关于技能比武方案
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
部队比武竞赛方案策划书3篇
部队比武竞赛方案策划书3篇篇一部队比武竞赛方案策划书一、活动主题“提升素质、锤炼作风、磨炼意志”二、活动目的为了加强部队的军事训练，提高官兵的综合素质，增强部队的凝聚力和战斗力，特举办此次部队比武竞赛。
三、参赛对象全体官兵四、时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：部队训练基地五、组织领导为确保此次比武竞赛顺利进行，成立比武竞赛组织委员会，负责比武竞赛的组织、协调和实施工作。
委员会下设裁判组、保障组、宣传组等工作小组，具体负责各项工作的落实。
六、竞赛项目1. 军事技能：包括单兵战斗技能、班排战术协同等。
2. 理论知识：包括军事理论、政治理论等。
3. 体育竞技：包括田径、游泳、篮球等。
七、竞赛规则1. 本次比武竞赛将严格按照公平、公正、公开的原则进行，确保竞赛结果的真实性和可靠性。
2. 参赛选手必须遵守竞赛规则，服从裁判指挥，不得有作弊行为。
3. 竞赛过程中，如有争议，由裁判组裁决，参赛选手不得有异议。
4. 参赛选手必须尊重对手，文明竞赛，不得有侮辱、谩骂、殴打等行为。
八、奖励办法1. 本次比武竞赛设立个人单项奖、团体奖和优秀组织奖。
2. 个人单项奖按照竞赛成绩进行评选，分别设立一等奖、二等奖、三等奖若干名。
3. 团体奖按照各单位参赛选手的总成绩进行评选，分别设立一等奖、二等奖、三等奖若干名。
4. 优秀组织奖根据各单位组织情况、参赛人数、竞赛成绩等进行评选，颁发荣誉证书和奖金。
九、活动宣传1. 利用部队内部电视、广播、报纸等媒体，广泛宣传此次比武竞赛的目的、意义和内容，激发官兵的参赛热情。
2. 在部队营区悬挂横幅、张贴标语，营造浓厚的比武竞赛氛围。
3. 组织开展“我为比武竞赛做贡献”主题活动，引导官兵积极参与，为比武竞赛加油助威。
十、注意事项1. 各单位要高度重视此次比武竞赛，认真组织，精心准备，确保参赛人员的安全和竞赛的顺利进行。
2. 参赛人员要严格遵守竞赛规则，尊重裁判，服从指挥，赛出风格，赛出水平。
工程项目技能比武方案
工程项目技能比武方案一、背景介绍随着经济的不断发展，工程项目在社会发展中占据着越来越重要的地位。
工程项目技能比武方案是为了更好地选拔出优秀的工程项目团队，加强人才队伍建设，提高工程项目的管理和执行水平而制定的。
二、比武目的1. 选拔出优秀的工程项目团队，提升项目管理和执行水平。
2. 加强人才队伍建设，促进人才的成长和培养。
3. 提高工程项目团队的凝聚力和执行力，为项目的成功实施提供有力支持。
三、比武内容1. 项目管理能力比武2. 技术能力比武3. 团队合作能力比武4. 解决问题能力比武5. 沟通协调能力比武四、比武方式1. 项目管理能力比武（1）项目管理能力比武主要考核项目团队的组织能力、计划编制能力、风险管理能力等。
选手需要准备一份完整的项目管理方案，并通过模拟项目实施情景来展示其项目管理能力。
（2）评分标准：项目管理方案的合理性、可行性以及选手在实施过程中的组织协调能力、风险应对能力等。
2. 技术能力比武（1）技术能力比武主要考核选手的专业知识和技能水平。
比武内容可以包括设计方案的撰写、工程图纸的绘制、工程材料的选取等。
根据不同工程项目的特点，设计相应的技术比武内容。
（2）评分标准：技术方案的创新性、可行性以及选手在实施过程中的技术操作能力、问题解决能力等。
3. 团队合作能力比武（1）团队合作能力比武主要考核团队协作的能力。
选择几个团队作为参赛队伍，分别安排不同的任务，考察团队成员的协作能力和领导能力。
（2）评分标准：团队合作的有效性、团队成员的协作默契、领导者的组织协调能力等。
4. 解决问题能力比武（1）解决问题能力比武主要考核选手在面临问题时的分析和解决能力。
通过安排一些实际工程项目中常见的问题情景，考察选手的问题解决方式和效果。
（2）评分标准：问题分析的深度、解决方案的可行性及有效性等。
5. 沟通协调能力比武（1）沟通协调能力比武主要考核选手的沟通能力和协调能力。
通过模拟工程项目执行过程中的各种沟通情景，考察选手的沟通和协调能力。
公司岗位练兵技术比武活动方案
公司岗位练兵技术比武活动方案以下是作者帮大家整理的公司岗位练兵技术比武活动方案（共含8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：公司岗位练兵技术比武活动方案公司岗位练兵技术比武活动方案根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。
一、指导思想深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。
”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。
二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。
三、主要措施（一）提高认识。
广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。
（二）完善制度，强化激励。
随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的`职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。
（三）加大宣传，营造氛围。
各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。
