权力清单和责任清单

责任清单和权利清单实施方案

责任清单和权利清单实施方案责任清单：1. 责任：确保项目的顺利进行和完成- 完整记录和跟踪项目进展- 遵循项目规划并及时报告进展情况- 协调项目相关方的利益和需求- 解决项目执行中的问题和冲突2. 责任：保证项目的质量和达到预期目标- 设计和实施项目质量管理措施- 确保项目成果符合质量标准和要求- 监督并评估项目中的风险和问题- 采取适当行动纠正和优化项目执行过程3. 责任：管理项目资源和预算- 确定项目所需的资源和预算- 制定和实施资源和预算管理计划- 监督并控制资源的分配和使用- 调整资源和预算分配以满足项目需求4. 责任：建立和维护有效的团队合作- 招聘和选拔合适的项目成员- 确定和分配项目角色和责任- 提供必要的培训和支持- 促进有效的沟通和合作权利清单：1. 权利：要求相关方提供必要的支持和资源 - 要求相关方按时提供所需信息和数据- 要求相关方提供必要的资源和支持- 要求相关方按照协议和合同履行义务- 要求相关方提供项目所需资金和预算2. 权利：参与项目决策和规划过程- 有权参与项目决策和规划讨论- 有权提出建议和意见- 有权对项目决策和规划做出评估和审查 - 有权参与制定项目目标和里程碑3. 权利：要求项目进展和质量的监督和评估 - 有权监督和评估项目进展和质量- 有权要求项目执行方提供进展报告- 有权对项目执行过程进行审查和评估- 有权提出必要的调整和改进建议4. 权利：获得项目成果和成果的利益- 有权获得项目成果和成果的所有权- 有权享受项目成果带来的利益和回报- 有权参与项目成果的分配和利益分享- 有权提出对项目成果的使用和维护要求。

行政许可类权力清单和责任清单

2
行政处罚
对社会团体涂改、出租、出借《社会团体法人证书》或者出租、出借社会团体印章的行政处罚
《社会团体登记管理条例》（国务院令第250号1998.10.25）
社会组织
1、受理责任：公示应当提交的材料，一次性告知补正材料，依法受理或不予受理（不予受理应当告知理由）2、审查责任：对书面申请材料进行审查3、决定责任：作出行政许可或者不予行政许可决定，法定告知（不予许可的应当书面告知理由）4、其他责任：法律法规规章规定应履行的责任。
《社会团体登记管理条例》（国务院令第250号1998.10.25）
社会组织
同上
6
行政处罚
对社会团体对分支机构、代表机构疏于管理，造成严重后果的行政处罚
《社会团体登记管理条例》（国务院令第250号1998.10.25）
社会组织
1、受理责任：公示应当提交的材料，一次性告知补正材料，依法受理或不予受理（不予受理应当告知理由）2、审查责任：对书面申请材料进行审查3、决定责任：作出行政许可或者不予行政许可决定，法定告知（不予许可的应当书面告知理由）4、其他责任：法律法规规章规定应履行的责任。
《民办非企业单位登记管理暂行条例》（国务院令第251号1998.10.25）
社会组织
同上
20
行政处罚
对未经登记，擅自以民办非企业单位名义进行活动的，或者被撤销登记的民办非企业单位继续以民办非企业单位名义进行活动的行政处罚
《民办非企业单位登记管理暂行条例》（国务院令第251号1998.10.25）
社会组织
《社会团体登记管理条例》（国务院令第250号1998.10.25）
社会组织
同上
10
行政处罚
对社会团体活动违反其他法律、法规的行政处罚

权力清单和责任清单梳理工作的自查报告

权力清单和责任清单梳理工作的自查报告自查报告：权力清单和责任清单梳理工作一、引言权力清单和责任清单是组织对各项工作进行管理和规范的基础性文件，对于确保工作有序开展、权责明确、目标明确具有重要意义。

