cmmi中的变更流程

cmmi中的变更流程
1. 变更请求
- 任何相关人员(开发人员、测试人员、项目经理等)都可以提出变更请求
- 变更请求应包括变更原因、预期结果和潜在风险等详细信息
2. 变更评审
- 由变更控制委员会(CCB)对变更请求进行评审
- 评审过程中需要考虑变更的必要性、可行性、成本和风险等因素
3. 变更批准
- 如果变更请求获得批准,CCB将指定负责人员实施变更
4. 变更实施
- 按照既定的变更计划执行变更
- 需要进行适当的测试,以验证变更的正确性和完整性
5. 变更验证
- 在实施变更后,需要对变更进行验证,确保满足预期要求
6. 变更发布
- 如果验证通过,则可以将变更正式发布到生产环境中
7. 变更追踪
- 对变更的全过程进行记录和跟踪,以供将来审计和改进
8. 变更后评审
- 在变更完成后,对变更的效果和过程进行评审
- 根据评审结果提出改进建议,以优化后续的变更管理
以上是cmmi中规定的变更流程的一般步骤。

在实际执行中,不同组织可能会根据自身情况对流程进行适当调整和完善。