高速公路改扩建工程质量管理办法
公路工程施工项目质量制度
公路工程施工项目质量制度一、总则为了规范公路工程施工项目的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公路工程施工项目的质量管理工作，包括公路工程的设计、施工、监理、验收等全过程。
三、质量管理体系1. 质量目标本工程的质量目标是保证工程施工过程中的质量指标符合设计规范及合同要求，确保工程投入使用后能够稳定运行，达到预期效果。
2. 质量组织机构本工程设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织、协调和监督。
质量管理部门应由经验丰富、技术过硬的专业人员组成，具备相应的监理资质。
3. 质量管理责任质量管理部门负责确定质量管理目标，明确各岗位质量职责，建立质量管理档案，编制质量管理计划，并进行质量检查和评估。
4. 质量管理工作程序（1）确定质量标准：根据工程设计和施工要求，制定相应的质量标准；（2）制定质量管理计划：根据工程特点和具体情况，制定全面的质量管理计划，明确各工作程序及责任；（3）实施质量管理：组织实施质量管理计划，对工程施工过程进行全方位监控和检查；（4）记录和归档：对施工过程中的质量管理记录进行整理和归档，便于后期回溯和总结。
四、质量管理流程1. 设计阶段（1）确定设计要求：根据工程性质及使用要求，明确设计所需满足的技术标准和质量要求；（2）设计审核：对设计方案进行审核，确保设计符合相关标准和规范；（3）变更管理：对设计变更进行严格管控，确保变更合规。
2. 施工阶段（1）施工方案：编制施工方案，并经相关部门审核确认后执行；（2）施工过程管理：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决施工中出现的问题；（3）施工验收：按照验收标准，对施工完成情况进行验收，确保工程符合设计要求。
3. 竣工阶段（1）工程竣工验收：组织对工程进行全面验收，确保工程完工符合合同要求；（2）工程交付：按时将工程移交给用户，并提供相应的使用指导和维护服务。
公路工程施工质量控制制度
公路工程施工质量控制制度一、总则为加强公路工程施工质量管理，保障工程质量和工程安全，确保项目顺利完成，特制定本制度。
二、管理机构公路工程施工质量管理机构设立为公路工程质量管理中心，负责对施工全过程进行质量控制。
中心设有总监和专业技术人员，具体职责包括：1. 制定施工质量管理制度和规范；2. 监督施工过程，及时发现和解决质量问题；3. 对施工单位和施工人员进行培训和考核；4. 建立质量档案，定期进行质量评估。
三、施工单位管理1. 施工单位应按照合同要求组织施工，合理安排施工流程，确保施工质量；2. 施工单位需选派负责人对本单位施工过程进行监督；3. 施工单位需配备足够的工程技术人员，确保质量要求的实现；4. 施工单位需定期组织施工质量例会，及时总结问题和经验；5. 施工单位需按照规定做好工程质量验收和交付。
四、施工质量管理程序1. 工程质量管理计划施工单位需要按照工程质量管理计划，制定施工方案、验收方案和保修方案，明确质量目标和要求。
2. 质量控制施工单位需要对施工材料、设备、工艺和施工者的质量进行严格控制，确保符合规范要求。
3. 质量检查公路工程质量管理中心会定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收公路工程质量管理中心会组织验收小组对工程质量进行验收，合格后方可移交使用。
5. 质量保证公路工程施工单位需要对工程质量进行保修，确保工程质量符合要求。
五、风险管理1. 施工单位需要对施工过程中的风险因素进行评估和控制；2. 施工单位需要建立应急预案，应对突发事件造成的影响。
六、质量管理细则1. 施工单位需建立质量记录档案，保留施工过程中的关键数据和文件；2. 施工单位需对责任人进行质量安全教育培训；3. 施工单位需定期组织施工质量检查，发现问题及时整改；4. 施工单位需及时向公路工程质量管理中心汇报工程质量和工程进度情况。
七、质量管理奖惩1. 对质量管理突出的施工单位进行表扬和奖励；2. 对质量管理不合格或造成重大损失的施工单位进行惩罚，并追究责任。
公路工程质量管理制度模版
公路工程质量管理制度模版一、总则本制度旨在规范公路工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全。
本制度适用于我公司承接的公路工程项目。
二、质量管理责任1. 项目负责人负责全面监督和管理工程质量，包括组织制定质量控制计划、监督工程实施过程中的质量控制。
2. 各部门负责人负责本部门工作的质量管理，并配合项目负责人履行其职责。
三、质量管理组织1. 设立专门的质量管理组织，负责工程质量控制。
2. 质量管理组织应配备专业的技术人员，具备相关质量管理经验。
四、质量控制1. 制定质量控制计划，明确工程质量的标准和要求。
2. 定期进行工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
3. 配备合格的施工人员，对施工过程进行全程监督和检验。
4. 建立严格的质量档案管理制度，确保质量记录真实、准确。
5. 定期组织质量管理人员进行培训，提高他们的质量管理技能和水平。
五、质量检验1. 按照相关规范和标准，进行工程质量检验。
2. 工程质量检验应由第三方专业机构进行，确保检验结果客观、公正。
六、工程质量事故应急预案1. 制定工程质量事故应急预案，明确各部门的职责和任务。