为此，本次自查报告旨在总结与评估本组织权力清单和责任清单梳理工作的情况，并将在此基础上提出改进意见，以推动工作的高效开展。

二、工作总结1.权力清单梳理工作（1）澄清职责：通过对组织机构、职责范围等进行排查，明确各项职责和权限边界，消除模糊不清的职责分工问题。

（2）梳理权力清单：根据澄清后的职责范围，对各岗位的权力进行详细梳理，并进行分类整理，确保权力条目的科学合理。

（3）权力审批流程优化：对权力清单进行审核，建立适应变化的权力审批流程，并优化权限分配机制，确保权力使用过程公开、公平、公正。

2.责任清单梳理工作（1）明确责任范围：通过组织机构和岗位职责的梳理，确定各个岗位的职责范围，消除责任模糊的情况，确保责任明确。

（2）梳理责任清单：根据明确的职责范围，对各个岗位的责任进行详细梳理，并进行分类整理，确保责任条目的准确明确。

（3）责任追究机制建立：制定责任追究的规范，明确责任追究的流程和标准，确保责任得到有效追究，激励员工履行职责。

三、存在问题分析1.权力清单梳理工作方面存在的问题：（1）权力清单条目较多：部分岗位权力过于细化，导致条目较多，使用起来会有一定的困难。

（2）权力审批流程不畅：权力审批流程存在环节繁琐、时间较长的问题，影响工作效率。

（3）权力范围不明确：一些岗位的权力范围边界模糊，可能导致职责重叠或争议。

2.责任清单梳理工作方面存在的问题：（1）责任条目较少：部分岗位职责梳理不全面，造成责任不清晰、难以追溯。

（2）责任追究流程不完善：对于责任追究的流程和标准缺乏明确的规定，导致责任追究不够有力。

（3）责任范围不符实际情况：一些岗位的责任范围过大或过小，与实际情况不符，需要进一步修改。

四、改进意见1.权力清单梳理工作改进意见：（1）合理优化权力条目：对权力清单进行审视和整理，将过于细化的权力进行整合，减少条目数量，提高可操作性。

乡镇安全生产委员会权力清单、责任清单、负面清单

乡镇安全生产委员会权力清单、责任清单、负面清单一、权力清单1.行政区域内生产经营单位安全生产状况监督检查。

2.对生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。

3.制定安全生产领导责任制。

4.开展生产安全事故救援。

5.安全监督和特大安全事故防范。

6.开展隐患排查治理，消除安全隐患。

二、责任清单1.贯彻执行安全生产法律法规、规章、规范性文件、安全生产规划及安全生产责任制，并负责督促检查落实。

2.对行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理，指导、协调和监督镇其他部门的安全监管工作。

3.拟定本级政府安全生产工作计划、目标任务、工作措施和目标考核办法，对安全生产目标任务进行分解，督促镇有关部门、村及企业逐项落实，并对责任单位进行检查和考核。

4.组织开展经常性的安全检查，排查督促整改事故隐患。

5.对重点行业、重点领域、重点部位、重要环节、重要时段落实督促检查责任。

6.建立健全各类安全生产综合管理台账、资料、记录和数据统计，按相关规定及时收集和上报各类安全生产信息和统计资料。

7.对上级有关部门向行政区域内单位发出的安全生产整改指令进行督促督办。

8.协助上级安监部门进行事故调查，组织或协助事故单位做好善后处理工作。

9.牵头组织制订本级政府事故灾难应急救援综合预案和本行政区域内高危高风险行业事故灾难应急救援预案，并负责督促检查各项措施落实情况和组织演练，实施事故应急救援工作。

10.指导管理村、企业安全管理人员工作。

11.承办镇党委、政府和上级有关部门交办的其他事项。

三、负面清单1.未按规定采取预防措施，导致发生突发事件，或者未采取必要的防范措施，导致发生次生、衍生事件。

2.迟报、谎报、瞒报、漏报有关突发事件的信息，或者通报、报送、公布虚假信息，造成后果。

3.未按规定及时发布突发事件警报、采取预警期的措施，导致损害发生。

4.未按规定及时采取措施处置突发事件或者处置不当，造成后果。

5.不服从上级人民政府对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。

三个清单是指哪三个清单

三个清单是指哪三个清单三清单是指权力清单、责任清单、负面清单。

三张清单从限制权力、拓宽创新的活力到明确各自主体的责任，一环扣一环，为创业、创新营造了良好的空间，形成了良好的氛围，并提供了很好的助力。

“负面清单”从经济改革切入，瞄准政府与市场关系，打破许可制，扩大了企业创新空间。

“权力清单”和“责任清单”从行政体制改革切入，瞄准规范政府权力，做出明细界定，是自上而下的削权。

面对一些地方“不作为”或“乱作为”的情况，应该引入新的激励机制，以GDP为考核指标的时代已经过去了，现在应该将公共服务、社会评价及第三方评估等机制纳入考核体系。

形成考核激励机制并不意味着GDP不再重要，而是GDP增长背后的质量更加重要，不能以破坏环境、大量粗放地使用资源为代价，未来对GDP的考虑，重点应放在公平、可持续上。

要以权力约束权力，用社会监督约束官员执政的权力，才能使政府积极有为。

行政权利清单制度，主要指各级政府部门着力减少内部运转环节，优化行政权力运行流程，明确和强化工作责任，规范自由裁量空间，研究确定履职程序、办理期限和具体承办机构等，编制并公开行政权力运行流程图。

