2017年妇幼保健院护理部工作计划范例

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2017年妇科护理工作计划

2017年妇科护理工作计划

2017年妇科护理工作计划由于我科综合了妇科病人、待产孕妇和全县危急重症孕产妇的治疗护理工作,随着二孩政策的全面放开,加之宫腹腔镜检查治疗工作的全面展开,科室的危急重症将急剧增加,护理风险也随之增加,由于科室的特殊性,这就对我科的护理工作也提出了更高的要求,护理工作将会出现前所未有的挑战。

2017年我科将继续以医院“五年发展规划”为总体工作发展方向,围绕以“巩固医院各项创建成果,拓展妇科业务”为中心,本着“一切以病人满意为目标,狠抓内涵建设”为宗旨的指导下,在院党委、护理部及各级领导带领下与时俱进,现将2017年护理工作计划制定如下:一、完善管理保安全我科根据各项达标专家提出的指导意见,逐条落实了整改措施,完善了各项规章制度。

进一步落实护理操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。

妇科兼有全县孕产妇急救治疗中心,是个风险极高的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。

医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。

确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

二、培训学习强队伍我科在2017年将进一步加强妇科护理队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急急救能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的妇、产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇科人员专业知识水平。

三、全面建设树形象医院计划2017年底建成新住院大楼,我科积极配合医院,认真科学地做好新建病房的基建规划,解决病房布局流程不合理的问题,建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的妇科病房。

四、专科突破有所长寻找、培育、练就一技之长,专科突破是医院2017年一项重要工作,妇科在2017年要重点发展。

护理部2017年计划三篇

护理部2017年计划三篇

护理部2017年工作计划三篇(篇一)为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定**年护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

2017年医院护理部工作计划

2017年医院护理部工作计划

2017年医院护理部工作计划【第1篇】2017年医院护理部工作计划2017年护理部将结合医院十三五规划,加强落实“以患者为中心”的服务理念,继续以“服务、质量、安全”为工作重点,深化优质护理服务内涵,增强护理队伍整体素质和服务能力,提高患者满意度。

特制订工作计划如下:一、强化护理质量管理,促进持续质量改进(一)继续实行护理部-护士长二级质量管理体系,切实发挥科室质控小组的质管作用,明确职责,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)完善护理质控组织,加强质量管理1、固定护理质量质控小组:结合山东省护理质量标准,成立护理质量督导小组:病区管理、临床护理服务管理、护理安全管理、护理文书管理、消毒隔离管理。

2、成立专科质控小组:压疮、跌倒、坠床管理小组,危重患者管理小组,护理培训及带教管理小组。

3、护理部每月对重点科室ICU、急诊科、手术室、供应室、透析室、产房、输液室、门诊手术室、体检科进行检查;注重核心制度落实情况督导;对质量进行全面检查,重点追踪护士长质量检查反馈后落实情况。

(三)转变护士长管理理念,通过前瞻性护理质量管理,使管理者终末式的监控行为转变为为一线护士提供指导、指引,通过制度、标准,规范护理行为,提高服务的同质性,减少护理失误。

1、护士长组织科室人员修订本科各班次职责及工作流程,职责及流程紧密结合本科室工作实际,便于指导科内护理人员工作。

2、护士长经常组织科室人员进行核心制度及护理工作质量标准培训,让科内人员工作有章可循,倡导“让标准成为习惯”的工作理念。

3、加强护士长夜查房管理,严格执行护士长夜班督导查房制度。

4、评选“优秀护理单元”,每季度评选一次。

5、评选优秀护士长,于“5.12”护士节给予表彰。

(四)加强护理安全管理,确保护理安全1、规范护理文书书写,重点为跌倒、坠床评估、压疮评估、入院评估、整体护理评估单、疼痛评估。

2、加强危重、围手术期患者护理管理,加强患者跌倒、坠床、压疮管理,由专科小组随时检查。

2017年妇产科护理工作计划

2017年妇产科护理工作计划

2017年妇产科护理工作计划【第1篇】2017年妇产科护理工作计划2017, 我科为进一步提高护理质量, 改善服务态度, 保障医疗安全, 根据护理部的工作计划, 特制定年护理计划如下:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理, 保证护理安全。

