安全技术交底管理制度

安全技术交底管理制度：
为了强化安全管理，达到内业指导外业的目的。

公司所有作业场所，在执行编制的生产施工方案中安全技术措施同时，作业场所的负责人还要根据所从事的生产专业，有针对性的对负责生产操作队、班组及相关人员。

分部、分项、分季节、分工种进行书面的安全技术交底。

使生产作业人员明确在操作中的各种安全操作事项及要求。

避免误操作，防止各类事故的发生，从而达到安全生产的目的。

特制定此制度，制度适用于公司所有生产作业场所。

1、所有生产作业场所的负责人，在安排、布置生产任务的同时，在作业前必须将各操作层单位，在操作中的注意事项及要求进行书面的安全技术交底。

2、生产负责人在安全技术交底中，必须将不同的作业，按国家有关的技术规程、规范写清楚，使作业人员有章可循。

3、生产负责人在安全技术交底中，必须将具体的时间、地点、从事作业的区域、作业环境情况写明。

4、生产负责人在安全技术交底中，必须将从事作业的各工种的安全技术操作规程要求写明。

5、生产负责人在安全技术交底中，必须将作业人员需要穿戴的劳动防护用品按要求写明。

6、生产负责人在安全技术交底中，必须将作业中危险部位、注意事项及要求写明。

7、生产负责人在安全技术交底中，必须按生产工艺，分部、分项、分季节、分工种，逐项进行安全技术交底。

8、由于各种原因，生产工艺变更，生产负责人必须重新按生产工艺和规范要求，及时的进行补充安全技术交底。

9、生产场所遇有特殊工程工艺时(大型设备拆装、大型起重吊装、超高架体等)，根据特殊工艺具体情况，有针对性单独进行安全技术交底。

10、安全技术交底明确后，生产负责人必须要求被交底人将交底的内容传达到从事操作的每一个人。

11、安全技术交底一式三份，交底人一份、主管安技人员一份、被交底人一份，以留备查。

12、安全技术交底在明确后，主管安技人员认真的针对交底的条款内容进行核实，如不符合安全生产要求或针对性不强的，安技人员及被交底人，有权提出合理意见。

13、安全技术交底明确后，交底人、主管安技人员、被交底人必须进行签署交底意见，不得由其它人代签，并写明具体时间。

安全会议制度：
为了贯彻、执行国家法律、法规、条例、规定等指示要求，及时地传达有关安全生产形势动态到基层，做到上通下达。

特制定此制度。

1、定期安全会议，公司三级管理定期召开进行安全工作会议。

公司每月、项目部每周进行一次安全工作会议。

2、不定期安全会议，如上级下发紧急性文件或生产作业场所遇有紧急事件时，三级管理层及时召开安全工作会议。

3、公司、项目部每次召开安全工作会议，必须将会议内容填写在安全会议记录台帐上。

并且将会议参加范围、人数、日期填写清楚。

4、安全会议内容，传达上级下发文件，布置、安排近时期的安全生产工作及安全形势总结等。

5、根据季节性特点和危险性较大工程进行安全交底，并将交底情况进行记录。

6、结合工程施工具体安全情况或发现重大安全问题，进行分析，研究对策，定期、定人、定措施进行解决。

7、安全例会制度：
项目经理部按标准每周进行安全例会，会议由项目经理主持，相关人员参加。

例会内容包括：
学习上级有关部门下达的安全文件、资料；
根据工程进度、施工特点、季节特点，项目经理向项目部人员及分包队负责人提出安全生产工作要求和制定安全工作计划，确保安全生产预控目标的实现；
项目经理对施工现场的安全工作做出综合评价，对施工现场存在的安全隐患提出整改意见、整改措施，并针对下一阶段的工作特点对安全生产工作做出布置；
项目经理提出下周安全生产的重点问题及具体部位的安全防范措施。

安全例会由安全员做好记录，填写《安全例会记录》。

安全生产检查制度：
为了进一步加强公司的安全管理，使生产作业场所各项安全设施达到国家安全防护规范要求，避免因为安全设施缺陷和违章行为，造成各类安全事故的发生，特制定此制度。

㈠定期安全检查：
在公司内部建立定期分级安全检查制度，公司每月由主管领导组织有关科室对各施工现场进行一次安全检查。

各项目部每周组织项目部有关人员进行一次安全检查。

(检查小组有项目经理带队，工长、安全员、质量员、电工、现场管理人员、分包单位负责人等组成)
㈡专业性安全检查：
专业安全检查根据实际需要不定期的由公司有关部门组织有关专业的人员对施工现场进行专项检查。

检查人员由专业技术人员、安全技术人员和有实际经验的人员组成。

㈢自检、互检和交接检查：
1、自检：
班组作业前后要对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，以随时消除安全隐患。

2、互检：
班组之间开展安全互检，以起到互相监督共同遵章守纪的作用。

3、交接检查：
上道工序完成后交给下道工序使用前，由工地负责人、工长、安全员、班组长及其有关人员共同进行安全检查和验收，确认达到合格后才能交给下道工序使用。

如脚手架、支撑、卷扬机、等设备搭设安装好交付使用前必须经过交接安全检查和验收。

㈣季节性安全检查：
每年度公司、项目部组织对施工现场进行季节性安全大检查。

在7月份进行雨季专项安全大检查，针对性要强，对施工现场的用电设备地阻检测、防暑降温、食物中毒、传染病防护等进行安全检查。

在11月份对施工现场的冬季施工专项安全大检查，针对民工住宿、施工防冻、防滑设施等进行大检查。

㈤日常检查抽查：
安技科根据施工现场的工程进度和部位情况,不定期的进行安全检查，有针对性的进行日常检查和抽查。

1、对查出的隐患，要填写在《安全管理检查记录》(津建安表24)上。

对当时能够整改
的问题，立即进行整改，整改完毕后，安全员要进行复查。

2、当时不能整改的隐患，要下达《隐患整改通知单》(津建安表4)定人、定时间、定措施进行限期整改，整改完毕，安全员要进行复查，同时要填写《隐患整改反馈表》(津建安表5)。

3、对检查中发现重大事故隐患的部位或设备要立即停工整改。

4、对屡次出现的同一类问题，项目经理要召开分析会，制定纠正和预防措施，落实时间、人员，以确保施工安全。

5、对检查中屡次发现重大事故隐患的项目部，根据公司惩罚条例要求进行处理。

班前安全活动制度：
㈠每天施工前由班长主持，组织全体班组成员进行班前安全活动。

㈡活动内容包括：
认真执行分部、分项安全技术交底内容；
严格遵守安全操作规程及各项规章制度；
对各项安全技术措施提出落实的具体做法；
结合专业特长、工作情况讲解安全生产注意事项；
正确使用劳动保护及防护用品；
评议前一天安全生产状况，对遵章守纪者进行表扬，针对存在问题提出整改要求。

班前安全活动要由专人负责记录，填写《班前安全活动记录》，并保管好记录。