做好行政权力“放”和“管”的有效衔接，围绕市场和社会主体的责任与义务，建立健全监管机制，切实加强事中事后监管。

监管清单制度，是指各级政府市场监管部门要厘清政府与市场的界限，按照“依法监管、权责一致、动态监管、公开透明”的原则，确定涉及市场经营主体的各种行政审批后续监管事项，研究制定监管措施，对确定的监管事项逐项列出监管清单并向社会公开，有效防止监管缺位、失位甚至选择性监管。

负面清单制度，主要是指建立投资准入负面清单制度，制定全省统一的禁止投资产业目录和政府核准的投资项目目录。

列入禁止目录的，全省境内一律不得准入；列入核准目录的，需要按照规定报送有关项目核准机关核准后，方可准入；未列入目录的，一律由企业自主决策，政府不再核准。

建立责任清单权力清单制度及执行情况总结

建立责任清单权力清单制度及执行情况总结建立责任清单和权力清单制度是管理规范的重要手段之一，可以帮助企业明确员工的职责和权责，提高工作效率，降低管理难度。

在实施过程中，必须积极落实，做好总结和评估工作，以确保制度的有效执行。

一、建立责任清单和权力清单制度1. 建立责任清单制度责任清单制度明确员工的工作职责和任务，以达到部门协作、任务分工和高效执行的目的。

在制定责任清单时，需考虑员工的能力水平、工作量要求、任务紧急性等多种因素，以确保任务分配合理。

2. 建立权力清单制度权力清单制度界定了每个员工在工作中能够享有的权利和权限，以及其对各类资源的掌控能力。

这有助于排除工作冲突和矛盾，同时也能提高员工的行动力和执行力。

二、责任清单和权力清单制度的执行情况总结1. 执行情况评估在落实责任清单和权力清单制度时，需要考虑如何评估执行情况。

可对工作完成情况进行汇报、或直接通过问卷调查等方式评估员工的执行情况。

2. 总结和改进在执行过程中，必须定期进行总结和评估。

总结过程需要关注工作流程、操作规范、工作质量及时间效率等方面。

同时还要探寻缺陷、问题所在及产生的原因，并在此基础上制定改进措施，以提高制度落实的效果和质量。

三、责任清单和权力清单制度的重要性制定责任清单和权力清单制度的重要性在于：1. 明确工作任务，加强部门协作效率通过责任清单和权力清单制度，能够更好地明确员工的工作职责和任务，加强部门协作，有效提高工作效率。

2. 分析工作效率制定责任清单和权力清单制度，可帮助企业及时发现部门内部功能失调、工作效率低下等问题，有效提升企业整体竞争力。

3. 保障员工权益通过制定权力清单制度，能够保障员工在工作中的权利和利益，确保员工尊重和保障其基本权益。

总之，建立责任清单和权力清单制度是企业管理规范的重要手段之一，能够提高工作效率、降低管理难度，为企业可持续发展提供良好的管理保障。

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度社区干部履职行为小微权力清单：1. 居民咨询服务：提供居民所需的咨询服务，并在合理范围内协助解决问题。

2. 社区事务管理：负责社区内的基础设施维护、环境卫生、治安维护等事务管理工作。

3. 社区活动组织：组织开展有益于居民身心健康、文化素质提升等活动，促进社区凝聚力。

4. 公共资源管理：监督社区公共资源的使用和管理，确保公平、公正、公开原则的执行。

5. 组织居民自治：支持并鼓励居民自治，促进居民之间的共同利益和和谐相处。

社区干部履职行为责任清单：1. 依法执政：遵守法律法规，依法执行相应的工作职责，保障公民的合法权益。

2.公平公正：执行工作时不偏袒、不徇私，保证每位居民享有平等的社区服务和资源，不歧视个人和群体。

3. 诚实守信：言行一致，言而有信，履行承诺，不损害社区居民的合法权益。

4. 勤勉尽责：认真履行工作职责，高效办公，积极主动地为居民提供优质服务。

5. 贯彻民主原则：充分听取居民的意见和建议，组织居民参与决策，并及时向居民报告工作进展情况。

社区干部履职行为负面清单：1. 滥用职权：不得利用职权谋取私利，不得徇私舞弊。

2. 不作为：不得因为个人原因拖延或不履行相应的工作职责。

3. 不公正处理投诉：不得漠视投诉，采取不公正的态度处理居民的合理诉求。

4. 违法违纪行为：不得参与或纵容违法和违纪行为，如受贿、贪污、侵占公物等。

5. 不尊重居民意见：不得对居民提出的合理意见置若罔闻，应予以重视和诚恳回应。

这样的小微权力清单、责任清单和负面清单制度有助于规范社区干部的履职行为，确保其依法行政，更好地为社区居民服务，促进社区的和谐发展。

同时，对于违反清单规定的干部进行相应的问责，以防止权力滥用和不当行为的发生。

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度在实践中的重要性在社区治理中，社区干部是连接政府与居民之间的桥梁和纽带，负责协调社区内各项事务的管理和服务工作。

