企业推行6s管理的目的是什么？

企业推行6s管理的目的是什么？
企业推行6s管理的目的是什么？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

企业推行6s管理的目的是什么？下文一起了解一下吧。

企业推行6S管理培训的目的如下：
一、整理的目的
1.腾出空间，空间活用。

2.防止误用、误送。

3.塑造清爽的工作场所。

4.下决心，断然处置不必要的物品，及时清除妨碍现场的生产残余物、返修品、报废品等等。

二、整顿的目的
1.工作场所一目了然。

2.整整齐齐的工作环境。

3.清除过多的积压物品。

4.消除寻找物品的时间。

5.提高效率。

三、清扫的目的
1.清扫油污、灰尘、垃圾等，保持职场内干干净净、明明亮亮。

2.避免影响产品质量。

3.避免发生工业伤害。

重点：责任化、制度化。

四、清洁的目的
1.维持上面6S的成果。

2.制度化，定期检查。

五、素养的目的
1.培养具有良好习惯、遵守规则的员工。

2.提高员工文明礼貌水准。

3.营造团体精神。

4.长期坚持，才能养成良好的习惯。

企业推行6s管理的目的是什么？公司介绍，6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。

人越多，工厂越大，越需要6S管理。

做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要的是生产现场有序、各种浪费降低，员工的素质也得到了改善。