汇丰银行不良贷款管理
银行风险资产经营部不良贷款清收管理办法
银行风险资产经营部不良贷款清收管理办法1.前言银行作为一种特殊的金融机构,其经营风险相对其他经济机构更大,且不良贷款是其最为突出的风险之一。
由于各种原因导致的不良贷款需要及时清收,以保障银行的健康经营和客户的利益。
本文对银行风险资产经营部不良贷款清收管理进行了详细探讨,旨在加强对银行不良贷款清收管理方面的法律规定,促进银行业的健康发展。
2.不良贷款定义和分类不良贷款是指银行贷款或其他债权融资业务的偿债人逾期 90 天以上或客观上存在风险信号,并且无法按时归还本息的资产。
根据不同的风险程度,不良贷款可以分为关注、次级、可疑和损失四类。
3.不良贷款清收管理流程银行风险资产经营部应该建立完善的不良贷款清收管理流程,以确保清收工作有条不紊、高效有序地进行。
基本流程如下:(1)贷款逾期,贷款人存在风险信号。
银行应当及时与贷款人联系,了解其还款情况和还款意愿。
(2)如果贷款人仍未偿还债务,银行应当通过多种方式催收,如电话、信函、短信、法律程序等。
(3)根据贷款人的实际还款情况,风险资产经营部应当制定合理的还款计划,以便更好地管理和监督不良贷款清收进度。
(4)如果贷款人无法按计划偿还债务,银行可以采取一些强制措施,例如查封、扣押、拍卖等,以保障银行的合法权益。
(5)如果不良贷款清收工作过程中发现可能涉及犯罪行为,银行应当依法向公安机关报案。
4.风险控制措施风险资产经营部应当采取相应的风险控制措施,以规避不良贷款清收过程中的风险:(1)建立健全的贷后监管制度,提高贷款人还款意愿,及时发现和解决潜在的风险点。
(2)结合贷款人的实际情况,制定合理的还款计划,降低还款风险。
(3)建立完善的审批制度和风险分析体系,严格把控贷款风险。
(4)加强执法合规意识,遵守法律法规,有效防范不良贷款清收过程中的法律风险。
(5)建立健全的内部控制和风险管理机制,确保不良贷款清收工作有条不紊、高效有序地进行。
5.结语随着金融市场竞争的加剧,银行面临的风险也日益严峻。
汇丰银行风险管理解析
汇丰银行风险管理解析汇丰银行中国有限公司(以下简称汇丰银行)于2007年4月2日在上海正式开业,是中国内地最大的也是经营效益极佳的外商独资银行。
汇丰银行在中国内地有共有109个网点、24家分行,其主要业务涉及金融业务的方方面面包括工商银行业务和零售银行业务,如贷款与房地产贷款、证券托管与b股业务、存储账户、汇款、信用卡、商户服务等。
汇丰银行因其出色的风险管理和良好而优质的服务而受到广大客户的信赖。
一个如此庞大的全球金融集团,其风险管理是如何做到井然有序、有条不紊,其风险管理文化又是如何培养并贯彻到底的呢?一、汇丰银行风险管理基本框架汇丰银行的风险管理有一套行之有效的基本管理框架,其主要由三个核心部门构成,即信贷部门(相当于国内银行的信审部)、审计部门以及合规部门,三个部门与业务部门相互配合,对业务进行监控,各司其职,共同配合,共同建了汇丰坚固的风险管理基础,为汇丰银行的有效内控做出了巨大贡献。
(一)信贷部门的风险管理信贷部门与国内银行的信贷部的含义不同,汇丰银行的信贷部主要职责是对全行的信贷风险进行集中管理与时时监测,并制定相应的信贷政策与工作程序规程。
汇丰在内部主要采取的是信贷审批的报告模式,从其集团总部到各家分支机构都相应地设有信贷部门,审批权限依次递增,超越本级权限的信贷业务需要逐级上报。
相对于国内银行的集体决策机制,汇丰银行将决策权明确到个人,同时也向管理层明确决策的责任也明确到个人,这种机制能最大限度地调动管理人员风险控制的积极性和责任心。
汇丰银行的评分卡机制其风险管理有举足轻重的作用。
对于个人信贷及信用卡业务,汇丰银行在以往经验数据的基础上建立个人信用评价系统,信贷部门开发及维护评分卡系统、时时更新系统以保证其有效性。
信贷部门在各个分支机构也设有机构网点,负责对其职责范围内的分支机构的信贷风险控制情况进行监测。
(二)审计部门的风险管理审计部门是汇丰银行的风险管理核心部门之一,为保证审计质量,汇丰银行设置了强大的审计功能,共聘有一千余名职业会计师进行审计,对于银行内部重大审计事项进行决策时,会请具有独立审计资质的独立董事参与决策。
汇丰银行的风险管理讲义
汇丰银行的风险管理讲义一、风险管理的概述风险管理是指通过识别、评估和应对各类风险,以保护汇丰银行的利益和稳定运营的过程。
风险管理涉及到对市场风险、信用风险、操作风险、法律风险和声誉风险等多种类型的风险进行全面管理和控制。
二、汇丰银行的风险管理体系汇丰银行建立了完善的风险管理体系,包括风险管理政策、组织结构、流程和工具等方面的安排。
在风险管理体系中,汇丰银行注重风险的识别和评估,同时制定相应的风险管理策略和控制措施。
2.1 风险管理政策汇丰银行的风险管理政策明确了风险管理的目标、原则、策略和责任分配等方面的要求。
风险管理政策是风险管理体系中的基础,为全行业务的风险管理提供了指导和依据。