2. 进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、质量投诉处理1. 设立质量投诉处理机构，及时处理来自业主和相关方的质量投诉。
2. 对质量投诉进行调查，找出问题原因，采取相应措施予以纠正。
八、质量改进1. 定期组织工程质量评估，发现并纠正质量问题。
2. 进行相关工程质量研究，引进新技术、新材料，提高工程质量水平。
九、质量管理考核1. 设立质量管理考核制度，对各部门和个人的质量管理工作进行评价。
2. 根据考核结果，对优秀者予以奖励，对不合格者予以处罚。
十、附则本制度的解释权归公司质量管理委员会所有，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
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公路工程质量管理制度范文
公路工程质量管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国公路法》以及相关法律法规的规定，制定本制度，以强化公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程的安全和可靠性。
第二条本制度适用于国内所有公路工程的建设、维护和管理过程中的质量管理工作。
第三条公路工程质量管理应当遵循“预防为主，综合治理”的原则，促进全过程的质量控制，并加强质量监督检查，及时发现并纠正问题，确保工程质量达到要求。
第四条工程质量管理责任的落实应当明确，相关各方应当按照各自的责任分工进行质量管理工作，形成工作合力。
第五条所有公路工程参与者应当具备相应的资质和技术能力，并按照相关规定进行人员培训，提高工作技能和质量意识。
第二章工程质量管理体系第六条公路工程质量管理应当按照国家规定的标准和要求建立起科学的质量管理体系，保证全过程的质量控制和管理。
第七条工程质量管理体系应当包括以下内容：（一）质量目标和要求：明确工程质量目标和相应的质量要求，确保工程质量符合国家标准和相关技术规范。
（二）质量组织和管理机构：指定负责工程质量管理的组织机构，明确各级负责人的职责和权限。
（三）质量管理制度和规范：制定和完善质量管理制度和规范，包括工程质量控制流程、质量评估方法等。
（四）工程质量监督和检查：建立工程质量监督和检查机制，定期对工程进行质量检查，发现并处理质量问题。
（五）质量培训和教育：开展工程质量培训和教育活动，提高相关人员的质量意识和技能水平。
（六）质量信息管理：建立质量信息管理系统，及时收集、汇总和分析质量数据，为质量改进提供依据。
第八条各级负责人应当关注工程质量管理体系的实施情况，定期进行评估和总结，不断完善和提升体系的效果。
第三章工程质量管理的具体内容第九条工程质量管理应当全面覆盖工程项目的各个环节和阶段，并按照国家有关法律法规和技术规范进行操作和控制。
第十条工程质量管理的具体内容包括但不限于以下方面：（一）设计阶段：对工程设计进行质量把关，确保设计方案符合国家标准和相关技术规范。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条公路工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理、持续改进的原则。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应按照各自职责，认真履行质量管理职责，共同保证公路工程质量。
第四条公路工程质量管理的范围包括工程项目的可行性研究、设计、施工、监理、验收等全过程。
第二章质量管理组织第五条建设单位应设立质量管理领导小组，负责组织、协调和监督公路工程质量管理工作。
第六条设计单位应设立质量管理机构，负责设计文件的审核、修改和完善，以及设计过程中的质量控制。
第七条施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制、质量检查和质量问题的处理。
第八条监理单位应设立质量管理机构，负责对施工过程进行质量监督和检查，对质量问题进行处理。
第三章质量管理措施第九条建设单位应组织对勘察、设计、施工、监理等单位的资质进行审查，确保参与单位的资质符合项目要求。
第十条设计单位应根据项目特点和技术要求，编制设计文件，并对其编制质量进行自审和审核。
第十一条施工单位应按照设计文件和施工技术规范组织施工，并对施工过程进行质量控制。
第十二条监理单位应根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行质量监督，对施工质量进行评价。
第十三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应建立健全质量记录和档案制度，真实、完整、准确地记录工程质量管理的相关数据和信息。
第十四条建设单位应组织对工程质量进行验收，验收不合格的工程不得交付使用。
第十五条建设单位应建立健全工程质量事故处理制度，对工程质量事故进行调查、处理和记录。
第四章质量管理责任第十六条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应依法承担工程质量管理的法律责任。
第十七条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作人员在工程质量管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
高速公路改扩建工程施工质量控制
高速公路改扩建工程施工质量控制摘要：交通压力的增加，使得高速改扩建项目逐渐增多。
