低值易耗品管理方案实用制度精选范文5篇精选

低值易耗品管理制度范文 5 篇
[ 低值易耗品管理制度范文篇一: 低值易耗品管理方法 ]
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特拟定本方法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定财产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包
装物容器等。

第三条、本企业规定，单位价值在 50 元-1000 元之间的、不能够
作为固定财产办理的用具物品列为低值易耗品。

一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。

条四条、低值易耗品的核算方法:
( 一) 科目设置 : 企业设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗
品”，各实体财产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值
易耗品二级明细科目”。

( 二) 账簿设置 : 企业财务和各实体财务主管会计分别设置一级明
细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按种
类、品种规格进行数量和金额的明细核算。

( 三) 分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊花销”科目，贷
记本科目。

分期摊入相关成本花销科目时，借记“营业花销”“管理
花销”等科目，贷记“待摊花销”。

报废时，将低值易耗品的残料价
值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减相关成本花销科目。

[ 低值易耗品管理制度范文篇二: 低值易耗品管理制度 ]
一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政花销开支，特
拟定本方法。

二、低值易耗品范围本方法管理低值易耗品范围为企业办公用品、
印刷品、办公室汽车冲刷用品及劳动保护品等。

其他物品依照企业特
点可列入管理范围。

三、管理系统企业行政部为低值易耗品之采买、管理部门。

财务
部为核算督查部门。

企业成立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四、物品的采买、入库凡企业或部门需采买之物品，均须填写购
物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审查，主管领导赞同后方
可购进。

采买本着节约成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私
利。

采买物品后，办理入库手续，填制相关物品帐目 ; 凭发票和入库单
向财务部报销。

五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保留，指定专人管理。

在库物品，按月或按季节如期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说
明原因，报财务检核。

企业拟定各级人员低值易耗品的须用标准和使用
限时，并如期改进，依照各部门的工作特点合适倾斜、变通。

企业发放
物品可分如期 ( 月初 ) 一次性领用和随时领用。

领用人填写办公用品领
用簿。

企业对职工领用物品花销进行内部财务核算，并
与成本效益综合议论。

名贵办公用品 ( 如计算器、设计测量工程用具 ) 等，须经企业主管领导赞同后才能领用。

物品报废时应由使用部门
填写情况说明，交行政、财务部门审查注销 ; 职工调离，须归还物品的
应交回原物，否则按规定折价赔偿。

企业拟定劳保用品发放标准
和使用限时，如期向相关职工发放。

行政主管应如期统计物品采买、
库存、发放、使用情况。

在满足保证办公效率情况下，使库存资本最
小化，压缩行政花销。

六。

附则企业耐用物品管理可参照本方法执行。

本方法由行政部讲解、补充、执行，经企业总经理赞同颁行。

[ 低值易耗品管理制度范文篇三: 低值易耗品管理规定 ]
一、低值易耗品的标准
单位价值在 2000 元以下，或使用年限在 2 年以内的，不属于生
产经营主要设施的物品列为低值易耗品。

二、低值易耗品的采买
( 一) 低值易耗品的采买，由综合行政部一致推行。

每个月 5 日前，
由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理赞同
后推行。

( 二) 综合行政部每个月盘点易耗品库存情况，并依照实质需要填写<办公用品申购表 >，报总经理赞同。

( 三) 购置所需易耗品经财务部复核、总经理赞同，报销时凭有
效票据并附批件。

( 四) 低值易耗品的采买，由综合行政部指定专人负责，并采用
以下方式 :
1、定点 : 企业指定大型商场或文具企业进行物品采买。

2、准时 : 每个月 8 日前进行物品采买。

3、定量 : 动向调整，保证常备物质的库存合理性。

4、特别物品 : 选择多方厂家的产品进行比较，择优采用。

三、低值易耗品的管理、领用
( 一) 综合行政部编制 <低值易耗品库存明细表 >、<低值易耗品领
用明细表 >，并于购置后的当天登记入库。

( 二) 综合行政部依照各部门的办公用品申请计划，在购置登记入
库后，发散给相关部门，并做好易耗品领用登记手续。

原则上每个月10 日、 20 日为办公用品领用日。

[ 低值易耗品管理制度范文篇四 : 固定财产及低值易耗品的管理
制度 ]
为加强企业固定财产及低值易耗品，严格其购置、保留使用、内
部转移和办理手续，保证固定财产及低值易耗品的安全及完满，提
高其使用效率，特拟定企业固定财产及低值易耗品管理制度。

一、固定财产及低值易耗品的管理
由办公室指派专人对全企业的固定财产及低值易耗品进行管理。

二、固定财产
固定财产是指企业单位使用限时高出一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营相关的设施、用具、工具等。

不属于生产经营主要设施的物品，单位价值在 500 元以上，并且使用
年限高出一年的也作为固定财产。

三、固定财产购置审批方法
1、一般固定财产购置 : 各单位依照实质情况需要增加固定财产时，填写“固定财产购置申请单”，列明需购置固定财产的名称、规格、
数量、计划价格、部门申请人、部门赞同人、企业分管领导、总经理
签批后，每个月财务汇总上报董事长审批执行。