三定方案和权责清单

三定方案和权责清单
三定方案是指“责任清单、权利清单、义务清单”的简称，是
指在政府机构内部或者企事业单位内部制定的一种管理制度。

责任
清单是明确规定各级领导和相关部门、单位的职责和任务，明确各
自的责任范围和工作任务；权利清单是指明确规定各级领导和相关
部门、单位的权力，纠正权力过分集中或者权力滥用的不正之风；
义务清单是指明确规定各级领导和相关部门、单位的义务，规范行
政行为，防止滥用职权。

三定方案的制定有利于明确各级领导和相关部门、单位的责任
和权利，有利于建立健全的管理制度和工作机制，有利于规范行政
行为，防止滥用职权，提高行政效能，保障公民的合法权益。

在实
际工作中，三定方案需要根据具体的工作内容和管理需求进行细化
和完善，确保其能够真正起到规范管理、提高效率、保障权益的作用。

在实际工作中，三定方案的制定需要充分考虑各方利益的平衡，确保各项责任、权利、义务的明确和合理，避免出现模糊不清、责
权不对等的情况。

同时，要加强对三定方案的执行和监督，确保其
能够真正落实到具体的工作中，发挥应有的作用。

总而言之，三定方案和权责清单的制定对于建立健全的管理制度，规范行政行为，提高行政效能，保障公民的合法权益具有重要意义，需要在实践中不断完善和落实。

权力清单和责任清单

2.9民办非企业单位修改章程核准
《民办非企业单位登记管理暂行条例》第十五条：民办非企业单位修改章程，应当自业务主管单位审查同意之日起30日内，报登记管理机关核准。
3
行政
许可
经营性公墓建设审核转报
《殡葬管理条例》第三条：国务院民政部门负责全国的殡葬管理工作。县级以上地方人民政府民政部门负责本行政区域内的殡葬管理工作。
2.8民办非企业单位注销登记
《民办非企业单位登记管理暂行条例》第十六条：民办非企业单位自行解散的，分立、合并的，或者由于其他原因需要注销登记的，应当向登记管理机关办理注销登记。民办非企业单位在办理注销登记前，应当在业务主管单位和其他有关机关的指导下，成立清算组织，完成清算工作。清算期间，民办非企业单位不得开展清算以外的活动。
1.立案环节责任：登记管理机关检查或者接到举报等，发现社会团体的弄虚作假，骗取登记的，或者自取得《社会团体法人登记证书》之日起1年未开展活动的，应予以审查，并在7日决定是否立案。
2.调查取证环节责任：对立案的案件，指定专人负责，执法人员不得少于两人，与当事人有直接利害关系的应当回避。调查时出示执法证件，允许当事人辩解陈述；行政机关在收集证据时，可以采取抽样取证的方法；在证据可能灭失或者以后难以取得的情况下，经行政机关负责人批准，可以先行登记保存，并应当在7日内及时作出处理决定，在此期间，当事人或者有关人员不得销毁或者转移证据。
（一）涂改、出租、出借《社会团体法人登记证书》，或者出租、出借社会团体印章的；
（二）超出章程规定的宗旨和业务范围进行活动的；
（三）拒不接受或者不按照规定接受监督检查的；
（四）不按照规定办理变更登记的；
（五）擅自设立分支机构、代表机构，或者对分支机构、代表机构疏于管理，造成严重后果的；

XX小学权力责任清单

1、根据上级文件精神，部署评选
工作，制定方案
2、公布评选条件和名额
3、成立工作领导小组
评优表模
4、依照方案，进行量化，领导组
审核确定推荐人选
5、公示拟推荐名单
6、推荐对象填写相关表格
7、按规定日程报送教体局
期中期末测试监考根据上级文件精神，制定出考试方
、阅卷安排案。
教师公差、事（病）假代课、代
统计出来后通过校务公开公示
（1）家长申请
（2）提供转学、复学、休学插班
转学（转入、转出）、休学、复学
相关手续（3）德育处政审（4）学籍管理员审核
（5）将相关手续上传学籍网
（6）教体局学籍系统管理员审核
教师信息技术培训按照方案执行、校务公开
课程、教学安排按照恩施州教科院发课程标标准执
教研活动、课题管按照安居区教科所文件精神执行
、微机室、音乐室制定出各功能室管理制度
、美术室等）管理
教学用具采购严格按照采购文件及程序采购
（1）教体局下发征订文件
（2）校委会确定征订教材、教辅
资料种类
教材、教辅资料征（3）教务处向家长发征订通知与
订
征订表
（4）统计数据上报新华文轩
（5）新华书店将教辅资料送达学
校，发放到学生手中。
宣传国家助学金政策
6、公示各等次名单，报学校存档
1、根据上级文件精神，按时间节
全国教师信息系统信息录入
点，通知教师提供个人相关信息 2、根据教师提供德材料，如实填报教师各项信息
3、按规定日程提交教体局审批
1、根据上级文件精神，经行政会
教师报刊征订
议确定征订方式 2、组织教师征订

