成品仓库存储管理制度(doc 3页)
成品仓库储存管理规定
为了更好的做好成品的储存和保管，结合产品储存要求情况，规范类似特殊成品的统一储仓，除公司另有规定外，新增对特殊成品的管理规定如下：一、仓库定置管理1、仓库内应有明显的标志划分、警示标识；2、为了便于产品出、入库，物品必须面向通道进行保管，同时按标准高度摆放，避免物品挤压损坏。
（库存物品码放应当离地、隔墙其距离不得少于10厘米）3、根据产品出库频率选定物品储存位置：根据物品的出库频率，将出进货频率高的物品存放在靠近出入口、易于作业的地方；4、流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性的物品则依其季节特征来选定放置的场所。
5、依据先进先出的原则：在产品出库时应按先入先出的原则。
产品在入库堆码时依据产品的入库批次，合理安排储位。
减少人为造成产品报废，防止不必要的浪费。
二、仓库安全管理1、仓库大门钥匙统一有办公室文秘保管，仓管员早上领出，晚上工作结束归还；2、仓库内严禁烟火，定期检查灭火器、消防栓等灭火设备。
3、非仓库人员不得随意进出仓库；4、仓库要有通风、防尘、防潮、防鼠、防虫等设施。
定期作“四害控制”处理，并记录每次处理的时间（查看记录),确保仓库无“四害”侵袭痕迹。
门、窗、及其它开口在不用时保持关闭，阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
5、产品出、入库时，应轻拿轻放、不得乱堆乱放做到无倒置和无超高现象，防止产品被撞击破损、被挤压变形。
6、仓库员每周均要不定期的对库存做抽样盘点，出现产品数量、品种与账面不符时，应立即报告主管人员并查找原因，不得刻意隐瞒事实，私自更改。
7、仓库每月进行月盘点，由财务、车间主管共同参与。
具体盘点制度详见<<仓库盘点制度>>。
8、每月对储存产品进行定期检查，做好记录。
若发现泄漏、受潮、变质、霉变等储存问题及时上报。
三、仓库环境管理1、每天做好仓库温湿度的适时监控，并做好记录，及时做好开窗通风等工作；2、仓库内每天保持地面清洁，墙面、天花板每半月清洁一次，应达到无尘无垢。
产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)
产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作，确保产成品的有效管理和保管，防止损失和浪费。
二、责任部门1. 入库管理：负责产成品入库的备案、审核和存放工作；2. 储存管理：负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作；3. 出库管理：负责产成品出库的申请、审批和发放工作。
三、流程及要求1. 产成品入库（1）入库申请：入库管理部门收到相关部门（如生产部门、采购部门等）的申请后，进行登记和备案。
（2）审核入库：入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核，并进行库存调查，确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。
（3）入库存放：符合要求的产成品按照分类、编号进行存放，确保易于查找和管理。
（4）入库记录：入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括数量、规格、生产日期等。
2. 产成品储存（1）分类储存：根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存，确保储存的合理性和便捷性。
（2）整理保管：定期对储存的产成品进行整理和分类，确保仓库整洁和产成品的存放安全。
（3）日常巡检：储存管理部门需定期进行仓库的巡检，检查产成品的品质和数量，发现问题及时处理。
3. 产成品出库（1）出库申请：相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单，明确出库的数量和用途。
（2）审核出库：出库管理部门对申请进行审核，确保申请的合法性和真实性。
（3）出库发放：审核通过后，出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。
（4）出库记录：出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括出库数量、出库日期等。
四、仓库管理1. 仓库布局：根据产成品的储存需求和物流流程合理布局，确保仓库的高效利用。
2. 仓库设备：配备合适的储存设备、工具和防护措施，确保产成品在仓库内的安全。
3. 温湿度控制：根据产成品的特性和储存要求，合理控制仓库内的温湿度，防止产成品受潮、腐烂等。
成品仓库存储管理制度
