工程物资采购管理制度范本

工程物资采购管理制度范本
第一章总则
第一条为规范公司工程物资采购管理行为，加强对工程物资采购活动的监督和控制，提
高工程物资采购管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各部门、各项目的工程物资采购管理工作，确保工程物资采
购活动合理、公平、公正、透明。

第三条公司的工程物资采购应遵循经济、合理、合法、参与、诚实信用的原则，严格按
照国家相关法律法规和公司的规定进行管理。

第四条公司各级管理人员要认真遵守本制度，加强对工程物资采购管理工作的监督和培训，确保制度的有效实施。

第二章工程物资采购管理的组织体系
第五条公司设立工程物资采购管理部门，负责公司工程物资采购工作的统筹规划和协调
管理。

第六条公司根据需要可以在各个项目设立工程物资采购专职负责人，负责项目内工程物
资的采购工作。

第七条公司各部门、各项目应配备专职的采购人员，负责公司内部工程物资采购工作。

第三章工程物资采购的流程管理
第八条公司在进行工程物资采购前，必须进行需求调研，明确需求物资的品种、数量、
质量标准等具体要求。

第九条公司根据需求情况确定物资采购计划，编制采购方案，明确采购方式、采购对象、采购时间、采购条件等内容。

第十条公司根据采购方案制定采购合同，明确双方的权利义务和责任，确保采购合同的
合法性与有效性。

第十一条公司组织开展招标、比价或其他采购方式，选择供应商进行工程物资的采购。

第十二条公司应加强对供应商的质量、信誉、价格等方面的评估，确保供应商的资质和
能力符合公司的采购要求。

第十三条公司在签订合同后应及时履行合同义务，按时支付货款，确保供应商的权益。

第四章工程物资采购管理的监督与评估
第十四条公司建立健全的工程物资采购管理制度，加强对采购活动的监督和管理，确保
采购活动的合规性与透明度。

第十五条公司建立工程物资采购的档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、发票等相
关资料，便于监督和审计。

第十六条公司定期对工程物资采购活动进行评估，检查采购过程中存在的问题，并及时
改进和完善采购管理制度。

第十七条公司根据工程物资采购的质量、价格、交货时间等方面对供应商进行综合评价，建立供应商评价制度。

第五章附则
第十八条本制度由公司工程物资采购管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，如有需要修订，须经公司相关部门同意后方可生效。

第二十条本制度未尽事宜，由公司有权按照相关法律、法规和公司规定进行补充和解释。

以上为公司工程物资采购管理制度范本，供参考使用。

希望能对公司的工程物资采购管理
工作有所帮助。