护理人员管理制度

护理人员管理制度
1．全院护理人员实行护理部—科护士长—护士长三级管理，逐层负责相应人员的调配、培训、使用、考核等。

科护士长、护士长将联系方式报护理部备用，护士将联系方式报（科）护士长备用，以备临时调配人员和联系工作。

2．所有人员必须持证上岗，按规定注册并妥善保管以备检查。

未取得《护士执业证书》或未注册的护理人员必须在注册护士指导下工作，不得单独值班。

3．护理人员调配应根据医院护理人员的总体情况、科室工作量、技术要求、岗位性质及人员结构等方面综合考虑。

科室人员安排应遵循直系亲属回避制。

4．护理人员必须服从护理管理人员的直接调配，夜间护理人员服从值班护士长的安排，不得以任何理由推托。

院重大急救、突发事件、新开展项目以及院组织的特护小组，各护士长应积极支持，所抽调人员应服从安排。

5．各级要充分合理使用护理人力资源，实行弹性排班制。

在人力不足、科内无法调整及人力多余时，须及时汇报大科及护理部。

6．各级对护理人员必须建立考核评价机制并将考核结果与奖金、评优、职称晋升等挂钩。

考核评价中力争做到公平公正。

7．对下列人员应及时完成考核工作：年终考核、续签合同、职称晋升、规范化培训、独立工作前、科室轮转结束前、转正定级前等，科室必须组成考核小组，按相关要求严格进行考核。

8．根据人事处聘用和解聘人员的标准和程序，对不再聘用人员采取谈话、限期改正措施，如无效则进入解聘程序。

9．护士长要加强人员的现场管理，及时发现护理人员的思想动态，做好思想工作，特殊情况及时汇报。

10．辞职人员必须提前三个月提出辞职申请，逐层审批，满三个月并办理辞职手续后方可离开医院，并交回一切与工作、科室等相关的物件，如工作服、钥匙等。