公司维修维护管理制度
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公司维护和修理维护管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了确保公司设备、设施的正常运行和延长使用寿命,提高生产效率,保证员工生产和工作的安全,订立本《公司维护和修理维护管理
制度》(以下简称“本制度”)。
本制度依据公司的发展需求、相关
法律法规以及设备设施管理的最佳实践,规范公司设备设施的维护和
修理维护工作。
第二条适用范围
本制度适用于公司内全部设备设施的维护和修理维护工作,包含但
不限于生产设备、办公设备、车辆、建筑物等。
第二章维护和修理维护职责
第三条公司维护和修理维护部门职责
•负责设备设施的定期检查、维护、保养工作;
•负责设备设施的故障分析、修理、更换等维护和修理工作;
•订立和完善维护和修理维护计划,并进行跟踪和执行;
•做好维护记录和统计分析,提出改进措施。
第四条各部门职责
•各部门负责本部门所使用设备设施的日常维护保养工作;
•发现设备设施故障,及时报告给维护和修理维护部门;
•搭配维护和修理维护部门进行设备设施的维护和修理、更换工作;
•供应必需的帮助和支持,确保维护和修理维护工作的顺利进行。
第五条员工职责
•遵守设备设施使用规定,正确操作设备设施,防止人为损坏;
•及时向上级或维护和修理维护部门报告设备设施故障;
•搭配维护和修理人员进行设备设施的维护和修理、更换;
•参加公司组织的设备设施维护和修理培训,提高自身的维护和修理技能。
第三章维护和修理维护流程
第六条维护和修理维护计划
维护和修理维护部门依据设备设施的使用情况、厂商要求以及维护
和修理维护工作的实际需求,订立年度、季度和月度的维护和修理维
护计划,并及时通知相关部门。
第七条维护和修理维护申报
各部门在发现设备设施故障或需要维护和修理维护时,应及时向维
护和修理维护部门申报,并供应认真的故障描述、实际影响以及可能
的原因。
第八条维护和修理维护处理
维护和修理维护部门接到维护和修理申报后,应及时派遣专业技术
人员进行现场勘察和故障分析,订立维护和修理方案,并报告相关部
门领导。
经批准后,维护和修理维护部门可组织人员进行维护和修理、更换或采购所需零部件。
第九条维护和修理维护记录
维护和修理维护部门应对全部维护和修理维护工作进行记录,包含
但不限于故障描述、维护和修理方案、维护和修理时间、维护和修理
费用等,以便进行后期分析和总结。
第十条维护和修理维护验收
维护和修理维护部门在完成维护和修理维护工作后,应与申报部门
共同进行验收。
验收合格后,维护和修理维护部门将记录归档,并及
时通知申报部门恢复设备设施的使用。
第四章安全管理
第十一条安全操作规程
•各部门要确保员工掌握设备设施的安全操作规程,并进行定期培训;
•禁止擅自转变设备设施的安全设置,禁止违规操作设备设施;
•发现安全隐患要及时上报,搭配相关部门进行整改。
第十二条应急预案
订立设备设施的应急预案,包含但不限于设备故障、事故处理、紧急维护和修理和撤离安全等,保证在紧急情况下能快速处理,并减少人员损害和资产损失。
第十三条安全定期检查
维护和修理维护部门应定期对设备设施进行安全检查,发现问题及时处理,并进行记录。
第五章维护和修理维护资料管理
第十四条资料归档
维护和修理维护部门应对维护和修理维护工作产生的各类资料进行整理、归档,并建立完善的档案管理制度。
第十五条资料保管
维护和修理维护部门应依据相关法律法规的要求,对维护和修理维护工作的相关资料进行保管,并确保资料的完整性和机密性。
第十六条资料查询
各部门有权依据工作需要,向维护和修理维护部门查询相关维护和修理维护资料,但应确保资料的正确使用和保密。
第六章评估与改进
第十七条绩效评估
维护和修理维护部门应定期对维护和修理维护工作进行绩效评估,包含但不限于设备设施的可靠性、故障率、维护和修理周期和维护和修理费用等指标。
第十八条改进措施
依据绩效评估的结果和各部门的反馈看法,维护和修理维护部门应提出改进措施,并以计划的形式进行落实和跟踪。
第十九条问题分析
维护和修理维护部门应建立问题分析机制,对设备设施故障、维护和修理周期延长等问题进行深入分析,并及时采取措施加以解决。
第七章附则
第二十条本制度的解释权归公司全部。
本制度的解释权和修订权归公司全部。
如本制度存在与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
维护和修理维护部门应定期对本制度进行审查和修订,确保其与公司的实际需求相符。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
本制度自发布之日起施行,并向全体员工进行宣传和培训,确保其正确理解和有效实施。
第二十二条本制度的增补和修订
对于本制度未能规范的事项,公司可订立增补性制度加以规定;对于本制度的修订,应经相关部门同意,并报公司领导批准后,方可执行。
以上为公司维护和修理维护管理制度,自发布之日起生效。
注:本制度属于公司内部管理规范,未经公司书面许可,禁止向外界传播或披露。