三张清单一张形象进度表制度

三张清单一张形象进度表制度【原创版】目录1.三张清单的概述2.三张清单的具体内容3.形象进度表制度的含义4.形象进度表制度的实施5.三张清单和形象进度表制度的作用和意义正文【三张清单的概述】三张清单，是指我国政府为了推动全面深化改革，加强政府自身建设，提升政府治理能力，推行的一种管理制度。

三张清单制度主要包括：权力清单、责任清单和负面清单。

这种制度旨在明确政府的权力范围、责任划分，以及禁止行为的界限，使政府行为更加规范、透明。

【三张清单的具体内容】1.权力清单：权力清单主要列举了政府各部门的行政权力，包括行政许可、行政处罚、行政强制等。

权力清单的制定旨在规范政府权力运行，防止权力滥用，让公众了解政府的权力范围。

2.责任清单：责任清单明确了政府各部门的职责范围，对于每一项行政权力，都对应相应的责任。

这有助于强化政府责任意识，确保政府履行职责，提高政府效能。

3.负面清单：负面清单主要列举了政府禁止或限制的投资领域和业务。

负面清单制度的实施，有助于优化政府投资环境，鼓励民间投资，激发市场活力。

【形象进度表制度的含义】形象进度表制度是指政府在实施三张清单制度过程中，采用形象、直观的方式，将政策执行的进度和效果展示给公众，增强政府工作的透明度和公众的信任度。

【形象进度表制度的实施】形象进度表制度的实施主要包括以下几个方面：1.制定详细的进度计划：政府在推行三张清单制度时，需要制定详细的进度计划，明确每个阶段的目标和任务。

2.定期公布进展情况：政府需要定期向公众公布三张清单制度的执行情况，包括已经完成的任务、正在进行的任务以及遇到的困难和挑战。

3.接受社会监督：政府应主动接受社会监督，听取公众的意见和建议，及时调整政策措施，确保三张清单制度能够顺利实施。

【三张清单和形象进度表制度的作用和意义】1.提升政府治理能力：三张清单和形象进度表制度的实施，有助于提高政府治理能力，使政府行为更加规范、透明。

2.优化政府投资环境：负面清单制度的推行，有利于优化政府投资环境，鼓励民间投资，激发市场活力。

权力清单责任清单负面清单研究

权力清单责任清单负面清单研究随着社会进步和经济发展，管理工作越来越重要。

在组织中，管理者要负责制定计划、安排任务、监督表现和指导下属，这是一项艰巨而繁琐的工作。

为了更好地管理组织，在企业管理中崛起了三种常见的工具：权力清单、责任清单、负面清单。

一、权力清单权力清单是一种管理工具，用于明确一个人在组织中所拥有和需要的权力。

权力分为三种：位置权力、专业权力和人际权力。

1. 位置权力：指担任某个职位所带来的权力。

在职位权力下，管理者可以合法地下达指令，监督和改变工作表现，并做出决策。

尤其是在管理者需要处理复杂问题时，获得能够支配人或资源的位置权力非常重要。

2. 专业权力：指具备特殊能力或专业知识所带来的权力。

例如，对于医生、律师等专业人员，他们具有专业技能，因此他们可以通过这种能力增强组织的资源，并转化成实际贡献。

3. 人际权力：指一个人在组织中的人际关系所带来的权力。

例如，一个人可以通过自己的社交能力，建立与他人的良好关系，从而成为一个值得信任的团队成员。

在组织中，人际权力可以使管理者更好地获取资源，控制和协调成员的能力。

权力清单是一种帮助管理者梳理自己权力的工具，也是为管理者建立影响力准备的工具。

二、责任清单责任清单是一种管理工具，用于明确某项工作的责任分配和管理。

一个成功的责任清单需要包括以下三个方面：1. 工作范围：确定工作职责范围，包括哪些工作需要完成、需要多长时间、需要多少资源等等。

2. 职责分工：明确不同人员对工作的分工，谁负责哪些具体工作。

3. 管理和监督：确定负责人和团队成员的监督和管理方式，以及保证工作按时和高质量完成的措施。

责任清单的使用可以为管理者提供一个有效的方式来管理工作责任，并确保工作按照计划顺利执行，同时减少人员之间的冲突和误解。

三、负面清单负面清单是一种管理工具，用于识别和管理组织中需要避免的风险和行为。

它帮助管理者保证组织在工作中不会受到过度的风险，但是同时需要谨慎地避免过度的干预。

行政权力责任清单模板

行政权力责任清单模板一、行政权力清单1.权力事项：列出本部门所承担的行政权力事项，包括但不限于行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收等。