成品仓库存储管理制度一、总则二、成品仓库存储管理职责1.成品仓库管理员：(1)负责成品仓库日常事务的管理和组织工作；(2)负责库存明细账的编制和更新；(3)负责成品仓库的环境卫生管理；(4)负责成品仓库进销存档案的保存和整理；(5)负责成品仓库物品的分类归档和分区存储。
2.成品仓库保管员：(1)负责成品仓库的日常收发工作；(2)负责出库物品的装卸和装箱；(3)负责日常盘点和库存调整；(4)负责成品仓库的安全防火工作。
三、存储管理措施1.入库管理：(1)成品入库前，必须按照规定的品类进行分类，并进行信息登记；(2)每批成品入库时，要进行全批次检验，确保无质量问题；(3)根据成品特性，进行适当的防火、防潮、防腐措施。
2.出库管理：(1)出库时，要按照出库单进行确认，并及时更新库存明细账；(2)出库物品需要质量检验时，由质检部门进行检验并提供检验报告；(3)物品出库后，由成品仓库管理员负责将其从库存明细账中删除。
3.库存管理：(1)每日对成品仓库的库存进行盘点，将盘点结果与库存明细账进行核对；(2)定期对存放时间过长的成品进行回收或处理；(3)根据成品特性，定期进行防潮、防虫、防腐等工作。
4.环境管理：(1)成品仓库必须保持干燥、通风良好的环境；(2)仓库内应设有灭火器、消防设备，并进行定期检查和维护；(3)仓库内应保持整洁，存放物品要有序，禁止堆放杂物。
5.档案管理：(1)成品仓库的进销存档案必须定期整理和归档；(2)档案必须保存完整，任何单位和个人不得随意更改、移动、销毁档案。
四、违章和处罚1.对于存储管理违规行为，按照情节轻重，给予警告、记过、降职、解雇等处理；2.对于盗窃、损坏公司财产的违法行为，将追究法律责任。
五、附则1.对于本制度未能覆盖的情况，可以根据实际情况制定相应的管理办法；2.未经公司批准，任何单位或个人不得擅自修改本制度；3.本制度自发布之日起实施，如有需要进行修改，应经过部门负责人审核并上报公司领导批准。
成品仓库存放管理规章制度
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度（精选篇1）第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。
二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。
品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
公司成品存放管理制度
公司成品存放管理制度第一章总则第一条为规范公司的成品存放管理，保证成品的安全和完整性，提高库存管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的成品仓库及相关人员，具体管理由仓库管理人员负责执行。
第三条公司成品的存放管理应遵循合理、科学、安全、高效的原则，确保成品在存放过程中不受损坏和污染。
第四条仓库管理人员应具备相关专业知识，对成品存放管理有一定的经验和技能，能够熟练操作仓库管理系统。
第二章成品存放管理流程第五条成品存放管理流程包括成品接收、入库、出库、盘点、调拨、报废等环节。
第六条成品接收：接收人员应核对送货单与实物一致，确认成品数量、质量和规格是否符合要求，及时登记并安排入库。
第七条入库：入库人员应按照规定的存放位置将成品放置到相应货架上，并完成入库登记工作，确保成品的位置清晰可见。
第八条出库：出库人员应核对出库单与实物一致，确认成品的调拨、销售、维修等目的，完成出库登记并及时更新系统数据。
第九条盘点：仓库每月进行一次全盘点，发现异常情况及时处理并记录，确保成品的数量、质量和规格与系统数据一致。
第十条调拨：公司内部各部门之间需要调拨成品时，申请部门填写调拨单，经仓库管理人员审核后安排调拨，确保物品准确送达目的地。
第十一条报废：对于质量受损、过期、损坏等无法使用的成品，仓库管理人员应按照公司规定的程序进行报废处理。
第三章成品存放管理要求第十二条成品存放位置应按照成品的种类、规格、批次等进行分类存放，每种成品应有固定的存放位置。
第十三条成品应按照先进先出的原则进行存放，确保存放时间较长的成品能及时出库，避免过期或变质问题。
第十四条成品存放位置应清洁整齐，通道畅通，方便仓库管理人员进行盘点、调拨和出入库作业。
第十五条成品存放区域应具备防火、防潮、防盗等设施，确保成品的安全和完整性。
第三十六条成品存放管理人员应定期对成品进行检查，发现问题及时处理并记录，确保成品的质量和数量符合要求。
第三十七条成品存放管理人员应定期进行成品保管技能培训，提高自身的管理水平和操作能力。
成品仓库管理规章制度范本
成品仓库管理规章制度范本一、总则1.本制度旨在规范成品仓库的管理，确保成品的妥善保管和管理。
2.成品仓库内所有人员必须遵守本规章制度，不得违反仓库管理要求。
3.制度的解释权归仓库管理部门所有。
二、成品仓库的管理职责1.仓库管理部门负责成品仓库的日常管理和仓库内物品的入库、出库操作。
2.仓库管理员负责仓库的值班和巡检工作，确保仓库的安全和正常运行。