同时经济的快速增长，也促进了交通行业的发展，特别是高速公路改扩建项目，它对加快地区经济建设，促进区域间的经济交流发挥着重要作用。
如何在有限的工期下保证工程施工质量，是实施改扩建工程管理的主要议题。
基于此，本文研究了在实施高速项目改扩建工程中出现的相关技术问题，从技术和管理层面提出了解决方案，以期有效提高高速公路的改扩建的施工质量和效率，促进我国交通事业的发展。
关键词：高速公路；改扩建；技术难点；对策1.高速公路改扩建项目简介高速公路改扩建包括单边或双边路面拓宽和混合扩建工程等，其中，一侧加宽常采取拼接加宽的施工形式。
两侧路面加宽工作，可分为双侧加宽、单侧加宽等施工模式。
以单侧加宽工程为例，高速单侧加宽能够实现公路等级提升，双车道变为四车道，提升交通流量。
而混合拼接扩宽是集单向和双向扩宽技术优势于一体的施工方法，其扩宽方案可据实际情况进行灵活调整。
但由于公路改扩建和拓宽施工，会影响路况初始状态，所以在施工时必须对新旧路基路面进行科学管理。
如施工过程管理不善，将造成严重的施工质量问题。
2.高速公路实施改扩建过程中的技术管理难点2.1高速工程项目地基沉降问题控制困难由于对不同地区的路基沉降差异系统的研究较少，相关研究无法为实际的高速改扩建项目提供足够的数据支持。
同时，对于路基沉降差异的状态控制指标和相关技术参数也不明确，使施工管理人员无法准确进行针对性的处理。
因此造成了新旧公路路基的沉降差异问题严重，在高速工程实施完成后服务质量明显降低的情况。
我国东南沿海地区地表水系发达，池塘较多，沿线土壤多而较松软，呈点状分布。
尤其在平原和河流阶地间凹陷处较多，且土壤中含有少量腐殖质，带有一定酸味，其中部分土壤中还含有沙子。
2.2工程选址以及新旧路段衔接存在一定的技术困难实施公路改扩建工程时，重要的一点就是施工场地和路线的选择。
如场地散布着工业园区、企业场地和重要设施等，就要考虑如何进行分区规划，防止改扩建项目影响域内企业和相关设施的正常运转。
广东省交通运输厅关于高速公路改扩建的管理办法(试行)
广东省交通运输厅关于高速公路改扩建的管理办法(试行)
【法规类别】交通运输综合规定
【发文字号】粤交规[2015]359号
【发布部门】广东省交通运输厅
【发布日期】2015.03.23
【实施日期】2015.03.23
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
广东省交通运输厅关于高速公路改扩建的管理办法（试行）
（经省人民政府同意，广东省交通运输厅2015年3月23日以粤交规〔2015〕359号发布
自2015年3月23日起施行）
第一条为规范我省高速公路改扩建行为，维护市场公平正义，保障公共利益和公共安全，提高公共产品和服务质量，根据《中华人民共和国公路法》、《收费公路管理条例》等法律法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本办法所称高速公路改扩建项目，是指为满足交通量增长和经济、社会发展等需要，在原有高速公路基础上主要通过加宽路基（桥隧），包括局部新建分离式路基、
桥隧，以扩大通行能力而实施的公路工程项目。
第三条本省境内所有已批准收费的高速公路，具有下列情形之一的改扩建项目，适用本办法：
（一）2004年11月1日前在建或已投入运营的收费高速公路的全线改扩建工程；
（二）。
道路工程建设质量管理制度
道路工程建设质量管理制度一、总则为了规范道路工程建设过程中的质量管理工作，确保道路工程建设质量达到规定标准，提高道路使用安全性和舒适性，保障人民群众生命财产安全，特制定本质量管理制度。
二、组织机构1. 建设单位道路工程建设的所有权或管理权单位。
负责道路工程建设的招标、设计、施工和验收工作，并对道路建设过程中的质量进行管理监督。
2. 设计单位由有相应资质证书和设计水平的设计师组成的单位，负责道路工程的设计工作，保证设计方案合理和质量完好。
3. 施工单位从事道路工程建设的施工队伍组织，负责道路工程的现场施工工作，按照设计方案和建设单位的要求进行施工，保证施工质量。
4. 监理单位负责对道路工程建设过程进行监督和检查，保证道路建设过程符合相关规定和标准，确保工程质量。
5. 物资供应单位负责为道路工程提供所需材料和设备，要求供应的物资符合国家相关标准，并具备相应的证书。
6. 环保单位对道路建设过程中可能产生的环境污染问题进行监督和检查，确保道路工程建设符合环境保护要求。
三、质量管理流程1. 设计阶段设计单位根据建设单位提供的要求和条件，进行道路工程的设计工作。
设计过程中要充分考虑道路的使用功能和安全性，保证设计方案符合相关规定和标准。
2. 招标阶段建设单位组织招标工作，选择合格的施工单位。
招标文件要求施工单位具备相应资质和经验，确保施工质量。
3. 施工阶段施工单位按照设计方案和建设单位的要求进行施工。
施工过程中要加强安全管理，确保施工人员的安全和施工质量。
4. 监理阶段监理单位对道路建设过程进行监督和检查，发现问题及时处理并提出整改建议。
监理单位还要监督施工单位的施工质量和工程进度，确保道路工程建设按照设计要求进行。
5. 竣工验收阶段道路工程建设完成后，建设单位组织竣工验收工作。
验收工作由设计单位、施工单位、监理单位等相关单位共同参与，对道路工程的质量和安全进行检查和评定。
符合要求的，可以进行交付使用。
四、质量管理措施1. 设立质量管理部门建设单位要设立专门的质量管理部门，负责对道路工程建设的质量进行管理和监督，及时发现和处理问题。
高速公路施工质量管理与安全风险控制
高速公路施工质量管理与安全风险控制随着经济的快速发展，高速公路建设及改扩建项目在我国各地如火如荼地进行着。