2.权力依据：明确各项行政权力的法律依据，包括法律法规、规章、规范性文件等。

3.权力流程：详细描述各项行政权力的办理流程，包括申请、受理、审查、决定等环节。

4.权力期限：规定各项行政权力的办理期限，包括法定期限和承诺期限等。

5.权力监督：明确各项行政权力的监督方式，包括内部监督、外部监督等。

二、责任清单1.责任事项：列出本部门所承担的行政责任事项，包括但不限于依法行政、服务群众、维护社会稳定等。

2.责任依据：明确各项行政责任的法律依据，包括法律法规、规章、规范性文件等。

3.责任目标：设定各项行政责任的具体目标，包括完成时限、质量标准等。

4.责任主体：明确各项行政责任的主体，包括具体负责人、相关部门等。

5.责任考核：建立各项行政责任的考核机制，包括考核标准、考核方式等。

三、监管措施1.监管事项：列出本部门所承担的监管事项，包括但不限于市场监管、安全生产监管等。

2.监管依据：明确各项监管的法律依据，包括法律法规、规章、规范性文件等。

3.监管方式：规定各项监管的具体方式，包括现场检查、专项整治等。

4.监管责任：明确各项监管的责任主体，包括具体负责人、相关部门等。

5.监管效果：建立各项监管的效果评估机制，包括评估标准、评估方式等。

四、追责机制1.追责事项：列出本部门所承担的追责事项，包括但不限于违法违规行为、失职渎职行为等。

2.追责依据：明确各项追责的法律依据，包括法律法规、规章、规范性文件等。

3.追责程序：规定各项追责的具体程序，包括立案调查、处理决定等环节。

4.追责结果：明确各项追责的结果处理方式，包括警告、记过、记大过等纪律处分；或给予降级、撤职、开除等政务处分；涉嫌犯罪的，移送有关机关依法处理。

5.追责监督：建立各项追责的监督机制，包括内部监督、外部监督等。

五、公开透明1.信息公开：建立信息公开制度，及时向社会公开本部门的行政权力清单、责任清单、监管措施等信息。

某学校安全生产权力清单责任清单

某学校安全生产权力清单责任清单第一部分：权力清单1. 校长- 主持和领导学校的安全工作。

- 部署学校的安全工作，并负责其落实。

- 组织开展安全生产的检查和评估，加强安全意识和安全教育。

- 调查和处理与安全生产相关的事故及行为。

- 领导组织应急救援工作。

2. 安全与保卫处- 负责起草和修订学校的安全制度。

- 负责制定和组织安全防范措施，并将其落实到位。

- 指导学校部门开展安全工作，定期开展安全检查。

- 搜集、统计和分析安全生产事故和违法行为的情况。

3. 相关部门和岗位负责人- 根据职责分工，开展相应的安全工作。

- 对本部门人员进行安全培训和教育。

- 配合安全与保卫处做好安全防控工作。

第二部分：责任清单1. 校长- 对学校的安全工作负总责。

- 落实课程安排，开展安全教育和培训，提高全员安全意识。

- 按照有关规定，对安全工作不作为、乱作为的组织和个人进行处理。

2. 安全与保卫处- 落实各类安全制度和管理规定。

- 开展常态化安全检查和治理，及时汇报安全信息。

- 对重大事故进行调查，报告校领导并按照要求处理。

- 解决学校内部及周边安全事宜，防范各类安全风险。

3. 相关部门和岗位负责人- 对本部门人员进行安全培训和教育，增强安全保卫意识。

- 落实安全制度和管理规定，按照职责分工做好工作。

- 配合安全与保卫处做好安全防护和应急处置工作。

以上为某学校的安全生产权责明细，各相关部门和人员应认真履行职责，提高安全防范和应急处置能力。

建立责任清单权力清单制度及执行情况汇总

建立责任清单权力清单制度及执行情况汇总责任清单是指对组织内的各个职能部门或个人明确其主要职责和任务的清单。

而权力清单是明确每个职能部门或个人所拥有的权力范围和权限的清单。

这两个清单的建立和执行情况的汇总对于一个组织的高效运转和绩效管理非常重要。

责任清单的建立需要考虑以下几个方面：1.企业目标和战略：明确企业目标和战略，然后与之对应地将各个职能部门的具体职责分解下来。