3.仓库管理部门负责定期清点库存，做好库存记录和报表。
三、仓库入库管理1.所有成品进入仓库前，必须经过验收并填写相应的入库单据，包括成品名称、数量等信息。
2.入库时必须按照成品的种类、规格和批次进行分别存放，并且标识明确。
3.入库时应仔细核对成品与入库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止将未经检验合格的成品入库，有质量问题的成品应及时退回供应商。
5.入库时应依照物品属性的不同，采取相应的妥善包装和保护措施。
四、仓库出库管理1.成品出库需经过相关人员的申请和审核，并填写相应的出库单据。
2.出库单据必须经过仓库管理员的审核，并按照出库单上的要求进行出库。
3.出库时应仔细核对成品与出库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止未经批准私自将成品从仓库中带出。
5.出库的成品必须按照出库单上的日期和数量进行发放，并记录相关信息。
五、仓库货位管理1.每个货位必须标有明确的编号和标识，用于区分和管理不同种类的成品。
2.货位的使用必须按照仓库管理部门的规定进行，禁止随意更改货位布局和摆放成品。
3.每次出入库操作完成后，必须及时更新库存记录，确保库存准确。
六、仓库安全管理1.仓库内禁止吸烟、使用明火和各种易燃物品，确保库内环境安全。
2.仓库内严禁乱堆乱放成品，保持货架和通道的整洁和畅通。
3.仓库内禁止擅自进入他人货位和私自搬动他人成品。
4.仓库内应安装监控设备，并定期进行检查和维护，确保安全可靠。
5.仓库内应制定消防预案，定期组织演练，确保火灾事故的防范和处理能力。
仓库储存管理制度（3篇）
仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，特制定本制度。
一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。
2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。
3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。
4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填写《配套产品入厂(出库)检验单》，经检验合格后方可入库。
5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。
6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。
7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。
二、存货保管管理1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。
2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注意度、量、衡器核对校正。
3、按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护，对易受潮损坏之材料经常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。
4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。
5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。
三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
成品仓库库存管理规定(3篇)
成品仓库库存管理规定1目的为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
2适用范围公司成品仓库的出入库管理。
3职责3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4管理办法4.1产品入库4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。
《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。
4.2产品出库4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。
4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外)，同一品种不允许不同批号拼箱，同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。