大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。
对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。
四、总体要求（一）广泛动员。
为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。
机关技能比武实施方案
机关技能比武实施方案一、背景介绍。
机关技能比武是一种全面检验机关单位官兵战斗力和作风的重要形式，通过比武活动可以促进官兵之间的交流，增强官兵的战斗力和团队凝聚力。
因此，制定一份科学合理的机关技能比武实施方案对于提高机关单位官兵的综合素质具有重要意义。
二、比武项目设置。
1. 射击比武，包括手枪、步枪、冲锋枪等多个射击项目，以考核官兵的射击精准度和应对突发情况的能力。
2. 战术比武，通过模拟实战环境，考核官兵的战术应变能力和团队协作能力。
3. 体能比武，包括长跑、俯卧撑、仰卧起坐等项目，以考核官兵的身体素质和持久作战能力。
4. 智能比武，包括军事知识测试、战场情景模拟等项目，以考核官兵的智力素质和应对复杂情况的能力。
三、比武流程安排。
1. 筹备阶段，确定比武项目、制定比武规则、确定比武时间地点、组织官兵参与比武活动。
2. 比武准备，官兵进行射击训练、战术演练、体能训练、智力知识学习，为比武活动做好充分准备。
3. 比武实施，按照比武项目设置，组织官兵进行射击、战术、体能、智能比武活动。
4. 比武总结，对比武活动进行总结分析，发现问题并及时改进，为下一次比武活动做准备。
四、比武安全保障。
1. 射击比武，严格遵守射击安全规范，确保射击过程中无意外伤害发生。
2. 战术比武，模拟实战环境时，加强安全保障措施，确保官兵在战术演练中不受伤害。
3. 体能比武，在进行体能训练和比武活动时，加强体能训练指导，避免因训练不当导致的伤害。
4. 智能比武，在进行智能比武活动时，加强安全意识教育，确保官兵在活动中不受伤害。
五、比武成果评定。
1. 射击比武，根据射击精准度和应对突发情况的能力进行评定。
2. 战术比武，根据战术应变能力和团队协作能力进行评定。
3. 体能比武，根据长跑、俯卧撑、仰卧起坐等项目成绩进行评定。
4. 智能比武，根据军事知识测试、战场情景模拟等项目成绩进行评定。
六、比武活动意义。
1. 提高官兵战斗力，通过比武活动，激发官兵的战斗潜力，提高官兵的战斗力。
技能比武考试实施方案
技能比武考试实施方案一、考试目的。
技能比武考试是为了全面评估参赛选手的技能水平和综合能力，促进技能人才的成长和提高，激发技能人才的创新潜能，推动技能人才队伍建设和培养。
二、考试对象。
技能比武考试适用于各类技能人才，包括但不限于工匠、技师、技能大师等。
三、考试内容。
技能比武考试内容涵盖参赛选手所属行业的技能项目，包括理论知识、实际操作、技术创新等方面的考核。
四、考试方式。
1. 线上笔试，对参赛选手进行理论知识的考核，包括选择题、填空题、问答题等形式。
2. 线下实操，对参赛选手进行实际操作技能的考核，包括工具使用、工艺流程、质量要求等方面的评判。
3. 创新展示，对参赛选手进行技术创新能力的考核，包括创新项目介绍、成果展示、创新思路等方面的评定。
五、考试评分标准。
1. 线上笔试，根据答题情况进行分数评定，包括答题准确性、完整性、深度等方面的考量。
2. 线下实操，根据实际操作的技能水平进行评分，包括操作规范、效率、质量等方面的评定。
3. 创新展示，根据创新成果的质量和影响力进行评分，包括创新程度、实用性、推广价值等方面的考核。
六、考试安排。
1. 报名阶段，参赛选手进行报名登记，提交相关材料并进行资格审核。
2. 赛前培训，对参赛选手进行赛前培训，包括理论知识复习、实操技能训练、创新思路引导等内容。
3. 赛事举办，按照考试计划进行线上笔试、线下实操和创新展示环节的安排和组织。
4. 评分评定，由专业评委对参赛选手的表现进行评分评定，确定获奖名次和奖项设置。
七、考试奖励。
对于表现优异的参赛选手，将给予奖金、荣誉证书、技能等级认定等奖励，并为其提供更多的技能成长和发展机会。
八、考试宗旨。
技能比武考试旨在激励技能人才积极参与技能竞赛，不断提高技能水平，促进技能人才队伍的建设和成长，推动技能人才的创新创业，为国家经济发展和产业升级提供有力支撑。
总结，技能比武考试实施方案是对技能人才进行全面评估和激励的重要举措，有利于推动技能人才队伍的建设和培养，提高技能人才的综合素质和竞争力，对于促进产业发展和经济增长具有重要意义。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
一、比武大赛目的
1.提高职工的技能水平，增强职工的专业技能素养。
2.激发职工的技能创新精神，提高公司产品完成任务的效率和质量。
3.增强职工的凝聚力，提升公司的整体竞争力。
二、比赛方式
1.组织形式：本次比武大赛以团队的形式组织，每个团队3-4人，总
共有10个团队参加比赛；
3.比赛流程：本次比赛分为技能比赛和技术分享两个环节。
第一环节，技能比赛，根据每个职工所掌握的技能，在考核员指定的时间和地点，进
行现场考核；第二环节，技术分享，参赛团队根据比赛安排，由电焊工职
工中的两位代表上台，就比赛题目进行现场讨论，最后由考核官根据参赛
者的表现，综合评分。
三、比赛奖励
1.金、银牌获得者：获得金、银牌的团队获得赛区的最高奖，比赛结
束后，参赛职工根据实际情况，由职业部门经理颁发荣誉证书和金牌、银牌；
2.精英聘任：参加比赛的职工，根据实际表现，由职业部门经理评定
以后。
技能竞赛方案范文（精选6篇）