2.职能部门：对于每个职能部门，需要明确其主要职责。

例如，人力资源部门的职责可以包括招聘与人员培训、员工福利与绩效评估等。

3.个人职责：对于每个岗位的个人，需要根据职能部门的职责，明确其所负责的具体任务和目标。

责任清单的执行情况汇总可以通过以下几个步骤完成：1.目标设定：对于每个职能部门和个人，要设定明确的目标和指标。

2.任务分配：根据职责清单，将任务合理地分配给相应的职能部门或个人。

3.绩效管理：建立绩效评估体系，定期对各个职能部门和个人进行绩效评估，以衡量其完成任务的情况。

4.沟通和反馈：定期与各个职能部门和个人进行沟通，了解其工作进展和遇到的问题，并给予积极的反馈和支持。

权力清单的建立需要考虑以下几个方面：1.组织结构：明确组织的层级结构，包括各个职能部门的关系和沟通渠道。

2.职权划分：根据组织结构和职能部门的职责，明确每个职能部门的权力范围和权限。

3.决策权限：明确各个职能部门或个人在决策方面的权力，并设定相应的决策程序和流程。

4.责任追究：明确每个职能部门或个人在权力行使上的责任和追究制度。

权力清单的执行情况汇总可以通过以下几个步骤完成：1.权力行使：各个职能部门或个人按照权力清单中规定的权限范围行使权力。

2.决策记录：对于重要决策，要进行记录和备案，以便追溯和追究责任。

3.监督和审查：建立监督机制，对权力行使进行监督和审查，防止滥用权力。

4.沟通和协调：各个职能部门要及时沟通和协调，确保权力的合理行使和统一执行。

责任清单和权力清单的建立和执行情况汇总可以通过内部的会议、报告和系统记录等方式来进行。

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度是为了规范社区干部的履职行为，保障公正行政、廉洁高效的原则而建立的制度。

下面将详细介绍这三个清单的内容。

一、小微权力清单小微权力清单明确了社区干部在履职过程中可以行使的权力范围。

包括但不限于：1. 组织召开社区居民议事会或居民代表会议，征求居民的意见和建议；2. 组织社区治安巡逻，维护社区的安全和秩序；3. 接受居民的投诉举报，及时处理并反馈结果；4. 协调解决社区内的矛盾纠纷；5. 筹集社区建设经费，开展社区改造和维护；6. 组织开展社区文化活动，提升居民的文化素质；7. 做好社区信息的收集、整理和报送工作；8. 其他与社区管理工作密切相关的权力。

二、责任清单责任清单明确了社区干部在履职过程中应承担的责任和义务。

包括但不限于：1. 依法履行职责，保障居民的合法权益，促进社区和谐发展；2. 维护社区的稳定，加强与居民的沟通和联系；3. 确保社区基础设施的正常运行和良好维护；4. 及时处理居民的投诉举报，解决矛盾纠纷；5. 协助有关部门开展预防工作，保障社区的安全和秩序；6. 落实党风廉政建设和反腐败工作，自觉接受监督；7. 加强自身学习和提高，提升履职能力；8. 其他与社区管理工作密切相关的责任。

三、负面清单制度负面清单制度明确了社区干部的行为禁区和不准做的事项。

包括但不限于：1. 不得滥用职权、徇私舞弊；2. 不得接受和索取他人财物、礼品；3. 不得泄露居民的个人信息；4. 不得违法乱纪，违反廉洁纪律；5. 不得故意延缓办理居民的事务申请；6. 不得利用居民的权益谋取个人私利；7. 不得有违规接待、出入私人场所等行为；8. 其他与社区管理工作密切相关的禁止行为。

这三个清单的建立和执行，有助于规范社区干部的行为，提高社区管理的效率和公正性，为居民提供更优质的公共服务。

同时，对于那些违反规定的社区干部，应严肃查处，依法追究责任，保障广大居民的利益。

一章程两清单三制度四机制的内容

一章程两清单三制度四机制的内容（实用版2篇）目录（篇1）一、章程二、两清单三、三制度四、四机制正文（篇1）一、章程章程是指一个组织或团体的内部规定，它详细描述了该组织或团体的运作方式、组织结构、职责和权利等。