2017年采取责任组长带头制, 把各项质量控工作分工到人, 责任到人, 充分发挥责任组长及责任护士的作用, 另外发挥责任组长及责任护士的作用, 将一些日常质控工作交给她们, 提高大家参与意识, 动员全科人员参与管理, 有效提高自我管理意识, 年底对科内科外的检查问题进行归纳总结, 对全科护士进行年底评分, 进行讨论改进, 做为评优秀护士的一个参考条件, 提高科室管理的效率。

二、规范业务查房, 提高查房效果。

改变往年查房应付的局面, 由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历, 责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题, 集思广义, 提出解决问题的办法, 达到提高业务水平, 解决护理问题的目的。

同时, 讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识, 规范专科疾病护理常规, 每规范一种专科疾病, 便将此种疾病的护理常规应用于日常工作, 逐步提高护理工作的规范性。

全科人员参与, 大家轮流备课, 每月两次。

三、严格消毒隔离, 预防医院感染。

1.人流室, 处置室, 治疗室, 射频治疗室是预防医院感染得重中之重, 责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。

严格消毒隔离及物品交接管理, 加强院内感染控制及监测工作。

通过检查与督导, 全面提高治疗室的管理, 完成各项护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物, 严格消毒灭菌。

并做好各项登记工作。

3.加强病房管理, 严格执行消毒隔离制度, 对乙肝病患及性病病患和发热患者的病室行子外线空气消毒, 患者出院当日做好终末消毒处理, 防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理, 严格实习带教1.实习带教是护理安全管理中的重要部分, 将对实习生、进修生实行一对一的带教模式, 放手不放眼, 加强劳动纪律的管理, 指定具有护理师职称的为带教老师, 制定学习计划, 定期进行讲课, 转科考试, 并对实习同学进行带教老师的满意度调查, 评选年度最满意带教老师。

2017年妇幼保健工作计划

2017年妇幼保健工作计划

2017年妇幼保健工作计划【第1篇】2017年妇幼保健工作计划今年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。

根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:一、总体目标与具体工作指标(一)总体目标降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5%0和6%o以下。

(二)具体工作指标(1)早孕建卡率达90%及以上(2)孕产妇系统管理覆盖率达90%以上。

(3)高危孕妇管理率达100%(4)0-6岁儿童管理覆盖率达90%及以上(5 )叶酸服用率达到90%,服用依从率达70%,叶酸知识知晓率达到95%。

(6)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目的宣传教育工作。

二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡(一)加强高危孕妇的管理在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。

(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。

充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用,在2016年的基础上,要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时与上级取得联系,做好转诊准备。

(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。

加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。

三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。

(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,减少性病、艾滋病的传播。

2017护理部工作计划范文

2017护理部工作计划范文

2017护理部工作计划范文?强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、认真贯彻落实《四川省优质护理服务质量评价标准》,推进优质护理服务。

继续实施责任制整体护理,加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

2、加强优质护理内涵建设。

认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

3、提高专科护理水平。

临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理计划,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。

4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。

6、延伸护理服务,落实出院随访工作。

(三)实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。

护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。

以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

妇幼保健医院护理部工作计划5篇

妇幼保健医院护理部工作计划5篇

妇幼保健医院护理部工作计划5篇妇幼保健医院护理部工作计划精选篇1为进一步做好我院妇幼保健工作,加强妇保、儿保系统管理工作,提高住院分娩率,为广大妇女儿童提供安全、有效、优质的妇幼卫生服务,保障广大妇女儿童的身体健康,贯彻《母婴保健法》,根据《国家公共卫生服务规范2011版》要求,结合我院实际,制定本工作计划:一、总体目标和具体工作指标(一)总体目标降低孕产妇死亡率,儿童死亡率。