4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装，涉及到需要重新灌装和重新封口的产品，由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间，由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作，此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。
翻包装产品必须符合出厂产品要求。
4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单，按《拼箱、开箱原则》办理。
4.2.5产品出库时，储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。
当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
4.2.6产品出库装车时，储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机，由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符，并签字确认。
成品仓库存放管理规章制度
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规章制度1第一章总则第一条为了加强公司产成品仓库的管理，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司产成品仓库(包括露天临时堆场)的管理。
第二章入库第三条产成品办理入库，必须有质检部门确认的产品合格检验报告方可入库，未经允许不合格品不准办理入库手续。
当天生产的合格产品原则上当天办理入库手续。
第四条办理入库的产成品，生产车间要按产品品种、包装规格、质量等级，分区域码放整齐，便于清点、出库。
如堆放混乱、标示不清楚，保管员有权拒绝办理入库手续。
第五条办理成品入库时，保管员要根据ERP入库单所列成品，及时到车间现场清点数量、核实包装、计量、质量等级和生产批号等。
做到入库货物、账物相符。
库管员每日必须做当日产成品、半成品台帐,每天的帐物卡必须一一对应。
第六条根据公司成品库房的实际情况，入库产成品仍有生产车间代理管理。
第三章出库第七条产成品出库必须按“先进先出”的原则进行发放。
第八条成品出库（或调拨）必须具备如下条件：（1）由销售部门责任人出具的货物出库（或调拨）通知；（2）有确认的.产品合格检验报告。
绝不允许手续不全的产成品出库。
货物出库时，保管员要根据销售部门的通知所列各项内容，逐一核实，避免发错货物。
第九条保管员在发货时，要协调好车间（库房）、运输车辆、装卸、上站等各个环节的工作关系，确保工作顺利进行。
第十条产成品发货，必须确保发出的产品品种、数量、质量、包装规格、生产批号等准确无误；外包装无污染、无破损。
并做好产品发货原始记录。
第十一条在装卸时，如装卸人员野蛮装卸或故意造成产成品包装或产品受损，发货保管员应做好记录（同时由责任人在《出库记录》上签字）并及时报告主管，追究其经济责任。
第十二条顾客自提或汽车（调拨）装运发货，货物装完后，必须由提货人或承运人核实后在装卸记录上签字并办理提货手续。
成品库房管理规章制度
成品库房管理规章制度
第一条为加强公司成品库房的管理，规范库房工作流程，确保成品库房物品的安全和完整性，提高成品库房的管理效率和工作效益，特制定本规章制度。
第二条成品库房负责人应遵守公司相关规定，严格遵守成品库房管理制度，认真履行职责，确保库房物品安全。
成品库房负责人负责库房日常管理和监督，做好库房进出货物的登记记录工作，及时上交库存清单。
第三条成品库房管制人员须认真履行职责，对成品库房内进出货物进行认真的检查，确保物品存放的数量与实际数量一致，对有损坏、遗失、异常等情况要及时向上级汇报。
未经许可，不得私自带入异物。
第四条成品库房操作人员应具备相关的管理经验和专业知识，熟练掌握库房各项操作流程，规范操作，严格遵守操作规程，做到秩序井然，确保成品库房物品安全。
第五条成品库房应按规定时间进行定期清点，对账，确保库房内物品的数量与库存清单一致，做好库房日常保洁工作，保持库房整洁。
第六条成品库房内的货物必须按规定位置、标识存放，严禁混乱堆放，杜绝交叉污染，确保成品库房内物品的品质和完整性。
第七条成品库房中不准私自存放贵重物品、易燃易爆物品和其他违反公司规定的物品，严禁私自乱动库房内物品的存放位置。
第八条成品库房应定期检查库房设施装备的使用情况，发现问题及时报修维护，保障库房设施的正常运行。
第九条成品库房管理规章制度由公司财务部门负责执行，库房相关人员必须严格遵守，如有违反规定者，将受到相应的处理。
