供应商自我评价范文
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供应商自我评价范文
【篇一:采购简历自我评价】
姓名:陈先生性别:男婚姻状况:未婚民族:土家族户籍:湖南-常德年龄: 31 现所在地:广东-深圳身高:
170cm 希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管
物流/采购类-采购经理/主管寻求职位: pmc主管、资材主管、采
购主管待遇要求:可面议
最快到岗: 1个月之内教育经历
2000-09 ~ 2004-07 湖南师范大学历史本科 1996-09 ~ 2000-07
湖南省石
门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工
作***公司名称(2009-07 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:采购经理岗位类别:采购经
理/主管工作描述: 1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保
贯彻执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目
标和采购计划;
(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资
的供应渠道和市场变
化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,
检查合同的执行和落
实情况;
(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织
采购,并及时供应生产所需的物资;
(5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品
的质量;
3.采购成本预算和控制:
(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资
供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,
建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估
系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。 ***公司名称(2007-04 ~ 2009-06)公司性质:跨国公司(集团) 行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:物控主管岗位类别:物控经理/主管工作描述: 1.负责物控部门的规划与管理.
2.负责物控部门kpi目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标
3.把握各机种forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划
4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理
5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对erp系统在新公司
导入时帮忙规范以及制定相关的操作sop。
6.新人的培训
7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度离职原因:
求发展 ***公司名称(2005-04 ~ 2007-07)公司性质:外资企业
行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:采购工程师
岗位类别:采购管理员工作描述: 1、负责工作安排采购范围内的
采购任务,控制采购成本。
2、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。
3、履行采购合同,与供方进行工作协调。
4、开发具有竞争力的供应商,建立与供应商的良好合作关系,定期
进行评估。
5、建立相关紧急补货方案,确保供应不间断。
6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商,建立成熟的供应
商网络;及时掌握供应商的生产状况. 离职原因:需求更好的发展
***公司名称(2004-03 ~ 2005-03)公司性质:合资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:采购员岗位类别:
采购管理员工作描述: 1.新材料样品跟进以及承认进度跟进
2.物料计划的制定以及物料交期的跟进
3.物料品质突发异常时,和品管一起协调处理
4.每月的对账请款
5.公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况离职原因:回家找简历模板参考范文请你访问:.geren-jianli/技能专长
专业职称:
计算机水平:高校非计算机专业二级计算机详细技能:能熟练的
操作windows,会使用excel,word等系列办公软件,能熟
练的运用powerpoint制作报表以及报告。技能专长:本人从事制造业资材部综合管理工作5年,熟练掌握了整个生产运作流程,
对资材部生管,仓库,采购,物控工作有极强的实战管理经验;有
独特的人员管理策略和工
作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合
作精神,具有丰富的团队
组建和扩充经验。
1.有极强的全盘策划统筹能力、谈判能力和谈判技巧,成本意识强.
2.能从全局入手,根据公司销售计划,人员状况,产能负荷,物料状
况及生产实绩等等实
际情形制定合理之短中长期物料计划。