(二)具体工作指标1、基本公共卫生服务项目(1)孕产妇健康管理率达95%以上。

(2)孕产妇保健覆盖率达98%,《孕产妇保健管理手册》使用率100%。

(3)早孕建卡率达98%,产前检查率达95%。

(4)高危妊娠管理率达100%。

(5)产后访视率达95%,产后42天检查率达95%。

(6)4个月内母乳喂养率达93%以上。

(7)0—6岁儿童健康管理率达95%以上,新生儿访视率达98%以上,产后14天访视投服维生素D剂,投服率100%,提高儿童血红蛋白筛查率。

(8)积极开展骨碱性磷酸酶小儿佝偻病筛查工作。

(9)做好儿童入园、入托体检工作,体检率达95%,在园儿童年度体检率达98%。

2、重大公共卫生项目(1)孕产妇住院分娩率达100%;孕产妇住院分娩补助兑现率达100%,降消项目健康教育知晓率达98%以上。

(2)完成育龄待孕妇女增补叶酸,目标人群增补叶酸知识知晓率达98%以上,叶酸发放率达90%以上。

(3)积极开展孕产妇艾滋病、梅毒和乙肝检测工作。

二、采取有力措施,做好“两个系统”管理工作,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡率、(一)加强高危孕产妇和体弱儿的管理按照国家基本公共卫生服务规范开展孕产妇保健管理和儿童保健管理工作,在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要实施专案管理,要及时跟踪、随访,按规定及时向上级转诊。

加强体弱儿的筛查,对筛查出的体弱儿实施专案管理。

(二)加强产科质量管理工作,强化孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡报告制度。

妇幼保健院护理部工作计划范本

妇幼保健院护理部工作计划范本

妇幼保健院护理部工作计划范本一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

妇幼保健院护理部工作计划例文

妇幼保健院护理部工作计划例文

2017年妇幼保健院护理部工作计划例文一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

妇幼保健护理部工作计划

妇幼保健护理部工作计划

妇幼保健护理部工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2017年妇幼保健工作计划

2017年妇幼保健工作计划

2017年妇幼保健工作计划【第1篇】2017年妇幼保健工作计划今年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。

根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:一、总体目标与具体工作指标(一)总体目标降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。

(二)具体工作指标(1)早孕建卡率达90%及以上(2)孕产妇系统管理覆盖率达90%以上。

(3)高危孕妇管理率达100%(4)0-6岁儿童管理覆盖率达90%及以上(5)叶酸服用率达到90%,服用依从率达70%,叶酸知识知晓率达到95%。

(6)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目的宣传教育工作。

二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡(一)加强高危孕妇的管理在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。

(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。

充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用,在2016年的基础上,要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时与上级取得联系,做好转诊准备。

(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。

加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。

三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。

(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,减少性病、艾滋病的传播。

2017年护理部工作计划范文4篇

2017年护理部工作计划范文4篇

2017年护理部工作计划范文4篇本文目录2017年护理部作业计划范文滑县新区医院护理部护理作业计划范文滑县新区医院护理部护理作业计划范文创三甲护理部作业计划典范一、作业方针1、加强护理质量与安全办理,继续改进护理效劳质量,保证护理安全。

2、深化优质护理效劳内在,履行职责制全体护理。

3、施行护理岗位办理、绩效办理。

4、加强护理长、护理作业才能、人文本质的培育,实在进步护理部队全体本质。

5、加强对护理的专业查核,进步护理人员专业本质。

6、大力推进护理信息化建造。

7、立异思维积极展开护理科研,推进护理专业展开。

二、详细办法(一)加强护理质量与安全办理,继续改进护理效劳质量,保证护理安全1、继续施行护理质量二级办理体系,护理部、各科室将对照各项质量查核标准遵从pdca循环形式仔细进行查核、剖析、点评,整改、追寻、再点评,表现继续改进,施行方针办理。

