人员外派培训管理制度

第一章总则
第一条为规范公司人员外派培训管理，提高员工素质，增强公司核心竞争力，特
制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往国内外进行培训的员工。

第三条本制度遵循以下原则：
（一）以人为本，注重员工成长与发展；
（二）注重培训质量，确保培训效果；
（三）合理分配资源，提高培训效益。

第二章外派培训需求申请
第四条培训需求申请：
（一）各部门根据业务发展需要，提出外派培训需求，填写《外派培训需求申请表》报人力资源部审批；
（二）员工根据个人职业发展规划，提出外派培训申请，填写《外派培训申请表》报人力资源部审批。

第五条人力资源部对各部门和员工的培训需求进行审核，确定培训项目、人数、
时间等。

第三章外派培训形式
第六条外派培训形式包括：
（一）国内外知名院校进修；
（二）国内外知名企业实习；
（三）参加国内外专业培训课程；
（四）参加国内外行业研讨会、交流会等。

第七条外派培训地点、时间、课程等由人力资源部根据培训需求确定。

第四章外派培训费用管理
第八条外派培训费用包括：
（一）培训费；
（二）差旅费；
（三）住宿费；
（四）其他费用。

第九条外派培训费用由公司承担，员工需按照相关规定报销。

第五章外派培训人员管理
第十条外派培训人员需具备以下条件：
（一）具有良好的职业道德和团队精神；
（二）具备较强的学习能力和适应能力；
（三）具备较强的沟通能力和协调能力；
（四）工作表现优秀，具备外派培训潜力。

第十一条外派培训人员需签订《外派培训协议》，明确双方权利义务。

第十二条外派培训期间，员工需遵守培训纪律，按时参加培训课程，完成培训任务。

第十三条外派培训结束后，员工需提交培训总结报告，总结培训收获和体会。

第六章附则
第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度相抵触，以国家法律法规及公司其他规章制度为准。