技能竞赛⽅案范⽂（精选6篇）技能竞赛⽅案范⽂（精选6篇） 为保证事情或⼯作⾼起点、⾼质量、⾼⽔平开展，我们需要事先制定⽅案，⽅案是有很强可操作性的书⾯计划。
⽅案应该怎么制定呢？以下是⼩编精⼼整理的技能竞赛⽅案范⽂（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
技能竞赛⽅案1 为了积极响应我校举办“五⽉技能节”活动，充分调动学⽣学习专业知识的积极性，养成良好的学习习惯，形成勤奋向学的良好氛围，计算机科组特⾯向09级本专业学⽣举办《包装设计》项⽬竞赛。
为保证竞赛顺利举⾏，做到公平、公正、公开，制定如下竞赛⽅案。
⼀、参赛对象： 09级计算机、家具专业的学⽣，参赛⼈数不限。
⼆、竞赛内容： 设计某⼀种产品的纸盒包装平⾯展开图和⽴体效果图。
具体要求： (1)根据提供的⼀些相关素材，产品的类型可以⾃由选择，如⾷品、化妆品、酒类包装、药品等，但所设计的主题内容表现形式要与产品类型相适应; (2)设计尺⼨可以⾃定义，但平⾯展开图的总体尺⼨应满⾜：长度和宽度不少于20cm*20cm; (3)制作软件主要参考coreldrawx3或photoshopcs3，通过合理运⽤软件的各种功能，体现良好的艺术性和实⽤性; (4)要求设计出来的⽂字、图形图像、⾊彩搭配和版式的编排等视觉效果清晰、⾃然、得体，并能较好地突出主题，能体现个⼈的创意; (5)⽂字设计⼀律使⽤电脑本⾝的简体中⽂字库系统; (6)各种折合线的设计要符合规范要求; (7)⽐赛时所提供的⼀些范例图⽚仅供个⼈设计时的参考，不得设计与范例图⽚内容⼀致的作品，否则以零分计; (8)考虑到⽂件的'兼容性，⽤coreldrawx3软件设计的作品请以8.0版本格式保存。
三、竞赛地点和时间： 地点：机房304 时间：5⽉25⽇(第⼗五周星期三下午2：30-4：30) 四、奖项安排： 本次⽐赛由评委评分，由⼤赛组委会计分后公布，依据得分⾼低评选出⼀、⼆、三等奖若⼲名，将授予获奖者奖品及证书，并以资⿎励。
职业技能大赛方案4篇
1.职业技能大赛方案一、目的意义在我市全行业进一步加强粮油保管、粮油检测两支人才队伍建设，全面检验我市当前保管员、质检员的业务综合素质，全面煅炼提高业务水平，检验各单位岗位练兵的收获成果，尽快建立一支结构合理、技术精湛、作风过硬的高技能业务人才队伍，为全市基本实现粮食流通现代化和粮食安全保供提供坚强的人才支撑。
二、组织方式比赛由市粮食局主办，粮油行业协会协办。
天禾国家职业技能鉴定所，省粮油质量监测所、市粮油质量监测所、国家粮食储备库负责承办。
市粮食局成立市第xx届粮食行业职业技能大赛组委会，负责此次比赛的组织领导、宣传发动和设计筹备等工作。
三、比赛内容及安排分为粮油保管和粮油质检两个专业。
各专业的比赛均由理论知识考试和实际操作考试两部分组成，计划在2个工作日内完成。
20XX年2月25日14：30前，参赛选手及领队、联络员，工作人员报到，15：00各代表队领队、联络员召开预备会议，并组织技能操作比赛的抽签。
抽签结束后，各代表队召开会议，传达预备会议精神，各代表队的领队、联络员和参赛选手前往比赛场地以熟悉比赛场地。
参赛选手要根据编号，确认实际操作比赛所在的组别、比赛时间、地点及工（座）位。
工（座）位一经大赛组委会确定，不得更改。
当日晚餐后（19：00—20：30）进行理论知识的竞赛，全体参赛队员进行理论知识考试（时间约90分钟）。
2月26日9：00进行开幕式，领队、联络员、参赛选手及考务人员、工作人员全部参加，邀请省粮食局相关领导、市人社局、财政局、总工会、机关党委相关负责同志及各市、区粮食行政主管部门主要负责人、局机关全体工作人员、市属国有企事业单位的主要负责同志现场观摩。
开幕动员结束后，分质检和保管两个专业分别进行实际操作课目的竞赛，按照实际操作考试实施方案组织实施，相关领导同志现场观摩。
实际操作考试结束后，组织闭幕及颁奖仪式。
理论知识考试采用闭卷考试，试卷现场拆封，专人完成阅卷，成绩占总成绩的30%；实际操作考核课目采用分组作业、逐个进行、独立完成，抽签确定考试顺序。
技能比武方案
技能比武方案一、活动组织与目标本次技能比武活动旨在提升员工专业技能水平，激发员工创新意识，促进公司内部人才交流与培养。
通过比武，发现和选拔技术能手，为公司持续发展储备优秀人才。
同时，通过比武活动，增强员工的团队协作精神和凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
二、参赛人员与工种参赛人员为公司内部各工种的技能员工，包括但不限于机械操作、电气维修、焊接、钳工等工种。
各工种员工自愿报名，经过初步筛选后确定参赛名单。
三、比武内容与标准比武内容将根据各工种的特点和实际工作需求进行设定，包括理论知识测试、实际操作技能考核、创新能力展示等方面。
比武标准将依据行业标准、公司规范以及实际操作中的安全、效率和质量等因素进行综合评定。
四、流程与时间安排比武活动将分为报名阶段、初赛阶段、复赛阶段和决赛阶段。
具体时间安排如下：报名阶段：员工自愿报名，填写报名表，提交相关资料。
初赛阶段：对报名员工进行理论知识测试和初步技能考核，选拔出进入复赛的选手。
复赛阶段：对进入复赛的选手进行更为严格的技能考核和创新能力展示，选拔出进入决赛的选手。
决赛阶段：组织决赛比武，评定最终名次，并举行颁奖仪式。
五、场地与设备准备比武活动将在公司指定的场地进行，确保场地安全、整洁、符合比武要求。
同时，根据比武内容和标准，准备相应的设备和工具，确保比武活动能够顺利进行。
六、评委与计分机制比武活动的评委将由公司内部技术专家和资深员工组成，他们将对参赛选手的表现进行客观、公正的评分。
计分机制将根据理论测试成绩、实际操作表现、创新能力展示等方面进行综合评定，确保比武结果公平、准确。
