新形势下国有企业行政管理创新路径

新形势下国有企业行政管理创新路径
发布时间：2022-02-17T02:47:21.247Z 来源：《学习与科普》2021年16期作者：邢妍[导读] 改革开放以来国民经济呈现出稳步上升趋势，各行各业的发展也日新月异。

中国三冶集团有限公司辽宁省鞍山市 114031摘要：改革开放以来国民经济呈现出稳步上升趋势，各行各业的发展也日新月异。

国有企业是国民经济的核心，同时也肩负着稳定国家经济的重任。

在市场竞争日益激烈的大环境之下，国有企业想要实现稳定有序地发展，就应当根据当前社会发展现状不断进行调整创新
管理路径。

重视行政管理工作能够增强国有企业的核心竞争力，提升管理效率及运营能力，对于新形势下的国有企业可持续发展而言起着不可忽视的作用。

文章基于当前国有企业行政管理现状进行分析，并针对性提出了国有企业行政管理的有效创新路径。

关键词：新形势；国有企业；行政管理；创新路径
前言：
国有企业在国民经济的重要组成部分，同时也在很大程度上影响到国家经济的整体发展速度。

改革开放以来我国的社会经济发展态势整体是稳步上升的，包括国有企业在内各行各业的发展也日新月异。

在市场经济大环境下国有企业原有的行政管理模式弊端开始显露，亟需根据当前市场发展特点进行适当调整创新。

为了深度分析国有企业的未来发展战略，探究新形势下的国有企业行政管理创新工作具有十分重要的意义。

一、国有企业行政管理现状分析（一）行政管理制度不合理
当前国有企业行政管理发展现状而言，首先存在的问题是行政管理制度的不合理。

由于传统工作理念的深远影响，国有企业行政管理部门机构庞大对应的管理制度存在一定缺陷，导致效率不高人浮于事。

当前不够科学合理的管理制度，不仅会让当前工作者承受超出岗位实际需求的工作量，同时个别关键岗位缺乏实际工作权利造成人员浪费，导致在管理工作开展之时存在着互相推诿扯皮的问题。

行政管理工作除了岗位人员匹配不合理的问题机构设计也不够科学，在很大程度上导致国有企业行政管理工作的内耗。

具体而言，行政管理工作者难以在劳动岗位上获得应有的成就感，长此以往打击工作积极性在一定程度上影响到国有企业行政管理的整体效果。

（二）行政管理效率有待提升其次，当前国有企业行政管理的另一弊端是管理效率不高，一定程度上影响到国有企业对于市场整体走向的把控。

造成这一问题的根本原因在于国有企业在传统计划经济之下形成的管理模式，并没有与时俱进进行调整改进。

分工不够细致加上官僚主义和形式主义的负面影响，在行政工作开展大大影响到管理效果。

在新形势下，国有企业应当注重提升管理效率，更好地推动国有企业在经济发展新形势下的转型。

（三）行政管理工作者综合素质有待提升
国有企业行政管理现状而言，存在的另一问题是管理工作者的综合素质有待提升。

因为国有企业性质的原因，在实际运行和发展中并没有意识到行政管理这一工作的重要性，使得行政管理工作并未受到重视一定程度上打击了行政管理工作者的积极性。

就当前国企行政管理工作者人体素养而言普遍偏低，加上国有企业并未意识到行政管理工作的重要性，在人员分配上更不会安排高素质及执行力强的员工，导致行政管理工作陷入恶性循环之中。

在薪资、福利待遇及绩效考核等方面行政管理工作部门都处于相对劣势，在很大程度上影响到国有企业行政管理工作开展的整体效果。

二、新形势下国有企业行政管理的有效创新路径（一）创新行政管理工作制度
在经济发展新形势下，想要有效提升国有企业行政管理的工作效率首先应当注重管理工作制度的创新，只有具备科学健全的工作制度才能够更好地激发工作人员的工作热情，全身心的投入到工作之中。

在创新行政管理工作制度的过程中，应当根据国企业当前的实际发展状况针对行政管理工作涉及的范围及权力与职责进行明确划分。

在此基础上实现各部门及员工各司其职高效配合，确保行政管理工作的顺利开展。

另一方面，在完善工作制度的同时，还应当注重制度之间的系统性与统一性，只有建立健全完整管理系统才能够共同推动国有企业行政管理工作开展的有效性。

（二）创新管理理念
经济发展新形势之下，国有企业的行政管理工作如果依然延续传统的管理理念，必然会影响到行政管理工作的实际开展效果，难以将其价值最大化。

因此国有企业行政管理工作创新的当务之急是注重管理理念的创新。

与此同时，在创新管理理念时，企业应当立足当前的发展现状以及市场经济的大环境对行政管理工作进行细化，实行目标管理、时间管理以及绩效考核。

除此之外，为了有效激发国有企业员工的工作积极性，全面改善传统理念之下员工积极性不高的问题还应当加强企业文化宣传，积极引导员工树立主人翁意识，强化一线员工的责任心和执行力，全方位提升国有企业行政管理工作的效率。

（三）与时俱进创新行政管理工作方式
国有企业的行政管理创新工作最关键所在是与时俱进创新行政管理的工作方式与方法。

随着当前信息技术的不断发展成熟和推广，在很大程度上便利了现代化生产推动着各行各业的发展改革。

国有企业在行政管理工作开展中也应当重视对现代化技术的应用，更好地推动行政管理工作的现代化与规范化。

领先的信息技术及网络平台能够全面突破传统工作模式之下行政管理工作的局限性，实现行政管理工作的网络化与实时化，大幅提升行政管理的工作效率。

另一方面，国有企业文化建设也是行政管理工作创新的重要体现。

对于我国当前国有企业发展现状而言，营造积极向上的工作氛围于企业内部环境能够增强员工的归属感与凝聚力。

树立良好的企业形象同样也是提升市场竞争力的重要组成部分，在行政管理工作开展中可以定期或不定期的举办文化活动，帮助员工实现精神文化追求。

在内部形成“争先评优”的工作氛围，营造积极向上的企业文化更好的提升国有企业行政管理整体水平。

（四）完善行政管理人才选拔机制
众所周知，国有企业由于其工作的稳定性，大多数高校毕业生首先会考虑国有企业岗位，因此国有企业在人才的引进和选拔上一直具有先天优势。

新形势下市场竞争逐渐白热化，人才的流动也越发频繁一定程度上加剧了国有企业的人才流失。

在当前经济发展新形势下，国有企业在行政管理工作创新中，还应当注重完善行政管理人才选拔机制。

国有企业可以充分利用自身的人才资源优势建立公正合理的人才选拔和晋升机制，将人才的综合利用率价值最大化。

除此之外，国有企业还可以通过举办岗位培训以及继续教育机制为自身培养复合实用型的行政管理人才，为国有企业今后的可持续发展保驾护航。

三、结束语
总而言之，在当前国有企业改革不断深化的新形势下，行政管理工作也应当与时俱进不断更新管理理念及工作方式，创新工作管理制度完善行政管理人才选拔机制，不断提升国有企业当前的行政管理效率，更好的推动国有企业的稳定有序发展。

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