第十条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司财务部门审批，并重新颁布施行。
成品仓库存储管理制度
成品仓库存储管理制度一、存储管理制度的制定目的为了规范公司成品仓库存储管理，保障公司成品的物资安全和运营效率，特制定以下存储管理制度。
二、存储管理制度适用范围适用于本公司成品仓库的存储管理工作。
三、成品仓库存储管理制度内容1.承接货物时，应核对货物品种、数量，以确保核对的货物与所接收的货物相符。
2.进货单据应齐全、清晰、真实，同时检查货物的外包装是否完好，如有破损、变形、湿度等情况，应当立即通知相关人员，并做好相应处理。
3.规范货物的分拣、分类、分区，应当根据货物的种类、数量、有效期等因素进行分区，确保货物的类型、属性、数量、有效期等因素得到有效管理。
4.成品属于一次性消费品，应当严格按照先进先出的原则进行储存，确保不同批次的货物不会混在一起。
5.货物储存要注意环境，确保温度、湿度、尘土、蒸汽等环境因素得到有效控制，以确保货物的品质、数量、价格等。
6.仓库货物表格需要及时更新，保证仓库货物数量、品质、价格等方面的信息及时掌握。
7.仓库将货物进行分类储存，分类储存时应在货物上标注分类，以确保储存的货物不会与其他物品混淆掉。
8.货物储存前应调查货物的闲置时间和有效期，一个货物如果长时间闲置，其质量会受到影响，同时也需要注意货物保质期限，以便提前做好储存准备和货物调拨。
9.仓库货物具有不可逆性，确定了货物的储存位置后，原则上不得更变，避免因为反复搬运造成货物的损失；10.仓库应当报废掉已过有效期的货物，并对报废的货物进行详细的登记，以供参考。
四、成品仓库存储管理制度的执行存储管理制度应当由仓库经理带领所有仓库管理人员严格执行，并定期检查制度执行情况，并针对性地对深夜运输、长途搬运等特殊情况进行培训，以确保成品仓库的存储管理工作正常运行。
五、存储管理制度的修改和完善在实际应用过程中，如发现存储管理制度中存在不合理、不科学、不规范的地方，应由仓库经理在不影响正常工作的前提下及时对存储管理制度进行修改和完善。
成品仓存储管理制度范本
成品仓存储管理制度范本一、目的为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
本制度旨在规范成品仓的管理工作，确保成品的质量安全，提高仓库管理效率，降低库存成本。
二、岗位职责1. 成品仓库管理员：负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。
2. 生产车间：负责成品的生产，并提供符合质量要求的产品。
3. 质量控制部门：负责对成品进行检验，确保产品符合企业内控标准。
4. 销售部门：负责成品的销售和售后服务。
三、入库管理1. 入库成品必须是经包装、品控部门检验符合企业内控标准，质量控制部门批准发放销售的产品。
2. 成品入库应由生产车间填写《成品入库单》，交成品仓库管理员审核。
产品入库时，应检查产品外包装是否清洁、封扎结实、完好无破损，生产日期是否清晰准确，标识是否与产品相符。
入库时，应仔细清点数量，确保与《成品入库单》相符，按实际清点数量入库。
入库结束双方必须在《成品入库单》上签字确认。
产品出现数据误差要及时对生产车间反映。
3. 产品摆放要求按种类、产品、生产日期分区域放置，并注明产品的保质期、数量、入库日期、储存条件。
并按规定做出标示。
成品入库及时填写库存卡。
4. 半成品、冷冻品等产品必须在冷藏的条件下清点入库，清点结束及时放入冷库指定位置储藏。
5. 车间在成品入库时，必须遵循先进先出原则，在指定位置贴上合格品标签。
对于不按照规定操作的，成品不准进入成品仓库，库管员接收入库的，一经发现，将对有关责任人进行处罚。
6. 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
四、出库管理1. 成品出库应由销售部门填写《成品出库单》，交成品仓库管理员审核。
库管员根据《成品出库单》核对产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货。
2. 如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部门开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部门经理签字确认，库管员接《出货通知单》后按程序发货。
成品库管理制度（5篇）
成品库管理制度1、库房应保持整洁，成品库不得贮存与产品无关的物品，严禁存放有毒、有害、易腐、易燃物品，杜绝不安全隐患。
2、散装糕点必须放在洁净的周转箱内，箱内必须有衬纸，将糕点遮包严密。
成品入库后，按品种、批次分类存放，防止相互混杂。
不合格品严禁入库。
3、成品库内各种规格的成品码放时，必须设有垫仓板、按规定堆放，同时要留出通道，便于人员、车辆(或手推车)通行。