七、奖励与激励机制为鼓励员工积极参与比武活动，提高比武活动的吸引力，将设立丰富的奖励机制。
根据比武结果，对表现优秀的选手给予现金奖励、荣誉证书等奖励，并在公司内部进行表彰。
同时，将比武成绩作为员工晋升、评先评优的重要依据之一，激励员工不断提升自身技能水平。
八、安全与保障措施在比武活动过程中，将严格遵守安全操作规程，确保参赛选手的人身安全和设备安全。
比武详细方案策划书3篇
比武详细方案策划书3篇篇一《比武详细方案策划书》一、活动主题“展实力，争先锋”二、活动目的通过比武活动，激发参与者的竞争意识和团队精神，提高技能水平和综合素质，同时营造积极向上的氛围。
三、参与人员[具体参与人员范围]四、活动时间及地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、比武内容及规则1. 理论知识考核：涵盖相关专业领域的基础知识，以书面答题的方式进行。
2. 实际操作考核：根据不同岗位或技能设置具体的操作项目，如设备操作、工艺演示等。
3. 比武规则：参赛人员需按时到达指定地点参加比武。
严格遵守比武纪律和操作规程。
评委根据标准进行公正、公平的评分。
六、活动流程1. 开场致辞，介绍活动目的、规则和评委。
2. 理论知识考核环节。
3. 实际操作考核环节。
4. 统计分数，评选出优胜者。
5. 举行颁奖典礼。
七、奖项设置根据比武成绩，设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，以及若干优秀奖，给予相应的奖励和荣誉证书。
八、评委组成邀请相关领域的专家、资深人士组成评委团队。
九、宣传推广通过内部通知、海报等形式，对本次比武活动进行广泛宣传，提高参与度和关注度。
十、预算安排主要包括奖品费用、宣传费用、场地布置费用等。
十一、注意事项1. 确保比武场地和设备的安全性。
2. 做好相关的后勤保障工作。
3. 活动结束后及时清理场地。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《比武详细方案策划书》一、活动主题“展实力，竞风采”二、活动目的通过比武活动，激发参与者的竞争意识和进取精神，提高技能水平，展示个人才华，同时促进团队协作和交流。
三、参与人员[具体人员范围]四、活动时间及地点时间：[具体日期]地点：[详细地点]五、比武内容及规则1. 内容：项目 A：[具体描述项目 A 的内容及要求]项目 B：[具体描述项目 B 的内容及要求]……（根据实际情况添加其他项目）2. 规则：严格按照各项内容的标准和要求进行评判。
每位参与者需在规定时间内完成相应任务。
技能比赛方案模板（通用8篇）
技能比赛方案模板技能比赛方案模板(通用8篇)技能比赛方案模板要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的技能比赛方案模板样本能让你事半功倍，下面分享【技能比赛方案模板(通用8篇)】，供你选择借鉴。
技能比赛方案模板篇1一、活动主题：实践专业理想，追求卓越人生。
二、活动目的：通过举办一系列技术能力的竞赛，达到检测与提高秘书专业学生专业技能的目的，同时也让韩园学子走近秘书协会，了解秘书专业。
三、活动时间：______年4月16日—______年5月15日四、活动地点：_________师范学院五、参赛对象：中文系各级中英文秘书专业学生六、活动概要：本次技能竞赛系列活动将以开办讲座为主体，通过策划、筹备、执行及总结四部分技能的比赛，展现秘书在一个活动前后的工作流程。
七、活动内容：n系列活动项目：<一>、技能竞赛系列之一：策划书比赛时间：______年4月16日地点：无限定形式：通过培训以后，各参赛选手按照主办方所给的主题自行拟定一份策划书参赛，参赛作品以文字版和电子版两种形式各一份，在规定时间上交本协会学术部统计，抄袭者取消参赛资格。
奖项：设有一、二、三等奖分别为1名、2名、3名。
奖品：预设为奖状预算：后勤支出50元左右<二>、技能竞赛系列之二：会务操作比赛时间：______年4月19、20日地点：户外形式：参赛人员根据主办方给的主题拟写一份策划书并按照策划书内容展开筹备工作，本协会将提供人员进行配合，整个筹备过程将以dv形式录制下来，届时由我专业老师根据筹备的合理性和细致性及周密性进行评比。
奖项：设有一、二、三等奖分别为1名、2名、3名，最佳应变奖1名，最佳思维奖1名;奖品：详细待定。
预算：设备支出以及奖品支出预计350元。
<三>、技能竞赛系列之三：大学生应聘心理及技巧知识讲座时间：______年4月24日晚上主讲人：中文系党总支_________书记主题：追求卓越人生，从应聘开始活动目的：通过讲座，加深大学生对当今社会就业形势的了解，为大家提供应聘技巧和方法，指导大家日后求职成功应聘。
技能比武活动方案（通用10篇）
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用10篇）为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎阅读与收藏。
技能比武活动方案篇1为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安全自查工作，配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。
服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强青年员工的安全理论知识，促进安全规章制度的有效落实，保持服务公司安全工作的长久平稳发展。