高速公路的施工质量管理和安全风险控制是保障公路使用安全和提高施工质量的重要环节。
高速公路施工质量管理要从施工前、施工中和施工后三个阶段进行综合控制。
施工前要做好工程设计和方案的审核，确保符合标准和规范要求；施工中要加强质量监督和检查，严格控制土石方、道路基层、路基、路面等施工质量，确保施工符合规范要求；施工后要进行工程验收和质量评估，及时发现和处理质量问题。
在高速公路施工中，安全风险是需要高度重视的。
施工单位要建立健全安全管理制度，制定详细的安全操作规程，组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
施工现场要按照相关的安全规范和标准进行布置和管理，严禁违章作业和违规行为。
施工单位要与监理单位和评估机构密切合作，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和处理安全隐患。
为确保高速公路施工质量和安全，有必要采取一系列的措施。
要加强施工人员的培训和技术指导，提高施工人员的专业素质和技能水平。
要严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
施工单位要配备足够的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
还可运用现代化的施工技术和方法，提高施工效率和质量。
要建立健全的质量和安全管理体系，持续优化和改进施工管理工作。
高速公路施工质量管理和安全风险控制是保证公路使用安全和提高施工质量的重要环节。
通过加强质量管理和安全控制，能够有效地避免施工质量问题和安全事故的发生，保障高速公路的正常使用和运营。
随着科技的发展，未来的高速公路施工质量管理和安全风险控制将会更加精细化和智能化，为公路建设提供更加可靠和高效的保障。
公路工程品质工程管理制度
公路工程品质工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和技术规范制定，以确保公路工程从设计、施工到维护全过程的质量安全。
2. 所有参与公路工程建设、管理、监督和维护的单位和个人，必须遵守本制度的规定。
二、组织结构与职责1. 成立专门的质量管理机构，负责整个项目的质量管理工作。
2. 明确各级管理人员的职责，包括项目经理、质量监督员、技术负责人等。
3. 建立质量责任制，确保每一个环节都有人负责，每一件事情都能追溯。
三、质量管理流程1. 制定详细的质量管理计划，包括质量控制点、检验方法和频次等。
2. 实施全过程质量控制，从原材料采购、施工工艺到成品验收，每个环节都要进行严格检查。
3. 对于关键工序和重要节点，实行特殊监控和管理，确保工程质量。
四、质量检验与评定1. 按照国家标准和行业规范进行质量检验，使用合格的检测设备和方法。
2. 对不合格的工程要及时整改，严重者要追究相关人员的责任。
3. 定期组织质量评定会议，对工程质量进行客观公正的评价。
五、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法规，建立健全安全生产管理制度。
2. 加强施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
3. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员的生命安全。
六、环境保护措施1. 在工程施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响。
2. 合理规划施工场地，减少噪音、扬尘等污染。
3. 加强对废弃物的处理，防止环境污染和资源浪费。
七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，建立工程管理信息系统。
2. 实现工程质量数据的实时收集、处理和分析，提高管理效率。
3. 通过信息系统平台，加强各参与方之间的沟通和协调。
八、持续改进与创新1. 鼓励采用新技术、新材料和新工艺，提升工程质量和效率。
2. 定期总结经验教训，不断完善质量管理体系。
3. 建立激励机制，奖励在质量管理工作中做出突出贡献的个人和团队。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量管理机构负责解释。
高速公路改扩建工程质量管理办法共15页共15页.doc
高速公路改扩建工程质量管理办法高速公路改扩建工程建管办二〇一七年八月目录第一章总则 (1)第一节概述 (1)第二节本工程的质量目标 (1)第三节质量管理的原则 (1)第四节质量控制依据 (1)第二章组织及职责 (2)第一节质量保证体系的建立 (2)第二节项目组织机构框图 (2)第三节总监办职责 (3)第四节驻地办职责 (3)第五节施工企业职责 (3)第三章施工质量管理 (4)第一节质保体系的运行与管理 (4)第二节施工各阶段质量控制要点 (6)第一条施工准备阶段 (6)第二条施工阶段 (7)第三条验收阶段 (8)第三节质量控制的方法 (9)第一条施工单位建立健全质量自检系统 (9)第二条质量控制计划的编制 (10)第三条施工单位、监理单位的履约能力核查和日常管理 (10)第四条施工技术交底 (10)第五条开工报告的审查 (11)第六条首件施工管理 (11)第七条工地巡视检查 (11)第八条关键工序全过程监理 (11)第九条监理指令的执行 (11)第十条联合检查 (12)第十一条档案资料管理 (12)第十二条风险管理 (12)第十三条信息化质量管控 (12)第一章总则第一节概述为做好改扩建工程的质量管理工作，创建一流建设项目，打造品质工程，确保工程质量目标的实现，根据《高速公路改扩建工程施工招标文件》、《改扩建工程监理招标文件》、《高速公路改扩建工程施工招标补充技术规范》、《公路工程施工监理规范》结合本工程具体情况，特制定《高速公路改扩建工程质量管理办法》。
