江苏公路改造项目公路路面工程施工组织设计(投标文件)
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精心整理
五、施工组织设计格式
1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内):
(1)总体施工组织布置及规划
(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点
分宜县凤阳林场林区公路路面新建工程
施
工
组
织
设
计划于 2016 年 5月10 日开工,2018 年5月 10 日完工,计划工期 24个月。
该工程项目实行包工包料的承包方式;施工质量要求:合格,符合(工程施工质量验收)标准;工程安全要求:合格,安全标准执行
国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。
工程施工条件:
一、交通条件:该工程建设地点位于分宜县分宜镇,所有施工机械设备及料物可通过公路直接进入施工地点。
二、施工用电:开工后我们计划联系供电部门,从水库泵站变压
1、技术交底制度
每分项工程开工前,由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题,由技术总工进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他
部位的关系、施工方法和注意事项等。
每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
2、工序“三检”制度
工序三检即初检、复检、终检。
初检由施工班组自行组织进行;
检”和“抽检”三种方法进行。
6、原材料、成品和半成品进场验收、管理制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收,参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。
检查
进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;
7、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。
产品现场质量检查完毕,填写检查验收记录并取样送检。
验收合格,分类分批堆放管理,做好标记,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
质量检查记录和试验报告保存备查。
严禁不合格的原材料、
三、施工过程质量控制程序
质量管理部门应根据质量手册及合同、规范,并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序,并按规定经监理工程师及有关部门审查批准。
程序的确定应根据不同工程项目的技术特点,包括必要的技术
措施和技术标准要求,所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。
工程施工过程中影响工程质量的工作,如原材料的供应和鉴定,施工阶段各单项工程质量检查和鉴定,混凝土及其组成材料的各项试验和检查,不合格品的鉴定和处理等,均应编制控制程序。
盐水泥超过一个月)时,进行复验,并按复验结果使用。
抽检数量:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。
水泥贮存时间不宜过长,以免结块降低强度。
常用水泥在正常环境中存放三个月,强度将降低10%-20%;存放六个月,强度将降低15%-30%。
为此,水泥存放时间按出厂日期起算,超过三个月应视为过期水泥,使用时必须重新检验确定其强度等级。
过期水泥在关键部位不得使用,一般部位使用时,应由试验室出具试验资料,确定代换用
足上述规定者也以一批检验。
每批应送试验室至少应进行颗粒级配、含泥量、细度模数、筛余量等项目的检、试验。
对目测不合格的砂子拒绝进场。
3、碎石的进场验收与保管:
(1)、验收:收货前先对碎石进行目测,检查其规格、石质、杂质含量等,对目测不合格的拒绝进场。
(2)、碎石堆放
经目测合格的碎石应卸在硬化场地上,并按不同规格分别堆放。
堆料高度不超过3m ,但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级,
5、混凝土质量控制
(1)、拌制混凝土的水泥、砂子、石子及拌合用水及外加剂必须符合规范规定或有实验室合格报告。
(2)、混凝土配合比在混凝土浇筑前必须在实验室做出,并由监
理人员签字,如果应急工程来不及时可由监理人员签字同意,借用相近配合比。
(3)、混凝土浇筑前要对支架、模板、预埋件进行检查,模板内的杂物应清洗干净,模板若有缝隙应填塞严密。
(4)、混凝土拌合应亮牌施工,采用机械拌合,按重量比配料,
五、资料管理
工程资料要准确、及时、细致、完整,并分类标注存放,施工日志要及时填写,做到工程完成,资料齐全,及时整理装订,为工程竣工验收作好准备工作。
1、在工程施工过程中,将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制,做到一切质量活动均有文件记录。
2、控制文件内容
控制文件主要包括:施工图纸、施工技术要求、标准,施工计划、工序流程、施工细则,质量检测程序,质量检验标准,试验报告,质
项目经理部各职能部门需建立收发收文文簿,专人负责,对发出文件和接收文件登记签字。
行政文件由经理办负责整理归档,工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。
第三章安全生产管理体系及保证措施
安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福,安全就是对工程最大的贡献。
我们的安全生产目标是坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强班组管理,提高安全意识,杜绝事故发生,狠抓安全基础工作,尽量减少一般事故。