活动的具体方案：一、活动的目的通过本次活动切实提高公司的安全管理水平，同时结合公司“安康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班组做起，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力；教育干部员工吸取安全教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全管理水平，加强企业安全文化建设。
二、活动具体内容针对服务公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。
要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容，由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题，有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。
考试分为三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。
三、活动具体安排通过本次活动，服务公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制，规范操作流程，将安全工作切实落到每个人。
技能比武活动方案篇2为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。
特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。
关于技能比武方案
关于技能比武方案技能比武是一种检验技能水平和交流学习经验的方式，既可以提升个人的技能能力，也有助于增进团队的协作和合作能力。
在本文中，我们将探讨一个高效而有意义的技能比武方案，能够满足参赛者和组织者的需求。
一、方案概述本次技能比武分为三个阶段：初赛、半决赛和决赛，每个阶段的内容和评分标准会有所不同。
首先，参赛者需提交自己的个人报名表，包括个人信息、专业技能和比赛项目。
组织者将通过选拔，筛选出符合条件的参赛者，制定初赛的比赛日程。
初赛的比赛项目分为两种：一是技能单项比赛，比如编程、演讲和设计等，二是团队项目，由四至六人组成一个团队，完成一个具有挑战性的任务。
每个选手或团队在规定的时间内完成任务后，由裁判评分，每次比赛根据成绩排名，并给出相应的奖励。
初赛结束后，依据成绩和评委意见，选出进入半决赛的选手或团队。
半决赛的比赛项目包括个人技能表现和团队合作项目。
选手会在规定时间内，展示自己的实战技能和团队合作能力。
同样，结果将根据表现、竞赛记录和评委意见进行综合评分，并选出决赛选手或团队。
决赛的比赛项目紧密结合现实工作场景，要求选手和团队通过解决真实问题，展示自己的专业技能和工作能力。
决赛结束后，裁判会根据成绩和评委意见，选出比赛的胜者和亚军，并颁发相应的奖励和荣誉证书。
二、方案实施1.制定大纲：在制定技能比武方案之前，组织者需要先确定比赛内容、形式和评分标准等，以确保比赛的公正性和公正性。
2.宣传招募：在大纲制定之后，组织者需要广泛宣传技能比武，吸引更多的参赛者。
可以通过社交媒体、广告、宣传海报等方式进行宣传。
3.选拔选手：在参赛者报名之后，组织者需要根据个人信息和比赛项目，进行选手的筛选和选拔，确保参赛者符合条件和比赛要求。
4.举办比赛：在确认参赛者名单之后，组织者需要安排比赛日程和地点，确保比赛运行顺畅。
在比赛过程中，需要专业的裁判和分析人员，保证比赛结果的公正和科学性。
5.颁奖典礼：在比赛结束后，组织者需要举办颁奖典礼，表彰获得奖项的选手或团队，并颁发荣誉证书和奖金。
技能比武方案
技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素质重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、准备阶段（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集；培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训阶段（20XX年5月18日-6月22日）集中培训阶段（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练阶段（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审阶段（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。
技能大比武方案
技能大比武方案技能大比武方案(13篇)为了确保事情或工作有序有力开展，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案应该怎么制定呢？下面是店铺精心整理的技能大比武方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技能大比武方案1一、指导思想：课堂教学是教学工作的中心环节，直接关系到学校教学质量的优劣。
为了活跃我校教学教研气氛，鼓励教师练就扎实的教学基本功，不断增强业务素质，提高理论和实践教学水平努力，实现全体教师的共同成长和岗位成长。
经研究决定在我校教师中开展课堂大比武活动。
二、活动主题:强化有效教学行为，探索高效课堂教学途径三、活动目标:开展教师课内比教学活动，重点是进行教学基本功大练兵、大比武。
