采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略课程详情

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略课程详情
课程简介
本课程以提高企业采购各环节管理能力为主要目的，涵盖具体的采购成本控制
技巧、高效的供应商管理策略和实战谈判技巧。

适合经常从事采购相关工作的人士、采购员和供应商管理人员。

课程内容
第一章采购成本控制技巧
在本章节中，我们将介绍如何识别和分析不同采购成本，以及如何通过合理的
控制来优化供应链成本。

- 了解成本分析和管理的基本概念 - 分析采购成本的构成
要素以及采购成本计算方法 - 制定合理的采购计划和控制成本的预算方法 - 并将采
购成本管理应用于企业采购的日常运作中
第二章高效的供应商管理策略
本章将重点学习供应商管理的基本原则和方法，掌握如何协调好从合同管理到
质量控制等众多的供应商管理相关环节。

- 熟悉供应商的分类和管理模式 - 学习建
立完善供应商管理流程和规定 - 了解供应商风险管理以及绩效KPI指标设计等方面- 掌握大量实用案例，如何强化供应商关系，提高供应商的审核效益等第三章实战谈判技巧
本章节主要是与供应商谈判的实战技巧。

旨在通过理论学习和实际演练提高采
购人员的谈判技巧和高效沟通能力。

- 学习谈判准备和谈判策略的概念 - 如何制定
谈判计划，及其实施的技巧 - 学习谈判中常见的问题和解决方案 - 如何在谈判中应
对突发状况
课程优势
•课程详实且实用：给出了各种行业实例，重点学习如何应对采购成本、供应商管理和实战谈判的岗位需求。

•无限制学习时间：课程无限制时间，学习速度由自己掌控。

•良好的互动交流：在线授课、实例分析、作业阅读和探讨，提高学员的知识共享、交流与推广。

•个性化定制：依照个人和企业的不同需求，我们可以提供个性化定制的培训方案和课程，并提供一对一答疑服务。

## 课程收益
•提高采购相关知识的掌握和应用能力，帮助企业降低采购成本，优化供应链。

•通过实际操作演练，学习高效的谈判技巧和沟通能力，改善和提高采购谈判水平。

•了解并掌握企业采购管理的整个运作过程中的关键领域，从而增加升职档次，提高薪资水平。

课程总结
以上就是本课程的课程介绍，通过这门课程，我们将从采购成本控制、供应商管理到实战谈判，全方位提升采购管理能力，为个人和企业的发展提供帮助。

如果您对本课程感兴趣，欢迎随时咨询我们的教育顾问。