1.1护理部:每月专项查看、每季度全面查看1次。

1.2护理长:每周专项查看、每月全面查看1次。

1.3各科室、护理部对所查看的状况进行总结反应,剖析原因,提出整改办法,追寻点评整改效果,当令修订护理质量标准,完善准则、标准,促进护理质量继续改进。

2、将品管圈这一办理方法融汇到护理办理作业,鼓舞带动各临床科室展开品管圈活动。

3、加强要点环节、要点时段、要点人群、要点部分(icu、手术室、急诊科、供给室)的护理质量办理,护理部将不守时下科室依照三级医院标准要求进行监管,保证护理安全。

3.1护理人员的环节监控:对新上岗护理以及有思维心情的护理加强办理,做到要点带领、要点监督,实在做好护理安全办理作业,削减护理胶葛和护理事端风险。

3.2患者的环节监控:关于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有胶葛潜在风险的患者要点催促查看和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险要素点评,并采纳办法防止意外事情的发作;对危重患者护理要把握护理惯例及技术操作标准、作业流程及;能为患者供给契合标准的输液、输血等医治效劳,保证患者安全。

2017年妇产科护理部工作计划

2017年妇产科护理部工作计划

2017年妇产科护理部工作计划2016年的工作已结束,护士长因工作需要,由儿科调至妇产科。

对2017年工作的开展特拟定以下工作计划,在院委及护理部的领导下,在科主任的带领下,互相配合,完成好全年工作计划。

工作目标:1、提高妇产科护士工作热情,不断改进工作质量。

2、完成创建工作中的妇产科工作内容。

3、成功改革护理工作模式。

工作实施计划:1、进一步改善妇产科环境、完善工作制度。

1)在熟悉妇产科工作的同时,认真检查科室工作中的可改进问题,边改进边提高边完善。

要求每一位护士、助产士了解工作日常化的内容与意义。

制定工作职责与流程,对于每天要登记的本子,要形成习惯。

2)学习听力筛查,要求听筛复筛时要双耳复筛。

3)科室内相关物品与病房设施与设备的完善。

如护士站和医生办公室的钟,产房的标识、宫腔填塞纱条的准备、输液泵2台计划等等4)了解助产士工作内容,加强护士与助产士的沟通,平衡产区与产后区的工作。

5)狠抓妇产科工作纪律,让良好的工作纪律与作风形成习惯。

6)了解护士需求,解决困难与问题。

督促与鼓励学习。

2、关于新项目与市场的宣传我院妇产科在前几年的市场一直有很好的口碑。

这几年因环境与周围医院的核心竞争力不断加强,产科分额一再萎缩,要与科内同仁,院内同事一起就我科的市场开发方面努力,恢复以往的活力。

1)完善设备后开展新生儿抚触与游泳。

2)做一些宣传的广告牌,如新生儿抚触与游泳,无痛分娩、听筛与遗传病筛查等。

3)待产室内下载一些宣传自然分娩相关的视频,让产房了解分娩,配合分娩,降低剖宫产率。

4)做一些产科名片,让女性朋友了解我们的服务与诊疗范围。

5)了解产后催乳与康复内容。

2、创建二级医院的护理工作完善服从并配合上级的工作安排,进一步完善科室工作制度,加强执行力度,每月的工作质量分析会与工休会,了角工作中的不足与问题,持续改进工作。

3、利用创建的契机,改革现有的护理分工模式,推行责任制护理模式。

责任制护理是一种以“病人”为中心,同时考虑患者(孕妇)生理、心理、社会、文化等主面,从整体对其进行护理的模式。

2017年妇产科护理工作计划范文

2017年妇产科护理工作计划范文

2017年妇产科护理工作计划范文【工作计划】2017年妇产科护理工作计划范文篇一2017年妇产科护理工作计划2017年妇产科护理工作计划和目标一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3.进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不回档。