2.2 风险管理组织结构汇丰银行设立了风险管理部门,负责统筹协调全行的风险管理工作。
风险管理部门负责制定和推动实施风险管理策略,并与各业务线合作,确保风险得到有效管理。
2.3 风险管理流程汇丰银行的风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节。
风险识别是指通过分析市场环境、业务数据等信息,识别出潜在的风险因素;风险评估是指对风险进行量化和评估,确定其程度和可能对银行的影响;风险监控是指对风险发展的监测和跟踪,及时发现异常情况;风险应对是指针对已发生的风险,采取相应的控制和应对措施。
2.4 风险管理工具汇丰银行应用各类风险管理工具进行风险管理,包括风险评估模型、风险指标体系、风险报告和风险控制措施等。
风险评估模型用于对风险进行量化和评估;风险指标体系用于监测和评估风险状况;风险报告用于向管理层和监管部门通报风险状况;风险控制措施用于控制和减少风险的发生和扩大。
三、汇丰银行的市场风险管理市场风险是汇丰银行面临的主要风险之一,主要包括利率风险、汇率风险、股票价格风险等。
汇丰银行采取了一系列的措施进行市场风险管理,确保市场风险在可控范围内。
3.1 利率风险管理汇丰银行通过建立利率风险管理策略和流程,对利率风险进行有效管理。
中级银行从业资格_风险管理_真题模拟题及答案_第07套_练习模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后中级银行从业资格_风险管理_真题模拟题及答案_第07套(145题)***************************************************************************************中级银行从业资格_风险管理_真题模拟题及答案_第07套1.[单选题]从广义上讲,与法律风险密切相关的有( )。
A)违规风险和声誉风险B)违规风险和监管风险C)监管风险和声誉风险D)违规风险和资金风险2.[单选题]下列关于声誉危机管理规划的说法中,正确的是( )。
A)如今更加具有建设性的危机处理方法是“分清敌我”B)危机管理应当采用“辩护或否认”的对抗战略C)声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南D)危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划不能给商业银行创造附加价值3.[单选题]一般而言,专家系统在分析信用风险时主要考虑与借款人和市场有关的因素,下列属于与市场有关的因素的是( )。
A)声誉B)杠杆C)收益波动性D)经济周期4.[单选题]不良贷款转让(打包出售)是指银行对( )户/项(“户”指独立企业法人,“项”指抵债资产)以上规模的不良贷款进行组包,通过协议转让、招标、拍卖等形式,将不良贷款及全部相关权利义务转让给资产管理公司的行为。
A)1B)3C)5D)105.[单选题]下列选项中,属于市场准入应该遵循的原则的是( )。
A)便民B)合理C)守法D)诚信6.[单选题]柜面业务操作风险控制措施不包括( )。
A)完善规章制度和业务操作流程,不断细化操作细则,并建立岗位操作规范和操作手册,通过制度规范来防范操作风险B)加强业务系统建设,尽可能将业务纳入系统处理,并在系统中自动设立风险监控要点,发现操作中的风险点能及时提供警示信息C)设立专户核算代理资金,完善代理资金的拨付、回收、核对等手续,防止代理资金被挤占挪用,确保专款专用D)加强岗位培训,特别是新业务和新产品培训,不断提高柜员操作技能和业务水平7.[单选题]( )是指源于商品合约价值的变动而可能导致亏损或收益的不确定性。
银行不良贷款管理与考核实施细则
银行不良贷款管理与考核实施细则银行不良贷款管理与考核实施细则一、前言不良贷款对银行的风险管理和运营带来了巨大挑战。
为了保证银行的可持续发展,并最大限度地减少不良贷款的风险,银行需要建立一套完善的不良贷款管理和考核机制。
本文对银行不良贷款管理与考核进行细致的分析,提出相应的实施细则,以期为银行管理者提供一些有益的参考。
二、不良贷款的定义和分类(一)定义不良贷款,是指已经逾期90天以上、或者客户无能力按照合同规定还款、或者已经到期未结清的贷款。
(二)分类根据不良贷款的种类和程度,银行可以将其分为以下三类:1. 逾期贷款逾期贷款是指已经超过约定还款日的贷款。
逾期程度不同,其风险程度也不同。
2. 坏账贷款坏账贷款是指已经逾期180天以上、无法收回的贷款。
3. 关注类贷款关注类贷款是指虽然没到逾期,但是存在一定风险的贷款,需要进行关注和管理。
三、不良贷款管理制度不良贷款管理是银行风险管理的重要内容,也是银行经营的关键环节。
银行应建立相应的不良贷款管理制度,并根据实际情况进行不断优化和完善。
(一)不良贷款管理的目标银行的不良贷款管理应以以下目标为核心:1. 控制不良贷款的风险,避免对银行造成过大的损失。
2. 提高不良贷款的回收率,缩短不良贷款的逾期时间,减少不良贷款的余额。