4、坚守岗位，履行职责，要做到先进先出，防止成品积压变质，出入库登记清楚、并保存好相关记录。
5、库存定期盘点，库存物品要与出入库记录相符，如有不符应向有关负责人如实汇报，不得擅自处理。
6、每天上班后对库房进行检查，检查存放的成品是否有异常迹象，如发现异常，产品不得出库，及时向负责人汇报。
7、定期检查照明、防火、防鼠、防蚊蝇、防尘、防潮工装等是否良好，发现问题应及时解决。
8、经常清扫，定期消毒，保持整洁。
9、要注意保持成品库适宜的温湿度，并注意换气通风，夏季库房温度应控制在27℃以下，相对湿度不得超过____%。
成品库管理制度（2）第一章总则第一条为了规范和提高成品库的管理水平，保证成品库产品的安全、有效流通，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内设立的成品库，适用于所有在成品库工作的员工。
第三条成品库是企业对成品进行集中存放、管理和配送的专门场所，负责成品的保管、统计、清点和配送等工作。
第四条成品库应当做好工作环境的安全管理，保证成品的完好无损。
第五条成品库具体管理工作分为以下几个方面：1. 成品库的建设、维护和管理。
2. 成品库的保管、清点和记录。
3. 成品库的出入库管理。
4. 成品库的配送和发货管理。
5. 成品库的安全管理。
6. 成品库的统计和报表分析。
第二章成品库的建设、维护和管理第六条成品库的建设和维护应当符合相关的建设规范和标准，确保成品库的正常运作。
第七条成品库应当定期进行巡查和检修，发现问题及时处理，保证设施设备的正常使用。
第八条成品库应当坚持整理、分类、标识的原则，确保成品库内的成品整齐有序，并正确标识产品信息。
成品仓库储存管理制度
成品仓库储存管理制度成品仓库储存管理制度范文成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节,其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。
下面店铺为大家整理了有关成品仓库储存管理制度的范文，希望对大家有帮助。
成品仓库储存管理制度篇1为了合理利用成品库房空间，整洁整齐存放产品，确保成品存放安全，特制定本制度。
一、在划定的成品库区间内，未经批准，不得存放成品或半成品以外的其它物品。
二、成品与半成品要有明显的界定和标识，分开堆放。
退回待处理产品要做好标识，另安排临时堆放点存放，不得与成品半成品混在一起。
三、产品要按以下要求堆放：1、分厂家、规格堆放。
2、每架产品高度不得2.2M，整齐摆放。
3、每排产品不得超过划线0.2M。
四、要爱护成品库房的设施。
成品主管、库管要负责维护、维修成品的堆放图划线、分区隔离网、墙、办公器具等。
五、库房岗位人员要经常巡查库房屋面墙体是否完好，防止下雨天漏水危及产品;发现产品垮塌、歪斜要及时护正或重新堆码，防止产品贴地和变形。
六、要保持库房整洁卫生。
屋面、墙角不见蜘蛛网，地面无明显的粉尘;杜绝积水，保持地面干燥。
七、库房岗位人员要认真履行岗位职责，严把入库关和出库关，要认真搞好产品出库的交接工作，办好交接手续。
具体要求：1、产品统计：(1)、认真转抄产量统计数量，与实物一一对应复查产品捆件数，做到账物相符。
(2)、抽检产品规格、碰、压线尺寸、层数和有无缺里缺面、露楞、塌瓦等质量问题，发现问题向主管报告。
(3)、认真记录好打包产量、打包时间。
(4)发现违反打包管理制度的问题，要按制度斗硬并及时向主管报告。
(5)、监督打包人员维护好现场卫生，保持工作场地整齐整洁。
(6)、在工作中不得徇私舞弊、打击报复;(7)、积极完成领导交给的其它工作任务。
2、成品保管：(1)、认真转抄产品统计的数据，与实物一一对应，做到账物相符。
(2)、按装车明细表发货，不得少发多发，开错单。
(3)、始终坚守装车过程，保证装车质量。
成品仓库储存管理制度[1]
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成品仓库储存管理制度1. 目的和适用范围本制度旨在规范企业成品仓库的储存管理，包括成品仓库的布局、入库及出库流程、库存盘点等，以确保成品的安全性和准确性。
适用于公司全体员工和与成品仓库相关的相关方。
2. 定义和缩写•成品仓库：指公司专门储存成品的仓库。
•入库：将成品从生产车间或其他仓库转移到成品仓库。
•出库：将成品从成品仓库发放至销售部门或其他仓库。
•库存盘点：对成品仓库内的库存数量、质量及其他相关信息进行全面核实和检查。
3. 成品仓库布局1.成品仓库应按照成品种类、规格和储存容量等因素进行合理布局，确保易于取放、出入库顺畅。
2.每个储位应标明成品种类、规格、数量及相关信息，以便查找和管理。
3.成品仓库内应有齐全的防火、防潮、防尘设施，并定期进行检查和维护。
4. 入库流程1.生产车间将成品移交至成品仓库时，应办理入库手续，并填写成品入库登记表，内容包括成品名称、规格、数量、生产日期等信息。