第二节本工程的质量目标构造物混凝土外观良好，主要分项工程质量评分95分以上，分项工程合格率100%，交（竣）工资料全面、及时、真实、准确，合同段交工验收达到一次合格；杜绝重大工程质量事故，避免一般质量事故和主要质量通病；合同段工程质量竣工评分达到90分以上，竣工验收质量评定为优良。
第三节质量管理的原则体系健全、机制运转顺畅、程序规范、重点突出、检查到位。
公路工程质量制度
公路工程质量制度公路工程作为一项复杂的系统工程，其质量制度的建立应当遵循科学性、合理性和可操作性的原则。
制度应当明确工程的质量目标，这是所有质量管理活动的出发点和归宿。
要设立专门的质量管理部门，配备专业的质量管理人员，负责监督和管理整个工程的质量工作。
在具体的质量管理措施上，公路工程质量制度应当包括以下几个方面：1. 原材料质量控制：确保所有用于工程的原材料都符合国家标准或行业标准，对供应商进行严格筛选，并对进场材料进行抽检，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：制定详细的施工操作规程，对关键施工环节实施重点监控，如路基压实度、混凝土浇筑、沥青铺设等，确保施工过程符合技术规范要求。
3. 质量检验与验收：建立健全质量检验体系，对工程的各个阶段进行严格的质量检验，包括自检、互检和专检，确保每个环节的质量达标。
同时，严格执行国家和行业的验收标准，对完成的工程进行验收。
4. 质量问题处理：一旦发现质量问题，应立即采取措施进行处理，防止问题扩大。
对于重复出现的质量问题，要进行原因分析，并采取预防措施，避免同类问题再次发生。
5. 质量记录与追溯：建立完整的质量记录体系，记录工程从设计到施工的每一个细节，确保质量信息的真实性和完整性。
这对于后期的质量追溯和责任认定具有重要意义。
6. 持续改进：鼓励创新和技术进步，不断优化工艺流程和施工方法，提高工程质量。
同时，通过对工程实践的总结和反馈，不断完善质量管理体系，实现质量持续改进。
公路工程质量制度的实施需要全体参与者的共同努力。
从项目策划到设计、施工、监理，每个环节都要严格按照制度执行，确保工程质量可控、可预测。
还应当加强与政府部门的沟通协调，确保工程质量管理与国家法律法规相一致。
某公路工程质量管理制度
某公路工程质量管理制度公路工程质量管理是指在公路建设过程中，通过制定和实施一系列规范、流程和控制措施，确保工程质量符合相关标准和要求的一项管理活动。
下面将介绍一种公路工程质量管理制度，以保证工程质量的实施和监督。
一、制度概述该公路工程质量管理制度主要包括四部分：质量责任制度、质量管理流程、质量控制措施和质量监督检查。
二、质量责任制度1、项目负责人需明确质量管理目标和要求，并制定相应的质量计划和控制方案；2、质量部门负责建立和维护质量管理体系，协助项目负责人进行质量管理；3、工程人员需按照规范和标准，负责工程施工和质量保证工作；4、监理单位需独立承担工程质量监督职责，并向项目负责人报告工程质量情况；5、施工单位需建立质量管理责任制，明确质量检查、控制和整改的具体责任。
三、质量管理流程1、工程前期准备阶段：明确工程范围、界址、质量标准和要求，编制质量计划和控制方案；2、施工准备阶段：组织相关人员进行技术交底、施工组织设计和质量培训，制定施工方案；3、施工阶段：根据施工方案，按照施工计划实施工程施工，并进行质量验收；4、竣工验收阶段：对工程进行全面验收，如有质量问题及时整改；5、工程保修阶段：质量部门对工程进行定期巡查和维护，确保工程质量达标。
四、质量控制措施1、施工型号管理：明确施工作业的规范和标准，确保施工过程中符合相关要求；2、材料管理：材料按照要求进行检验、验收和入库管理，对不合格材料进行处理；3、施工成果管理：设立质量检查岗位，对施工过程进行检查和记录，并及时纠正不合格问题；4、施工质量评定：各施工阶段均进行质量评定和总结，对合格工程进行奖励，对不合格工程进行返工；5、质量抽查：对施工完工的工程进行抽查，确保施工质量符合要求。
五、质量监督检查1、监理单位对施工进度、施工工艺和施工质量进行监督检查，并定期向项目负责人提供检查报告；2、质量部门对施工过程中的质量状况进行抽查和监督，并记录和整改不符合要求的问题；3、相关部门和专家组织对工程进行定期或不定期的综合评估，提出改进意见和建议。
高速公路改扩建交通组织技术规程
高速公路改扩建交通组织技术规程高速公路是连接城市和地区的主要交通工具之一，随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，对于高速公路的改扩建需求也越来越大。
然而，高速公路改扩建需要科学合理的交通组织技术规程，以确保交通安全，提高交通效率，保障工程质量。
本文将从高速公路改扩建的目的、原则、内容和方法等方面，探讨高速公路改扩建交通组织技术规程。
一、高速公路改扩建的目的高速公路改扩建的主要目的是满足日益增长的交通需求，改善交通运输条件，提高运输效率，促进经济发展，改善人民生活水平。
同时，高速公路改扩建还要求保障道路安全，减少交通事故，保护环境，促进可持续发展。
因此，高速公路改扩建的交通组织技术规程需要充分考虑这些因素，综合谋划，科学规划。