章程通常在组织或团体成立时制定，并在必要时进行修改。

在我国，很多组织或团体都有自己的章程，如公司、社会团体、学术机构等。

二、两清单两清单是指“权力清单”和“责任清单”。

权力清单详细列出了组织或团体的各项权力，以及行使这些权力的具体方式和程序。

责任清单则明确了组织或团体的各项责任，以及履行这些责任的具体方式和程序。

两清单的制定和执行，有助于保证组织或团体的权力和责任的明确性和公正性。

三、三制度三制度是指“决策制度”、“执行制度”和“监督制度”。

决策制度是指组织或团体进行决策的方式和程序，它要求决策的科学性、民主性和合法性。

执行制度是指组织或团体执行决策的方式和程序，它要求执行的效率和质量。

监督制度是指对组织或团体的决策和执行进行监督的方式和程序，它要求监督的独立性和有效性。

四、四机制四机制是指“激励机制”、“约束机制”、“协调机制”和“创新机制”。

激励机制是通过奖励和惩罚，激发组织或团体成员的积极性和创造性。

约束机制是通过规章制度和纪律，约束组织或团体成员的行为。

协调机制是通过沟通和协商，协调组织或团体内外部的各种关系。

创新机制是通过不断的探索和尝试，推动组织或团体的创新和发展。

目录（篇2）一、引言二、一章程的内容1.1 章程的作用1.2 章程的具体内容三、两清单的内容2.1 清单的作用2.2 清单的具体内容四、三制度的内容3.1 制度的作用3.2 制度的具体内容五、四机制的内容4.1 机制的作用4.2 机制的具体内容六、结语正文（篇2）一、引言在现代组织管理中，规章制度和机制对于组织的正常运行起着至关重要的作用。

其中，一章程两清单三制度四机制是一种有效的组织管理方式。

下面我们将详细介绍这一管理方式的内容。

责任清单和权力清单“两单”不同

责任清单工作。责任清单和权力清单都是围绕烈
近日，江苏省常州市印发了《常州市市级机府自身改革和转变政府职能展开，既有联系，又关深化改革转变职能考核实施细则》。一是明确有区别。一是目的不同。权力清单是将政府及奇
对应，人事编制信息系统维护及时；按规定设置
机构、配备干部和工作人员等。
（常州市编办唐王荣供稿）
麟
镕
责任清单和权力清单 “ 两单＂不同
常州出台转变职能考核实施细则
浙江省富阳市在权力清单之后启动了编和
告、中文域名注册、登记管理工作指导，完善事
人员只减不增目标的考核标准。突出了执行实名制管理
和执行机构编制纪律方面的考核，包括严格执行实名制管理，实现编制与人员、职数、工资一一
转移等。二是明确了机构改革与职能管理的考核标
准。突出了外部职责关系和内部职能管理方面的考
事管住、该扶的扶好 ” 。两张清单相互配套，着构建 “ 权界清晰、分工合理、权责一致、运转高
效 ” 的现代化政府治理体系，旨在推进政府职
部门，突出了履职方式转变方面的考核，包括按
责清单是按照法定职责必须为的要求，主要解珐部门不作为的问题，加强公共服务，把 “ 该管
照政策和章程开展活动；加强宏观研究和政策指导；推进政府购买服务，有序实施职能向社会组织

权力清单责任清单负面清单研究

权力清单责任清单负面清单研究权力清单、责任清单和负面清单是一种重要的研究方法，旨在对某一特定领域或问题进行全面的分析和评估。

下面将分别介绍这三个清单的概念和研究方法，并探讨其在研究中的应用。

权力清单是对权力的全面梳理和分析。

权力是指一个个体或组织在某种条件下对其他个体或组织产生影响、引导和控制的能力。

权力清单的研究方法主要包括权力的类型、来源、分配、运作机制和影响因素的全面梳理和分析。

通过权力清单的研究，可以深入了解权力的本质、作用和问题，并为权力的科学管理和合理运用提供理论指导。

责任清单是对责任的系统分类和细化。

责任是指个体或组织在特定条件下应承担的义务、职责或责任。

责任清单的研究方法主要包括责任的层级划分、范围界定、内容细化和实施路径的分析。

通过责任清单的研究，可以明确责任的分工和界限，避免责任的模糊和不落实，并为责任的明确化和落实提供方法和工具。

负面清单是对负面行为或负面影响的全面梳理和评估。

负面行为是指违反道德、法律、规章制度或伦理原则的行为，负面影响是指对个体、组织、社会或环境产生的消极、不良或有害的影响。

负面清单的研究方法主要包括负面行为的分类、特征、原因和后果的全面分析和评估。

通过负面清单的研究，可以警示和杜绝负面行为，减少负面影响，促进个体、组织和社会的良好发展。

在实际应用中，权力清单、责任清单和负面清单可结合使用，相互补充和支持。

通过权力清单的研究，可以明确权力的来源和分配，同时也可以分析权力的滥用和问题，为权力的合理运用提供保障。

通过责任清单的研究，可以明确责任的分工和界限，同时也可以明确责任的追究和问责机制，为责任的明确化和落实提供保障。

通过负面清单的研究，可以警示和杜绝负面行为，为个体、组织和社会的良好发展提供保障。

权力清单、责任清单和负面清单是一种重要的研究方法，通过全面梳理和评估某一特定领域或问题的权力、责任和负面行为和负面影响，为科学管理和合理运用权力，明确责任的分工和界限，杜绝负面行为和负面影响，提供理论指导和实践支持。