3. 降低不良贷款的形成率,严格筛选贷款对象,健全风险管理体系。
(二)不良贷款管理的流程不良贷款管理的流程主要包括以下几个环节:1. 不良贷款的检查与确认银行应在贷款逾期、拒绝还款等情况下进行不良贷款的检查和确认,确认不良贷款的种类和程度。
2. 不良贷款风险评估银行应对不良贷款进行风险评估,确定不良贷款的风险程度,制定相应的回收计划和措施。
3. 不良贷款回收银行应通过法律途径、诉讼、商议等方式进行不良贷款的回收,提高回收率,减少不良贷款的余额。
4. 客户关系管理银行应重视客户关系的管理,通过了解客户情况、沟通合理还款计划等方式,避免对客户的过度追讨,保持良好的客户关系。
汇丰银行风险管理解析
汇丰银行风险管理解析汇丰银行中国有限公司(以下简称汇丰银行)于2007年4月2日在上海正式开业,是中国内地最大的也是经营效益极佳的外商独资银行。
汇丰银行在中国内地有共有109个网点、24家分行,其主要业务涉及金融业务的方方面面包括工商银行业务和零售银行业务,如贷款与房地产贷款、证券托管与b股业务、存储账户、汇款、信用卡、商户服务等。
汇丰银行因其出色的风险管理和良好而优质的服务而受到广大客户的信赖。
一个如此庞大的全球金融集团,其风险管理是如何做到井然有序、有条不紊,其风险管理文化又是如何培养并贯彻到底的呢?一、汇丰银行风险管理基本框架汇丰银行的风险管理有一套行之有效的基本管理框架,其主要由三个核心部门构成,即信贷部门(相当于国内银行的信审部)、审计部门以及合规部门,三个部门与业务部门相互配合,对业务进行监控,各司其职,共同配合,共同建了汇丰坚固的风险管理基础,为汇丰银行的有效内控做出了巨大贡献。
(一)信贷部门的风险管理信贷部门与国内银行的信贷部的含义不同,汇丰银行的信贷部主要职责是对全行的信贷风险进行集中管理与时时监测,并制定相应的信贷政策与工作程序规程。
汇丰在内部主要采取的是信贷审批的报告模式,从其集团总部到各家分支机构都相应地设有信贷部门,审批权限依次递增,超越本级权限的信贷业务需要逐级上报。
相对于国内银行的集体决策机制,汇丰银行将决策权明确到个人,同时也向管理层明确决策的责任也明确到个人,这种机制能最大限度地调动管理人员风险控制的积极性和责任心。
汇丰银行的评分卡机制其风险管理有举足轻重的作用。
对于个人信贷及信用卡业务,汇丰银行在以往经验数据的基础上建立个人信用评价系统,信贷部门开发及维护评分卡系统、时时更新系统以保证其有效性。
信贷部门在各个分支机构也设有机构网点,负责对其职责范围内的分支机构的信贷风险控制情况进行监测。
(二)审计部门的风险管理审计部门是汇丰银行的风险管理核心部门之一,为保证审计质量,汇丰银行设置了强大的审计功能,共聘有一千余名职业会计师进行审计,对于银行内部重大审计事项进行决策时,会请具有独立审计资质的独立董事参与决策。
汇丰银行信贷风险管理
汇丰银行信贷风险管理汇丰银行信贷风险管理是一个非常重要的部分,它涉及到银行在贷款和信用业务中所面临的各种风险,并采取相应的措施来管理和减少这些风险。
首先,汇丰银行信贷风险管理涉及到对客户的信用评估。
这是一项关键的工作,银行需要对客户的信用状况进行评估,确定其能够按时还款的能力。
为了做到这一点,银行会收集客户的个人和企业财务信息,并进行综合分析。
通过评估客户的还款能力和信用历史,银行可以决定是否给予贷款,并确定贷款额度。
其次,汇丰银行信贷风险管理还涉及到风险控制措施的制定和执行。
一旦客户获得了贷款,银行需要采取相应的措施来监控和控制风险。
这包括制定贷款限额、贷款计划,并定期进行还款情况的监测。
如果客户出现了风险迹象,比如还款延迟或财务状况恶化,银行需要及时采取措施,比如要求提供额外担保或调整还款计划。
第三,汇丰银行信贷风险管理还包括对逾期贷款的处置。
逾期贷款是一种常见的风险,银行需要制定相应的措施来应对。
一般情况下,银行会通过与客户进行沟通和协商,寻找解决逾期问题的办法,比如提供还款优惠或调整还款计划。
如果客户仍然无法按时还款,银行可能会采取法律手段,比如起诉或拍卖担保物。
最后,汇丰银行信贷风险管理需要不断的监测和评估。
风险是一个动态的过程,银行需要不断地监测和评估贷款组合的风险水平。
这包括跟踪客户的还款情况、评估市场及行业风险以及监测贷款组合的质量。
通过及时发现风险并采取相应的措施,银行可以降低贷款违约的风险并保持业务的可持续性。
综上所述,汇丰银行信贷风险管理是一个综合的过程,它涉及到对客户的信用评估、风险控制措施的制定和执行、逾期贷款的处置以及持续的监测和评估。
通过有效的风险管理,银行可以减少不良贷款风险,并保持业务的稳健发展。
汇丰银行作为全球知名的金融机构之一,信贷风险管理一直被视为其核心业务之一。
在金融市场波动、经济环境变化的背景下,汇丰银行致力于通过建立有效的信贷风险管理体系,保护其自身利益,有效应对可能的风险挑战,确保持续发展。
商业银行不良贷款管理办法