机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。
3、安全技术交底制度
分项分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施,并对各项工作安全技术措
施的执行情况进行检查。
4、安全检查制度
开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查,对生活区的安全用电进行检查,对防洪的安全检查即对重点部位和危险物品进行检
的施工队和施工人员进行奖励,对在有些方面有违反和忽视行为的施工队和施工人员进行惩罚。
二、安全生产管理措施
(一)、安全管理措施
1、建立健全安全生产制度,编制切实、可行、完整的安全生产计划,将安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。
2、现场人员入场前结合库区的特有环境,进行“三级安全教育”,编印安全防护手册,工人上岗前进行安全操作的考试和考核。
合格者
筑物均设置接地或避雷装置,并定期检查。
7、油料等特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布置和修建,远离施工现场和生活区,并遵守国家有关安全规程的规定。
8、在仓库生活区醒目位置设置足够的灭火器具,确保消防水源充
足和供水系统工作正常,灭火器具经常检查和保养,同时培训足够的消防人员。
9、重视水情和天气预报,做好洪水和气象灾害的防护工作,一旦发现可能危及工程和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,立即采取有效的防洪和防灾措施,确保工程和人员财产的安全。
2、每10天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。
安全小组进行监督、检查,发现不按安全生产规定执行,对相关责任人处以50元罚款,各班组兼职安全员要积极抓好安全工作,对不履行职责的要进行同样处罚。
3、工程施工期间建立夜间值班巡查制度,由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班,随时处理夜间人员外出登记,并到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。
4、工地工作人员除正常参加生产外,外出必须请假,并填写外出人员登记表。
无故不按时返回休息者,每次罚款20元,发生意外事故,
施工人员的安全思想意识。
10、对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意
识差者坚决辞退,对未进行岗前安全教育上岗现象,罚负责人100 —200元。
11、坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。
在生产中发现有不安全因素而不进行整改,继续生产者,发现一次罚当事人30 —50元,并令其停止生产进行整改,直至安全隐患彻底消除为止。
救护、治安等安全措施。
5、加强对施工人员的管理,施工前由主管工程师进行全面技术安全交底,明确安全注意事项,按规定设置好防护。
6、结合本工程特点制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工
作有章可循。
主要包括以下内容:用电安全须知及电路架设养护作业制度,各种机械的操作规则及注意事项,有关劳动保护法规的执行措施,各种安全标志的协调规则及维护措施。
7、在生活区、工地现场、料场,派专人24小时轮班看守,防止生活物品、材料被盗及其他事故的发生。
严格按规范、程序、标准施工,消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象,不断提高职工素质,最大限度地减少事故的发生。
12、主动与有关部门联系,纳入其联防联控范围,把施工安全置于安全监督体系之中,重点部位请专业安全监察人员跟班监督,保证
教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。
13、制定安全考核奖罚制度。
安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩,做到职责明确,奖罚分明。
实施安全风险抵押金制度,对全体职工按工资比例扣留安全风险抵押金,未发生安全责任者,除全额返还押金外,还按“安全奖惩制度”的有关规定进行奖励,未达标
对施工生产的安全负技术责任。
5、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
6、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,
发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。
7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。
8、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安
1、项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实好党委关于政治学习的安排意见,时刻关心国家大事,处处摆正自我位置,努力加强思想建设,促进创建活动的健康发展。
2、时刻培养职工的职业道德。
使职工遵纪守法,反腐倡廉,立足本职岗位,热爱本职工作,有较强的敬业和精业精神,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。
3、大力开展岗位练兵活动,通过传、帮、带,积极培养和造就一批岗位技术能手;在机械操作手之间开展操作评比活动,培养机手的
位及当地群众的关系,做到利民不扰民。
