唐山三友电工合理化建议

唐山三友电工合理化建议
唐山三友集团化纤公司围绕生产经营管理、精神文明建设、企业文化建设等内容广泛深入地开展合理化建议活动，2006年，共征集合理化建议389项，已采纳实施280项，预计创效3000万元。

三友集团化纤公司用规范的制度推进合理化建议活动的系统化管理，形成了“征集、登记、整理、分类、评审、论证、实施、鉴定、奖励”的工作程序，同时把合理化建议活动渗透到新型班组建设、职工科技攻关、劳动竞赛及岗位练兵等各项工作中，并将每年的5月份和10月份定为合理化建议活动集中月。

一批批高质量的建议，推动了企业技术进步，创造了良好的经济效益。

公司酸浴车间微孔过滤器改造建议的成功实施填补了国内技术空白，该成果已正式向国家申请发明专利。

01开展隐患排查治理活动
各车间及各专业部室根据职责分工对安全、工艺、设备、消防等专业开展隐患排查活动，确保问题及时发现，高效整改；结合公司“防风险除隐患保安全”安全生产大排查大整治行动，安全管理部组织相关单位继续开展“回头看”活动，推动隐患排查治理走深走实，发现问题，堵塞漏洞，把“存量隐患整改到位、增量隐患动态清零”的要求全面落实到位。

02开展安全生产培训活动
组织开展生产安全应急救援预案专项培训活动，增强应对和防范生产安全事故能力，高效、有序地进行现场应急处置，最大程度减少事故及其造成的人员和财产损失；组织全员警示教育活动，吸取事故
教训，提高岗位职工安全意识；开展全员专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，牢固树立“两个至上”理念，平衡统筹“安全和发展”概念。

03组织安全文化宣传活动
开展以警示教育为主的多种形式的安全文化宣传活动，各单位结合安全生产工作实际，从不同角度，运用不同形式，发动职工及家属创作一批安全题材的书画、摄影、图片、短视频、微课等安全文化精品。

加大宣传力度，以寓教于乐的形势传播安全知识，提高岗位职工安全意识。

04开展应急救援演练活动
为切实提高公司整体应急处置能力，保障公司安全生产平稳运行，有效提高公司整体应急处置能力和职工自救互救能力，公司广泛组织开展应急预案和重点岗位应急处置演练活动，举办应急救援知识与技能培训和应急安全技能比武等活动。

05开展大家来“找茬”活动
发动公司一线班组员工，用手机记录生产过程、随手拍安全隐患，在安全信息化平台分享图片，全员“找茬”，对发现问题准确的员工给予奖励。

发动员工开展“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”等活动，对事故易发多发、易造成人员伤亡的重点环节进行全面细致地自查自纠，切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前，从源头上防范生产安全事故发生。

06开展安全生产大献策活动
各单位充分调动职工参与安全生产的积极性，激励广大职工为公
司安全发展、安全建设献计献策。

合理化建议主要围绕检修安全、现场管理、风险辨识、隐患排查、安全教育和培训等方面，各单位严把建议质量关，并加快建议落实落地。