体检中心信息管理化解决方案

体检中心信息化管理解决方案
背景
近年来我国经济持续高速发展，人民生活水平不断提高，广大民众的健康意识普遍增强，伴随着国家提出的“关卡前移、重心下移”及“以预防为主”的医疗方针的贯彻，目前我国各类体检中心数量激增，呈“火山爆发状”。

据不完全统计，我国目前有各类体检中心5000余家。

其形式是多种体检机构并存：医院体检中心是以医院为依托建立的，这是我国目前最主要的体检机构，占我国体检机构数量的90%以上；专业体检机构包括独资和合资的体检企业；有些地区还存在流动体检队。

伴随“体检过热”现象，体检市场竞争加剧，出现了体检中心的“广告战”、“价格战”、“服务战”和“品牌战”，甚至有违规和不正当竞争行为的出现。

面对激烈的竞争，在机遇与挑战面前实现健康有序的可持续发展？面对全民健康保健飞速发展的迫切需求，深圳市天方达软件开发有限公司借助其长期开发医疗管理信息系统的丰富经验，及时推出了由七个产品组成的"杏林七贤"健康体检业务信息化整体解决方案，他们包括：
杏林七贤体检中心管理软件----原“杏林妙手”
杏林七贤体检报告管理软件----原“杏林神指”
杏林七贤团体健康管理软件----原“斯巴达”普通版
杏林七贤保健中心健康管理软件----原“斯巴达”专业版
杏林七贤随身电子健康档案----原“金钥匙”
杏林七贤个人（家庭）健康管理软件----原“向日葵”
杏林七贤互联网数据交换管理软件----原“顺风耳”
杏林七贤网上健康管理俱乐部管理软件----原“康信”
"杏林七贤"充分吸收当今IT科技的最新成果，采用国际互联网、嵌入式开发、人工智能、移动通讯等多种技术手段，以健康信息管理为基础，以全民健康为核心，围绕健康体检的市场推广、服务供给和持续服务，为体检档案的形成、存储、传递和共享提供全方位的技术支持，“"终生健康档案”的建立和使用成为可能，为科学的健康保健提供了详实的档案，使健康体检业务迈上新台阶。

体检中心信息化管理解决方案具体如下：
体检中心如何进行信息化建设，这得根据它的两种模式来进行。

杏林七贤体检软件根据这两种模式提出了解决方案。

传统的分散模式，就是体检时没有一个集中或独立的场地，体检人员领取了体检表格之后，去分散在门诊科室和功能科室检查，是和患者参杂在一起进行检查的。

这种传统分散模式，主要特点是：无独立场地、硬件环境欠完善如电脑、投资金额较小等，受到这种因素影响，体检中心实现电脑化的目的是实现部分电脑化管理。

解决方案一：
采用杏林神指体检报告管理软件，主要是解决检前的准备、体检报告和检后服务和健康档案等进行电脑化管理，通过少数几台电脑至少一台对体检报告进行集中处理，采取鼠标点击等多种快捷方法帮助医务人员快速录入检查结果，并自动对结果进行判断、小结和保健建议自动生成，打印出整洁美观的体检报告，提供各种疾病、工作量等报表统计分析和信息化档案管理等检后服务，减少医生工作量，提高体检中心形象。

解决方案二：
通过杏林神指体检报告管理软件和易通检验管理软件或同其它第三方检验软件公司做接口，实现体检中心与检验科的数据共享，减少体检中心医务人员的工作压力。

因为每一份体检报告有近50的数据来自检验科，如果这些数据需要医务人员逐项录入，比较容易出现人为误差，且工作量较大。

通过与检验系统的无缝连接，检验科的数据则自动传输到体检中心，提高工作效率。

一站式体检中心模式
一站式体检中心模式，为避免健康体检的人群和门诊、住院的患者混在一起容易发生交叉传染，有实力的医院或体检业务比较大的医院，成立了一站式的体检中心，把体检所需要的相关科室集中在一个场地，主要给健康体检人群开展健康体检业务，不对应门诊和住院的患者。

解决方案：通过杏林妙手体检中心管理软件和易通检验管理软件或同其它第三方检验软件公司做接口，实现体检业务的全自动化和无纸化的管理，从登记→收费→分检→总检→出报告→检后服务，全部实现电脑化。

这种模式一旦上体检管理系统，都强烈建议其与检验管理系统做接口，检验数据自动传输到体检软件，而不需要人工录入，减少人为误差和工作量。

少数医院需要将体检同门诊统一收费时，可以将杏林妙手体检中心管理软件同医院目前现有的HIS 做接口进行无缝连接，体检人员登记后，可直接通过HIS 进行收费，避免二次录入的情况。