员工目标管理考核评价表
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员工目标管理考核评价表部门：员工：岗位：时间：年季3．1 主要绩效目标与评价
注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。
3．2与所在组织的绩效考核关联
注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。
3．3重大事项加、减分
注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。3．4员工目标完成情况定性评价及改进计划