招商引资一周工作汇报

招商引资一周工作汇报

招商引资一周工作汇报

作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。“做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2015年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：

1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；

2、与四大产业指挥部多沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；

3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。

“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。

1、引进四大产业配套企业20家；

2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型集团企业来余投资；

3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元；我们的具体做法是：

1、依托四大支柱产业抓招商

经过近几年、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性和

互动性的相互作用开展招商工作。

2、围绕企业增资扩股抓招商

企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。

3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商

目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。

4、努力做大“财政蛋糕”抓招商

在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。

5、大力推进“返乡创业”抓招商

我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目

前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。

6、大力拓展“发展平台”抓招商

用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开发的毛地，我们的招商工作将如何开展？

7、全力优化“服务环境”抓招商

全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。

8、加强项目“调度考核”抓招商

落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的

重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。

第一周工作情况汇报2016-12-13 10:43 | #2楼

6月1日人社局工作组进驻南城镇白杨张庄村，进驻以来得到了南城镇和白杨村的大力支持和帮助，严格执行组织部关于“第一书记”到薄弱村工作的要求，从真蹲实驻、了解问题入手，以解决问题、化解矛盾为主线，对照八项职责扎实开展工作，目前各项工作已经逐步铺开，现将第一周工作情况及本月工作计划汇报如下：

一、周密部署，全力保障驻村工作

5月29日动员会后，人社局召开专题会议研究部署驻村工作，要求工作组按照陈部长要求，脱岗到白杨村开展工作，人社局在政策、资金、人员方面给予工作组最大倾斜，帮助“第一书记”解除一切后顾之忧，并在一年半的工作期间，扎实有效开展工作，圆满完成组织部安排的工作任务。

二、摸清村情，确保工作基础牢固

白杨张庄村位于南城腹地，据主要公路位置较远，外通公路路况较差，交通不便，南城镇人大主席王瑞国、组织委员贾兴入为片区领导、脱产干部刘典河负责具体包村，现有土地1410亩，90%以上土地种植小麦，少量种植棉花等经济作物，农业经济单一，没有大棚、养殖等高效益农业项目。该村有270余户900名村民，90%以上为张姓，李、姜、程姓各有几户，其中有60余户常年居家在外务工经商，主要1

在外地从事香油生意，村集体无收入来源、无集体土地，党员27名，老党员11名，本届村两委干部配备健全，目前有四名村干部：分别是村支书（张法岭）、村主任（张法军）、文书兼任会计（张长旺）、计生主任（张法泽），白杨村共有南北两条主要街道均已硬化，从六五河引水灌溉工程已部分完成，村庄内有从事水暖器材制造、塑料容器制造两个个体加工厂。

三、了解问题，做到有的放矢

目前，白杨张庄村主要存在五个主要问题：一是组织生活流于形式。二是因个前任主要村领导带领极个别党员形成的对立面带头破坏选举造成村两委换届没有完成，三是土地问题，有人多占其他群众耕地，但拒不归还。四是村集体经济极其薄弱，村集体没有集体土地，没有集体经济，没有集体收入。五是基础设施建设薄弱，虽然两条主要街道通过自筹资金完成了硬化，但还有危桥一座，65河饮水工程还未全部完成，影响农业生产，变压器老化容量低，较低高峰期需要排队。

四、白杨村近期工作重点

一是城乡环卫一体化工作，二是小麦收割。

五、本周工作情况

将办公、生活用品准备齐全，吃住在村。与南城镇主要领导、南城镇包村干部、本届村干部、部分党员代表、群众 2

代表进行了座谈，了解相关情况，参加了6月4日举行的南城镇开展“三严三实”专题教育党课，组织人社局党员志愿者25名携带工具入村打扫卫生，参与城乡环卫一体化工作。

六、本月工作计划

一是调查研究，进一步扩大走访范围，争取用两周时间深入全村每一户家庭座谈了解情况，排查主要矛盾，了解村民需求，明确发展规划。二是化解矛盾，对村两委换届存在的对立面和主要矛盾靠上做工作，争取在六月底前帮助村两委依法完成换届选举。三是制定发展计划，对走访中群众反映强烈的问题，制定台账，对发展村集体和个体经济在创业、技能培训和贴息小额担保贷款方面提供帮助，帮助该村发展特种农业经济，引进建立标准规范的农业合作组织，发现白杨村优势特点帮助该村招商引资增加农民和集体收入。 3

近三年招商引资情况汇报2016-12-13 16:38 | #3楼

2011年以来，新和县招商局在、政府的正确领导和强势推动下，围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进，进中求变”的总基调，以区位优势和资源优势为依托，以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点，创新招商方式，强化招商服