9、车辆要统一管理,在指定的位置停放。
工地设有专门的维修车间,保持车辆经常维修,防止废油污染土地,对车辆运行线路要经常洒水,以防扬土起尘。
10、当施工中挖出文物、古迹时,及时报监理工程师、公安部门和文物管理部门并暂停施工,积极保护现场,带有关部门处理完毕后,再恢复施工。
第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施南昌市新建区溪霞镇南干公路改造工程,主要建设内容为路面改
如使用经检定的钢尺丈量距离,当其尺长改正数小于尺长的1/10000,可不考虑尺长改正。
量距时的温度与钢尺检定时的标准温度(一般规定为20℃)相差不大时,也可不进行温度改正。
为了校核并提高精度,一般要求进行往返丈量。
取平均值作为结
果,量距精度以往测与返测距离值的差数与平均值之比表示。
在平坦地区应达到1/3000,在起伏变化较大地区要求达到1/2000,在丈量困难地区不得大于1/1000。
2、高程控制测量:水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测(被引用的水准点应经过检查),联系于网中一点,作为推算高程的依
方法测定。
都必须在实地埋设永久标桩。
同时在投点埋设标桩时,务必使初步点位居桩顶的中部,以便改点时,有较大活动余地。
此外在选定主轴点的位置和实地埋标时,应掌握桩顶的高程。
一般的桩顶面高于地面设计高程0.3m为宜。
否则可先埋设临时木桩,到场地平整以
后,进行改点时,再换成永久性标桩。
(1)、主轴线点精确位置的测定:按极坐标法或角度交会法所测定主轴点初步位置,不会正好符合设计位置,因而必须将其联系在测量控制点上,并构成简单的典型图形,如三角形中插入一点,固定角插入一点等。
然后进行三角测量和平差计算,求得主轴点实测坐标值,
量检验和钢材的取样、送检等工作,重要试验委托甲方指定的质量检测单位或国家规定的质量检测单位进行试验,以确保工程结构质量。
1、混凝土材料的取样
(1)、水泥:散装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同产品、
同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批,但一验收批的总量不得超过500t。
取样方法应随机从不少于3个车罐中各采取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg的水泥作为试样;袋装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批,但一验收批的总量不得超过200t。
(2)、中砂:试验项目为筛分析、含泥量、泥块含量、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。
(3)、碎石:试验项目为:筛分析含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含
水率。
二、路基施工方案及方法
(一)施工准备
1、定线复测
复测并增设水准点,按10m整桩号恢复路线中心控制点,设立中心桩,桩面用红油漆写明桩号。
重新进行路基横断面的测量与绘
②、当含水量达到最佳含水量后推土机推平,压路机碾压至合格压实度,同时注意保留2-4%横坡,以便排水。
(4)、路基填前处理完成后,重新测量标高,并报请监理工程师验收。
4、清淤回填
(1)、测量清淤处标高及几何尺寸,并报请监理工程师验收。
(2)、清除淤泥,并将淤泥集中存放,以备绿化使用。
(3)、选择适宜填料回填,填料厚度、压实度、平整度满足规范要求。
(二)路基填筑
1、填筑材料提前作好标准击实试验,并经监理工程师批准后
次轮迹须重叠20~30cm,并注意均匀。
压实遵照先轻后重的原则直到达到要求的密实度为止。
7、路基成型后,用灌砂法按规定频率检查压实度,经监理工程师验收合格后,进行上一层填土的施工。
8、路堤填土高度小于等于80cm的路段,对挖除表土后的土质
基底再翻挖30cm,整平碾压,压实度满足设计要求。
9、在雨季施工中严防路堤积水,填筑层表面应适当加大横坡度,做好排水,并注意收听天气预报,及时碾压成型,防止填土被雨水浸泡。
10、达到设计标高后抓紧按设计要求整理路槽,修整边坡,防护,确保路堤填筑质量和稳定性。
(2)在开挖过程中,随时注意开挖面的横坡与平整度,避免造成开挖过程中开挖面的积水。
(3)严格控制超挖,超挖部分应分层回填并压实。
(4)如果由于天气情况妨碍铺筑和压实时, 立刻停止挖方材料填筑路堤工程施工。
(5)开挖与弃土严格按图纸规定及工程师指示进行,其用地范围限制在规定的用土范围内。
(6)当土质与设计不符并影响到工程时,及时报请工程师并按有关规定处理。
4、路槽底面处理
(1)当开挖至路槽底面时,及时对路槽底面的情况进行检查,并
各种沟、管等隐蔽构筑物等技术指标均符合规范要求,并有现场监理工程师签认的工序验收表,经同意后方可进行垫层施工。
2、各种材料进场前,检查其规格和品质,不符合技术要求的不得进场。
材料进场时,应检查其数量,并按要求堆放,而且还应按规定项目对其抽样检查,检查结果报监理工程师。
3、先试铺试验路段,根据试验路段取得数据,确定最佳机械组合及施工控制方法参数。
(二)施工放样:
恢复中线,直线段20m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧路肩边缘设指示桩,同时进行水平测量,在中桩及指示桩上标出设计高程和虚铺高度。
肩进行碾压,碾压时,先稳压一遍,再微振一遍,然后强振,速度控制在1.8-2km/h,直到达到规定的压实度。
最后用光轮压路机碾压,至表面无轮迹,每次碾压重叠1/3轮宽,路面的两侧要增加1-2遍微振,在碾压过程中,若表层水份蒸发过快,应及时补洒少量的水。
2、严禁压路机在已完成的或正在碾压的垫层上“调头”或急
刹车。
四、水泥稳定碎(砾)石施工方案
(一)施工准备
在基层施工前,组织施工人员认真学习部颁《路面基层施工技术规范》和《工程质量检验评定标准》,深刻领会基层混合料施工操作规程和质量要求制定操作程序,建立健全工地试验、质量检查等各
