银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言

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（实用版）

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序言

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银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言

银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言

尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！感谢领导对X支行上半年工作的认可，感谢总行给了我这次交流的平台和机会！

回想这半年来，X支行紧跟总行领导的步伐,围绕支行工作重点,全体员工用智慧和汗水，用行动和业绩体现出了爱岗敬业、忘我贡献的精神。较好的完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下：一、端正思维、思路，全员迎难而上。记得X年X号文下发时，看到全年任务的那一刻，我当时就说了一句话：X支行今年业务做不好了，任务压力太大了！但静下心来想想，总行既然下发了任务，我如果都态度消极的去对待，那我们的员工会用什么态度去工作？所以很快自我调整、捋清思路，让自己和全员时刻坚持高效工作状态。具体做好以下几方面干工作：

（一）狠抓电子银行产品营销，任务明确到人、细化到天，逐人逐天兑现，按质按量奖惩，确保电子银行产品营销任务高效完成。并在总行奖励的基础上，额外对先进人员进行奖励。上半年，我们支行超额完成各项电子银行产品营销任务，

（二）坚持客户为导向，以利率优势及个性化服务为手段，抓客户群体建设，通过各种途径，争揽新客户、巩固老客户、“侵吞，蚕食”他行重点客户，扩大我们支行客户群体，确保各项业务快速发展。截止X月底，做到储蓄存款净增加X.X亿元。

（三）因势利导，借力征信黑名单、扫黑除恶等宣传，并抽调专人清

收不良贷款，做到明确分工，明确清收目标，实行一户一策的清收计划，明确专人清收。截止X月末，我支行清收表外不良存款X.X万元，超额完成序时任务。

二、坚持以人为本，狠抓队伍建设。X支行努力打造团结、和谐、高效的战斗集体，因人制宜，用人所长，把合适的人安排到合适的岗位，充分调动职工的积极性，增强职工的归属感，使本行每位员工在和谐氛围中充分发挥出各自的能量，是本行今年工作的一个着力点。

一是长期组织学习，建立学习微信群，通过培训员工写感悟自学等方式来学习。二是建立营销奖励措施对本行发展做出贡献的员工，在获取本行奖励的同时增强额外奖励。三是用亲情温暖人，在职工生病或职工情绪出现不稳定的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

三、强化党群工作，促进业务发展。我们支行以标准化党组织创建为机遇，加强党群工作，“X，X”，进一步增强党员队伍的整体素质，发挥党的带头模范作用，积极主动开展各项工作，使党组织成为带领员工同心同德完成全行工作任务的坚实堡垒。

四、夯实基础管理，切实防范风险。在抓业务发展的同时，我们支行全面强化内控体系建设，利用会议、微信等方式，及时传达贯彻总行工作要求和各项制度、文件，加强全员业务学习与培训，并重点开展员工家访活动，认真进行员工行为排查，及时发现问题、报告问题，防范、化解各类潜在风险。

总之，干工作要有强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自

我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。做到因人施策，用心带领团队。还是那句话，“道虽通不行不至，事虽小不为不成“，谢谢！