活动以深化小学课程改革，深化课堂教学改革，全面实施素质教育为导向，组织教师全员参与，搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的比武平台，促进教师刻苦钻研教学业务，努力创新教学方式，不断提高教学能力，使小学教师队伍素质得到整体提高。
四、参加对象：全体教师五、活动安排及程序：1、20xx年9月上旬为准备阶段。
各教研组在本组范围内进行第一次比武前有主题研讨，选定参赛课题上报校教导处备案。
2、20xx年9月下旬至10月中上旬为正式教学比武阶段。
各参赛教师做好上课的各方面准备，并按照教导处统一安排讲授，评委统一量分。
3、各教研组全部教师讲课完毕后，围绕各教研组教研主题进行研讨，进行教师评课大赛，相关资料上报校教导处。
各组研讨主题：数学组：实施有效互动，促进学生思维发展。
语文组：扎实训练成就有效课堂。
英语组：渗透学习策略，实施有效教学。
科学组：突出主体探究，实施有效教学。
六、活动组织及评委：组长：宋建宾成员：王妍、谷倩、孟丹七、活动要求：1、各老师要高度重视本次大比武活动，将其作为提升自身业务水平、提高教学质量的重要举措，在教学比武的平台上锻炼自我、展示自我。
2、全体教师应积极听课，从别人身上找长处，从自己身上找不足，在比照中有所得益。
技能竞赛活动方案通用15篇
技能竞赛活动方案技能竞赛活动方案通用15篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的技能竞赛活动方案，欢迎阅读与收藏。
技能竞赛活动方案1一、竞赛目的根据xxx电厂《20xx年度职工岗位业务技能竞赛活动方案》的要求，开展20xx年度热控专业职工技能竞赛活动。
本次竞赛是面向全体热控班组员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。
通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的'专业技术能力和素质，为我厂机组的安全生产提供有力的保障。
二、竞赛组织机构1、领导小组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2、工作小组组长：xxx副组长：xxx成员：xx3、考评小组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx三、活动内容1、竞赛专业：热控自动热控程保热控仪表2、竞赛时间：第一阶段：理论考试：拟在x月xx日进行。
第二阶段：现场实操：拟在x月xx－xx日进行。
3、竞赛地点：理论考试：xx楼五楼培训室；现场实操：热控实操培训室。
四、竞赛对象：热控班组全体员工。
五、竞赛方法1、理论笔试和现场实操技能考试由考评小组组织命题。
试题统一由人力资源部培训分部管理。
2、竞赛规则2.1理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷。
2.2实操技能考试由考评小组组织考务工作。
2.3理论考试包括理论基础知识、技能笔试和工作票三部分。
理论基础知识试题将从XX集团公司试题库中随机抽取；技能笔试默画热力系统图和原理图；工作票知识结合日常工作实际填写一张工作票。
2.4看图讲解及实操技能考试：按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。
2.5计分方法理论基础知识满分为100分，占总成绩40%；技能笔试总分100分，占总成绩10%；工作票知识100分，占总成绩10%；实际操作100分，各占总成绩40%；总成绩=理论基础知识、技能笔试、工作票、实际操作各项成绩加权分之和。
技能比武竞赛备战方案
技能比武竞赛备战方案技能比武竞赛是一项技术比赛，选手需要在规定的时间内完成一系列技术任务，以考察其技能水平和综合能力。
为了在竞赛中获胜，选手需要在平时的学习和训练中付出大量的努力和时间。
以下是一些备战方案，希望能够帮助选手取得好成绩。
1. 制定学习计划制定一个合理的学习计划是备战的第一步。
可以根据选手自己的能力和已有经验，定制一份详细的学习计划。
计划应包括如下内容：•学习目标：明确学习目标，例如掌握某些技术和工具的用法，提升代码实现能力等。
•时间安排：规定每天学习的时间、休息时间，以及每周的学习总时长。
在制定计划时，要考虑到选手的实际情况，适量的时间安排有助于保持学习的积极性和学习效果。
•学习内容：详细列出学习内容和学习计划，合理分配时间。
2. 深入学习技术知识技能比武竞赛中经常考察一些技术领域的知识。
选手需要认真学习这些知识，掌握相关的技能，并在平时的实践中加以应用。
可以采用如下的学习方法：•阅读相关的书籍和文献:可以阅读一些经典的技术书籍，例如《UNIX网络编程》等，深入理解技术原理。
•观看教学视频:可以观看一些技术教学视频，例如在网上寻找与相关技术相关的视频、在线课程等。
•可以到相关的社区论坛和问答网站中进行交流学习，例如Github、stackoverflow等。
3. 进行项目实践技能比武竞赛中常常会考察选手的实践能力，选手需要在平时的学习中进行实际的开发和运维工作。
可以使用以下方法来提高实践能力：•参与开源项目：在Github等开源社区中寻找适合自己的项目，参与项目的开发，提高开发能力和实践能力。
•创造一个个人项目：选手可以自己编写一个程序、工具等，从而提高技术实现能力。
•在实践中发现问题并解决：选手在实践中及时发现问题，尝试不同的解决方案、工具等，从而加深对技术的理解。
4. 制定应急计划实践过程中难免会遇到一些意外的情况，例如程序崩溃、系统崩溃等，影响选手的比赛成绩。
