计划部关键考核指标

计划部关键考核指标
计划部关键考核指标可以涵盖以下几个方面：
1. 计划完成率：计划部门负责制定公司的年度、季度、月
度计划，关键考核指标之一就是计划完成率。

这个指标能
够反映计划部门的工作执行能力和协调能力。

2. 计划准确性：计划部门制定的计划需要符合公司的发展
战略和目标，考核指标之一是计划准确性，即计划的可行
性和准确性。

计划部门需遵循科学的方法，分析数据和市
场变化，制定出合理和可行的计划。

3. 资源利用效率：计划部门需要合理调配各项资源，包括
人力、物力和财力等。

关键考核指标之一是资源利用效率，即评估计划部门是否能够合理利用资源，降低成本，提高
产出。

4. 项目交付能力：计划部门通常还负责管理和推进公司的
各项项目。

关键考核指标之一是项目交付能力，即计划部
门能否按时发布和执行项目计划，确保项目能够按时、高
质量地交付。

5. 风险管理能力：计划部门需要能够识别和评估可能的风险，并制定相应的应对方案。

关键考核指标之一是风险管
理能力，即计划部门是否能够有效识别和应对风险，降低公司的风险影响。

以上是一些常见的计划部关键考核指标，不同公司和行业可能会有不同的重点和具体指标。

公司可以根据自身情况和目标制定相应的考核指标。