班长评价标准
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每月进行工余安键环活动，按要求记录。缺席人员有补课记录。
4
班前会、班后会（5%）
每天召开班前会、班后会
班前会对当天现场工作的安全要求进行交代，并得到工作负责人确认。班后会对当天安键环工作进行点评。
5
工作票管理（2%）
不发生工作票违章
所持工作票合格，不发生无票作业。
6
消防管理（5%）
不发生火灾事故
做好设备防火措施，按要求办理动火工作手续
1
检修质量（10%）
严格控制检修质量
不发生因检修工艺、质量不良而造成的设备修后未能达到运行要求的事件。不发生因检修质量引起的重复性缺陷。不发生因检修原因引起的返修事件
2
等效降出力小时（5%）
0小时
3
月度计划、总结（3%）
认真完成计划、总结工作
按时、按要求完成月度计划、总结
4
主要辅机故障退备次数（2%）
不大于2次每个月
达到目标值
5
缺陷管理（5%）
按时消缺、每月对缺陷进行分析。
当月消缺率≥95%，缺陷重复发生0次/月
6
工器具管理（2%）
定期对工器具进行检验
定期校验工器具，对不合格工器具进行维修或报废处理，避免因工器具原因造成人员伤害。
7
渗漏率（3%）
≤0.3‰
对所辖氢系统、油系统、SF6等易泄漏的设备进行定期检测、对比。争取渗漏早发现早消除。
各类定期工作、检修工作中认真执行检修规程、检修工序卡、文件报等技术文件
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
11
文明生产（2%）
按照检修现场规定进行文明生产
检修现场管理达到发电管理系统要求的文明生产标准
三、基础管理指标（10%）
1
班组建设（2%）
按星级班组要求开展工作
满足公司、部门星级班组建设要求，并使各项工作得到良好保持
2
培训管理（3%）
按部门要求完成
每月按时、按要求完成
3
巡检工作（3%）
巡检工作开展有效
巡检记录齐全；通过巡检工作有效开展
4
部门、专业安排的其他工作（2%）
按时、按要求完成
按时、按要求完成
班长评价标准
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
一、安键环指标（45%）
1
不安全事件（10%）
控制班组不安全事件
不发生机组非停；一、二类障碍及以上事故；人身轻伤；火灾事故；环境事故；交通事故
2
未遂（5%）
控制班组未遂
不发生人身未遂，人为责任未遂、重复性未遂
3
安键环活动（3%）
按照公司要求进行
每周按时进行，按要求学习上级下发的安键环文件，按要求完成活动记录。不得无故缺席。补课人员要有记录，发言人数不少于80%。
8
风险隐患管理（3%）
做好风险隐患管理工作
计划措施完成率100%，设备隐患辨识准确，风险评估分析全面、准确，风险控制措施完成率100%
9
定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展，无偏差（10%）
定修工作严格执行各类检修文件。
定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展，无偏差
7
环境事件（5%）
不发生认为责任的环境污染
妥善保管化学品
按照公司要求妥善处理工作中废弃的化学品
8
职业性疾病（5%）
不发生职业性疾病
做好人身防护，定期体检
9
其他工作（5%）
100%完成计划外工作
及时完成上级领导安排的工作，和生产实际中出现的检修任务
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
二、生产管理指标（45%）
4
班前会、班后会（5%）
每天召开班前会、班后会
班前会对当天现场工作的安全要求进行交代，并得到工作负责人确认。班后会对当天安键环工作进行点评。
5
工作票管理（2%）
不发生工作票违章
所持工作票合格，不发生无票作业。
6
消防管理（5%）
不发生火灾事故
做好设备防火措施，按要求办理动火工作手续
1
检修质量（10%）
严格控制检修质量
不发生因检修工艺、质量不良而造成的设备修后未能达到运行要求的事件。不发生因检修质量引起的重复性缺陷。不发生因检修原因引起的返修事件
2
等效降出力小时（5%）
0小时
3
月度计划、总结（3%）
认真完成计划、总结工作
按时、按要求完成月度计划、总结
4
主要辅机故障退备次数（2%）
不大于2次每个月
达到目标值
5
缺陷管理（5%）
按时消缺、每月对缺陷进行分析。
当月消缺率≥95%，缺陷重复发生0次/月
6
工器具管理（2%）
定期对工器具进行检验
定期校验工器具，对不合格工器具进行维修或报废处理，避免因工器具原因造成人员伤害。
7
渗漏率（3%）
≤0.3‰
对所辖氢系统、油系统、SF6等易泄漏的设备进行定期检测、对比。争取渗漏早发现早消除。
各类定期工作、检修工作中认真执行检修规程、检修工序卡、文件报等技术文件
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
11
文明生产（2%）
按照检修现场规定进行文明生产
检修现场管理达到发电管理系统要求的文明生产标准
三、基础管理指标（10%）
1
班组建设（2%）
按星级班组要求开展工作
满足公司、部门星级班组建设要求，并使各项工作得到良好保持
2
培训管理（3%）
按部门要求完成
每月按时、按要求完成
3
巡检工作（3%）
巡检工作开展有效
巡检记录齐全；通过巡检工作有效开展
4
部门、专业安排的其他工作（2%）
按时、按要求完成
按时、按要求完成
班长评价标准
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
一、安键环指标（45%）
1
不安全事件（10%）
控制班组不安全事件
不发生机组非停；一、二类障碍及以上事故；人身轻伤；火灾事故；环境事故；交通事故
2
未遂（5%）
控制班组未遂
不发生人身未遂，人为责任未遂、重复性未遂
3
安键环活动（3%）
按照公司要求进行
每周按时进行，按要求学习上级下发的安键环文件，按要求完成活动记录。不得无故缺席。补课人员要有记录，发言人数不少于80%。
8
风险隐患管理（3%）
做好风险隐患管理工作
计划措施完成率100%，设备隐患辨识准确，风险评估分析全面、准确，风险控制措施完成率100%
9
定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展，无偏差（10%）
定修工作严格执行各类检修文件。
定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展，无偏差
7
环境事件（5%）
不发生认为责任的环境污染
妥善保管化学品
按照公司要求妥善处理工作中废弃的化学品
8
职业性疾病（5%）
不发生职业性疾病
做好人身防护，定期体检
9
其他工作（5%）
100%完成计划外工作
及时完成上级领导安排的工作，和生产实际中出现的检修任务
序号
评价项目
目标
评价标准
评价结果
二、生产管理指标（45%）