资产清查月工作计划

一、前言
为了加强公司资产的管理，确保资产的真实性、完整性和安全性，提高资产使用效益，根据公司资产管理制度和年度工作计划，特制定本资产清查月工作计划。

二、工作目标
1. 全面清查公司各类资产，确保资产账实相符、账卡一致。

2. 查找资产管理中存在的问题，及时采取措施予以纠正。

3. 优化资产配置，提高资产使用效率。

4. 建立健全资产管理制度，提升资产管理水平。

三、工作内容
1. 组织架构
成立资产清查工作领导小组，负责统筹协调、监督指导资产清查工作。

2. 工作步骤
（1）前期准备（第1-2周）
1）制定资产清查方案，明确工作目标、范围、时间节点等；
2）召开动员大会，对全体员工进行资产清查工作的培训和部署；
3）明确各责任部门及人员分工，落实工作责任。

（2）清查实施（第3-4周）
1）对各类资产进行全面清查，包括固定资产、流动资产、无形资产等；
2）核对账目，确保账实相符、账卡一致；
3）对清查过程中发现的问题，及时记录、汇总，并提出整改措施。

（3）整改落实（第5周）
1）针对清查过程中发现的问题，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限；
2）跟踪整改进度，确保问题得到有效解决；
3）对整改效果进行评估，总结经验，完善资产管理制度。

（4）总结报告（第6周）
1）汇总资产清查工作情况，形成资产清查报告；
2）对资产清查过程中发现的问题进行分析，提出改进建议；
3）将资产清查报告提交公司领导审阅。

四、工作要求
1. 严格执行资产清查方案，确保工作质量；
2. 加强部门协作，提高工作效率；
3. 对清查过程中发现的问题，及时沟通、协调，确保问题得到有效解决；
4. 做好资产清查工作的保密工作，确保公司资产安全。

五、保障措施
1. 加强组织领导，明确责任分工；
2. 提供必要的物资和人力支持；
3. 建立健全资产清查工作制度，确保工作有序开展；
4. 加强监督检查，确保工作落实到位。

通过本次资产清查月工作，我们将进一步加强对公司资产的管理，提高资产使用效益，为公司可持续发展奠定坚实基础。