技能考核评分标准

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实训课程技能考核评分标准〔2021——2021 学年第二学期〕

课程名称:特许加盟实务实训

教学单位:经济管理系连锁经营管理教研室

专业班级:连锁1301

指导教师:

专业负责人

教学单位审批:

备注:

1.要求以每次实训任务为根本单位进展考核记录;

2.可根据课程特点及要求具体设计技能考核表相关内容;

3.技能考核总成绩为100分,根据工程及工程下任务情况设立

每一工程及任务所占分值;

4.对学生每次实训任务进展考核评分时,可参考如下标准及权

重:

(1)知识掌握:理解和掌握专业理论知识;占15%;

(2)操作到位:正确掌握实训步骤,操作合理准确,占30%;

(3)应对能力:善于发现问题、分析问题并解决问题,占15%;

(4)完成情况:合理安排任务,完成效果好,占30%;

(5)创新精神:表达出较强的创造性思维,占10%。

工程一〔权重50%〕

任务1.1 加盟标准的设计技能考核评分标准

工程一〔权重50%〕

任务1.2 加盟指南的总体设计技能考核评分标准

工程一〔权重50%〕

任务1.3 Q&A设计技能考核评分标准

工程二〔权重25%〕

任务2.1 主合同的设计技能考核评分标准

工程二〔权重25%〕

任务2.2 辅助合同的设计技能考核评分标准

工程三〔权重25%〕

任务3.1 品牌展示及筹划技能考核评分标准

工程三〔权重25%〕

任务3.2招募受许人技能考核评分标准

工程三〔权重25%〕

任务3.3签订协议技能考核评分标准

序号能力考核内

评分要素配分评分标准扣分备注

1 统筹安排能

合理的地

点安排和

人员安排

5

①知识掌握〔15%〕

②操作到位〔30%〕

③应对能力〔15%〕

④完成情况〔30%〕

⑤创新精神〔10%〕

2 协议签订签订协议

的程序、

步骤准确

10

①知识掌握〔15%〕

②操作到位〔30%〕

③应对能力〔15%〕

④完成情况〔30%〕

⑤创新精神〔10%〕

合计15

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