广活动方案，包括广告、促销、公关等活动策划，并监督活动的执行。
2. 与广告公司、推广渠道等合作，策划、协调和执行市场推广活动。
3. 评估市场推广活动效果，根据反馈结果调整和改进市场推广策略。
六、产品管理1. 参与产品开发过程，对产品的市场需求进行评估和分析，提出产品改进的建议。
2. 定期分析和评估产品销售情况，提出产品调整和优化的方案。
3. 协助制定产品定价策略，制定销售政策和销售渠道策略。
七、报表分析1. 编制各类报表，如销售报表、市场分析报表等，并进行数据分析，为决策提供数据支持。
2. 根据报表分析结果，提出问题和建议，推动公司的决策和改进。
企划部定岗及人员分工
企划部定岗及人员分工一、部门定岗部长一人，薪资审核专员一人，招聘专员一人，培训专员一人，绩效考核专员一人，企业管理专员一人，企业文化宣传专员一人，工艺核算专员一人。
（目前缺4人）。
二、人员职责企划部部长一、制度建设1、制定本企业有关管理工作的规章制度；2、负责监督各部门、各生产单位执行行政管理制度的状况；3、对各部门、生产车间的人力资源管理工作进行业务指导和监督，并根据企业内外部环境变化，对相关制度进行调整、补充和完善。
二、负责GB/T19001质量管理体系的建设、运行与维护1、负责组织建立公司的GB/T19001质量管理体系、对质量体系进行监督、审核和质量责任的裁定；2、GB/T19001质量管理体系的系统建立；3、GB/T19001质量管理体系程序文件的监督运行；4、GB/T19001质量管理体系的修订、完善。
三、协调与监督1、协调企业各部门之间的工作关系；2、负责监督各部门对企业各项重大决策和部署的落实情况。
四、企业经营管理活动的过程监督。
1、例行监督检查；2、稽核和过程检查监督；3、负责公司招聘、宣传等工作的费用审核上报、活动组织；4、负责内外部公文或材料的审核。
五、负责本部门人员的管理、培训与考核六、完成领导交给的各项任务薪资审核专员1、与劳动人事管理部门建立良好的关系，负责员工各类社会保险的缴纳和管理；2、负责劳务管理、工资管理等方面的统计工作；3、组织制定适合本企业的薪酬福利制度，报最高领导审批后执行；4、本企业月度工资报表的编制、审核；工作范围：行管部分（行管、业务员、外检、司机、仓库）车间部分（一、二、三、四、下料车间）安装队（安装工）维修组（维修工、电工）后勤（基建、保洁工、保卫、锅炉工）5、差旅费报销（审核及辅助填写）；工作范围：安装工、业务员、司机、外检、行管及车间等所有出差人员。
6、负责新员工工资定级、员工薪资变动申请的审核工作；7、负责员工社会保险、医疗保险、奖惩方案的审核工作；8、负责各办事处水电费燃气费及外来入住人员的补贴、核实及计算,办事处各种费用的登记；9、招待费、采购费、工程物耗等一系列费用计算汇总；10、电话、每月租用班车费用的审核及计算；11、领导交办的其它临时性工作。
人力企划部岗位职责
人力企划部岗位职责部门职能：①人员发展规划编制及推动落实；②人员引进、调配使用、退休申报；③薪酬体系的制定；④职工薪酬绩效和考勤管理；⑤职工社会保障项目管理；⑥员工培训的组织落实；⑦劳动合同管理；⑧人员资质及职称管理；⑨人事档案管理；⑩劳动争议的处理；⑪工伤人员劳动能力等级鉴定、申报；⑫企业发展规划编制；⑬改革改制；⑭组织架构设置及调整；⑮企业制度建立与完善；⑯综合统计工作；⑰经营者指标下达及绩效考核；⑱董事会的筹备及决策事项跟踪落实。
企业管理岗位职责：1、参与组织协调公司战略发展规划的编制及推动落实工作。
2、负责公司独立法人单位企业改革改制工作；负责拟定公司年度改革工作计划的编制及推动落实。
3、负责公司企业制度的编制和管理工作；指导所属单位管理制度的建立和完善。
4、负责组织公司产业结构调整与组织机构变动调整的相关工作；5、负责各部门岗位职责（岗位任职条件）、公司所属子公司、分公司的信息管理；6、经营者年度考核指标的拟定及业绩考核。
社保统筹管理岗1、按照社会统筹与个人账户相结合的原则，办理登记和申报社会保险费手续。
2、建立员工基本养老保险、医疗保险个人账户，规范员工收入台账的记录。
3、审核、申报公司员工年度月平均工资和缴费基数的核定。
4、对特岗退休员工的档案进行审核、再整理，办理员工退休手续及计算申报退休养老金和退休证的发放。
5、为符合特岗退休条件的已离开公司的流动人员，申请指标及办理各种退休申报手续，例如：填报各种申报表格、资格确认、照片公示、集团盖章、报批等工作。
6、为职工办理工龄审定及审定年限的更正手续。
7、负责终止、解除劳动合同员工的社会保险缴费转移，办理死亡职工保险待遇的认定发放及养老、医保个人账户的清户工作。
8、按月进行相关报表及社会保险费的申报及缴纳。
9、根据市退休人员调资办法对已退休人员进行工资、工龄的核准，并参照调资办法对退休员工的工资进行调整。
10、按要求做好高工备案工作。
11、相关文件和资料的收、发，装订、保存工作，并按时将相关数据录入信息化。
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岗位说明书企划部统计岗位说明书
岗位名称企划部统计岗位岗位编号
直属上级企划部经理所属部门企划部
工资级别直接管理人数
岗位目的确保信息准确、及时，为领导当好信息参谋
工作职责：
(1)负责各政府部门和集团领导所需的统计报表的收集和汇总工作
(2)及时汇总对子公司的经营计划、业绩考核方法、业绩考核指标完成情况等相关数据及报表，对
数据报表准确和及时性负责
(3)建立、健全统计及信息传递管理制度，并定期组织指导，检查和考评
(4)定期对统计人员进行上岗、业务、法制教育培训
(5)编制管理企业年度生产经营预算目标
(6)完成上级交办的其他工作
与上级的沟通方式：书面方式和口头方式
同级沟通：企划部员工、下属子公司信息统计人员
给予下级的指导：
岗位资格要求：
●教育背景：
大专学历
●经验：
2年以上相关工作经验。
岗位技能要求：
●专业知识：
精通统计相关知识，熟悉国家及地方的有关统计法规，了解企业生产经营状况
●能力与技能：
较好的统计分析能力、沟通能力，一定的写作能力，熟悉使用计算机
关键业绩指标（KPI）：
●对各政府部门和集团领导所需的统计报表的收集和汇总工作完成的及时性和准确性
●对子公司的经营计划、业绩考核方法、业绩考核指标等相关数据统计的及时性和准确性
●建立统计及信息传递管理制度的完整性和科学性
●对子公司统计人员的业务、法制教育培训的效果
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