二、高速公路改扩建的原则高速公路改扩建的原则主要包括科学规划、合理布局、分类管理、统一标准、公开透明、质量第一等原则。
科学规划是指在改扩建高速公路时，必须有科学的规划方案，合理的布局设计，符合实际情况，满足交通需求。
分类管理是指对高速公路改扩建项目进行分类管理，根据不同的特点和需求采取不同的管理措施。
统一标准是指在高速公路改扩建中，要统一规划、设计、施工、监理、验收等一系列标准和规范，确保工程质量。
公开透明是指在高速公路改扩建中，要求公开招标，公开验收，公开管理等一系列工作，保证公正、公平。
质量第一是指在高速公路改扩建中，要始终把质量放在首位，做到精细化管理，严把质量关，确保工程质量。
三、高速公路改扩建的内容高速公路改扩建的内容主要包括规划设计、招投标、施工管理、安全监管、质量控制、环境保护等内容。
规划设计是高速公路改扩建的首要内容，要根据交通需求、地理环境、经济条件等因素进行科学规划和设计。
招投标是指在改扩建项目的选址、设计、施工等各个环节都需要进行公开招标，确保工程质量。
施工管理是指在高速公路改扩建中，要加强施工管理，确保施工安全、质量和进度。
安全监管是指在高速公路改扩建中，要加强安全管理，确保施工现场安全。
简析高速公路改扩建工程路基施工质量控制
Engineering construction 工程施工251简析高速公路改扩建工程路基施工质量控制杨腾飞(河南省弘阳高速公路有限公司，河南郑州 450000)中图分类号：TU75 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2018）08-0251-01摘要:在经济发展中，高速公路作为重要的基础设施对社会发展有重大影响。
对此，加大投入力度成为国家和各级政府促进高速公路发展的重要手段。
路基的质量是高速公路建设的重要环节，所以加强路基质量的控制成为高速公路建设中的重要部分。
关键词：高速公路；路基施工；质量控制1 高速公路路基施工的重要性和质量要求随着经济的发展，城市化进程的不断加快，道路交通网变得越来越复杂，要求高速公路施工质量不断提高。
路基施工是整个高速公路建设过程中的基础，它具有规模大、技术要求高且复杂以及施工人员多等特点，因此，在路基施工过程中，面临着巨大的困难和挑战，路基的质量控制和施工人员管理工作成为高速公路建设的重中之重。
整条高速公路建设质量的优劣与路基施工质量密切相关，如果路基施工出现纰漏，那么后期各项施工会存在严重的问题，甚至会使整条高速公路建设毁于一旦。
为此，高速公路施工单位要高度重视路基施工，从而确保施工路面的安全性和稳定性。
在施工过程中，路基结构应满足以下三点：（1）路基施工必须达到一定程度的稳定性。
高速公路路基结构设计时，要充分考虑其承载力，避免路基结构出现变形等问题，为了保障施工质量，施工人员必须对路基施工的稳定性进行严格控制；（2）路基结构必须达到一定的强度。
高速公路开通后，会受强大外力挤压导致严重的变形，因此，较强的强度是高速公路路基的必备条件；（3）高速公路路基的性能受地面水和地下水的影响，为了保障路基性能，必须稳定水温。
2 高速公路路基常见的问题及危害2.1路基常见问题及原因（1）路基下陷问题导致路基下陷的原因有：填方路基由于下面填压不足而下沉；构造桥涵通道等原料与路基衔接处由于使用材料不当或碾压时无法充分压实，使路基逐步下沉；或是填路基建筑材料不适宜 ，与施工区域的土质不相符导致下沉。
高速公路改扩建施工安全隐患及管理措施研究
高速公路改扩建施工安全隐患及管理措施研究发布时间：2022-02-16T02:26:22.637Z 来源：《科技新时代》2021年12期作者：杜跃良[导读] 高速公路改扩建施工工作的开展，应能预判施工过程中危险源，做好预控措施和必要的安全隐患管控，注重解决有关问题；做好必要的管理措施，全面整合有关问题；做好施工安全的隐患控制，有效改善各种问题；做好科学化调节。
中铁四局集团有限公司第七工程分公司安徽省合肥市 230022摘要：高速公路改扩建工作的开展，应能明确施工特点，如工期紧张、不良地质影响大、工程规模大、施工组织管理大等。
掌握安全管理的基本原则，完善施工计划，进行扩建管理，降低成本，做好后续工作。
控制高速公路改扩建施工的安全隐患，施工单位要落实高速公路改扩建施工的管理措施，按安全方案施工施工区域与原行车道路隔离措施，隔离部位设置安全警示标志，解决扩宽施工段落临空面的安全隐患和做好施工区域的安全隐患预控工作，提升管理水平。
关键词：高速公路改扩建；施工安全隐患；管理措施1引言高速公路改扩建施工工作的开展，应能预判施工过程中危险源，做好预控措施和必要的安全隐患管控，注重解决有关问题；做好必要的管理措施，全面整合有关问题；做好施工安全的隐患控制，有效改善各种问题；做好科学化调节。
2高速公路改扩建施工特点及原则2.1特点（1）工期紧张。
高速公路改扩建施工往往需要临时封闭或者占用既有车道，对于原交通路线的通行造成不良影响，在高速公路改扩建中，做好施工管理，注重明确施工特点，各种施工问题得以改善，在施工工作开展中，做好工期管理，全面制定和管控施工计划，保障施工能力提升。
（2）不良地质影响大。
不良地质影响大，很多工程建设问题难以优化，在软弱地基的管理上，需要做好科学化控制，实现有效的施工管理调节，注重改善各种施工建设问题，根据地质条件，优化施工技术。
而在复杂地质条件下，对施工单位提出较高要求，需要做好必要的改扩建管理，消除各种地质问题。