为了应对这些情况，需要制定一份应急计划，规避不必要的风险，最大化保证比赛成绩。
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关于技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：xx经理副组长：xx书记 xx副经理 xx副经理成员：xx比武评审小组：组长：xx书记成员：xx为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由xx书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日)：培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室;评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日)集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日)：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;自学自练阶段(20XX年5月21日-6月22日)：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审阶段(20XX年5月23日-6月25日)：由评审小组具体负责评审得分。
七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。
由评审小组负责打分和统计。
为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。
八、相关奖惩1、不参加学习培训的每次考核50元;2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元;3、评审得分的第一名奖励100元，第二名奖励50元，多于5人的奖励前两名，少于5人的奖励第一名。
4、多于5人的通报后两名，少于5人的通报后一名。
九、相关要求1、提高思想认识。
开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。
各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺利开展。
2、认真组织，确保安全。
各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。
3、切实强化督查落实。
练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。
4、建立培训比武的长效机制。
为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。
公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度，后两名分别扣发20%和10%的绩效工资，前两名给予20%和10%的奖励;为进一步提高我市交通行业职工队伍素质，加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设，激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性，市交通局决定20XX年5月17日)——6月7日举办沈阳市交通行业职工技能比武大赛，特制定此方案。
一、大赛级格沈阳市交通行业职工技能比武大赛。
二、主办单位(承办单位)主办单位：沈阳市交通局承办单位：沈阳交通技术学校三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会主任：石其金余新民副主任：刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽成员：左志清杨学玉吕新民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县(市)区交通局局长、分局长组委会下设办公室。
办公室设在沈阳交通技术学校。
四、参赛范围沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。
五、参赛工种及参赛名额1.参赛工种：大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。
2.参赛名额：大型客车驾驶员：130名(其中长客、旅游70名;公交60名)大型货车驾驶员：70名汽车修理工：100名总计：300名六、参赛选手基本条件1.具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验，具有交通部门核发的有效做从业证书。
2.钻研技术，具有一定专业理论基础和较高实际技能，并具备本岗位较高的综合素质。
3.爱岗敬业、品行优秀、业绩突出，无不良记录的交通行业从业人员。
七、竞赛内容和办法1.竞赛内容：(1)大型客车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。
(2)大型货车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本知识。
(3)汽车修理工：电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。