商业银行不良贷款管理办法,,市商业银行不良贷款管理办法(试行) 第一章总则第一条为加强不良贷款的管理,提高信贷资产质量,减少信贷资金损失,根据人总行颁发的《贷款通则》、《不良贷款认定暂行办法》、《城市合作银行信贷资金管理暂行办法》及我行《贷款管理暂行办法》等有关规定,结合实际情况,特制定本办法。
第二条不良贷款实行两级管理。
支行、营业部(以下简称支行)应建立、完善贷款质量监管制度,对不良贷款进行认定分类、登记和催收;总部对支行不良贷款的管理情况进行监督、检查和考核。
第二章不良贷款的认定分类、登记和监控第三条不良贷款的认定分类。
《贷款通则》中逾期贷款、呆滞贷款、呆帐贷款的划分标准是认定不良贷款的基本标准,各分支机构必须严格遵守。
逾期贷款系指按借款合同约定到期(含展期后到期)未归还的贷款(不合呆滞和呆帐贷款)。
呆滞贷款系指逾期(含展期后到期)超过二年以上仍未归还的贷款,或虽未逾期或逾期不满规定年限,但生产经营已终止,项目已停建的贷款(不含呆帐贷款)。
呆帐贷款系指按国家有关规定列为呆帐的贷款。
根据国家税务总局文件,包括:(一)借款人和担保人被依法宣告破产,进行清偿后未能还清的贷款。
(二)借款人死亡,或者依照《中华人民共和国民法通则》的规定,宣告失踪或宣告死亡,以其财产或遗产清偿后,未能还清的贷款。
(三)借款人遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险补偿,确实无力偿还的部分或全部贷款,或者以保险赔偿清偿后,未能还清的贷款。
(四)贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足补偿抵押、质押贷款的部分。
(五)贷款本金逾期2年,贷款人向法院申请诉讼,经法院裁决后仍不能收回的贷款。
(六)对不符合前款规定的条件,但经有关部门认定,借款人、担保人事实上已经破产、被撤消、解散在3年以上,进行清偿后,仍未能还清的贷款。
(七)借款人触犯刑律,依法受到制裁,处理的财产不足归还所欠贷款,又无另外债务承担者,确定无法收回的贷款。
银行不良贷款处置管理办法模版
xx银行不良贷款处置管理办法第一章总则第一条为加强xx银行不良贷款处置管理,规范处置行为,防范处置风险,提高处置效率,根据x银行业监督管理委员会、财政部《不良金融资产处置尽职指引》及《xx银行信贷管理基本制度》,制定本办法。
第二条不良贷款处置管理,是指在贷款(含信用证垫款、承兑汇票垫款、保函垫款和银行卡透支等)形成不良(包括次级、可疑和损失)后,不良贷款处置机构运用各种处置方式、按照规定程序和权限进行处置,最终达到不良贷款恢复正常、收回或核销等各项处置管理活动的总称。
第三条不良贷款处置管理应按照国家法律法规、规章和政策等有关规定,在坚持公开、公平、公正和竞争、择优的基础上,努力实现处置回收价值最大化。
第四条不良贷款处置管理实行属地管理、分层处置模式。
(一)属地管理指新形成不良的贷款,管理主体不变,仍由原经营行及管理行客户部门负责债权维护、押品管理和资产处置工作,管理行资产处置部门负责提供处置业务政策支持、专业指导及项目审查。
(二)分层处置指不良贷款因处置管理需要,变更管理主体,由管理行资产处置部门负责直接处置或牵头成立项目组,原经营行及管理行客户部门共同参与处置。
第五条不良贷款处置决策坚持集体审议、按权限审批。
各级行应依据xx银行不良贷款处置委员会工作有关规定进行集体审议。
第六条不良贷款处置管理实行双线考核,各项指标完成情况与各级行不良贷款处置机构绩效考评及员工收入挂钩,同时与各级行综合经营绩效及员工收入挂钩。
第七条不良贷款处置管理应根据业务需要建立健全债务重组、以资抵债、减免表外应收未收利息、呆账核销、委托代理、中介机构选聘、评估定价等专项管理制度办法,规范处置申报、审查、审批和实施行为。
第八条本办法适用于x银行境内各分支机构,境外各分支机构可结合当地金融监管部门的要求参照执行。
第二章机构和管理职责第九条不良贷款处置机构指承担不良贷款处置管理责任的各级行资产处置部门、经营行和管理行客户部门及其他负责不良贷款处置的部门。
从几个案例看银行风险合规
从几个案例看银行风险合规银行风险合规是指银行在日常经营活动中遵循法律法规和业务规范,防范和控制各类风险的合规性管理。
以下是几个案例,通过这些案例可以更好地了解银行风险合规的重要性和具体措施。
案例一:美国次贷危机2024-2024年的美国次贷危机是一场全球性金融危机,对世界经济造成了沉重打击。
该危机的爆发与银行在风险合规方面的疏漏密切相关。
许多银行在发放次贷时没有严格按照规定进行贷款审查和评估,过度放宽了信贷条件,造成了大量劣质贷款。
当这些劣质贷款出现违约时,导致了整个金融系统的崩溃。
此案例表明,银行风险合规的重要性在于防范信贷风险和保护金融市场的稳定。
案例二:汇丰洗钱案2024年,汇丰银行因未能充分履行反洗钱(AML)监管责任,被美国司法部以6.5亿美元罚款,并在涉及非法资金流动的案件中达成了一项和解协议。