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高速公路改扩建工程质量管理办法高速公路改扩建工程建管办二〇一七年八月目录第一章总则 (1)第一节概述 (1)第二节本工程的质量目标 (1)第三节质量管理的原则 (1)第四节质量控制依据 (1)第二章组织及职责 (2)第一节质量保证体系的建立 (2)第二节项目组织机构框图 (2)第三节总监办职责 (3)第四节驻地办职责 (3)第五节施工企业职责 (3)第三章施工质量管理 (4)第一节质保体系的运行与管理 (4)第二节施工各阶段质量控制要点 (6)第一条施工准备阶段 (6)第二条施工阶段 (7)第三条验收阶段 (8)第三节质量控制的方法 (9)第一条施工单位建立健全质量自检系统 (9)第二条质量控制计划的编制 (10)第三条施工单位、监理单位的履约能力核查和日常管理 (10)第四条施工技术交底 (10)第五条开工报告的审查 (11)第六条首件施工管理 (11)第七条工地巡视检查 (11)第八条关键工序全过程监理 (11)第九条监理指令的执行 (11)第十条联合检查 (12)第十一条档案资料管理 (12)第十二条风险管理 (12)第十三条信息化质量管控 (12)第一章总则第一节概述为做好改扩建工程的质量管理工作，创建一流建设项目，打造品质工程，确保工程质量目标的实现，根据《高速公路改扩建工程施工招标文件》、《改扩建工程监理招标文件》、《高速公路改扩建工程施工招标补充技术规范》、《公路工程施工监理规范》结合本工程具体情况，特制定《高速公路改扩建工程质量管理办法》。
第二节本工程的质量目标构造物混凝土外观良好，主要分项工程质量评分95分以上，分项工程合格率100%，交（竣）工资料全面、及时、真实、准确，合同段交工验收达到一次合格；杜绝重大工程质量事故，避免一般质量事故和主要质量通病；合同段工程质量竣工评分达到90分以上，竣工验收质量评定为优良。
第三节质量管理的原则体系健全、机制运转顺畅、程序规范、重点突出、检查到位。
第四节质量控制依据招标文件、设计文件和现行的国家、部颁技术标准、规范、规程、公路工程建设标准强制性条文、施工承包合同、监理服务合同、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1（2）-2004）以及《内蒙古自治区公路工程质量控制标准》、上级交通主管部门下发的有关文件、会议纪要及高速公路改扩建工程建管办（以下简称：建管办）、高速公路改扩建工程总监办（以下简称：总监办）下发的有关管理制度及办法等。
第二章组织及职责第一节质量保证体系的建立项目实施过程中通过“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量监控体系确保工程质量。
实行质量责任制，工程质量实行全方位、全过程和全体工作人员参与的“三全”模式，分级管理，层层落实工程质量责任。
第二节项目组织机构框图第三节总监办职责主持编制监理计划，审批监理细则；主持召开第一次工地会议、监理交底会；审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混合料；建立中心试验室；签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及复工令；组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况；审查交工验收申请，评定工程质量，参加交、竣工验收；审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等；参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理；组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料。
第四节驻地办职责主持编制监理细则；主持召开工地会议；审批月进度计划，审查一般原材料和混合料；审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令；核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测；采取巡视、旁站、抽检和验收等方式，检查施工质量、安全和环保等情况；组织分项工程（中间）交工质量检验评定，进行分部工程质量评定；核算工程量清单，对已完工程进行计量；组织填写监理日志，编写监理工作报告，归集监理资料。
第五节施工企业职责承包人按合同条款要求建立质量保证体系，明确工作内容、职责、权限和奖惩措施，经监理审查后报驻地审批，报总监办备案，并须按合同条款接受驻地办、总监办各部门的管理。
建立以项目经理为质量责任人的质保体系，将所有工程层层进行分解，做到横向到边，纵向到底。
项目经理部在总工程师领导下成立质检部，各分经理部成立质检小组。
项目总工程师根据各分项工程的具体要求，制定工程质量计划，编写各分项工程的施工工艺、技术要求、施工要点等资料，分发各分部及各作业队现场工程技术人员用于指导施工。
项目总工程师、各分部工程师、各作业队、现场工程师是工程质量的具体实施者及责任者。
按“质量第一”的原则组织施工。
任何单位、部门和个人均不得做出或制定任何降低工程质量或可能造成质量隐患的工程安排、工艺措施及工程方案的决定。
第三章施工质量管理第一节质保体系的运行与管理1、各单位建立健全质量保证体系和制定各项管理制度，认真分析工程建设项目的特点、难点及关键部位，加强设计、施工、监理单位之间的交流和沟通，制定切实可行的质量保证措施。
施工、监理单位针对各分部分项工程项目落实具体的质量责任人，并明确各工作岗位与各相关部室的质量责任关系和生产管理关系，由此形成控制整个工程质量的质保体系。
2、总监办与各施工、监理单位签订质量目标责任书；组织技术交底会。