2.竞赛时间和办法(1)竞赛时间：5月17日全体选手进行理论考试，考试地点：沈阳交通技校;5月24日进行大型客车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场;5月31日进行汽车修理工实际技能比赛，考试地点：沈阳交通技校;6月7日进行大型货车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场。
(2)竞赛办法：竞赛采取全员决赛制。
先进行理论考试，各工种理论考试后，不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。
竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%，实际考试占70%。
根据选手总成绩排名，在竞赛结束后既录取每个项目的前10名为优胜者。
理论考试从国家考试题库中抽取，实际操作技能试题由专家命题。
考试题型按高级工标准。
八、报名程序全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工，在层层选拔推荐的基础上，按组委会分配的名额，由各县(市)区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处，市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心，5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。
九、奖项用奖励此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名，技术能手各9名。
技术大王每人奖励人民币3000元，技术能手每人奖励人民币1000元。
对各工种全程参赛取得前三名的选手，由省劳动厅授予技师资格证书;对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的，由市劳动局授予高级工资格证书。
此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。
十、预算与经费预算由组委会编制。
经费按市场化动作解决，统一由组委会使用。
十一、项目冠名权此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称，冠名权归相应的赞助商所有，组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。
十二、开幕式(5月17日)十三、闭幕式(6月7日)为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神，扎实推进“全员素质提升工程”的落实，进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质职工队伍，推动我矿品牌职工队伍建设，经矿研究决定，20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、组织领导矿成立技术练兵、技术比武活动领导小组。
组长：矿长、党委书记副组长：党委副书记、工会主席、生产副矿长、总工程师、经营副矿长、安监副处长、物业总经理、实业总经理成员：各副总师及组织科、宣传科、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术科、安全监察科、企业管理科、劳动工资科、机电科、运搬工区、通风科、地质测量科、机修厂、矿医院等单位的负责人。
总裁判长：总工程师技术比武活动领导小组下设办公室和九个工作组，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席任办公室主任，具体负责日常工作的协调、调度与活动组织。
二、工作组划分九个工作组分别具体负责操作相关工种的比武组织、裁判与监督工作，即：制定技术比武的规则、竞赛办法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定比武时间、比武地点等事项。
负责督促各工作小组及时组织比武活动，保证比武过程和比武结果的公平公正。
第一工作组：组长：生产技术科采煤副科长，成员：生产技术科采煤组成员、采煤工区技术员及以上干部。
主要负责液压支架工、采煤机司机、采煤工等工种的比武。
督导：职工学校校长第二工作组：组长：生产技术科掘进副科长，成员：生产技术科掘进组成员、掘进工区技术员及以上干部。
主要负责掘砌工(含钻眼工、锚杆工、喷浆工)、爆破工、综掘机司机等工种比武。
督导：团委副书记第三工作组：组长：机电科科长，成员：机电科和参赛单位的分管技术员及以上干部。
主要负责采掘电钳工、综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工等工种的比武。
督导：宣传科科长第四工作组：组长：通风科科长，成员：通风科技术员及以上干部。
主要负责矿井通风工工种的比武。
督导：组织科科长第五工作组：组长：生产技术科机运副科长，成员：生产技术科机运组成员、运搬工区分管技术员及以上干部。
主要负责电机车司机(含维护)工种的比武。
督导：劳动工资科科长第六工作组：组长：安全监察科科长，成员：安全监察科分管通防的副科长、通防组成员。
主要负责瓦斯检测工、矿山救护工等工种的技术比武。
督导：企业管理科科长第七工作组：组长：地质测量科科长，成员：地质测量科技术员及以上干部。
主要负责地质测量工工种的技术比武。
督导：纪委副书记第八工作组：组长：机修厂厂长，成员：机修厂技术员及以上干部。
主要负责电焊工工种的技术比武。
督导：矿工会副主席。