案例中,汇丰银行的风险合规问题主要涉及未能有效监测和报告可疑交易以及未能进行足够的尽职调查客户身份。
这一案例强调了风险合规管理在防范洗钱等非法活动方面的重要性。
案例三:亚洲金融危机1997年的亚洲金融危机是一场由于货币和金融市场风险引发的金融危机。
在危机中,许多亚洲国家的银行资产质量恶化,银行面临严重的破产风险。
这一危机揭示了银行风险合规管理的不足之处,包括疏忽审慎贷款和投资决策、不合规的外汇交易以及内外部监管机构的功能缺失。
此案例强调了风险合规的重要性在于确保银行在资产管理和风险控制方面遵守规定。
以上案例显示了风险合规在银行业中的重要性。
为了确保银行风险合规,银行需要采取一系列措施,包括但不限于:建立合规和风险管理部门,制定合规政策和流程,进行风险评估和监测,开展员工培训,加强内部控制和审计,与监管机构保持密切合作等。
只有通过这些措施,银行才能有效地防范各类风险,保持业务稳健发展。
银行不良贷款管理办法三篇
银行不良贷款管理办法三篇篇一:银行不良贷款管理办法XXX银行不良贷款管理办法第一章总则第一条为规范不良贷款清收管理,加大不良贷款清收、盘活、保全力度,提高全行资产质量和经营效益,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等法律法规和XXX 银行有关规章制度,特制定本办法。
第二条不良贷款清收管理的对象是全口径不良贷款,重点是四级分类的呆滞贷款、呆账贷款,实行五级分类后的可疑类、损失类贷款及其表内外应收未收利息。
第三条不良贷款清收管理实行行长负责制,机构专设,人员专职,专项考核。
遵循因地制宜、分类指导,规范管理、有效运作,严格考核、绩效挂钩的原则。
第二章不良贷款清收管理的标准第四条不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。
第五条不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。
清收的标准为:(一)以现金、银行存款收回不良贷款本息。
(二)票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。
(三)原“744科目以资抵债贷款”资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入,冲减不良贷款本息。
(四)确需自用的原“744科目以资抵债贷款”资产,按农业银行购建固定资产管理有关规定办理审批手续后,经折价入账冲减不良贷款本息。
第六条不良贷款盘活是指通过债务重组、注入资金等方式,增强债务主体归还贷款本息的可能性。
盘活的标准为(必须同时符合):(一)债务主体合格,银企关系正常。
(二)企业生产经营正常,有净利润或较以前亏损大幅下降。
(三)企业按时支付当期利息,落实贷款本金及原欠利息还款计划并按期偿付。
如有新增贷款,企业必须按时还本付息。
(四)有足值有效的抵押、保证担保。
(五)贷款形态由不良转为正常。
第七条不良贷款保全是指在债权或第二还款来源已部分或全部丧失的情况下,重新落实债权或第二还款来源。
保全的标准为:(一)原悬空或有法律纠纷的贷款重新落实了合格的承贷主体。
不良贷款化解方案
不良贷款化解方案引言不良贷款是指借款人无法按照合约约定的方式和时间偿还贷款本金和利息的情况。
不良贷款对银行和经济体系造成了很大的风险和不稳定性。
因此,及时采取措施化解不良贷款对经济发展至关重要。
本文将介绍几种常见的不良贷款化解方案。
1. 不良贷款审慎核销不良贷款审慎核销是指对已经无法收回的不良贷款进行核销处理,从而减少银行不良贷款的余额和风险。
审慎核销需要遵循一系列标准和程序,确保核销的合法性和透明度。
在审慎核销过程中,银行需要进行严格的风险评估和资产负债表分析,以确定是否可以核销不良贷款款项。
2. 不良贷款转让不良贷款转让是将不良贷款和相关权益通过协商转让给其他金融机构或第三方投资者的行为。
通过不良贷款转让,银行可以将不良资产从资产负债表中剥离出去,减少不良贷款的风险和负债压力。
不良贷款转让的关键是确定转让价格和购买方的信誉度,以确保银行能够获得合理的收益和降低负债风险。
3. 不良贷款资产证券化不良贷款资产证券化是指将不良贷款打包成证券产品,通过发行证券吸引投资者购买的过程。
不良贷款资产证券化可以帮助银行迅速清理不良贷款,减少风险敞口,并且可以将不良贷款转化为流动性更好的证券产品。
然而,不良贷款资产证券化也存在一些风险,包括证券化产品的流动性风险和市场风险等。
4. 不良贷款重组和追偿不良贷款重组是指与借款人重新协商贷款条件,延长贷款期限或调整利率等方式解决借款人还款能力问题的过程。
不良贷款重组可以减少不良贷款的风险,同时也有助于帮助借款人恢复还款能力。
如果借款人无法达成重组协议,银行可以采取追偿措施,通过法律手段追回不良贷款。
5. 政府干预和资金注入政府在面对大规模的不良贷款问题时,可以通过多种方式进行干预和资金注入。
