公司外聘顾问管理制度范文

公司外聘顾问管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强公司与外聘顾问的合作与管理，激发外聘顾问的工作积极性和创造力，完善外聘顾问的管理制度，提高公司的管理水平和核心竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司与外聘顾问的合作和管理，包括外聘顾问的聘用、合同签订、工作任务分配、工作考核等方面的规范管理。

第三条公司外聘顾问是指依托公司外部资源提供专业知识和咨询服务的人员，包括但不限于法律顾问、研究顾问、咨询顾问等。

第四条公司外聘顾问应具备相应的专业背景和经验，能够为公司的业务和发展提供有力支持。

外聘顾问的聘用应遵循公平、公正、透明的原则。

第五条外聘顾问聘用的期限根据具体工作需要而定，一般不超过两年，可以根据工作需要延长，延长期限不得超过两年。

第六条外聘顾问应严格遵守公司的保密制度，未经公司允许，不得向任何第三方透露或散布公司的内部机密信息。

第七条外聘顾问应肩负起为公司提供专业服务和咨询的责任，不得利用其职务谋取私利或者损害公司的正当利益。

第八条公司对外聘顾问的工作绩效进行评估，根据评估结果适时对外聘顾问的合同终止、续签、薪酬调整等进行相应处理。

第九条外聘顾问与公司、员工之间应保持良好的合作关系，积极履行合同约定的工作职责，共同促进公司的发展。

第二章聘用与解聘
第十条公司对外聘顾问的聘用应根据工作需要，经过审批程序进行，明确工作职责和合同期限。

外聘顾问需提供详尽的个人简历和相关证明，并接受公司的面试。

第十一条公司对外聘顾问的聘用应通过劳动合同进行，合同双方在签订合同前应明确合同期限、薪酬待遇、工作内容和要求等事项。

第十二条外聘顾问聘用期满，可以根据工作需要决定是否续签，续签前应进行绩效考核。

续签前，双方应书面确认续签意愿和条件，并按照公司规定的程序进行续签。

第十三条外聘顾问在合同期满前提前解聘的，应提前一个月书面通知公司，并按照合同约定支付违约金。

第十四条公司对外聘顾问的解聘应依据公司管理规定和合同约定进行，确保解聘的合法性和公平性。

公司与外聘顾问的解聘应通过协商或进行相应的仲裁程序。

第三章工作任务分配
第十五条公司按照外聘顾问的专业背景和技能需求，合理安排外聘顾问的工作任务，并明确工作目标、时间要求和工作量。

第十六条外聘顾问应按照公司的要求和标准，履行好工作任务，保质保量完成工作，并在约定的时间内提交工作成果。

第十七条公司对外聘顾问的工作任务进行监督和检查，及时提供必要的协助和支持，确保外聘顾问的工作顺利进行。

第十八条外聘顾问在工作过程中，如有发现问题或遇到困难，应及时向公司汇报并寻求解决方案。

第四章工作考核与绩效评估
第十九条公司对外聘顾问的工作绩效进行定期考核和评估，评估周期一般为半年或一年。

第二十条公司对外聘顾问的考核主要从工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评估，评估结果作为公司与外聘顾问签订新合同或续签合同的重要依据。

第二十一条外聘顾问对公司的工作进行自我评价，提供有关的工作材料和证明，并参与公司对自己的评估。

第二十二条公司对外聘顾问的考核结果根据评估体系进行打分，评审并形成评估报告。

评估报告根据公司的管理规定，作为外聘顾问薪酬调整和续签合同的重要参考。

第五章薪酬与福利待遇
第二十三条外聘顾问应按照公司的薪酬体系和相关规定确定薪酬水平，薪酬水平由公司根据外聘顾问的工作职责、工作能力和绩效考核结果进行评定。

第二十四条外聘顾问的薪酬可以由固定薪酬和绩效工资组成，绩效工资由公司根据评估结果和公司绩效考核结果进行调整。

第二十五条公司为外聘顾问提供的福利待遇包括但不限于养老保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金、年度假期、带薪休假等，具体细则由公司根据实际情况进行制定。

第六章保密与纪律要求
第二十六条外聘顾问应严格遵守公司的保密制度，未经公司允许，不得向任何第三方透露或散布公司的内部机密信息。

第二十七条外聘顾问应遵守公司的各项规章制度和纪律要求，不得违反公司的相关规定，不得从事与公司业务不符的活动。

第二十八条外聘顾问应遵守职业道德和行业标准，不得从事不正当竞争、利用职务谋取私利等违背职业操守的行为。

第二十九条外聘顾问在离职后，应及时归还公司的机密文件、资料和证明材料，不得利用公司的资源和信息从事与公司竞争的活动。

第七章法律责任
第三十条外聘顾问如存在职务违法行为或违反合同约定的，公司有权解除劳动合同，并要求外聘顾问承担相应的法律责任。

第三十一条公司对外聘顾问的违约行为，可以依法采取法律手段进行维权和索赔，保护公司的合法权益。

第八章附则
第三十二条本制度自颁布之日起生效，公司在实际操作中可以根据需要进行调整和完善。

第三十三条对于本制度未尽事宜，应参照相关的法律法规和公司的管理规定进行处理。

第三十四条外聘顾问在公司工作期间的表现，应及时向公司所属部门或人事部门进行反馈，以便公司对外聘顾问的工作进行监督和管理。

第三十五条本制度由公司人事部负责解释和管理，并对外聘顾问的工作进行相应的管理和绩效考核。

第三十六条本制度经公司领导班子审议通过，自公告之日起施行。

总结：本制度旨在规范外聘顾问的管理，确保公司与外聘顾问的合作顺利进行，并对外聘顾问的工作进行评价和薪酬调整。

希望通过本制度能够提高公司的管理水平和核心竞争力，推动公司的发展。