2、企业自制的固定财产或购入需要安装的固定财产，购建单位
必定编制自制或安装领用资料、机件、人工等花销估量书，由办公
室审查后，报财务部执行。

四、固定财产采买
办公室依照经董事长赞同的固定财产购置计划单组织采买，购置
的固定财产对外付款时，必定凭固定财产购置申请单和用款申请单，
到财务办理付款手续。

购置设施到货后，由财产使用部门组织相关人
员对到货设施组织查收，点收数量及所附备品备件，查验质量，合格
后由办公室开具“入库单”，再依照财产使用部门领用情况开具“出
库单”，方可出库。

五、固定财产实物的管理
依照总企业固定财产核算标准，依照固定财产的经济用途将固定
财产分为生产用固定财产和非生产固定财产两大类。

生产用固定财产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建
筑物、机器、设施等。

详细由财产使用部门负责财产的查收、编号、
入库、保留、使用的管理工作。

非生产用固定财产主要指不直接服务于生产经营过程的各种固定
财产。

主要包括各种办公用财产( 电脑、复印机等 ) 、生活用财产 ( 饮
水机、空调、职工食堂的设施设施等) 、家俱类财产及非生产用建筑物。

依照企业实质情况，办公用品固定财产由财产使用部门负责落
实财产的查收、编号、保留及使用工作; 生活用固定财产及家俱由办公室负责落实财产的查收、编号、保留及使用工作。

各部门成立固
定财产的卡片帐，登记固定财产的名称、数量、存放地点，业务上
由财务部指导建账，并将固定财产管理员名单报财务部及办公室备案，由办公室联合财务部对固定财产进行不如期抽查，保证帐、物、卡吻合。

对各部门由个人使用的实物固定财产必定登记造册，人员
流动时，必定办理相关交接手续，防范实物流失。

六、固定财产内部转移
置业企业所属各部门之间因生产经营和管理需要，某项固定财产需从一个部门调整到另一个部门，必定填写“固定财产转移单”，
经相关部门赞同后，办理转移手续。

转移单一式三联，一联调入部门，一联调出部门，一联交办公室固定财产负责人。

七、固定财产的盘点盘点
各部门必定如期对本单位的固定财产进行盘点，保证固定财产帐物吻合。

在固定财产的清理和改造过程中，拆掉的固定财产和废旧物质，由置业企业固定财产负责人对拆掉下来的物质进行登记，能连续使
用的转相关部门使用，不能够连续使用的，填写废旧物质申请单，
由总经理签字后及时办理。

八、低值易耗品的管理
低值易耗品是指不能够作为固定财产的各种用具物品，如工具、
管理用具、玻璃器皿以及在生产经营过程中周转使用的包装物。

所有
低值易耗品由财务部设置总帐，供应库房设置备查账，各使用部门设
置保留帐。

各部门使用的低值易耗品经企业领导审批购入后，一致由
办公室查收，资料会计登记低值易耗品备查账，并给领用部门开具
“低值易耗品出库单”。

各领用部门分别成立保留帐，并落实实物保
留人。

财务部门凭库房查收单和低值易耗品出库单进行帐务办理。

低
值易耗品发生内部转移时，必定早先经单位资料会计及部
门实物管理人签字后办理业务转移手续。

低值易耗品发生报废时，由实物管理人和使用部门提出报废申请，列明报废低值易耗品名称、数量及报废原因，经相关领导判断赞同后，通知实物管理人及会计办理出账手续。

九、库存资料的管理
资料和发票同时到达的采买业务，由办公室负责查收，合格后填写一式三联的入库单，办理入库手续。

对于货到发票未到或分批供
货的业务，办公室成立“来料登记备查账”，月底结帐时对货到发
票未到的业务由会计办理暂估入库手续。

单位领料时，一致由领料
人填写领料单，详细注明领料用途，经领料单位负责人签字赞同后
到办公室办理领料业务。

月底办公室将当月发生的入库单及出库单
整理后，报财务部门进帐。

办公室每个月必定将本月入库单和领料
单底单联整理装订成册，并稳当保留备查。

[ 低值易耗品管理制度范文篇五: 低值易耗品管理制度 ]
低值易耗品管理制度一:
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特拟定本方法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定财产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

第三条、本企业规定，单位价值在 50 元— 1000 元之间的、不能够作为固定财产办理的用具物品列为低值易耗品。

一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。

第四条、低值易耗品的核算方法:
( 一) 科目设置 : 企业设置“在库低值易耗品”和“在用低值易
耗品”，各实体财产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低
值易耗品二级明细科目”。

( 二) 账簿设置 : 企业财务和各实体财务主管会计分别设置一级
明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按
种类、品种规格进行数量和金额的明细核算。