政府可以设立专门的不良贷款管理机构,对不良贷款进行处置和管理。
政府还可以通过注入资金,增加银行的资本金,帮助银行承担不良贷款带来的风险和损失。
6. 风险防控和内部管理不良贷款化解的关键是加强风险防控和内部管理。
银行不良授信资产管理办法(试行)模版
银行不良授信资产管理办法(试行)(年2月修订)第一章总则第一条为规范我行不良授信资产管理和处置,防范和化解风险,依法维护我行的合法权益,根据我国有关法律、法规和规章制度,结合我行实际,制定本办法。
第二条本办法所指不良授信资产是按照《贷款风险分类实施细则》评估结果认定为次级、可疑和损失类的授信资产。
不良授信资产包括不良贷款及其他不良授信(以下统称不良贷款)。
不良贷款管理是从不良贷款发生到处置完毕的全过程管理,具体包括认定、催收、保全、处置和问责等环节。
第三条不良贷款的管理和处置应坚持实事求是、合法合规、有利于我行根本利益的原则,在坚持公开、公平、公正和竞争、择优的基础上,努力实现处置净回收现值最大化。
第四条总行风险管理部是不良贷款管理和处置的归口管理部门,各级行风险管理部门具体负责不良贷款管理和处置的日常工作。
第五条不良贷款管理和处置人员与债务人、担保人、持股企业、资产受让(受托)方、受托中介机构存在直接或间接利益关系的,或经认定对不良资产形成有直接责任的,在不良贷款处置中应当回避。
第二章不良贷款管理第六条不良贷款管理的组织实施各经营行、总/分行风险管理部、总/分行计划财务部、总/分行法律合规部、总/分行审计部等部门在不良贷款管理中应密切配合,按照各自的职责履行不良贷款管理责任,切实做好不良贷款的管理和处置工作:(一)不良贷款的管理和处置实行“一把手”负责制,各经营行负责人作为清收责任人,在不良贷款管理中,履行不良贷款诉讼前的催要清收工作、积极参与及配合不良贷款的管理与处置工作等职责;(二)总行风险管理部是不良贷款的归口管理部门,总/分行风险管理部主要履行以下职责:1.审核经营行不良贷款清收方案和不良贷款处置的相关材料;2.指导总/分行不良贷款的保全、盘活、清收、处置和变现等工作;3.统一指导或直接办理不良贷款诉讼执行工作;4.对不良贷款的处置进行审核;5.对总/分行不良贷款进行台账管理;6.对经营行不良贷款进行考核;(三)总/分行授信审批部负责按照审批权限对不良贷款诉讼等的审批;(四)总/分行计划财务部负责不良贷款清收、处置和变现等的账务处理;(五)总/分行法律合规部负责全行不良贷款管理的法律咨询及法律服务;(六)总/分行审计部负责对不良贷款履行审计监督职责。
2024农村信用社不良贷款管理清收工作计划3篇
2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案精选3篇〔一〕2024年,将会是农村信誉社不良贷款管理清收工作的一个重要年份。
作为农村金融机构的重要组成局部,农村信誉社在开展社会经济、扶贫济困等方面发挥着非常重要的作用,但是近年来也不可防止地出现了不良贷款的问题。
因此,对于2024年的不良贷款管理清收工作,我们需要做好以下几方面的工作。
首先,要做好不良贷款情况的日常监管工作。
农村信誉社应该成立专门的不良贷款监管机构,建立日常监管的制度,严格按照国家相关法律法规和监管要求,严格审查各项贷款事项的合法合规性,有效保证了贷款投向的合规性和透明度。
同时,农村信誉社应该对于不良贷款的线索进展必要的初步排查和核实,及时发现不良贷款的线索。
其次,要制定有效的不良贷款清收执行方案。
农村信誉社需要对于不良贷款进展严格的分类整理,对不同类型的不良贷款,采取不同的清收方案和执行方式。
对于可以通过协商的不良债权,可以采用通过协调调解或者分期等方式进展清收,而对于不良贷款清收无效的情况,需要采取法律途径进展清收,包括申请强迫执行、起诉贷款人等措施。
再次,要进步农村信誉社自身的才能和程度。
除了对不良贷款情况开展更加严格的监管外,我们还需要针对性的进步自身的才能和程度。
农村信誉社应该加强员工的培训教育,提升业务和管理程度,增强对于不良贷款清收的专业才能。
同时,农村信誉社也需要加强内部管理,严格按照规章制度办事,确保各项工作的公开透明。
最后,要加强对社区居民的教育宣传。
社区居民应该加强法律观念,增强自身的风险意识和约束意识。
同时,农村信誉社也应该加强风险提示和宣传教育,及时向社区居民进展风险告知,提醒社区居民防止不良借贷行为的发生。
总的来说,2024年农村信誉社不良贷款管理清收工作的方案是一个非常艰巨的任务。
只有加强监管、制定有效清收执行方案、进步农村信誉社自身素质和加强对社区居民教育宣传,才可以使不良贷款得到有力的清收,为农村社会经济的开展提供必要的支持和保障。
2024版不良贷款的管理PPT课件
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对社会经济的影响
大量不良贷款的存在会破坏社会信用环境,影响金融市场的稳定和发展,进而对整个社会经 济产生负面影响。同时,不良贷款的处理和处置也需要消耗大量的社会资源和成本。