二、加强护理过程中的安全治理工作计划:1、加强重点环节的治理,非凡是危重、手术、转科等病人的护理。

严格执行两种以上方法核对病人身份,保证患者护理安全。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜尽严重差错及事故的发生。

重点病人床头交接。

3.加强细节治理:输液病人必须悬挂输液执行单,进院病人悬挂床尾卡,各种管道注明留置、使用时间。

4、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

设备责任到人,专人治理,定期检查、保养、清洁。

三、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣,继续执行绩效考核制度。

四、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。

鼓励护理人员主动参加在职教育,提高自身修养。

五、根据科室特点组织护理人员学习相关健康教育材料。

加强健康教育,责任护士从病人进院到出院,不间断对病人进行宣教。

本年度各项护理工作达到以下目标要求:1、基础护理合格率≥90%2、跌倒/坠床高风险患者评估符合率≥90%3、压疮患者搞风险评估符合率≥90%4、急救物品完好率达到100%5、护理病历书写合格率≥95%6、病人对护理工作的满足度≥95%7、年护理差错事故发生率≤0.52017.012017年妇产科护理工作计划范文篇二医院2017年妇产科护理工作计划目标2017年妇产科护理工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用){2017年妇产科护理工作计划范文}.为了更好的配合我院创建“二级乙等医院”,使我院的“二乙” 达标工作顺利进行,我妇产科全体护理人员决定以实际行动,主动配合此项工作,同时转变工作态度,改变工作方法,加强工作意识,从小事进手,很抓工作细节,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。

2017护理部工作计划范文

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2017护理部工作计划范文引导语:工作计划主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。

以下是小编搜集整理的2017护理部工作计划范文,欢迎大家阅读!2017护理部工作计划范文(一)以十八大精神、三个代表思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,跳出护理看护理,以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

2017护理部工作计划.doc

2017护理部工作计划.doc

2017护理部工作计划篇一:医院护理部2016年度工作总结及2017年工作计划护理部2016年度工作总结一、护理质量管理1、修订护理质量标准、护理岗位流程。

2、成立院科二级护理质量管理小组,明确职责。

每月1-2次护理质量大检查。

3、护士长参与总值班,完成晚夜班查房每周至少3次。

4、护理部深入病房,督导护理质量。

5、每月一次护理质量PPT汇报,结合本月护理不良事件,进行根本原因分析,有效运用统计学图表进行总结。

7、需改进的条目:明确管理目标;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。

二、护理业务培训1、院外培训:1) 护理部及护士长外出培训18余人次。

2) 专科护士培训2人:ICU、血透专科护士培训2人,儿科护理进修1人;高压氧护士短期培训1人,供应中心护士短期培训1人。

2、院内培训:1) 实习生培训:完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天技能训练);完成实习生每月讲课及实习生会议各7次,批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份,收集合理建议20余条。

2)新护士培训:完成岗前培训2期。

3)全院护理业务讲座:协助科教科完成业务学习10次。

4)学习汇报:外出学习护士长会汇报3次。

5)技能训练:每月完成并考核1个技能训练,共12个项目。

3、需改进的条目:修订护理用书(护理管理制度、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理能力培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作能力、老师带教能力;落实护理急救技能模拟演练。

建议院级制定新技术新项目临床应用与管理制度。

三、护理安全管理1、健全不良事件管理制度,上报护理不良事件共40起(补报3起),逐例进行根本原因分析,制定改进措施,督促整改落实。

拟进行年度全体护士不良事件成因分析报告会。

2、规范急救药械管理;规范高危药品使用,高危药品单独存放并有标示;规范冰箱药品管理,分类放置。

3、完成核心制度全院考核,规范单线班医嘱处理核对流程,建立登记本明确责任。

2017年妇幼保健院护理部工作计划范例

2017年妇幼保健院护理部工作计划范例

2017年妇幼保健院护理部工作计划范例导读:本文2017年妇幼保健院护理部工作计划范例,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

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2017年妇幼保健院护理部工作计划范例
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养
活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理
质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,
调动她们的工作积极性。

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