市场运营管理方案

市场运营管理方案

**镇花椒市场运营

管理方案（草案）

目

录

第一部分

花椒市场基本情况

第二部分

花椒市场运营管理模式

一、市场运营管理模式

（1）

建立健全市场运营管理机构

（2）

完善产供销物流网络渠道

（3）

市场启动程序

二、

市场运营管理目标

第三部分

花椒市场运营管理组织构架

一、花椒市场管理中心

（1）

组织构架

（2）

工作职责

2、

花椒市场管理公司

（1）

组织构架

（2）

工作职责

3、

花椒市场商会

（1）

组织构架

（二）

工作职责

第四部分

花椒市场运营管理配置1、

物业管理用房配置

2、

物质装备配置

3、

运营管理支出预算

4、

第五部分

前期物业管理

1、

前期物业管理筹备

2、

入住运作方案

（1）

前期介入与接管验收（2）

入住期间的监管

三、

房屋装修管理

第六部分

日常物业管理

第七部分

商务管理服务

一、

商务管理模式

二、

商务服务

3、

商务管理

四、

市场相关机制的健全

附件一：商务管理公约

附件二：前期物业管理协议：商铺装修管理协议

附件三：物业管理公约

附件四：市场一期总平面布置图

附件五：市场运营管理机构

附件六：市场运营管理公司机构

附件七：花椒市场商会机构

第一部分

花椒市场基本特征

**花椒市场，全国重点镇建设规划项目，国家级商贸园区工程，**市人民政府和**镇人民政府统一规划开发建设。项目占地面积1000亩，建筑面积近

万平方米。市场建成后，将借助花椒市场的现代化管理与运作，形成1小时快速经济圈，辐射周边十多个县市种植户，成为全国最大的现代化商贸花椒基地及全国重要商品集散地，为国内外商家提供一流的经营环境和有序的流通格局。

市场一期总平面布置图（附四）第二部分花椒市场运营管理模式1、市场运营管理模式(1) 建立建全市场运营管理机构政府成立**市场管理中心；**镇市场运营管理公司;各行业经营户成立**花椒市场商会。各负其责，协同作战，实行“三位一体”的运行管理模式。

市场运营管理机构:（附五）(2) 完善产供销物流网络渠道(3) 快速启动市场2、市场运营管理目标“安全、便利、快捷”，安全的涵义：人身安全、财产安全、消防安全。便利的涵义：为经营户打通上下游市场进货渠道、为经营户办证和代理注册商标提供方便、有成熟的市场交通网络。快捷的涵义：提供专业的物流公司为经营户商品的运输和仓储提供最快捷的服务。

第三部分花椒市场运营管理组织构架1、**花椒市场管理中心（1）组织构架（2）工作职责市场管理中心是镇政府的派出机关，依照法律、法规、规章的授权和镇政府的

委托，行使相应的政府管理职能。其主要职责是：1、宏观管理市场经

济工作，统筹制定市场发展规划，合理调整专业市场布局，适时设定

市场各项配套服务项目，制定和组织实施市场各项目标和任务。

2、加强花椒市场建设，搞好招商引资。

3、开展花椒市场服务，做好有关社会保障工作。

4、负责对花椒市场市容环境卫生进行日常监督、检查和协调，负

责宣传、发动、组织市场经营户和相关群众开展爱国卫生运动，协调

环卫所搞好政策性收费工作。

5、调查研究市场出现的新情况、新问题，制定相关的规章制度。

6、对参与市场管理的各职能部门进行组织协调，支持各职能部门

依照法规充分行使职权。并经镇政府及参与市场管理的上级业务主管

部门授权，负责组织指挥联合执法队伍开展执法监督活动。

7、参与检查、督促新建、改建市场的公共配套设施的落实，指导、监督花椒市场物业管理工作。

8、向镇人民政府和有关部门反映经营户的意见和要求，处理群众

来信来访事项。

2、**镇市场运营管理公司（以下简称管理公司）

（1）组织构架（附件六）（2）工作职责综合

部1、行政管理：（1）负责秘书工作，包括行

政文件的处理、内外信息的交流、文书及机要工作，以及各种会议的

会务工作。

（2）负责对各部门完成工作情况的督办和催办。

（3）负责各部门的协调及对外的协调联络工作。

（4）负责对外的宣传工作。

（5）负责物品的采购、领用、存储及分配工作。

2、人事管理：（1）负责定岗定员定编、

人员招聘工作。

（2）负责人员的劳资工作。

（3）负责员工的考核、培训工作。

（4）做好人员的档案管理工作。

3、财务管理：（1）严格执行现金管理和

银行结算制度，负责办理借款和各项费用的报销工作。

（2）审核监督现金的托收承付，严格按照合同办事，

防止资金占用。

（3）负责填写现金凭证，银行凭证和银行存款，现金记帐做到日

清月结，按时与银行核对帐目。

（4）根据科目设计，及时建立健全帐簿并做好帐务处

理工作。

（5）根据会计制度，审核收、付款凭证及附件，并据

以填制记帐凭证。

（6）及时做好明细帐的各项工作，并与总帐核对，做

到总分类帐与所属明细分类帐登记的时期相同，方向一致。

（7）负责经济往来帐户的结算和债务的处理工作。

（8）收取市场物业管理费，参与监督审核房屋管理各

种费用和经营服务费用。

（9）负责结票装订，做到装订整齐，原始发票齐全。

物业部：（1）负责工程维修（2）负责保洁、绿化：经营管理部：（1）市场运营中心：每月进行一

至两次经营户产品信息的交流和更新，并编制《商品商情》。每日利

用市场宣传栏等设施发布市场内最新产品信息，为经营户做产品宣传。负责与产品对接点的信息沟通、交流，反馈对接点最新的产品信息。

负责对经营户进行商业经营的培训和经营户间的经验和心得的交流和

讨论。负责年度之星的评选活动，并进行奖励，促进市场内良好商业

氛围的形成。开展市场整体的商贸促销活动；开展经营者之间的互帮

互助和信息交流等活动；负责市场的整体运营和市场的操作模式的建立。