02
识别与评估方法
识别途径及手段
信贷管理系统
通过信贷管理系统,对贷款客户 的还款记录、财务状况、经营状 况等进行实时监控,及时发现潜
加强内部沟通与协作
指出银行内部各部门之间应加强沟通 与协作,形成合力推动处置工作的进 行。
关注市场动态和政策变化
提醒银行应密切关注市场动态和政策 变化,及时调整处置策略以适应新的 形势和要求。
07
未来发展趋势预测及挑 战应对
行业发展趋势分析
经济环境变化
随着国内外经济形势的不断变化, 不良贷款的风险也将呈现新的特 点,需要密切关注宏观经济、行 业政策等因素对不良贷款的影响。
按照风险类型划分
02
针对不同类型的不良贷款,设置相应的岗位职责,实现专业化
管理。
按照管理要求划分
03
根据监管机构和内部管理要求,设置风险管理、合规管理等相
关岗位职责。
审批流程优化建议
简化审批环节 在风险可控的前提下,适当简化审批流程,提高审批效率。
明确审批标准 制定统一的审批标准,确保审批过程客观、公正、透明。
06
案例分析:成功处置不 良贷款经验分享
案例背景介绍
01
借款人基本情况
介绍借款人的行业、经营状况、财务状况等,说明其还款能力出现问题
的原因。
02
贷款发放及风险暴露情况
阐述贷款的发放过程、担保措施以及后续风险暴露的情况,为后续处置
提供背景信息。
银行业不良资产处置方案
银行业不良资产处置方案随着经济的发展,银行业不良资产问题也日益成为关注的焦点。
银行处置不良资产既是银行的内部问题,也是银行与社会的互动问题。
本文将对银行业不良资产的内部处理、外部处置以及政策支持等方面提出一些建议。
内部处理银行在发现客户存在不良贷款后,应及时与客户联系,了解其还款意愿与能力,以便制定合理的还款计划。
一般情况下,银行会出具一份律师函,要求客户在一定期限内归还欠款或与银行达成偿还协议。
在此期限内客户如未归还欠款或达成协议,则银行有权采取法律手段追缴欠款。
除此之外,银行还可以通过将不良资产打包成资产支持证券的方式进行处置。
资产支持证券是将银行的不良资产进行组合,并在资产证券化市场上发行的一种债权资产。
银行可以通过出售资产支持证券的方式将不良资产转让给其他资产证券化公司,从而分散不良资产的风险。
外部处置银行在外部处置不良资产的时候,一般采用以下方式:转让银行可以通过将不良资产转让给其他的金融机构,从而实现不良资产的变现。
转让的方式包括:一、直接转让给商业银行;二、通过资产管理公司等专业机构进行跨行转让。
同时,银行在转让不良资产的时候,应该对债务人进行综合评价,以免转让的不良资产更加难以变现。
拆包银行也可以通过拆包的方式,将不良资产进行拆分,再单独处理。
拆分的依据可以根据不同的担保方式、不同的借款用途、不同的借款期限等进行分类。
带量收购带量收购是将单一的不良资产进行一次性收购,并尝试将资产变现的方式。
这种方式的优点在于,其可以节约资金和时间,但也存在变现难度大的问题。
政策支持为了引导银行业合理处置不良资产,相关政府部门应该加大政策的倾斜力度,包括:减轻税负相关政府部门可以采取经济补偿、税收减免等手段,以减少银行处置不良资产的财务压力。
建设资产证券化市场政府可以建立专门的资产证券化市场,吸引更多的资本进入,为银行的不良资产转化提供更加广阔的市场。
加强风险补充政府部门还可以采取风险补充的方式,增加银行的应急贷款支持,避免不良资产扩散对整个社会金融体系的影响。
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信贷回收流程
初步策略的决定
结束客户关系
重整该公司
9
信贷回收流程
结束客户关系
? 撤回贷款 ? 客户予以配合 ? 客户不予配合
10
信贷回收流程
结束客户关系
? 撤回贷款 ? 取消信贷余额 ? 无新增风险 ? 警醒客户 ? 所有资金存入/提款都须特批
11
信贷回收流程
结束客户关系 ? 客户予以配合
? 销售抵押资产 ? 以公司的经营现金或注入
该急着去任命一个破产管理人
?在债务协商过程中所有相关的银行及其他债权人都应该知道相关和相同的信息 ?银行应该共同退一步以达成共识 ?现有抵押权利继续有效 ?对同一类别的债权人应该相同对待 ?不保证公司一定能生存和继续营业 ?可以收取更高的管理费用和利息 ,拿取新的抵押或担保
22
处理问题贷款的方法和指引 -香港金管局指引
首先…
?得到所有贷款人的合作 ?同供应商协商,确保他们可以保持对重组公司的信心 ?进行短期的现金流预测 ?把还款以优先次序排列 ?防止和停止任何资金投放到非核心的业务中去 ?寻找临时贷款
24
重组的阶段和相关的步骤
然后 … ?商谈出一个不采取任何行动的时期 ?对客户的营运进行审查 /预测现金流 ?变卖非核心和回报不理想的资产 ?寻找投资者 /新的管理者 ?资产偿还 / 再融资的选择
25
在计准备一个重组方案时应该注意的问题
必须考虑下面一些问题:
?法律,法规,税务,会计的问题 ?股东对公司投入和承担责任的程度 ?资本以及管理者是否容易得到 ?是否有激励因素鼓励股东完成重组 ?Stick & Carrot Approach ?Check & Balance ?考虑使用专业服务的成本 ?交易完成风险
个人资金为还款来源 ? 追查个人资产以复查客户
提供资料的可信性
12
信贷回收流程
结束客户关系
? 客户不予以配合
? 法律途径 ? 破产管理人 ? 指定临时清盘官 ? 清盘诉讼 ? 破产 ? 外判收数公司追讨个人欠款 ? 将债项转让
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信贷回收流程 重整该公司
? 债务重组方案 ? 贷款重组 ? 发行新股 ? 债务冲销 ? 战略投资者 – “白武士” ? 新的银行贷款 ? 债转股
做一个简略情况 分析
公司情况可挽救
情况严峻- 降低信 贷级别至5或更低
返回前线部门
转至贷款服务部门
与客户第一次会面
6
信贷回收流程
首次与客户会面
? 于48小时内会面 ? 听取客户意见 ? 形成初步意见
? 态度 – 致力于公司的程度 ? 透明度 ? 公司继续营运的可行性
7
信贷回收流程
首次与客户会面 指定独立的财务顾问/ 我行财务顾问团
14
拨备方法/损失衡量
损失拨备种类 1. 单独衡量 2. 统一衡量
15
损失的定义和涵义
按IAS39, 金融资产减值,亏损原因包括 : 1. 严重的财务危机 2. 违反合同,包括失约或者违约 3. 贷款人由于财务危机提供让步 4. 破产或者重组的可能性 5. 活跃市场消失
16
损失的定义和涵义
6. 对于一个贷款组合可供观察的数据 ?支付状态的改变 ?与违约相关的经济指数
问题贷款 – 谁的责任? ? 公司管理层 ? 银行
1
管理层未能发觉问题的原因
? 当局者迷 ? 财务报告不充分 ? 管理水平不足以发现问题 ? 不愿意接受失败 /放弃监控 ? 认为“情况马上会有所好转” ? 情况在控制下 ? 银行仍予以贷款 ? 欺骗
2
银行未能发觉问题的原因
? 与公司不够密切 ? 过于宽松 (容易接受不良账户表现 ) ? 关注整个客户关系的盈利 ,而不是
风险
3
为什么公司表现失利
财务原因
? 亏损 – 长期 ? 现金紧缺 – 短期 ? 无计划的过速增长 ? 应收款回收问题 ? 外债比率过高
4
为什么公司表现失利
非财务原因
? 核心管理能力缺乏 ? 未能迎合市场须要转变 ? 灾害 – 火灾、台风等 ? 产品服务质量下降 ? 欺诈
5
信贷回收流程
早期预警信号
包括在所有贷款 中统一衡量
按预期现金流的 现值计算减值准
备
按历史亏损经验 计算减值准备
19
单独贷款损失
?衡量必须基于现金流的现值 ?对每个不良贷款(NPL)必须归档,计算,并且提供合
理解释 ?现金流
? 跟原本預測相差多少; or ? 抵押物的保守价值 ? 贴现率是 ? 固定:原有利率 ? 浮动:現有利率直至下次再定息 ? 信贷利差不调整
17
损失的衡量
? 资产的原有价值与预期未来现金流的限制之 间的差异(按资产原有的利率贴现)
? 单独衡量 ? 按公式或者统计方法,但必须 -1. 包括货币的时间价值 2. 考虑资产的使用寿命内的现金流
18
拨备提取过程
单独而言的重要 项目
是
单独损失?
否 选择 1
不是单独而言的 选择 2 重要(信贷组合)
?是正式但不具有约束力的指引,指引银行怎样处理有财务困境的公司
?遵守此指引是自愿的
?银行一开始的态度应该是支持的. 银行不应该立即取消贷款额度,而是和客 户一起努力
?银行应该帮助客户继续营业
?银行在一段时间以内应该不要采取任何行动
?委派一个专门的工作小组
?委任专业的法律和会计金融顾问
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重组的阶段和相关的步骤
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信贷组合拨备提取
?拨备预测可以参照整个信贷组合的历史亏损 记录 ?历史经验可随资产负债表上的条件而调整
? 经济环境的恶化 ? 破产,失业 ? 不是预测未来
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处理问题贷款的方法和指引 -伦敦式方法
?是一条普遍指引,指引银行或债权人在一个公司面临财务问题时应该怎样反应 ?没有正式的地位 , 英格兰银行没有权力强制执行 ?银行应该持支持态度 . 在实际操作中,这意味着银行应该保持原来的贷款额度而不应
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债务协商中的技巧
?谈判以及沟通的技巧 ?影响别人的技巧 ?合理地使用专业服务和相关费用 ?运用商业判断力 ?沉默是金 ?不断保持给客人压力
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