2.成品仓库人员应对入库的成品进行质量检查并按规定摆放在相应储位。
3.仓库管理员应及时更新成品库存系统，确保库存数量准确。
5. 出库流程1.销售部门或其他需求部门提出成品出库申请，并填写出库申请单，注明出库数量和用途。
2.仓库管理员核对申请单并与库存系统核对库存数量，如无误，则准备出库。
3.成品出库时，应按照先进先出原则进行发放，确保成品的及时性。
4.成品发放完毕后，销售部门或其他需求部门应及时将实际出库数量反馈给成品仓库，并把出库申请单归档。
6. 库存盘点1.成品仓库应定期进行库存盘点，以确认库存数量的准确性。
2.库存盘点应由成品仓库人员负责，与相关部门（如财务部门）进行联合盘点，确保结果的准确性和客观性。
3.盘点期间，应暂停一切入库和出库操作，并对现有库存进行全面清点和核对。
4.完成库存盘点后，成品仓库人员应出具库存盘点报告，注明盘点结果、差异原因及相应的调整措施。
7. 管理标准1.成品仓库内禁止乱堆乱放，确保通道畅通，储位整齐。
成品仓库管理制度(3篇)
成品仓库管理制度第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在____天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。
合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周____米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款____元。
成品仓库储存管理制度篇3
成品仓库储存管理制度篇32.范围本规制度用于包装公司成品库。
4.5.3每日8：30分前，将已发生出库的《成品出库单》财务联传财务部销售会计岗位4.5.4收集与整理当日8：00前的入、出库单据，并根据单据逐一审核，对数据差异和帐实差异进行调查和处理报批4.5.5每日记录当班装卸成品明细，外发托盘管理4.5.6不定时抽查库内成品账实相符情况4.5.7每月月底及时完成扎帐和报表处理4.5.8专项负责退货和零箱管理4.5.9废纸过磅监督和票据传递4.5.10外购，重型包装和中通公司的账目处理和扎帐工作。
5.考核管理5.1检查5.1.1对原辅材料实行主管(主任)日常检查制，每日早上9：00对仓库5S现场和相关帐务进行检查。
5.1.2每周星期二由负责人组织主管人员进行5S现场改善状况检查和相关帐务进行检查，检查结果以“例检通报”的形式在部门内部公开，星期五对星期二查出的问题的整改效果进行复查(内部简称“周二检查，周五复查制“)。
5.1.3随时接监管机构的行政稽查。
5.2考核5.2.1成品不能及时组织入库，扣保管当月绩效20分，对公司业务造成影响的并处50-100元/次的罚款。
5.2.2成品不按规定区位进行放置的对装卸处以10元/次的罚款。
5.2.3帐务处理不及时，每发生一次扣当月绩效分10分，并视情节经重作50元-100元/次罚款，若对公司经营造成损失，直接责任人和直接主管按80/20原则进行赔偿。
5.2.4成品出库不按“先进先出”的原则作业者按20元/次罚款。
5.2.9每次由部门检查发现违规操作人员以及仓库5S不合格的情况，处直接责任人20元/次的罚款，直属主管作通报批评。
5.2.10出入库被其他岗位查处数据错误，按10元/项处罚责任人，及时发现他人数据错误予以10元/项奖励，自动发现数据错误并按流程予以纠正不予处罚。
5.2.11对不按操作流程作业的人员，情节严重对公司生产经营造成损失的，必须承担公司相应损失。
成品仓库存储管理制度
成品仓库存储管理制度1. 引言本文档旨在规范成品仓库的存储管理制度，确保成品仓库的安全、高效、有序运作。
成品仓库是一个重要的环节，对提高企业的生产和供应链效率起着至关重要的作用。
本制度将详细介绍成品仓库的管理流程、规范操作和责任分工，以确保仓库存储工作的正常运行。
2. 责任分工2.1 仓库经理 - 负责制定和执行仓库存储管理制度； - 监督仓库的日常运作和保持仓库的整洁有序； - 负责仓库设备的维护和保养； - 执行仓库安全规定，确保仓库的安全管理。
2.2 仓库管理员 - 负责入库和出库事务的处理，确保存储工作的准确性； - 维护存储记录并定期进行盘点； - 及时处理存储过程中的问题和异常情况； - 协助仓库经理处理其他与存储相关的工作。
2.3 生产部门 - 负责按照计划及时供给成品； - 将成品及时送到仓库，确保入库的正确性； - 及时提交仓库所需的成品信息和数量。
3. 入库管理流程3.1 入库计划 - 生产部门根据需求计划制定入库计划； - 入库计划应包括成品的名称、规格、数量等信息。
3.2 入库检验 - 仓库管理员对入库的成品进行外观检查，确保成品符合质量要求； - 确认成品信息与入库计划一致，并及时记录入库信息。
3.3 入库操作 - 仓库管理员将合格的成品按照规定位置进行分类存放； - 仓库管理员使用仓库管理系统进行入库信息的录入和存档。