三) 分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊花销”科目，贷记
本科目。

分期摊入相关成本花销科目时，借记“营业花销”“管理花
销”等科目，贷记“待摊花销”。

报废时，将低值易耗品的残料价值
作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减相关成本花销科目。

( 四) 低值易耗品摊销限时 :
不锈钢类 2 年陶瓷类 1、5 年铁制、铝制品 1 年维修工具 1、5 年毛毯 2 年口布、毛巾类 1、5 年玻璃制品 0、5 年其他均为 1 年
低值易耗品的摊销方法依照其使用限时的长短采用分期摊销法。

第五条、低值易耗品的购置与入库 : 低值易耗品由企业采买部负
责一致购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审
批后，方可办理。

低值易耗品购入后，一致由企业库房负责查收入库，保留员应认真核对低低值易耗品的种类、数量，看可否与购置申请单
一致。

保留员核对无误后，填写查收单并签字。

查收单一式三联，第
一联为存根联，由保留员保留并据以登记台账，第二联为财务联，由
保留员转财务部财产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。

低值易耗品入库后，保留员应按种类、品种规格合理摆放，禁止乱堆
乱放。

第六条、低值易耗品的领用 :
( 一) 各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭证”，
经使用部门负责人审查、签字后，到库房领取，保留员要对“值易耗
品领用凭证”认真审查，内容不完满，手续不全备的应拒绝发货。

( 二) “低值易耗品领用凭证”一式四联，采用一物一单制。

第一
联: 存根第二联 : 实体财务记帐凭证第三联: 企业财务记帐凭证第四联:使用部门
( 三) 使用部门将“低值易耗品领用凭证”分类序次保留，以单代
帐，作为进行实物管理的依照，并据以登记本部门物品清单。

第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人改正
( 一) 各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续 : 填制“财产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必定经过各实体主管会计，分清临时借用和长远使用，以便作帐。

( 二) 本使用部门低值易耗品的经管人员改正，应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。

( 三) 职工调离企业，必定将自己经管的低值易耗品移交各归口管
理部门，由部门经理签署后，方可调出。

各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必定报财务部办理辞职审计。

第八条、低值易耗品的报废低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理以下手续 :
( 一) 使用部门填制“低值易耗品报废凭证”，写明报废原因，一式三联送交财务部办理报废事宜。

( 二) 财务部对申请报废的低值易耗品要查察实物，并会同工程部认真核实，并填写办理建议，经总生理赞同后，予以报废办理，对因主观原因以致低值易耗品提前报废的，经总经理赞同，对责任人处以罚款。

( 三) 赞同报废的低值易耗品，财务部及工程部技术人员对其实物
进行估价，有节余价值的由使用部门填制入库单到库房办理废料入库手续。

( 四) 手续齐全的“低值易耗品报废凭证”由使用部门和企业财务
部各存一份，作为帐务办理的依照，原“低值易耗品领用凭证”应与“报废凭证”附在一起，作为低值易耗品减少的依照。

第九条、低值易耗品的盘点制度
( 一) 各实体财产会计每个月必定对低值易耗品盘点一次，并每个月完满“财产管理责任书”的签字手续，并将盘点表上交财务存档。

( 二) 各实体财产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额，并对报废的物品要填制报损单
低值易耗品管理制度二:
一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责成
立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期
和存放地点，主管股室也要成立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、用具等低值易耗品，由行政组按领用单位成立
台帐，按种类一致编号，如期进行盘点、核对，加强使用部门的责
任，防范扔掉或化为私有。

三、财务审计室负责督查和检查低值易耗品的管理，督促各部门
每年清理一次，做到卡、帐、物吻合。

四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保
用品等，如数归还相关部门或赞同办理转帐手续，不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、
用电、计划、行政、财务部门判断，吻合报废条件的方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度三:
一、低值易耗品的标准
单位价值在 2000 元以下，或使用年限在 2 年以内的，不属于生
产经营主要设施的物品列为低值易耗品。

二、低值易耗品的采买
( 一) 低值易耗品的采买，由综合行政部一致推行。

每个月 5 日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理赞同
后推行。

( 二) 综合行政部每个月盘点易耗品库存情况，并依照实质需要填写<办公用品申购表 >，报总经理赞同。

( 三) 购置所需易耗品经财务部复核、总经理赞同，报销时凭有
效票据并附批件。

( 四) 低值易耗品的采买，由综合行政部指定专人负责，并采用
以下方式 :
1、定点 : 企业指定大型商场或文具企业进行物品采买。

2、准时 : 每个月 8 日前进行物品采买。

3、定量 : 动向调整，保证常备物质的库存合理性。

4、特别物品 : 选择多方厂家的产品进行比较，择优采用。

三、低值易耗品的管理、领用
( 一) 综合行政部编制 <低值易耗品库存明细表 >、<低值易耗品领用明细表 >，并于购置后的当天登记入库。

( 二) 综合行政部依照各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，发散给相关部门，并做好易耗品领用登记手续。

原则上每个月10 日、 20 日为办公用品领用日。