应立即用压路机进行碾压。
直线和不设超高的平曲线段,由两侧路肩开始向路中心碾压;在设超高的平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。
碾压时,后轮应重叠1/2轮宽;后轮必须超过两段的接缝处。
后轮压完路面全宽时,即为一遍。
碾压一直进行到要求的密实度为止。
碾压后应使表面无明显轮迹,严禁压路机在己完成的或正在碾压的路
段上调头或急刹车。
五、沥青混凝土路面施工方案
一、施工准备工作
??? (一)沥青混凝土所用粗细集料、填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度(包括残留稳定度)、饱和度、流值、马
不应使用正在起泡或加热超过160℃的沥青胶结料。
??? (七)集料准备,集料应加热到不超过170℃,集料在送进拌和设备时的含水量不应超过1%,烘干用的火焰应调节适当,以免烤坏和熏黑集料,干燥滚筒拌合设备出料时混合料含水量不应超过0.5%。
??? 二、拌和及其运输
??? (一)拌和
??? 采用德国进口型号为LINT型沥青拌合设备(150t/h)集中拌合。
集料和沥青材料按工地配合比公式规定的用量测定和送进拌和,送入拌合设备里的集料温度应符合规范规定,在拌合设备内及出厂的混合料的温度,应不超过160℃。
??? 1、混合料使用徐州产型号为LTU125型自动找平沥青摊铺机(最大摊铺宽度12.5m),进行全宽度摊铺和刮平。
摊铺机自动找平时,采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制,横坡靠横坡控制器来控制,精度在±0.1%范围。
??? 2、摊铺时,沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。
不
得随意变换速度或中途停顿。
摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2/3。
并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。
??? 3、混合料的摊铺用国产摊铺机进行,以参考线控制铺筑层标高。
??? 4、上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。
??? 5、在机械不能摊铺及整修的地方,在征得监理工程师同意后可用
5、碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行,双轮压路机每次重叠30cm,三轮每次重叠为后轮宽的一半,逐步向内侧碾压过去,用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时,应先压纵缝,然后进行常规碾压,在有超高的弯道上,碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法,由低边向高边进行。
碾压时压路机应匀速行驶,不得在新铺混
合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留,转弯或急刹车。
施工检验人员在碾压过程中,使用核子密度仪来检测密实度,以保证获得要求的最小压实度,开始碾压时的温度控制在不低于120℃,碾压终了温度控制在不低于70℃,初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上,横向错开1m以上。
6、为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生,可向
我单位计划开竣工日期:
计划于 2016年5 月10日开工(暂定),2018 年5 月10日完工,计划工期2个月。
施工中,各道工序根据施工现场实际情况合理安排、积极调度,保证在规定的工期内完成施工任务。
施工进度计划图见附图一。
二、工期保证措施
我单位若能中标,将尽快组织人员、机械进驻工地展开施工。
在招标文件规定的工期内完成全部施工内容。
为此我们将采取如下措施:
1、施工过程的组织原则:
施工过程的连续性:保持施工过程连续性的意义:缩短工期;减
将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行,各施工队在统一计划安排下,依次在各个作业面上完成指定操作,前一操作完成后,转移至另一作业面,执行同样的操作,后一操作由其它专业队执行。
组织:划分几道工序,就组织几个专业施工队,各施工队在施工中只完成相同的操作,一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。
流水作业特点:
(1)、工期适中。
做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。
一旦进度滞后,为分析原因提供科学依据。
6、加强组织领导,赋予现场指挥充分的指挥决策权,所有分项施
工必须服从整体安排,听从指挥,相互协调,紧密配合,按总体施工计划组织施工。
第七章现场平面布置及计划安排
第一节现场平面布置
我们计划进场后,充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然
计划投入的试验检测设备有:经纬仪、水准仪、核子密度仪、铝合金塔尺、混凝土试模、砂浆试模等。
第三节主要管理人员及劳动力安排
根据本工程项目施工工程量大、工期紧等特点,为确保能保质保
量按时完成施工任务,我单位派遣一批具有同类工程丰富施工经验的技术管理人员和装备了先进施工设备的施工队伍投入该工程的建设施工。
一、主要管理人员安排
工程开工后立即成立施工项目经理部,并严格按照“项目法”组
受季节的影响。
项目部领导机构见附图三。
第四节成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
一、主要部位各种原材料及半成品的管理措施。