4. 出库管理流程4.1 出库计划 - 销售部门根据市场需求制定出库计划； - 出库计划应包括成品的名称、规格、数量等信息。
4.2 出库申请 - 销售部门向仓库经理提交出库申请，包括必要的出库信息和理由； - 仓库经理审核出库申请并确认出库的合理性。
4.3 出库操作 - 仓库管理员根据出库计划和申请信息进行出库操作； - 仓库管理员使用仓库管理系统进行出库信息的录入和存档。
4.4 出库复核 - 出库操作完成后，仓库管理员进行出库复核，确保出库的准确性。
5. 库存管理5.1 库存盘点 - 仓库管理员定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性； - 库存盘点应进行物理清点和系统核对。
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成品仓库管理制度
为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。
一、岗位职责：
2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。
2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。
成品码放原则为：堆放高度≤1.8m,500×500瓷砖以横排5件、竖排1件,每层6件,分三层交错码放,上部平压2件,共20件独立堆放。
2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。
(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开具无产品数量的《出货通知单》,经销售部经理签字确认,仓管员接《出货通知单》后按程序发货。
成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写装车数
目,交由销售部开《发货单》。
2.5进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由成品车间主任签认后方可予以补损。
产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单,后提货”,提货有效期为7日。
但提货不得跨月份进行。
每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。
2．7销售部如有样品砖需求,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。
《样板申领单》一式四联,一联交办公室,二联交成品仓,三联交门卫,四联存销售部。
2．8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。
（《成品日报表》一式三份,一联仓库存根、二联销售部、三联总办）。
2．9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记,并于每月25日汇总至财务部。
2．10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写《盘仓清点表》（一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。
二、管理制度：
1.成品库管理员必须提前十五分上岗。
2.上班期间不得擅自离开工作岗位。
3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
4.装卸工在发货时要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货、装车且不服从管理,库管员有权拒开《力资单》,并呈报物管部。
5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。
6.在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生,则按出厂价由责任人照价赔偿。
7.货主、司机开车撞破砖片,应知会销售部由其照价赔偿。
8.成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。
9.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。
否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。
10．成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
11．以上如有违反,公司将按照《生产管理条例》予以处罚。
知识改变命运。