按照公路水运工程试验检测管理制度的要求，加强对监理单位、施工单位及检测单位试验检测工作的检查和考核。
督促施工、监理单位按标准化要求建设工地试验室，及时做好《公路工程工地试验室备案通知书》的申报工作及工程质量监督手续。
监督施工、监理单位严格按照规范标准要求的检测频率进行试验检测，试验检测数据必须客观准确、真实可靠；依据工地现场的典型工程，召开全体参建单位参加的现场经验交流会，及时推广先进的管理经验。
根据工程的特点编制项目质量考核办法。
总监办确定检查项目和抽检频率，规范各种施工记录、检测记录表格。
检查监理、施工单位质量保证体系的运转情况；对驻地办的监理实施细则进行审查及批复；审核批复施工组织设计和质量保证体系；按规定的权限对标准试验进行审核批复。
3、驻地办针对工程实际建立健全质量保证体系和制定质量保证措施，分析工程的重点和难点，加强同施工单位的交流和沟通，形成质量共保机制。
规范监理工作行为，强化全过程监理，无缝隙监理，抓好旁站监理、巡视监理、试验检测监理工作，重点把好隐蔽工程验收关、抽检关、工程报验关等主要关口。
驻地办对施工单位的质量保证体系进行审查，检查管理人员、技术人员、试验人员到位情况；检查施工机械设备、试验仪器的到位情况与性能状况是否满足合同条件；审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、质保方案、工期目标，施工计划、安全措施、施工工艺、工序安排等进行审查；审查施工单位各种原材料的试验结果，并把审查结果上报总监办。
4、施工单位应该依据工程合同及工程任务，认真研究工程图纸，掌握工程特点，选配精干高效的项目领导班子、配足经验丰富的专业技术人员和施工队伍，配备满足合同要求的施工设备和试验检测设备。
明确岗位职能，强化整体质量意识，完善质量管理制度，建立健全质量保证体系，层层分解质量目标并签订责任书，制定质量奖惩办法；认真做好导线控制桩、结构物定位桩、水准基点等复测工作和外购材料的试验检验工作；编制切实可行的施工组织设计和质量控制方法，正确识别关键工程、特殊工艺和技术难点、重点项目，并有针对性地制定施工方案和预控措施；做好人员岗前教育技术培训工作。
施工单位按照有关技术标准、规范和规程要求进行精细化施工，不断提高施工管理水平。
明确每道工序标准化施工的具体要求和措施、工艺流程和责任人，制订工序交接程序，加强自检工作，明确责任划分，优化施工工艺，强化过程控制，狠抓关键部位和环节、关键施工工艺的管理，制定相应的考核制度，强化工序质量控制管理。
第二节施工各阶段质量控制要点一、施工准备阶段1 做好质量控制工作的准备。
详细研究监理、施工合同的有关条款，根据国家、相关部委颁布的现行有效的法规、规范和标准，针对本工程的特点，编制工程项目质量控制文件。
2 工程开工前由总监办组织设计单位对施工、监理单位进行技术交底。
3 总监办对上报的质保体系、专项施工方案进行审核，核查施工单位的设备和人员进场情况。
4 建立关键人员准入制度，对参与本工程建设的主要专业技术人员、关键工序和特殊工作的操作人员按照有关公路建设的法律法规规定，应取得相应的资格证书，持证上岗，并在资格证书许可的范围内从事公路工程建设活动。
5 重要分项工程开工前，施工单位要列出质量控制点明细表，详细列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法，提交监理工程师审查批准后，实施质量控制。
监理工程师根据批准的质量控制点列出质量控制见证点，凡是列为质量控制见证点的质量控制对象，在实施前，施工单位必须提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工过程进行旁站。
6 认真领会设计意图，严格按照工程设计图纸和施工技术规范施工，不得擅自修改工程设计，不得降低标准；对于变更工程必须严格按照设计变更程序的规定先变更后施工。
对重点、难点工程项目，监理单位要督促施工单位编制专项工程施工组织设计或技术方案。
二、施工阶段1 建立定期现场工程协调例会制度。
对两单位交叉配合中的有关问题，充分发挥监理单位的协调作用，进行协调、相互配合，确保工程各工序衔接合理，工种配合得当，避免人为返工，确保工程质量。
2 按批准的施工组织设计和质量计划实施全过程控制，严格执行自检、互检和工序交接确认制度；对已完工程项目要进行100%的自检，质量符合要求，且各种施工记录、自检资料齐全后报监理抽检，监理抽检合格签认后方可进行下一道工序施工。
3 隐蔽工程在覆盖之前，施工单位必须通知监理到场检查，并且按相关要求进行拍照或录像，留存影像资料存档。
4 施工单位按要求及时填写施工日志；现场技术员、质检人员必须做工作日记；监理人员要按规定的要求及时填写巡查记录、旁站记录；监理单位按要求填写监理日志。
5 监理单位定期检查质量保证体系及各项管理制度的运转情况；检查技术方案、工地试验室规章制度落实情况。
6 监理单位定期或不定期对施工方法、施工工艺、材料使用、几何尺寸、外观、试验数据等进行检查。
7 总监办对现场的工程质量进行日常巡查。
对巡查中发现的突出质量问题或有利于全线质量管理的典型，将召开不同规模的现场会进行防范处理或总结推广，以促进全线质量管理水平的提高。
8 对于质量通病治理，施工、监理单位要根据合同段内工程特点制定有针对性的施工质量保证措施，最大限度地杜绝质量通病的发生。
9 对于超出试验室授权范围的试验检测项目、参数或必须外委试验的，在取样、送样过程应进行见证，工地试验室应对外委试验进行登记备案，并将试验结果进行确认，同时向总监办报备。
10 加强内业资料的管理，保证内业资料做到“同步、齐全、真实、准确、规范”。